Вера Долгачёва

Директор ДЦ "Сёма" г.Островцы

Оксана Холецкая

Директор ДЦ "Сёма" г.Курск

ДЦ "Сёма" г. Курск

Я тщательно изучала рынок, анализировала имеющийся в городе спрос. Много общалась с родителями, в том числе на городских интернет-форумах для заботливых родителей.

Информацию о франшизе «Сёма» нашла в интернете. Очень хорошо помню, как выстраивалось общение с управляющей компанией. Практически сразу после оформленного запроса, поступил звонок от специалистов центрального офиса «Сёма» в Москве. Наши беседы были доскональными и исчерпывающими. Причем такой характер они носили с самого начала, то есть даже до момента оплаты франшизного пакета. Кроме того, я стала регулярно получать рассылку о новых акциях франчайзинговой сети «Сёма», программах, методических пособиях, которые можно внедрять в процесс занятий с детьми.

Иными словами, чувствовалось постоянное присутствие центрального офиса, искренняя заинтересованность управляющей компании к моим делам, поддержка и опека. Ярким воспоминанием стала поездка в Москву, где ко мне сразу же отнеслись как к равноправному партнеру.

Татьяна Локтионова

Директор ДЦ "Сёма" г.Домодедово

ДЦ "Сёма" г.Домодедово

Детский развивающий центр «Сёма» в городе Домодедово распахнул свои двери в конце 2012 года. Идея открытия бизнеса по франчайзингу возникла легко и не принужденно, сразу же после того, как я определилась со сферой, в которой хотелось бы трудиться.

Работа с детьми – дело специфичное. Я четко понимала, что времени на написание программ и поиск новых идей не будет, если я хочу грамотно руководить коллективом и развивать бизнес. Даже наличие в штате хорошего методиста не заменит глобальную работу методического отдела Департамента франчайзинга сети ДЦ «Сёма». Их ежедневный кропотливый труд позволяет нам собственникам не испытывать информационный вакуум ни при каких обстоятельствах!

Создание детского развивающего центра - это перспективная сфера деятельности. Услуги преподавателей раннего развития пользуются большой популярностью в каждом населенном пункте, но наиболее востребованы они в больших городах.

На рынке данного вида услуг на сегодняшний день существует достаточно серьезная конкуренция. Выгодно выделиться на фоне других предложений поможет оригинальная концепция, авторская программа или оказание дополнительных услуг, например, проведение родительских собраний, организация праздников.

Первые шаги: что следует предпринять перед открытием бизнеса

Успешный бизнес начинается с основательно подготовки. Специалисты рекомендуют перед открытием собственного центра провести тщательное маркетинговое исследование.

Необходимо это, чтобы выяснить:

1. Какие центры детского развития уже существуют в населенном пункте, на предоставлении каких услуг они специализируются: интеллектуальное или эстетическое воспитание, возможно они проводят тренинги, направленные на формирование лидерских качеств, самостоятельности, уверенности в себе. Подобные знания помогут сориентироваться с ассортиментом предложений, увидеть каких видов услуг на рынке не хватает, и занять свободную востребованную нишу.
2. Какое направление развития интересует большинство родителей.
3. Какие критерии родители считают важными при выборе заведения для ребенка.
4. На какие возрастные категории деток преимущественно следует ориентироваться при составлении программы.

Проведение маркетингового исследования можно заказать специалистам либо провести самостоятельно. Для этого достаточно опросить целевую аудиторию, поинтересоваться деятельностью существующих центров. Проводить опрос можно в социальных сетях, на форумах для мам.

Целевая аудитория, кстати, это мамы в возрасте 20-35 лет. Выбором образовательных заведений занимаются преимущественно женщины, однако мнение мужчин также следует учитывать. Что касается достатка, то это семьи, доход которых средний, а также выше среднего.

Бизнес-план

После изучения ситуации на рынке данных услуг, можно приступать к составлению бизнес-плана. Он должен быть детальным, четки и конкретным. Основные моменты, которые следует описать в этом документе:

• выбор направлений и методик работы;
• определение возрастной категории детей, количества групп и сколько малышей будет в одной группе;
• создание программы для каждой возрастной категории по всем направлениям деятельности;
• определение количества педагогов, их специализации и желательной квалификации;
• создание графика работы центра, расписания занятий для каждой группы;
• составление конкретного перечня услуг, предоставляемых посетителям;
• детально описать расходную и доходную часть: какая сумма необходима для организации центра, какой будет стоимость оказания услуг, на какую прибыль можно рассчитывать.

В бизнес-плане желательно описать преимущества вашего проекта, в чем заключается его уникальность. Важно уточнить все виды деятельности и перечень предоставляемых услуг. Если в холле планируется установить автоматы по продаже штучного товара, об этом следует упомянуть в бизнес-плане.

Оформление документов

Следующий важный этап – регистрация предприятия. Оформление всех необходимых документов – процесс достаточно длительный. Нужно стать на учет в налоговую службу, получить все соответствующие справки, открыть счет в банке.

Первое, с чем следует определиться – выбор формы предпринимательской деятельности. Специалисты рекомендуют отдавать предпочтение ИП. Такая форма организации бизнеса предусматривает более низкую налоговую ставку, упрощенную систему ведения финансовой и бухгалтерской отчетности.

Перед началом деятельности требуется получение лицензии.

Для этого нужно:

• Иметь готовую учебную программу, которая проверяется отделом образования. При наличии замечаний со стороны его специалистов, программу придется доработать.
• У организатора центра или его сотрудников обязательно должно быть педагогическое образование.
• Необходимо предоставить договор на аренду либо документы, подтверждающие право собственности на недвижимость, которая станет местом проведения занятий.
• Помещение должно соответствовать всем стандартам, действующим нормам. Подтвердить это должны заключения Санэпиднадзора, а также МЧС.
• Бизнес-план.
• Сведения о сотрудниках.

Грамотно оформить документацию поможет консультация квалифицированного юриста. Можно выполнить все действия самостоятельно, изучив соответствующую литературу.

Выбор помещения

Ключевое значение в популярности детского развивающего центра играет выбор помещения. Важными параметрами являются его месторасположение и оформление.

Если помещение будет арендоваться, то предпочтение лучше отдавать объектам недвижимости, расположенным в центре города либо в крупном спальном районе. Обязательна хорошая транспортная доступность, наличие удобного подъезда. Желательно выбирать место, где в непосредственной близости не будет конкурентов. Удачным вариантом является аренда помещения в детском саду, ТРЦ.

Выбор помещения зависит от количества групп, которые будут заниматься одновременно, статуса центра. Если заведение претендует на статус «премиум», оно должно вполной мере им соответствовать.

Минимальный размер комнаты для занятий одной группы (4-6 человек) составляет 30-32 м 2 . Кроме помещения для занятий в детском центре обязательно должны быть:

• приемная;
• кабинет персонала;
• санузел;
• раздевалка;
• желательно наличие комнаты, где родители смогут ждать деток.

Если рассчитывать на то, что в определенное время будет заниматься одна группа, достаточно помещения 50 м 2 . В случае, когда одновременно будет заниматься несколько групп, у каждой должна быть отдельная комната для занятий площадью минимум 30 м 2 .

Детский центр обязательно должен иметь несколько выходов, а также пожарную сигнализацию. Особое внимание следует уделить оформлению интерьера. Деткам понравится яркий оригинальный дизайн с интересными деталями.

Оборудование детского центра

Для оборудования центра необходимо приобрести:

• мебель (шкафчики, столы, стулья, диваны, полки);
• ковры и элементы декора;
• офисную технику, телевизор;
• развивающие игрушки;
• литературу;
• расходные материалы для занятий (клей, бумагу, пластилин, карандаши).

Каждый элемент оформления должен быть качественным и надежным. Экономить на изделиях не следует, потому что они быстро утратят свои эксплуатационные и эстетические характеристики.

Альтернативой приобретению мебелью является ее изготовление на заказ. Это позволит получить предметы, точно соответствующие вашим потребностям.

Все карточки, рисунки, необходимые для работы, нужно заламинировать. Это существенно продлит срок их службы. Если нет возможности, то их стоит хотя бы обтянуть скотчем.

Все комнаты должны иметь хорошее освещение и вентиляцию. В межсезонье важно позаботиться об отоплении. В комнатах не должно быть предметов, способных травмировать ребенка.

Подбор персонала

Очень важно для успеха деятельности центра подобрать квалифицированных педагогов. Обязательные требования к персоналу:

• педагогическое образование;
• знание развивающих методик или готовность изучать их;
• любовь к детям и способность заинтересовать их;
• желательно наличие опыта работы с детками.

Собеседования с кандидатами на должность преподавателя стоит проводить лично. Предпочтение лучше отдавать активным, креативным и инициативным личностям.

Первое время обязанности администратора можно выполнять самостоятельно. Со временем, если центр будет развиваться, потребуется специалист

Реклама и привлечение клиентов

• объявления на столбах;
• раздача листовок;
• объявления в транспорте;
• реклама в социальных сетях.

Желательно наличие собственного сайта, на котором будет отображаться актуальная информация о деятельности центра. На его страницах можно размещать описание занятий, график их проведения, стоимость услуг.

Необходимый стартовый капитал

Для открытия детского развивающего центра необходим солидный стартовый капитал. Конкретные цифры зависят от многих факторов: человек планирует приобретать или арендовать помещение, сколько групп детей планируется создавать.

Примерны расходы, требуемые для открытия центра:

• Оформление необходимой документации, получение лицензии – 25-30 тыс. руб.
• Аренда помещения – 150-250 тыс. руб.
• Ремонт помещения – от 250 тыс. руб.
• Приобретение оборудования, мебели – от 400 тыс. руб.
• Литература – 20-25 тыс. руб.
• Реклама – от 25 тыс. руб.

Ежемесячно нужно оплачивать:

• Коммунальные услуги – от 10 тыс. руб.
• Зарплату персонала – от 75 тыс. руб.

Выгодным решением станет участие в программах, нацеленных на поддержку малого бизнеса. При выполнении всех требований, можно рассчитывать на получение финансовой помощи.

Ожидаемая прибыль

Если стоимость одного занятия для ребенка составляет 250 руб., а посещаемость центра развития достигает примерно 30 человек в месяц по 8 занятий, то за месяц работы можно претендовать на прибыль от 200 тыс. руб.

Специалисты утверждают, что детский развивающий центр при нормальной работе окупается за 6-12 месяцев. Все зависит от стартовых вложений и активности работы заведения.

В настоящее время особой популярностью пользуется «бизнес под ключ». Торгово-промышленная палата РФ сообщила о том, что 60% покупателей франшиз являются женщины, большинство из которых желают заниматься продажей и предоставлением детских товаров и услуг.

Дальнейшее повествование будет посвящено предложениям франчайзинга среди самых популярных детских развивающих центров.

Старт любой предпринимательской деятельности начинается с составления детального, четкого и конкретного бизнес-плана. Данный документ должен содержать следующие сведения:

• описание направления и методики работы;
• информацию о возрастных категориях детей, о количестве групп и малышей в них;
• программу, составленную с учетом особенностей каждого детского возраста;
• численность педагогического состава, их специализацию и квалификацию;
• график работы центра, расписание занятий в каждой группе;
• конкретный перечень услуг, планируемых к оказанию посетителям;
• детализированную роспись доходов и расходов.

Приобретение франшизы какого-либо существующего детского центра позволяет избавить от составления документа и многих других проблем, подстерегающих каждого начинающего бизнесмена.

Так, например, для оказания подобных услуг необходима , которую невозможно получить без следующих составляющих:

• готовой учебной программы, проверку которой осуществляет отдел образования;
• педагогического образования у организатора заведения и его персонала;
• договора аренды или документа, свидетельствующего о том, что подходящее помещение находится в собственности бизнесмена;
• заключений Роспотребнадзора и МЧС о том, что помещение соответствует действующим стандартам и нормам.

В случае открытия центра по схеме франчайзинга оформление всей документации можно будет поручить квалифицированному юристу. Кроме того, франчайзеры обычно помогают своим подопечным с поиском помещения, подбором необходимого персонала и закупкой подходящего оборудования.

Варианты франчайзеров

«Сема»

У истоков этого центра стоят педагоги дошкольного образования. Здесь проводят занятия, направленные на развитие интеллекта, памяти и социальных навыков, читают лекции из области развивающей педагогики для родителей, а также продают игрушки «Вундеркинд».

Финансовая сторона вопроса равняется 1 200 000 руб . Взамен бизнесмен может начать работать под известным брендом, а также становится обладателем всех необходимых инструментов для успешного ведения деятельности, рекламных технологий и программ обучения персонала.

Услуги центра рассчитаны на людей со средним достатком, стоимость одного занятия варьируется в пределах 350-400 руб., незначительные изменения ценовой политики могут наблюдаться в зависимости от региона.

В «Сёме» предусмотрено обучение как для работников, так и для владельцев франшизы, основной целью корпоративной культуры является полное вовлечение собственника в бизнес. Все учебные занятия предоставляются в режиме онлайн, поэтому в посещении головного офиса, расположенного в Москве, нет никакой необходимости.

Желательно, чтобы потенциальный франчайзи имел педагогическое образование, но данное требование не является критическим. Он сам должен найти подходящее помещение (арендовать или купить), организовать маркетинговую кампанию и набрать сотрудников. В результате стоимость увеличится еще на 300-500 тыс. руб . Размер , подлежащего ежемесячной уплате, составляет 5000 руб. вне зависимости от выручки . Срок окупаемости проекта 6-12 месяцев .

Главный плюс предложения таится в самом продукте, в основе которого лежит несколько грамотных и научно обоснованных программ. А недостатком принято считать очень высокую цену, особенно если провести сравнение с аналогичными компаниями.

«Точка роста»

Детские центры «Точка роста» заслуженно считаются лидерами в сфере развития креатива у малышей. Занятия базируются на современных методиках, новейших пособиях и технологиях.

Отличительная особенность заведения состоит в уникальном пространстве, позволяющем детям гармонично развиваться. Здесь пользуются только безопасным сертифицированным оборудованием, эффективными дидактическими пособиями и методическими материалами. Занятия проводятся в комфортной атмосфере, где преобладают взаимодействие и сотрудничество детей, воспитателей и родителей.

Приобрести франшизу можно всего лишь за 150 тыс. руб. , взамен бизнесмену достаются:

• бренд;
• несколько бизнес-технологий;
• инструкция о том, как оптимизировать бизнес в налоговой сфере;
• контактные данные поставщиков, у которых можно приобрести необходимое оборудование;
• рекомендации по выбору помещения;
• корпоративные семинары и система дистанционного обучения персонала.

Минимальный размер инвестиций, заявленный специалистами Точки Роста, составляет 600 тыс. руб . Сюда входит оборудование, помещение, заработная плата и реклама.

Главным преимуществом франшизы является дешевизна на фоне предоставления регистрации ООО, налоговой оптимизации и консультаций касаемо первичной раскрутки деятельности. Первостепенным требованием к потенциальному партнеру является не педагогическое образование, а наличие опыта работы в коммерческой сфере.

«Бэби-клуб»

Франшизы данной сети начали предоставляться только с 2009 года. Стоимость составляет 500 тыс. руб и включает стандартный набор, тренинги для руководителей в части подбора персонала и бесплатное обучение воспитателей (не более 4-х человек).

Франчайзер предусмотрел несколько вариантов для потенциальных партнеров:

• Обычный Бэби-клуб : размер первоначальных инвестиций варьируется от 3500 до 4000 тыс. руб., занятия проводятся 2 раза в неделю, площадь помещения должна составлять не менее 80 кв. м. Франчайзи предоставляется всесторонняя поддержка со стороны головной компании. Окупается проект в течение 24 месяцев.
• Двуязычный Бэби-клуб : инвестиционные вложения 5-6 млн. руб., дополнительно предоставляются методики на английском языке, группы формируются в зависимости от возраста детей (от 8 месяцев до 7 лет). Оптимальный размер помещения – 120 кв. м. Франчайзер также во всем помогает своему подопечному.
• Первый Бэби-клуб в городе – специальное предложение, условия обсуждаются индивидуально.

Размер ежемесячного роялти составляет от 0 до 5% от общего объема выручки , но не менее 5000 руб. На рекламу придется выделить 2% от ежемесячного оборота .

Подробное описание компании вы можете посмотреть на следующем видео:

После подписания договора франчайзи становится обладателем:

• собственной системы развития;
• сильного бренда;
• разносторонней поддержки на любом этапе развития;
• проверенной бизнес-модели.

Отличительной чертой франшизы является наличие дизайн-проекта («Сема» и «Точка развития» не могут этого предложить). Минус – франчайзи не получает в составе пакета контактные данные поставщиков оборудования.

Завершающим и основным преимуществом сети является более прозрачная информация в отношении работы с персоналом и подробное разъяснение основных тонкостей продаж.

Открытие собственного бизнеса по франшизе, в настоящее время, является одним из наиболее популярных способов начать предпринимательскую деятельность. В связи с увеличением рождаемости, количество дошкольных учреждений растёт из года в год.

Почему выгоднее работать по такой схеме?

Многие детские сады и развивающие центры открываются частными предпринимателями, поэтому каждый, кто желает заниматься этим видом деятельности может, при соблюдении необходимых условий, открыть данный вид бизнеса. Особенно привлекательными, являются франчайзинговые предложения от многих известных детских развивающих центров.

Приобретая франшизу, предприниматель получает в распоряжение готовый бизнес-проект, который уже успешно работает и приносит прибыль. Многие начинающие бизнесмены, которые открывают собственное дело, сталкиваются со многими трудностями, которые на стадии составления бизнес-плана, просчитать невозможно. Если таких негативных факторов будет слишком много, то «бизнес-лодка» разобьётся об эти препятствия, и бизнесмен «прогорит». Если приобрести готовый бизнес по франшизе, то в этом случае все трудности, которые возникнут во время ведения предпринимательской деятельности, можно будет решить с помощью опытных консультантов франчайзера.

Известные бренды, которые присутствуют на рынке в течение многих лет, пользуются доверием, поэтому когда будет приниматься решение о выборе развивающего центра для своего ребёнка, родителя отдадут предпочтение известной фирме. Наиболее привлекательными для сотрудничества являются следующие центры:

• «Сема».
• «Точка роста».
• «Бэби-клуб».

Работая с этими развивающими центрами, бизнесмены получают всевозможную поддержку, а приобрести франшизу может любой начинающий бизнесмен.

Франшиза «Сема»

Сотрудничество с детским центром «Сема» имеет следующие преимущества:

Сотрудничество с ДЦ «Сема» позволяет открыть собственный бизнес в течение 1 — 2 месяцев, при этом, предпринимателю будет предоставлен полноценный бизнес-план на открытие развивающего центра. После заключения договора на предоставление франшизы, для консультации в выборе помещения и его дизайна будет направлен специалист ДЦ «Сема».

Предпринимателю предоставляется возможность разместить свой сайт на поддомене компании. Многие потенциальные клиенты занимаются поиском информации в Интернете и изготовление собственного сайта, позволит бизнесу развиваться более динамично. Для того чтобы приобрести франшизу и открыть собственный развивающий центр для детей потребуется
совершить всего 3 действия:

Приобрести франшизу от ДЦ «Сема» можно всего за 170 000 рублей. Эти финансовые вложения окупятся за очень короткий промежуток времени и можно будет получать чистую прибыль уже в течение первого года работы детского центра.

Франшиза «Точка роста»

Детские центры «Точка роста» принимают детей от 6 месяцев до 10 лет. Основной акцент в программе центров «Точка роста» делается на развитие творческого мышления ребёнка. Работа в центре проводится по авторским методикам, которые позволяют максимально раскрыть потенциал ребёнка, а также позволяет определить предрасположенность его к тем или иным видам деятельности.

Условия предоставления франшизы:

• Помещение площадью от 80 м2, которое должно быть расположено на 1 или 2 этаже и иметь отдельный вход.
• Инвестиции в бизнес от 1 млн. рублей.
• Желание заниматься социально значимым видом бизнеса.

Предприниматель получает следующие виды поддержки:

• Обучение предпринимателя в центральном офисе.Регулярные обучающие вебинары для сотрудников.
• Полное консультирование по финансовым и юридическим вопросам.
• Консультирование по обучающим программам.
• Предоставление дизайнерских услуг при оформлении центра.

От предпринимателя требуется соблюдение всех правил ведения этого вида бизнеса, оплата франшизы в размере 250 000 рублей, и ежемесячно выплачивать роялти от 7000 рублей. Сотрудничество с ДЦ » Точка роста» позволяет полностью вернуть вложенные денежные средства в течение 1 года работы центра, по истечению этого периода прибыльность составит не менее 150 000 рублей в месяц.

Франшиза «Бэби-клуб»

Сотрудничество с ДЦ «Бэби-клуб» позволит получать всестороннюю помощь на стадии открытия и ведения бизнеса. Для того чтобы франчайзер предоставил право работать с брендом, необходимо соответствовать следующим условиям:

• Минимальная площадь помещения 80 м2.
• Быть увлечённым идеей раннего развития ребёнка.
• Желательно иметь опыт работы с детьми.

Если есть желание развиваться в этом направлении, но не хватает знаний и опыта, то консультанты центра «Бэби-клуб» окажут помощь в приобретении необходимых навыков.

В «Бэби-клуб» принимаются дети от 8 месяцев до 7 лет. Занятия в клубе направлены на раскрытие творческих возможностей ребёнка, повышения его коммуникативных навыков.

Для желающих открыть «Бэби-клуб» потребуется сделать следующие финансовые вложения:

• Паушальный взнос — 1 млн. рублей.
• Вложения в бизнес — 1,8 млн. рублей.

После заключения договора и оплаты паушального взноса, предпринимателю предоставляется юридическая консультация на весь период сотрудничества. Бизнесмен получает не только готовую и работающую модель детского центра, но и возможность использовать раскрученный бренд. В этом случае значительно уменьшаются затраты на рекламную кампанию. Франчайзер предоставляет уникальное программное обеспечение, которое позволит максимально упростить все учётные и бухгалтерские операции.

Инструкции по открытию ДЦ

Для того чтобы открыть центр раннего развития детей, необходимо:

1. Зарегистрировать ИП в налоговой инспекции.
2. Приобрести франшизу.
3. Арендовать или построить помещение.
4. Нанять персонал.
5. Открыть ДЦ и работать, соблюдая все законодательные нормы для этого вида бизнеса и предписания франчайзера.
6. Если все пункты будут выполнены, можно приступать к ведению бизнеса под чутким руководством франчайзера.

Какие риски существуют?

Если сотрудничать только с известными центрами, которые присутствуют на рынке, то риски сводятся только к вероятному перенасыщению предложения в данном городе. Если в данном районе открыто слишком большое количество детских дошкольных учреждений, то при ограниченном количестве детей загруженность таких учреждений будет неполной, что негативно отразится на прибыльности бизнеса.

Если начинать сотрудничество в этой сфере с центром, который предоставляет услуги, совсем недавно, то можно, по неопытности, приобрести франшизу у фирмы, представители которой не будут спешить выполнять пункты договора, и не будут предоставлять консультационные услуги и помощь начинающему

предпринимателю.

Затраты и прибыль – приводим расчёты

Стоимость первоначальных затрат на открытие детского развивающего центра зависит от многих нюансов. Прежде всего стоимость франшизы может существенно отличаться от фирмы, которая предоставляет возможность её покупки.

Для сотрудничества с некоторыми ДЦ понадобится оплатить взнос в размере 1 млн. рублей, другие предоставляют товарный знак и помощь в организации бизнеса всего за 150 000 рублей. Многие ДЦ устанавливают максимальное количество детей, которые могут посещать дошкольное заведение. В любом случае окупаемость этого вида бизнеса не превышает 1 — 2 лет.

После того как все вложенные средства будут возвращены, предприниматель может рассчитывать на стабильную прибыль в размере не менее 150 000 рублей в месяц. Со временем можно будет значительно увеличить доход, если открыть дополнительные филиалы данного ДЦ на территории города, или
других населённых пунктов расположенных поблизости.

Вконтакте

* В расчетах используются средние данные по России

В последние годы в России наблюдается бум по открытию детских развивающих центров. Предпринимателей подстегивает поддержка государства и рост спроса на качественные услуги со стороны родителей, которые не жалеют средств на дошкольное образование своих детей. Чтобы открыть детский центр по франшизе, понадобится от 800 тыс.-3,5 млн. рублей инвестиций. Для присоединения к одному из сетевых брендов, потребуется внести взнос от 170 тыс. до 1,1 млн. рублей.

На фоне того, как концепция бесплатного государственного образования все больше теряет доверие родителей, свое развитие получают частные центры и клубы для детей. Количество их с каждым годом растет благодаря постепенно выравнивающейся демографической ситуации и поддержке государства. Правительство осознало, что без помощи бизнеса проблему нехватки мест в детских садах не решить и стало оказывать более активную поддержку предпринимателям, которые ведут образовательную деятельность по присмотру и уходу за детьми и программам дошкольного образования. Организовать детский центр стало проще. Послабления, например, коснулись открытия центров развития детей в жилых домах, а во многих регионах стартовали региональные программы материальной поддержки бизнеса в виде субсидий.

Чем же так примечательны детские клубы? Если детские сады в основном нацелены на «приглядывание» за детьми, то клубы сосредоточены на развитии. Если верить их создателям, то после прохождения курсов и регулярных посещений, ребенок превращается чуть ли не в гения и обязательно «победителя по жизни». Многие центры стараются популяризировать мысль, высказанную Масару Ибуки о том, что «после трех уже поздно», либо доводы ученых, утверждающих, что до 6 лет мозг человека наиболее восприимчив к информации. В раннем возрасте в ребенка стараются заложить все навыки для жизни с помощью развития креативных качеств и обучения в форме познавательной игры. Принцип чаще всего строится на смене видов деятельности, которые поочередно работают на развитие эрудиции, внимания, слуха, мелкой моторики, эмоционального интеллекта и т.д. Словом, на выходе получаются маленькие личности, умеющие рассуждать, отстаивать свое мнение и при этом хорошо ладить с другими людьми.

Бизнес по открытию детских центров развития, безусловно, привлекателен своей социальной полезностью. Подобные заведения обычно открывают люди неравнодушные к воспитанию и образованию детей и родители, нередко сами столкнувшиеся с проблемами развития ребенка. Владельцы центров отмечают, что экономическая ситуация в стране не сильно складывается на этом бизнесе. Мамы и папы отказываются экономить на развитии малышей. Большинство клиентов детских клубов составляют дети из семей с уровнем доходов выше среднего, однако аудитория постоянно расширяется. Потенциальные клиенты детских центров - это люди от 20 до 55 лет, имеющие детей от 1 года до 17 лет. Детские клубы привлекают клиентов удобными графиками работы и круглогодичным набором. В числе чисто материальных плюсов можно назвать такой факт, как длина взаимоотношений с каждым клиентом. В зависимости от объемов курсов и желания родителей вести обучение можно от 1-2 месяцев до нескольких лет.

Открытие детского центра по франшизе. Что нужно знать

Франшиза призвана максимально ускорить процесс открытия детского клуба для ее покупателей. Франчайзи передается не только бренд, но и готовые технологии и методики работы компании. Первым делом необходимо узнать, свободна ли территория для открытия франшизы - сеть может иметь в выбранном городе действующих франчайзи или собственные филиалы. Договор заключается сроком на 5 лет. Следует сразу обратить внимание, какие условия действуют на его пролонгацию, чтобы избежать сюрпризов в дальнейшем. К примеру, сеть «Бэби-клуб» за продление договора берет 20% от актуальной стоимости франшизы, а владельцы центров «Крошка Ру» взимают 50% паушального взноса.

Любая франшиза – это объемный пакет информации, которая может быть полезной и не очень. Потенциальному франчайзи может быть предоставлено множество разрозненных документов, в которых трудно разобраться или наоборот – тщательно составленное пошаговое руководство. Суть франшизы в том, чтобы в доступной и систематизированной форме передать объем знаний и алгоритмов, необходимых для запуска бизнеса, а не заваливать человека лишней информацией. Устные консультации должны предоставляться по любому вопросу. Наиболее развитые компании для этих целей имеют специальных сотрудников, несколько лет проработавших в бизнесе. После запуска партнер не должен быть отпущен на самотек. Связь должна поддерживаться любыми способами: общением через интернет, проведением вебинаров и тренингов, съездами франчайзи для обмена опытом и т.п. Создатели некоторых развитых сетей нередко сами являются авторами учебных методик, поэтому головной офис часто передает партнерам новую учебную литературу, присылает корпоративные газеты и актуальные статьи по теме детского воспитания.

Выбор в пользу того или иного центра – это также признание программы обучения, по которой работает сеть. Выделиться своими методиками стремится подавляющее большинство клубов, однако на деле выходит, что зачастую центры лишь прикрываются громкими именами ученых и личностей, известных своими трудами в области детского развития вроде Марии Монтессори. Стараясь охватить как можно больше направлений, многие центры не знают за что хвататься, параллельно развивая детские сады, досуговые центры и кружки с танцами, лепкой и прочим. Здесь важно, чтобы клуб в погоне за модой и новейшими тенденциями, не отодвигал на второй план самих детей. Для начала лучше всего будет самостоятельно посетить занятия и увидеть, как построен процесс. Многие сети имеют открытые занятия и уроки, на которые можно легко попасть.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Владельцы франшизы должны помочь франчайзи с выбором помещения. Что это означает? Здесь имеется в виду не сам процесс поиска. Головной офис обычно предоставляет лишь критерии для поиска, включая размер площади и место размещения. Если речь идет о формате игровой комнаты или студии для мини-групп, то может хватить от 30-50 кв. метров, если же имеется в виду полноценный центр, то понадобиться от 80 до 200 и более кв. метров. К помещению применяются повышенные требования безопасности. Помимо пожарной сигнализации, франчайзеры могут потребовать установки видеонаблюдения и тревожной кнопки. В здание не должны проникать посторонние люди. Все стандарты оформления обычно заимствуются у сети. Теплые, но не кричащие цвета, атмосфера домашнего уюта и отсутствие углов и опасных конструкций – внимание уделяется каждой детали. Франчайзи дается перечень необходимого оборудования и мебели. Для удобства родителей часто требуется наличие автомобильной парковки. Помимо всего прочего, сеть передает и правила посещения клуба, например, обязательное наличие у детей сменной обуви или запрет на посещение клуба больными детьми. Медсестрами в своем штате центры обычно не располагают, поэтому внимание ко всем этим мелочам вдвойне высокое. Некоторые клубы на здоровье и безопасности даже делают основной акцент. Эко-клуб «Умничка», в частности, подчеркивает свою экологичность: пробковые полы, льняные шторы, использование натуральной мебели из ротанга и карельской березы, тканевые гипоаллергенные половики и интерактивные доски, благодаря которым дети могут не вдыхать меловую пыль. Также в детских клубах могут устанавливаться очистители воздуха. Повышенные требования действуют и к качеству воды.

Одна из самых сложных задач, решению которой франчайзеры поспособствуют лишь отчасти, – это подбор сотрудников. Для работы в детском клубе нужно подходить под множество критериев. Необходимо иметь высшее образование, уметь работать с детьми и общаться с их родителями. Далеко не все преподаватели привыкли постоянно возиться с малышами в тесте, песке или пластилине и проделывать другие замысловатые вещи, которые требуют от них работодатели. Франчайзеры могут предоставить инструкции по проведению собеседований и дать образ идеального кандидата, но найти его за франчайзи никто не сможет. Оплату сотрудникам компании советуют устанавливать на уровень выше, чем имеют местные воспитатели в детских садах. Этим способом можно привлечь сотрудников. К сожалению, рост рынка детских центров имеет и негативную сторону. У людей формируется представление, что взяться за него в состоянии каждая мама, не имеющая педагогического образования. Этот факт снижает общественное доверие к клубам.

Запуская центр по франшизе, предпринимателю не придется с нуля продумывать маркетинговую стратегию. Компании помогут запустить собственный сайт на поддомене головного ресурса и передадут партнеру готовые макеты рекламных материалов. Основным источником клиентов считается интернет. Хорошо работает контекстная реклама в поисковиках и целевая реклама в социальных сетях. Часть притока клиентов обеспечивается с помощью call-центра, который может предоставляться бесплатно. Конечно, наилучшую рекламу детским центрам создает сарафанное радио. Поэтому частные сети всегда нацелены на качество услуг и стараются избегать всех недостатков, которые присущи государственным детским садам, например, сбора скрытых платежей за ремонт, учебники, новую мебель и прочее.

Как и в любой образовательной сфере на детских клубах сказывается такой фактор, как сезонность. Наибольший поток клиентов наблюдается с сентября по май, а в сезон отпусков франчайзеры рекомендуют создавать финансовую подушку безопасности – посещаемость в этот период резко падает.

Франшизы развивающих центров. Предложения и расценки

Конкуренция среди детских центров развития возрастает, и со своими предложениями на рынок выходит все больше сетевых игроков. Самые крупные сети имеют центры «Сема» и «Бэби-клуб». Сеть «Сема» имеет более 300 центров и представлена не только в России, но и в Казахстане, Украине и на Кипре. Центры работают в форматах семейного клуба, мини-сада, круглосуточного детского сада, группы продленного дня и группы кратковременного пребывания. Компания имеет программы развития для детей от 6 месяцев до детей школьного возраста. Широкой международной сетью с более 250 центров обладает «Бэби-клуб», развивающий направление раннего развития детей от 8 месяцев до 7 лет и детские сады. Основная часть клубов расположена в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Самаре, но представительства есть и во многих других городах России, а также за рубежом – в Казахстане и ОАЭ. Также на рынке имеется несколько предложений от сетей, уступающих по масштабам развития.

Инвестиции в открытие детских центров франчайзеры обозначают самые разные. Минимальная стартовая сумма варьируется от 300 до 3,5 млн. рублей. Зависеть этот показатель может от множества элементов, начиная с формата центра, объема помещения и региона открытия. Иногда компании отдельно продают лишь инструкции по открытию бизнеса – для тех, кто хочет действовать самостоятельно под собственным брендом. К примеру, такой пакет, стоимостью 150 тыс. рублей продает центр развития детей «Точка роста».

Для того чтобы присоединиться к одному из сетевых брендов, потребуется от 170 тыс. до 1,1 млн. рублей – таков разброс стоимости франшиз. Роялти детские клубы устанавливают в виде фиксированной суммы на весь период сотрудничества или на определенный период. К примеру, сеть «Крошка Ру» увеличивает размер выплат после первого и второго полугодия работы, а компания «Точка роста», наоборот, постепенно ослабляет финансовые обязательства. Ежемесячно за право использовать бренд партнерам сетевиков придется выплачивать от 4 до 36 тыс. рублей. Что касается окупаемости, то наименьшие сроки, как и сумму требуемых инвестиций, обозначает развивающий центр «Сема» - от 4 до 8 месяцев. В течение полугода окупится и франшиза сети «Крошка Ру» в формате кабинета. Остальные компании обозначают сроки окупаемости от 1-2 лет. Подробные показатели этих и других франшиз можно увидеть в таблице.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Школы скорочтения

В качестве близких по сфере образования франшиз можно назвать предложения от школ скорочтения. Школы скорочтения представляют собой новую, еще незанятую нишу, которая также начинает осваиваться сетевыми проектами. Задача таких школ схожа с целями развивающих центров. Методы скорочтения используют для закалки интеллекта. С помощью них тренируют внимание, скорость мысли, память, обогащают словарный запас, ставят речь и прививают способность ясно выражать свои мысли. Аудитория таких школ в основном представляет собой детей дошкольного возраста, но есть занятия и для тех, кто постарше. К примеру, школа скорочтения IQ007 имеет поурочные методики для возрастов от 4 до 60 лет.

Преимущество таких франшиз в том, что они практически не имеют конкурентов. Поэтому во многих городах предприниматели могут рассчитывать на эксклюзивность своих услуг. Для того чтобы преподавать занятия на основе этого метода, не требуется долгого обучения. По данным «Школы скорочтения Шамиля Ахмадуллина», на процесс обучения хватит всего 3 дней. По сравнению с центрами развития, вложений на открытие потребуется гораздо меньше (в теории – до 850 тыс. рублей), а выйти на окупаемость можно уже с 3 месяца работы.

Широкую сеть с представительством в 55 городах России и СНГ имеет компания IQ007. Открыть свою школу скорочтения под этим брендом можно даже в городах с населением менее 100 тыс. жителей. В зависимости от размера населенного пункта потребуется от 200 до 850 тыс. рублей стартового капитала и от 169 до 645 тыс. рублей в качестве паушального взноса франчайзеру. В первый год работы франчайзи IQ007 будут обязаны ежемесячно выплачивать 10 тыс. рублей, во второй – 12 тыс. рублей, а с третьего года – 15 тыс. рублей. Для школы подойдет торгово-офисное здание или цоколь, при условии, что имеется естественное освещение. Общая площадь должна составлять не менее 30 кв. метров, а отдельных кабинетов – от 15 кв. метров. Наиболее приемлемый вариант, по мнению владельцев бизнеса, – 50 кв. метров.

Франшизу также имеет сеть «Школа скорочтения Шамиля Ахмадуллина», глава которой известен своим бестселлером «Скорочтение для детей». Заведение предназначено для учеников от 6 до 17 лет, а методики автора прошли сертификацию и рекомендованы при организации общего и дополнительного образования. Для открытия представительства в теории понадобиться от 300 до 850 тыс. рублей. Размеры паушального взноса и роялти напрямую зависят от размера города. Наименьшие расценки действуют для городов с населением менее 300 тыс. жителей (200 тыс. и 20 тыс. рублей соответственно), наибольшие – для городов-миллионников (700 тыс. и 50 тыс. рублей).

18 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 9593 раз.

Юридические аспекты, выбор оборудования, формирование ассортимента, требования к помещению, производственные процессы, сбыт. Полные финансовые расчеты.