Баг-хантерами, которые будут искать и устранять уязвимости в интернете и прочие киберугрозы. В команду войдут люди, обнаружившие уязвимости в Adobe Flash и Microsoft Office, Safari, iOS и OSX. Однако набор специалистов всё ещё открыт, поэтому Look At Me решил разобраться в том, какими качествами должны обладать потенциальные работники «Корпорации добра».

Сотрудники компании заявляют, что одним из ключевых достоинств их работы является возможность трудиться рядом с невероятно умными и талантливыми людьми. Громкое имя Google и финансовые успехи вкупе со всеми бонусами помогли создать в компании очень сильный состав инженеров, многие из которых являются настоящими суперзвёздами в рамках IT-сообщества.

Кен Томпсон

Пионер компьютерной науки. Участвовал в разработке UNIX, UTF8, языков программирования B (предшественник языка C) и Go; также разрабатывал компьютерные шахматы и шахматный компьютер Belle.

71 год, работает в Google с 2006 года.

Ранее работал в Bell Labs и Entrisphere.

Программный инженер. Разработал глобально распределённую базу данных Spanner (используется в Google Translate) , систему хранения BigTable, систему масштабных приложений MapReduce и нейронную сеть Google Brain.

46 лет, работает в Google с 1999 года.

Инженер-разработчик. Участвовал в разработке Google Chrome, веб-инструментов jQuery, Modernizr, Yoeman, RoboHornet. Считается экспертом в областях HTML5 и CSS3.

31 год, Работает в Google с 2010 года.

Какие вопросы задают
на собеседовании в Google

Конкуренция внутри Goolge показана в фильме «Кадры»

Процесс собеседования на технические специальности
в Google весьма непрост. Бывшие работники и кандидаты отмечают, что собеседование проходит в несколько этапов (менеджеры могут интервьюироваться до шести раз), некоторые из них - удалённо, например, через Google Hangouts. Потенциальные сотрудники компании должны пройти этапы интервью с общими вопросами (опыт работы, жизненные убеждения и прочее), абстрактными и практическими задачами (особенно для технических специалистов).

Сотрудники Google и кандидаты, участвовавшие в собеседования компании, рассказали о том, как это происходит на самом деле.

«Кандидаты в Google оцениваются по лидерским качествам, соответствующим должности знаниям и навыкам критического мышления. Лидерские качества - это то, что в общих чертах мы называем культурным соответствием. Ваши знания, конечно, должны относиться к той области, в которой вы хотите работать: базы данных, анализ информации, опыт работы с AdWords или AdSense. Навыки критического мышления должны показать, как вы подходите к проблеме и как будете её решать. Мы называем это „общие когнитивные способности“».

«На практике используется много стандартных вопросов. Их переделывают снова и снова, поскольку у интервьюеров нет времени, чтобы создавать новые задания. Вы можете найти их в коллекциях вопросов интервью в Amazon, Microsoft, Google и Facebook. Большинство из них перерабатываются и используются в каждой компании».

«В Google (по крайне мере с того момента, как я присоединилась к ней в 2005 году) было запрещено задавать головоломки на собеседованиях. В Google продолжат задавать оценивающие вопросы. Это не головоломки, а вопросы на решение проблемы. Но обычно их не задают кандидатам на должность программного инженера».

«Есть много вопросов на навыки внедрения. Например, пользователь пишет запрос в поле поиска. Он может ошибиться при написании некоторых слов. Вам нужно составить список возможных опечаток. Например, удвоение („опечатка“ или „оппечатка“) или отсутствие некоторых букв („письменность“ или „письменость“) ».

Неожиданные вопросы на собеседовании в Google

«Учёные утверждают, что аккумуляторы смартфонов больше нельзя улучшить. Что вы сделаете, чтобы создать более позитивное впечатление от нашего смартфона?»

«Если бы вы могли станцевать только один танец в вашей жизни, каким он будет?»

«Каков общий размер всех серверов Google?»

«Какой проект Google вы закроете, и почему?»

«Оцените ежегодный доход Facebook»

«Можете ли перепрыгнуть через высокое здание?»

«Вы странный?»

«Вы бросили монету 400 раз. Какова вероятность того, что решка выпадет хотя бы 220 раз?»

«Вам нужно время на дополнительную подготовку к интервью?»

«На самом деле все эти компании - Microsoft, Google, Amazon, Facebook, Apple - применяют подход, с помощью которого оценивают мыслительный процесс кандидата. Большинство из них для этого используют вопросы о структуре данных и алгоритмах. У вас должно быть практическое понимание этих вопросов, а также способность на практике решить несколько проблем. Но проблему нужно не просто решить, а понять и найти лучшее решение.

Помимо программирования, вам нужно понять концепцию интервью. Для этого с вашей стороны требуется следующее: вы должны говорить, объяснять, обсуждать, выражать свои взгляды и чётко понимать заданные вам вопросы».

«Мой друг и я посещали стенд Google на университетской ярмарке вакансий. Он с радостью передал им своё резюме, надеясь, что имеет неплохие шансы хотя бы для первого раунда интервью. Представитель Google взглянул на бумагу и ответил раздражённым голосом: „Вы с ума сошли - подавать заявление в Google с таким резюме?!“. Мой друг был озадачен и ответил: „Нет, я знаю свою работу. Я не сумасшедший“. Сотрудник компании посмотрел моему другу в глаза и спокойно ответил: „К сожалению, нам нужны сумасшедшие“».

Пять качеств, которые
хотят видеть у кандидата
в Google

Программисты выдуманной компании Huli, которая подозрительно похожа на Google - сериал Silicon Valley

Вице-президент Google Ласло Бок (Laszlo Bock) назвал в интервью The Times пять качеств , на которые обращают внимание работники компании при собеседовании с техническим кандидатом.

Навыки программирования

«Половина всех сотрудников компании работают по техническим специальностям».

Пример вопроса: У вас есть послужной список навыков, которыми вы действительно хорошо владеете?

Неправильный ответ: «Да» - потому что человек, который знает своё дело, формально подходит к решению новых задач.

Обучаемость

«Это не уровень IQ, а общие когнитивные способности, способность обрабатывать информацию на лету и приводить к общему разрозненные фрагменты данных».

Пример вопроса: Почему вы прочитали последние пять статей в СМИ?

Неправильный ответ: «Они мне понравились» - потому что вы не можете обобщить пять разных текстов.

Лидерство

«Это не традиционные лидерские качества, когда вы были президентом шахматного клуба или вице-президентом по продажам. Нас интересует, что вы сможете вовремя вмешаться со своим решением, когда ваша команда столкнётся с проблемой. Или, наоборот, отступить. Чтобы быть эффективным лидером, вы должны уметь отказаться от власти».

Пример вопроса: Что мы будем есть сегодня на ужин?

Неправильный ответ: «А что бы вам хотелось?» - потому что вы не берёте инициативу в свои руки.

Чувство собственности

«Это чувство ответственности и ощущение собственности [за корпоративные проекты], которое позволяет вам вмешаться в проблему».

Пример вопроса: Вы некомпетентны и ленивы?

Неправильный ответ: «Нет» - потому что вы не рискнёте предлагать смелые решения, чтобы не ставить свою компетентность под удар.

Интеллектуальная скромность

«Успешные и яркие молодые люди редко совершают неудачные решения, поэтому они не могут учиться на своих ошибках. Наша цель - работать над решением проблемы вместе. Я помог на своём этапе, а потом отошёл назад».

Пример вопроса: Ваш IQ выше 130 пунктов?

неПравильный ответ: «Да» - потому что если вы уверены в своих интеллектуальных способностях и точно помните свои оценки за тесты, то высока вероятность, что вы не желаете учиться и склонны винить в неудачах остальных, менее «интеллектуальных».

Что хуже всего
в работе на Google

Сотрудники компании Google - фильм «Кадры»

«Худшая часть работы здесь в том, что многие люди слишком квалифицированны для своей работы. Google имеет очень высокий конкурс по найму - из-за хороших зарплат, льгот бренда и позитивной культуры в работе. В итоге у них есть большой выбор ярких кандидатов на должности низшего уровня».

«Самый большой негатив - произвольная отмена проектов. Я работал в фантастической команде. Мы были увлечены разработкой инновационного продукта, который, казалось, соответствовал миссии Google. Пользователи альфа-версии позитивно оценили его, мы получили корпоративный приз. И вдруг его отменяют без каких-либо объяснений. Более того, людям, которые работали над аннулированными проектами, отказывают в продвижении новых приложений. Даже одна такая отмена ожесточает, а есть люди, которые прошли через несколько».

«Как и в большинстве огромных корпораций, Google страдает от бюрократии, в том числе еженедельных отчётов, квартальных оценок и результатов, а также несколько громоздкого процесса рецензирования кода.
Цикл выпуска нового продукта протекает в лучшем случае вяло. Отдельные команды могут работать и чувствовать себя, как стартапы. Но в итоге количество негативных моментов - много времени в офисе, изнурительная работа - превосходит количество позитивных - гибкая разработка, быстрая итерация».

«Худший момент работы в Google - люди. Для того чтобы получить работу там, вы должны быть человеком, который с волнением кричит, когда гендиректор входит в конференц-зал. Или когда объявляют: „Мы запустили... поиск по картинкам“. <...> Вам говорят, что нет никакого „менеджмента“, хотя он, безусловно, есть. Вам не дают никакого направления [для работы]. Ведь они отчаянно пытаются построить какую-то хиппи-коммуну с рабочим духом, свободой воли и творчеством. А потом с вас вдруг требуют отчёт о проекте, который ранее получил „более низкий приоритет“».

«Как человек, который выполнял временную работу для Google, могу сказать, что хуже всего - самодовольное отношение тех, кто по-настоящему работает на Google. Они там, кажется, думают, что любой, кто не работает в Google, является умственно и морально неполноценным. Но я знаю, что это был не тот случай».

«Несмотря на общие представления, я считаю, что средний уровень инженеров Google довольно посредственный. Зато много высокомерия. Каждый считает, что он лучше своего соседа. Особенно мужчины. Из-за этого сложно обсуждать любые вопросы, а объективные дискуссии довольно редки. Если только собеседник не является вашим другом. Никого не интересует мнение других людей, если они не Важные Боги».

«Google имеет доступ ко многим сведениям своих сотрудников. Там буквально шпионят за своими работниками. Я уволился после своего второго повышения из-за некоторых писем, которые послал с личной почты в Gmail. В письмах не было ничего незаконного или конфиденциального. В Google просто не понравился мой взгляд на некоторые вещи. Они решили, что я не должен там работать».

Попасть на работу в Google сложно. Некоторые, кандидаты, например, готовятся к первому собеседованию по несколько месяцев, для чего составляют учебный план с расписанным количеством часов для изучения всех важных дисциплин. Но если вам удалось это, то вы можете рассчитывать на участие в глобальных и сложных проектах вместе со звёздами IT-индустрии. Впрочем, не ожидайте, что, получив желанную должность, вы попадёте в рай, - это может оказаться далеко не так.

Газета The New York Times взяла интервью у вице-президента Google по кадрам Лазло Бока, который дал ответ на вопрос: «Кого же все-таки берут на работу в Google?»

Свой ответ Бок начал с того, что в Google считают результаты тестов и GPA бессмысленными, а внимание, потраченное на них, потраченным впустую. GPA (Grade Point Average) — это средневзвешенная оценка успеваемости студента по его специальности. Так вот, она не говорит ни о чем. С каждым годом процент людей без образования в Google только увеличивается. И эту тенденцию нельзя не замечать. В некоторых командах он уже достигает 14%. Итак, что же нужно для того, чтобы получить работу своей мечты?

Все-таки высшее образование не повредит. Многие должности в Google требуют знания математики, программирования и физики, которые достаточно сложно получить без высшего образования. Но в Google смотрят на другое. Есть пять навыков, которые мы ценим в тех, кто желает получить работу в Google.

Конечно, если вы устраиваетесь к нам программистом (а это половина должностей в Google), то, в первую очередь, мы оценим вашу способность создавать код. Но все же, навык № 1, который ищется во всех кандидатах — это умственные способности. Не думайте, что мы будем проверять ваш коэффициент IQ. Умственные способности — это, прежде всего, способность учиться. Схватывать все на лету. Это способность делать картину из кусочков мозаики. Мы тестируем эти навыки с помощью поведенческих тестов, которые максимально точно определяют ваши способности.

Лидерство

Не то лидерство, которое вы подразумеваете. Вы были старостой в классе? Вице-президентом по продажам или главой шахматного клуба? Нам все равно. На что мы обращаем внимание, так это на то, как вы действуете в критических ситуациях. Готовы ли вы взять на себя непредвиденное лидерство, если команда столкнулась с проблемой, а вы единственный, кто может ее решить? В такой ситуации вы отступите или наоборот, станете во главе команды? Нам важно, чтобы вы были всегда готовы вовлечь все свои силы для решения проблемы.

Скромность

Конечная цель — это то, что ваша команда может сделать для решения проблемы. Не вы, не кто-то другой в отдельности. Только целая команда. Сделайте свой вклад и дайте сделать его другим. Без скромности вы не можете обучаться. Наши исследования показали, что у многих выпускников элитных колледжей наступает плато в развитии, когда они приходят в Google. Из-за того, что они стараются не делать работу, которая может привести к плохому результату и, как следствие, не могут учиться на своих ошибках.

Они мыслят таким образом: «если что-то получилось, значит, я гений, если что-то пошло не так, значит кто-то идиот». Вам нужно уменьшить свое эго. Хотя, нет. Вам нужно одновременно иметь большое и маленькое эго.

Опыт (компетентность)

Представьте, что вы нанимаете человека с высокими умственными способностями, любопытного, желающего учиться и имеющего задатки лидера, но без знания специальности на должность финансового аналитика. И у вас есть еще один кандидат, который разбирается в финансах и имеет красный диплом, но обладает только этим навыком. Кого вы выберете? Google выберет первого. При возникновении экстренных ситуаций, выпускник с красным дипломом будет действовать одним и тем же стандартным образом. В то время как первый кандидат может пару раз напортачить, но в третий раз придет с совершенно гениальным и новым решением проблемы. И мы ценим это больше всего.

Талант

Сейчас талант — это настолько растяжимое понятие, что оно практически утратило свой первоначальный смысл. Когда мы видим человека, который не ходил в университет, не ходил в школу, но сделал свой вклад в этот мир — мы понимаем, что это исключительный человек. И нужно сделать все, что в наших силах, чтобы заполучить его.

Слишком много колледжей не предоставляют того, что они обещают. Вы влезаете в долги, тратите свое время и не учитесь самым полезным вещам, которые могут пригодиться в жизни. Вы просто продлеваете свой подростковый возраст без обязательств.

В Google приходит столько талантливых людей, что мы уже давно перестали смотреть на стандартные показатели достижений, как G.P.A. Однако, для многих людей, колледж — это по-прежнему лучший способ вести свою жизнь и сделать карьеру. Но Бок просит не забывать об одной вещи: «Будьте осторожны». Всем в этом мире наплевать на то, как вы выучили что-то, важно лишь то, как вы умеете обращаться со своими знаниями. А, имея все вышеперечисленные качества, место работы уже не будет для вас важным, вы будете оценены по достоинству в любом месте.

Российское подразделение Google появилось в декабре 2005 года. Первые сотрудники сначала сидели в «Смоленском пассаже», а затем переехали на третий этаж бизнес-центра по адресу Балчуг, дом 7. Затем, по мере расширения штата, части сотрудников пришлось переехать в Lotte Plaza. Как только в «Балчуг Plaza» освободились площади, команда вернулась. Сейчас команда «Google Россия» занимает четвёртый и девятый этажи этого офисного центра. В ней работает около 150 человек: инженеры, юристы, бухгалтеры, маркетологи и специалисты по продажам. После работы у них есть возможность сходить на йогу, массаж или просто поспать. The Village побывал в офисе компании и выяснил, как там работается.

Офис «Google Россия»

место: « Балчуг Plaza»

количество сотрудников: 150 человек

Площадь : 2500 кв. метров

дата открытия: декабрь 2005 года

Набор сотрудников

Все вакансии Google публикуются на сайте, там же есть возможность подать заявку.

Процесс найма на работу в корпорацию отличается тем, что кандидат проходит собеседование не только с руководителем, но и с коллегами. Кандидатам приходится решать нестандартные задачи вроде подсчёта количества теннисных мячиков, которые могут поместиться в самолёт. Здесь не может быть правильного или неправильного ответа - важна скорость реакции и подход к решению.

У Google есть программы для студентов старших курсов - на три месяца или больше можно прийти на стажировку в любой отдел: юридический, маркетинг, продажи. Все ресурсы офиса, в том числе медицинская страховка, предоставляются и стажёрам.

Организация работы

График работников компании строго не фиксирован, соблюдается лишь норма восьми рабочих часов. Инженеры работают часто с коллегами из других офисов по миру, потому по необходимости приходят поздно и основную работу выполняют в ночь.

Каждый сотрудник может использовать 20 % рабочего времени на собственные проекты. Они должны быть в профессиональной плоскости, но могут не иметь отношения к прямым обязанностям. Например, так в своё время появился почтовый сервис Gmail.

Всех новых сотрудников, как правило, отправляют на тренинг в Дублине, где рассказывают про корпоративную культуру компании. По словам сотрудников, она классная, но к ней нужно привыкнуть. В компании отсутствует формальная субординация - все в обязательном порядке обращаются друг к другу на «ты» и по имени. Нет никакого рабочего дресс-кода - прийти можно хоть в тапочках, хоть босиком, ограничением служит лишь здравый смысл.

В Google принято делиться с коллегами знаниями, для этого есть система googler to googler. Каждую пятницу сотрудники собираются на TGIF - неформальные пятничные собрания, где они едят и общаются за бокалом вина или пива. Здесь же представляют новых сотрудников и делятся профессиональными достижениями за неделю (например, запуск нового продукта).

Оформление офиса

Офис Google представляет собой оупенспейс. Поскольку сотрудники очень много времени проводят за расположенными по кругу столами, у них есть возможность заказать стол-трансформер, который можно поднимать и работать стоя.

При разработке концепции офиса учитывалось мнение сотрудников, которым захотелось что-то локальное, что будет отражать русскую историю, поэтому четвёртый этаж оформлен в стиле русских сказок (правда, попадаются советские фильмы и мультики), девятый этаж сделан в стиле московского метро. Его разрабатывал Фёдор Ращевский из бюро OFFCON.

Переговорки имеют соответствующие тематике этажа названия: на четвёртом - «Почтальон Печкин», «12 стульев», «Винни-Пух», на девятом - названия станций метрополитена «Пушкинская», «Полянка», «Комсомольская», и переговорка-студия - «Мосфильм». В переговорных комнатах есть большие плазменные экраны и фитболы - на них тоже можно сидеть на встрече. Если нужно побыть в тишине или поговорить по скайпу, можно воспользоваться переговоркой на одного человека.

Еда в офисе

Вся еда в офисе полностью бесплатна - никаких автоматов с кофе или ограниченных сумм на еду. На четвёртом этаже есть столовая «Самобранка», куда можно приходить на завтрак, обед и ужин. На столе постоянно стоят разные виды сухих хлопьев и мюсли, свежевыжатые соки, сэндвичи.

Также можно перекусить в зоне «Лукоморье» с изображением Бабы-яги с одной стороны и придорожным камнем из сказок - с другой. Здесь находится кофемашина и лотки со снеками - батончиками, хлебцами и т. п. Многие сотрудники придерживаются принципов здорового питания, и компания это поддерживает. Цветные cтикеры на лотках c едой дают рекомендации о том, сколько в день можно потреблять того или иного продукта: зелёный - самый диетический вариант, жёлтый и красный лот, соответственно, калорийнее.

Досуг и развлечения

В офисе Google можно ночевать: для этого там есть душ и спальное место. На девятом этаже находится спортзал с мотивирующими советскими плакатами и капсула сна. Через огромное окно во всю стену здесь открывается фантастический вид на центр столицы.

В офисе также можно поиграть в видеоигры и настольный теннис. На четвёртом этаже есть зона «Лукоморье». Сюда приходят, чтобы пообщаться, попить кофе и отдохнуть. Для этого есть шахматы, гитара (рассказывают, что как-то сотрудники даже собрали на работе бэнд, писали свою музыку и играли) и мини-библиотека. Правда, в библиотеке не обнаружилось ни одной художественной книги - только околопрофессиональная литература и диски с фильмами и сериалами типа Top Gear.

Каждую неделю в офис приходит преподаватель по йоге - под занятия отводят большую переговорную. В офисе работает профессиональный массажист, правда, его услуги не бесплатны и к нему надо записываться на приём заранее. Те, кто не успел записаться, могут воспользоваться массажным креслом в тёмной релаксирующей комнате.

Фотографии: Мария Турыкина

Работа или стажировка в Google - карьерный рай и мечта нормального человека. Оспорить этот тезис берется топик на Quora , в котором бывшие и нынешние работники Google жалуются друг другу на недостатки любимой компании (вот , чем расстраивает работа на Facebook ).

Для рутинной работы нанимают высококлассных профи

В этой работе все отлично, руководители Google нанимают действительно лучших людей. Правда, зачастую, в тех сферах, где это просто не требуется (шутка про уборщицу с двумя высшими образованиями на самом деле не шутка? ).

Худший момент в работе на Google – это то, что люди слишком профессиональны для своей деятельности. У компании высокие запросы при найме персонала, в том числе из-за брендовости и престижности позиций. Как результат, блестящие кандидаты получают ничего не решающие и малозначимые места. Студенты 10 лучших колледжей США в Google занимаются тем, что обеспечивают техсаппорт рекламным продуктам, модерируют контент на YouTube или пишут базовый код и тестируют цвета кнопочки ОК где-то в глубине сайта.

Работники Google слишком особенные

Среди сотрудников компании ходит такая шутка: «Мы часто шутим с коллегами, что Ларри Пейдж и Сергей Брин выезжают на своих яхтах - связывают их вместе, садятся на такие же кресла, которые есть у них в самолётах, каждый на своей яхте, курят сигары и разглядывают фотографии сотрудников со смешками типа: «Этот был топом мультинациональной телекоммуникационной компании, имеет степень MBA из Гарварда, а теперь работает в техподдержке Orkut». А потом они срываются на гогот и чокаются сигарами-вискарём. Но это, конечно, маловероятно, они ведь вряд ли когда-нибудь курят или выпивают. Хотя кто ж их знает».

Google уже не стартап. Это гигантская корпорация

В компании уже давно нет хваленой атмосферы стартапа. Чтобы получить повышение, достаточно работать правильно над правильным продуктом.

Программисты стали эгоистами

Справедливости ради, уровень программистов Google на самом деле довольно посредственный. Но почти каждый из них эгоистичен. Каждый считает, что он лучше, чем его сосед. По этой причине со многими программистами Google, если они не являются твоими близкими друзьями, очень сложно общаться. Обычно Властителям Кода нет дела до глупого мнения обычных смертных и интересные объективные дискуссии с ними случаются редко.

Вы не можете влиять ни на что

Несомненно, Google – это просто гигантская машина по печатанию денег. Если ты не являешься вундеркиндом, который изобрел супер-крутую штуку, которая даст компании еще больше денег, то, скорее всего, ты просто паренек, который смазывает шестеренки в отлаженном механизме.

Менеджеры среднего звена работают средне

Эти ребята слишком увлечены своими отчетами и графиками. Они забыли (или не знали), как вдохновлять подчиненных и слишком полагаются на имя и репутацию Google, забывая, что они должны работать на компанию, а не наоборот.

В компании ценят программирование, но не дизайн

В Google недостаточно внимания уделяется визуальному аспекту. Именно по этой причине многие продукты были отменены или не достигли успеха: Wave, Google Video, Buzz, Dodgeball, Orkut, Knol и Friend Connect. Компания слишком сильно озабочена программированием.

Рабочее место может быть очень и очень маленьким

Если вы работаете в одном из четырех главных корпусов здания Google и у вас клаустрофобия, то, скорее всего, придется очень сильно мучаться. Не редко можно увидеть, что одну офисную ячейку делят 3-4 работника и, несмотря на обилие игровых комнат, зон отдыха и столовых, переговорных и прочих ништяков, найти уединенное место, чтобы подумать, бывает невероятно сложно.

Всё передаётся в письменной форме

Идеи, предложения для начальников, итоги переговоров – всё это обязательно должно вестись в письменной форме, но, как правило, никто эти бумажки в итоге даже не смотрит.

Работники зациклены на мелочах

В офисе компании в Цюрихе есть тихая комната, где каждый может расслабиться или отдохнуть. Там же установлен большой аквариум, так что заодно можно понаблюдать, как рыбы делают свои рыбьи дела. Руководство компании получило более 100 писем с просьбой убрать из этой комнаты массажное кресло, которое очень сильно шумело и, видите ли, мешало расслабиться.

Культура компании не созрела

Это как в стране лентяев: люди не растут в профессиональном качестве. Они часами пьют кофе, общаются, играют в игры, лежат в комнате отдыха, иногда чуть-чуть работают.

Нельзя работать удалённо

Работать удалённо -