Безубыточный объем продаж для боулинг клуба. Бизнес план боулинга. Выбор системы налогообложения и коды оквэд

30-40 лет назад только каждый 10-й человек в России знал, что значит слово "боулинг". Сейчас же дела обстоят совсем иначе. По статистике каждый 3-й городской житель готов несколько раз в неделю зайти в боулинг-клуб, не жалея отдать за аренду дорожки 400-700 рублей в час. Открытие такого клуба требует огромных финансовых вложений, но, как показывает практика, окупить вложенные деньги можно за достаточно небольшой срок - примерно год. Давайте же рассмотрим прибыльный бизнес-план нашего клуба.

Рентабельность боулинг-клуба

Это прибыльное развлечение становится бизнес-проектом в наши дни все чаще и чаще. Открывая боулинг-клуб, нужно в первую очередь подумать о посетителях. Клуб может быть предназначен для элитных клиентов или же для широкой массы посетителей. Он может находиться в общественном месте (в большом торговом центре) либо в вашей личной усадьбе, которую можно сдавать в аренду на случай праздников.

Проще и выгоднее открывать боулинг-клуб, ориентированный на средний класс, с почасовой оплатой около 500-700 рублей за дорожку.

Составляет около 25-30%, рынок в России еще далеко не перенасыщен. Если рассматривать самые престижные , то боулинг занимает почетное третье место, вслед за игорным и нефтяным. Если вы тоже мечтаете создать собственное дело, которое будет приносить постоянно растущий доход, то займитесь открытием боулинг-клуба.

Вернуться к оглавлению

Какие «подводные камни» таит в себе бизнес-план боулинг-клуба?

Главной проблемой, с которой сталкиваются бизнесмены при открытии таких клубов, является отсутствие помещений надлежащих размеров. Для успешного ведения такого бизнеса вам потребуется около 10 дорожек. Следовательно, 1500 кв. м - площадь помещения, которое вам подойдет. Если в вашем городе уже нет старых заброшенных зданий, которые можно отремонтировать и привести в порядок, то постарайтесь подыскать помещение, которое сдается в аренду. Конечно, отдавайте предпочтение зданиям в центре города, расположенным по соседству или совместно с гостиницами, ресторанами, казино и т.д. В таком случае у вас получится существенно сэкономить денежные средства на «раскрутку» своего заведения.

Говоря о рекламе, стоит отметить, что листовки в газетах и журналах дают практически нулевой эффект. Куда более эффективными будут местные способы привлечения посетителей: вывески на дороге, щиты, штандарты и прочие указатели близ самого заведения.

Вернуться к оглавлению

Стандарты и нормы для помещения

Боулинг-клуб должен обязательно соответствовать всем стандартам. Комплекс одной дрожки, в который входит пинспоттер и зона для разбега, должен составлять 25,41 м. Сокращать расстояние дорожек не рекомендуется, также стоит учитывать необходимый проход 1-1,5 м для обслуживания тех самых пинспоттеров (машин для установки кеглей). Не забывайте о комфортной зоне отдыха для посетителей, 3-5 м. Там должен уместиться небольшой столик, диваны или удобные пуфы. Несомненно, вам достанется больше прибыли, если позади дорожек будет организован достойный бар с хорошим ассортиментом как слабого алкоголя, так и крепкого.

Ширина зала так же зависит от количества дорожек, для одной дорожки достаточно 1,8 м. Соответственно, для 10 дорожек - 18 м. Высота помещения по стандарту должна достигать 4 м.

Вернуться к оглавлению

Подсчитаем расходы на реализацию

Говоря круглыми цифрами, на открытие боулинг-клуба вам потребуется от 300 тыс до 3 млн $. Конечная сумма зависит от качества оборудования и количества дорожек.

Комплект оборудования для одной дорожки в целом стоит 25-27 тыс $ (китайское производство), 38-40 тыс $ (американское производство). Если вы все же хотите немного сэкономить, можете приобрести восстановленное оборудование, но будьте аккуратны при покупке и проверке целостности и работоспособности товара.

Если место позволяет установить бильярдные столики, не упустите эту возможность. Тем более, оборудование для бильярда стоит гораздо меньше, один столик с игровым комплектом стоит около 10 тыс $. На закупку продукции для бара вам потребуется около 15 тыс $. На зарплату персоналу - 10 тыс $.

Вернуться к оглавлению

Говорить о доходах с боулинга приятнее

Говоря о доходах, можно привести в пример известного московского бизнесмена, который когда-то решился открыть свой боулинг-клуб. «Я никогда не думал о том, что боулинг так заинтересует наших русских людей, которые в то время не знали радости прекрасней, чем просто напиться в кабаке...», - говорит Андрей И.

И это действительно так, большинство посетителей таких клубов - это трезвые компании. Многие работники боулинга замечают, что по выходным очень часто там любят отдыхать родители с маленькими детьми. Детям тоже в радость находиться в такой «взрослой» и одновременно игровой обстановке. Кстати, не забывайте учитывать в меню детские лакомства, зачастую родители в таких заведениях достаточно щедры и готовы потратить уйму денег на свое чадо, дабы оно вело себя спокойно и радовалось жизни.

Возвращаясь к московскому бизнесмену, обратим внимание на то, что прибыль клуба с 14 дорожек в месяц составляет около 2 млн рублей, при этом на соседней улице работает такой же боулинг-клуб.

По данным, предоставленным независимыми исследовательскими центрами, ежегодный оборот финансов в сфере боулинг-индустрии в России и странах СНГ составляет не менее 280 миллионов долларов. При этом количество игроков, предпочитающих проводить свободное время в боулинг-центрах в России, с каждым годом увеличивается вдвое.

По нашим данным, в России на сегодняшний день по всем регионам установлено 4.600 дорожек в -центрах. При этом стоит упомянуть, что средний уровень доходов населения позволяет рассчитать потенциал боулинг-рынка для России в как минимум 10.000 дорожек, что составлять не менее 50%! При этом мы опираемся на такие факты как: рост числа игроков, признание в России как вида спорта, его активное и динамичное развитие, при котором рост популярности игры значительно превышает те предложения, которые уже есть на рынке.

Мы готовы предоставить каждому, заинтересованному в строительстве своего боулинг-клуба, всю информацию о том, и предложить бизнес-план по развитию, который позволит окупить все вложенные средства в боулинг-центр в период до 3 лет. как бизнес отличается минимальными затратами на реализацию бизнес-плана и низкими операционными расходами.

Как прибыльное направление игрового бизнеса семейные развлекательные центры требуют вдумчивого подхода к проработке концепции. Если вы столкнулись с трудностями при разработке проекта будущего центра развлечений или сразу хотите доверить проектирование и создание концепции профессионалам - специалисты компании ВИА БОУЛИНГ к вашим услугам.

Мы разработаем концепцию центра и предложим вам оригинальные и оправданные решения, которые позволят создать развлекательный семейный центр, пользующиеся популярностью у посетителей, а значит - приносящий доход.

Позвоните нам и узнайте, какой может быть концепция вашего центра.

Игра в кегли имеет тысячелетнюю историю, в нее играли еще египетские фараоны, но она по-прежнему не теряет своей актуальности: одни выбирают боулинг в качестве спортивной тренировки, вторые – как способ отдохнуть с друзьями или коллегами, третьи – как возможность провести время всей семьей. Вложения в этот бизнес достаточно весомые – от 7 млн рублей. Но при грамотном расчете на окупаемость можно выйти уже через 1-3 года. А срок службы дорожек составляет более 20 лет. Бизнес-план боулинг-клуба даст вам более целостное представление об этом проекте.

Резюме

Бизнес-план боулинг-клуба составляется для открытия игровой зоны с восемью дорожками, зоной бильярда на шесть столов, кафе на 100 мест с зоной для танцев и детской зоной. Это важно, поскольку заведение предназначено для отдыха молодежи и посетителей с детьми. По разным оценкам, в России работает от 400 до 600 подобных клубов с общим числом дорожек более четырех тысяч. При этом потребности рынка позволяют увеличить их количество по меньшей мере вдвое. Мировой опыт показывает, что нормальным является показатель порядка восьми тысяч дорожек на 100 млн населения.

Отметим, что некоторые россияне рассматривают боулинг не как разовое увлечение, а как вариант еженедельного или ежемесячного времяпрепровождения с друзьями, коллегами или семьей, так как игра развивает командный дух, координацию движений, меткость и моторику. Клуб планируется расположить в центре города (при населении 100-500 тысяч человек) или в крупном жилом районе поблизости с магазинами, бизнес-центрами или посещаемыми учреждениями. Так мы обеспечим наибольшую проходимость и заметность нашего клуба, особенно при установке наружной рекламы.

Бизнес будет иметь сезонность: рост посещаемости боулинга предполагается на период с осени по весну, в холодное время года, когда люди больше времени проводят в помещении, а не на улице. Однако летом возможен больший интерес к кафе, где можно будет отметить свадьбу и выпускной, посетить дискотеку. Боулинг-клубы довольно широко распространены в городах-миллионниках, но в меньших городах зачастую не хватает центров развлечения, где могут отдохнуть взрослые и дети, а значит, в перспективе подобные клубы можно открывать в соседних городах региона.

Для организации заведения нам потребуется оформить юридический статус, подойдет «индивидуальное предпринимательство» с упрощенной системой налогообложения для более простой отчетности.

Финансировать работу клуба предполагается за счет прибыли в предыдущий период. На старте потребуются средства на отделку и оформление арендованного помещения площадью 1300 кв. метров, на специализированное оборудование для боулинга и детской зоны, мебель для кафе, на закупку продуктов питания и рекламную кампанию.

Для реализации проекта потребуется:

  • Произвести косметический ремонт помещения в космическом стиле, аренда площадки 1300 кв. метров по долгосрочному договору.
  • Закупить и установить специальное оборудование для игры в кегли: дорожки, кеглеустанавливающие машины (пинсеттеры), системы возврата шара, системы для поддержки чистоты, шары и кегли.
  • Закупить и установить оборудование для игры в бильярд: столы, киевницы, светильники, шары, кии.
  • Приобрести мебель и оборудование для кафе.
  • Приобрести оборудование и мебель для оформления детской зоны при кафе.
  • Закупить продукты питания.
  • Провести рекламную кампанию.
  • Нанять персонал: 21 человек с соответствующей квалификацией.

Концепция проекта

Основной целевой аудиторией клуба станут люди от 18 до 40 лет. В дневное время место будет ориентироваться на семьи с детьми, которым понравится детская зона с аниматором, боулинг и кафе, где можно будет провести детский праздник, для привлечения посетителей в это время планируется проводить шоу и конкурсы для детей. В вечернее время клуб будет делать акцент на молодежной аудитории, которая сможет поиграть в боулинг, посетить вечеринку или дискотеку, а также на взрослую аудиторию, которая будет играть в бильярд. Как показало исследование рынка досуговых услуг, наиболее привлекательными для потребителей являются бар, кафе, дискотека, боулинг и бильярд («русский» и пул («американка»)).

В качестве места для боулинг-клуба выбрано помещение площадью 1300 кв. метров, обеспеченное парковочной зоной, водой и электроэнергией. Располагается оно в многонаселенном районе города рядом с популярными объектами торговли, оказания бытовых услуг, а также остановками общественного транспорта. Таким образом, заведение будут посещать местные жители и люди из соседних районов, которые будут приезжать специально для отдыха и покупок.

Клуб рассчитан на людей со средним и выше достатком. Для получения оценки выбора локации следует провести предварительное исследование, оценив наличие мест досуга, потребность в нем у местных жителей, влияние возможных конкурентов.

График работы клуба: с 12:00 до 23:00 в будни и с 12:00 до 03:00 в выходные. Стоимость игры в боулинг до 18:00 – 400 рублей/час, после 18:00 – 800 рублей/час, игры в бильярд до 18:00 – 250 рублей/час, после 18:00 – 350 рублей/час. Пребывание в детской комнате с мини-аттракционами под присмотром аниматора – 100 рублей/час. Средний чек в кафе – 400 рублей/человек, банкет – от 1000/персона.

Приведем пример упрощенного меню кафе с ценами крупного города:

Анализ рынка сбыта

Боулинг продолжает оставаться одним из популярных и массовых видов досуга, который существует в сотнях стран мира. Темпы роста подобных заведений в России стремительно увеличиваются. В 1997 году в столице страны открылся первый боулинг-клуб при гостинице, а уже через год в Москве их было 15. Окупаемость оборудования в российских условиях составляет 2-3 года. Для ускорения процесса стоит проработать маркетинговый план, уделить особое внимание качеству сервиса и подготовке персонала.

Концепция заведения выглядит выгодной, так как здесь работает несколько платных дорожек, бильярдная зона, кафе и детская зона. Такие места привлекают молодежь и семьи с детьми, которые не хотят просто посещать кафе или ночные клубы, а предпочитают проводить весело и с пользой время вместе, ведь боулинг развивает координацию, меткость, работу в команде.

Отличительной особенностью заведения может стать именно наличие зоны для детей с аниматором. Родители смогут оставить детей под присмотром, а сами спокойно поиграть в боулинг или посидеть в кафе. Таких мест во многих городах практически нет: это или просто кафе, или боулинг, или бильярд, или аттракционы для детей. Если вы сделали вывод, что таких мест у вас не хватает, оно может стать притягательным для посетителей. Именно эту нишу собирается занять разрабатываемый проект.

Маркетинговый план

Целевой аудиторией боулинг-клуба являются люди от 18 до 35 лет со средним достатком, которые предпочитают активно проводить свободное время. Посетителей можно условно поделить на несколько групп: рабочая молодежь или студенты 16-25 лет, работники офисов и предприятий 25-40 лет без детей, люди 25-40 лет с детьми.

Факторы, способствующие повышению посещаемости:

  • Предоставление качественных услуг, установка современных систем для игры в боулинг, специального звукового и светового оборудования в помещении, особенно на танцплощадке.
  • Подбор профессионального персонала и его обучения (например, квалифицированный тренер по боулингу может вести занятия для детей или взрослых, которые хотят улучшить свои навыки игры).
  • Реклама в СМИ, интернете, проведение PR-мероприятий для создания положительного имиджа клуба и привлечения внимания потенциальных клиентов.
  • Организация дополнительных услуг посетителям, например проведение корпоративных турниров, молодежных вечеринок, праздничных банкетов и детских мероприятий, система скидок и поощрений для льготных категорий граждан и постоянных клиентов.

Все это будет способствовать формированию положительной репутации в городе среди населения, а также распространению информации о клубе благодаря «сарафанному радио».

Кроме того, на выходных планируется проводить праздничные шоу для детей и вечеринки для взрослых. Для оценки качества сервиса, услуг, блюд и атмосферы планируется регулярно проводить опросы посетителей.

  • Создание сайта и оформление групп в соцсетях – 50 тыс. руб.
  • Реклама в интернете и соцсетях – 30 тыс. руб.
  • Наружная реклама – 60 тыс. руб.
  • Реклама на радио, телевидении и в печатных изданиях – 100 тыс. рублей.

Далее проводится анализ использования каждого канала продвижения и поддержание наиболее эффективных. В течение последующих 5 месяцев рекомендуется направлять на рекламу порядка 100 тыс. рублей в месяц. Итого за полгода: 740 тыс. рублей.

Производственный план

Для реализации проекта предполагается следующий план (указаны приблизительные интервалы времени и стоимости при расчетах от января и средних ценах по крупному городу):

Ежемесячные постоянные издержки:

  • Налоговые выплаты: 6% с дохода организации (121 тыс. рублей), 33% с зарплаты сотрудников (118 тыс. рублей).
  • Аренда + коммунальные выплаты (из расчета 1000 руб. за кв. метр): 1,3 млн рублей + 100 тыс. рублей.
  • Фонд оплаты труда: 360 тыс. рублей.
  • Реклама (с августа ежемесячно): 50 тыс. рублей.
  • Закупка продуктов (с апреля, в среднем): 180 тыс. рублей.
  • Прочие расходы: 100 тыс. рублей.

Итого ежемесячные расходы проекта: 1,97 млн рублей.

Стартовые вложения считаются переменными издержками. Они будут тратиться поэтапно, с января по март, открытие клуба планируется в марте. Постоянные ежемесячные издержки, такие как аренда, коммунальные платежи, реклама – с января. Налоги, ФОТ, закупка продуктов – с марта. Полные расходы за год составят: 49,58 млн рублей. Из них 23,54 млн рублей – переменные на старте, 26,04 млн рублей – постоянные с января по декабрь (первый год работы).

Организационный план

Для полноценной работы боулинг-клуба с кафе и детской зоной в штат планируется принять 20 сотрудников с общим фондом оплаты труда 360 тыс. рублей в месяц. Штатные сотрудники:

Обучение и подбор персонала будет проводить сам владелец и сторонние организации. Ко всем членам команды предъявляются общие требования:

  • Квалификация для выполнения данной работы.
  • Опыт работы в развлекательных заведениях или сфере общепита.
  • Ответственность, коммуникабельность.
  • Для доступа к продуктам питания – санкнижка и знание основных документов в сфере торговли и общепита.

Бухгалтерские работы будут проводиться на аутсорсе.

Финансовый план

По оценке профессионалов, загруженность одной дорожки для боулинга в регионах составляет примерно 7 часов в день (1680 часов в месяц по 8 дорожкам клуба), бильярдного стола – 3 часа в день (530 часов в месяц по 6 столам клуба). Средний показатель посещаемости кафе – 100 человек/день (3 тыс. человек в месяц) + заказ еды и напитков боулерами и бильярдистами (считается, что сумма заказа еды и напитков в игровой зоне примерно одинакова с выручкой от бильярда и боулинга, возьмем в среднем 1 млн рублей).

Считаем ежемесячную выручку (доход): 1680 часов х 600 руб. (берем среднюю цену часа боулинга) + 540 часов х 300 руб. (берем среднюю цену часа бильярда) + 3 тыс. чел. х 400 руб. (берем средний чек в кафе) + 1 млн руб. = 3,37 млн рублей в месяц.

Доходность за первый год (по факту за 10 месяцев, так как открылся в марте) составит: 33,7 млн рублей.

Ежемесячная прибыль = ежемесячная выручка – ежемесячные расходы = 3,37 млн рублей – 1,97 млн рублей = 1,4 млн рублей. За первый год (фактически за 10 месяцев) = 14 млн рублей.

Точка безубыточности за год по формуле «(выручка х затраты постоянные) / (выручка – затраты переменные)»: (33,7 млн рублей х 26,04 млн рублей) / (33,7 млн рублей – 23,54 млн рублей) = 86,37 млн рублей.

Рентабельность = прибыль / выручка х 100% = 1,4 млн рублей / 3,37 млн рублей х 100% = 41,5%. Уровень рентабельности очень высокий, следовательно, клуб будет работать результативно. Окупаемость = стартовые вложения / прибыль за год = 23,54 млн рублей / 14 млн рублей = 1,7 года.

Оценки и риски

К сильным сторонам, которые имеет данный бизнес-план боулинг-клуба с расчетами, можно отнести современное оборудование, высококвалифицированный персонал, широкий выбор услуг, бесперебойную работу, положительную репутацию, способствующую привлечению клиентов.

Слабыми сторонами проекта могут стать текучка сотрудников, поломка техники, сбой в поставке продуктов, уход клиентов из-за неудовлетворительного сервиса, плохая реклама, высокая стоимость услуг.

Возможные угрозы проекту: принятие законов, препятствующих развитию бизнеса, рост налогов и инфляции, падение зарплат и рост цен на продукты и коммунальные платежи, усиление конкуренции. Изменить ситуацию будет невозможно, но есть варианты решения проблемы путем изменения ценовой политики компании, расширения возможностей для заработка или смены деятельности предпринимателя.

Для стабилизации ситуации с возможными рисками планируется запастись сырьем и продовольствием, создать приятную атмосферу в коллективе, применить эффективные способы рекламы, контролировать качество услуг и блюд, снизить стоимость издержек клуба, ввести систему скидок и поощрения клиентов.

Заключение

Как показали расчеты по боулинг-клубу, план по созданию проекта является эффективным, так как чистая прибыль за год составит 14 млн рублей, рентабельность – 41,5%, а окупаемость – 1,7 года.

Анализ рынка сбыта позволяет сделать вывод, что боулинг-клуб с кафе и бильярдом будет пользоваться спросом у населения города, так как рынок боулинга в России еще не насыщен, а мест развлечения и отдыха для молодежи и семей с детьми в городе мало. Эту нишу и предполагается занять.


* В расчетах используются средние данные по России

Стоимость проекта с учетом оборотных средств составит 15 443 000 руб. Более 70% данной суммы планируется выделить на закупку и монтаж оборудования.

1.Резюме проекта

Цель проекта – открытие боулинг-центра в городе с населением до 700 тыс. человек. Суть проекта заключается в создании игровой зоны для боулинга на 8 дорожек и зоны отдыха с мини-кафе на площади в 720 кв. метров. Основная аудитория боулинг-центра включает лиц возрастом от 8 до 45 лет. Финансовые расчеты данного бизнес-плана приведены на пятилетний период работы с учетом показателей сезонности, а также плановой наполняемости центра в первый год работы – до 30%, в третий год – до 50%, в четвертый и последующий – до 70-80%.

Основными услугами боулинг-центра являются:

1.Почасовая аренда дорожки для боулинга;

2.Услуги мини-кафе.

Стоимость проекта с учетом оборотных средств составит 15 443 000 руб. Более 70% данной суммы планируется выделить на закупку и монтаж оборудования. В связи с дороговизной нового комплекта оборудования и ростом курса доллара предпочтение отдано использованию восстановленного оборудования хорошего качества американской торговой марки.


*на конец 2 года работы

Срок запуска проекта составит 4 месяца. По итогам первого года работы планируется достигнуть показателей посещаемости в 30%.

2.Описание отрасли и компании

На сегодняшний день боулинг перестал быть развлечением для лиц с высокими доходами и переформатировался в массовое развлечение. По данным аналитиков «Инвесткафе», рынок боулинга в России стабильно растет: вплоть до 2014 года количество дорожек в среднем увеличивалось на 4% в год. А значит, рынок еще не достиг своего насыщения. Первые места по количеству боулинг-центров удерживают столичные мегаполисы – Москва и Санкт-Петербург, а также города-миллионеры. Рынок боулинг-клубов сильно диверсифицирован: ни один из игроков не имеет значительной доли. Сетевые игроки представляют собой в основном торгово-развлекательные центры и клубы семейного формата. Основная аудитория боулинг-центров – это молодые люди возрастом от 18 до 30 лет, семьи, школьники с преимущественно средним и низким уровнем достатка. Боулинг-центры посещаются не только ради самой игры, но и веселого времяпрепровождения и отдыха в кругу близких людей. Нередко боулинг-клубы имеют снек-бары и бильярдные, игровые автоматы и специальные комнаты для детских праздников. Также существуют заведения для боулинга в связке с ночным клубом.

Цель проекта – это открытие боулинг-клуба семейного формата в городе с населением до 700 тыс. жителей. Суть проекта заключается в создании игровой зоны для боулинга, а также техзоны и машинного отделения, зоны отдыха и ресепшн с мини-кафе. Центр располагается в помещении площадью 720 кв. метров, располагаясь по соседству с торговыми магазинами и рестораном. Здание расположено на одной из оживленных улиц города поблизости от торговых и офисных центров, остановок общественного транспорта.

Структура управления предприятием включает директора, являющегося также учредителем компании и осуществляющего руководство центром. В его ведении находится стратегическое планирование бизнеса и маркетинговая политика. В прямом подчинении у директора находится управляющий, которые отвечает за работу администраторов, торгового и вспомогательного персонала.

Форма собственности предприятия – ООО. Система налогооблажения – упрощенная (6% от полученного дохода).

3.Описание услуг

Основной услугой боулинг-центра является предоставление в почасовую аренду дорожек для боулинга вместе с комплектом шаров и столиком. Стоимость услуг зависит от дня недели и времени посещения. Цены со скидкой предоставляются студентам и школьникам. Подробный прайс на услуги приведен в Табл. 1. Деятельность по оказанию данных услуг потребует соответствующих разрешений Роспотребнадзора и заключения пожарного надзора.

Таблица 1. Перечень услуг


Помимо представленных услуг в боулинг-центре работает мини-кафе в формате снек-бара. Средний чек для 1 столика составляет 1400 рублей.

4.Продажи и маркетинг

Основную тенденцию на рынке боулинга можно охарактеризовать как движение в сторону боулинга в качестве массового развлечения. На сегодня боулинг воспринимается аудиторией как неотъемлемая часть развлекательной индустрии. Посетители боулинг-центров требуют от заведения не только безупречной работы оборудования, но и неповторимой атмосферы. Боулинг-центр должен вызывать у посетителей чувство комфорта, которое выражается как в общем дизайне, так и в отдельных деталях, включая удобство кресел, встроенное в столы сенсорное оборудование для слежения за игрой, LCD-мониторы, наличие детских бортиков. Также плюсом считается наличие мини-кафе, позволяющего при желании совместить любимую игру с едой.

На сегодня в городе работает 3 боулинг-клуба и 3 игровые площадки малого формата в составе гостиничных комплексов (2-4 дорожки). Прямые конкуренты представлены: 1 крупной федеральной сетевой компанией (филиал), имеющей центр на 14 дорожек и мини-кафе, 1 компанией, представляющей собой боулинг-центр в составе торгово-развлекательного центра (10 дорожек), а также еще один отдельностоящий боулинг-клуб на 8 дорожек. В качестве основного преимущества первого конкурента можно выделить низкий уровень цен (от 300 до 1000 руб.), современное оборудование, продуманную маркетинговую политику и систему лояльности. В качестве слабых сторон можно выделить частые жалобы на сервис, медленное обслуживание в кафе при центре. Два других конкурента характеризуются более высоким уровнем цен (700-1800), достаточно неплохим уровнем сервиса, однако при этом у посетителей центра часто возникают жалобы к работе оборудования (велик процент отказа пинспоттеров). Также распространенным негативным отзывом клиентов является качество расходных материалов (изношенная обувь, колотые шары и т.д.). График работы 2 из 3 конкурентов – с 12:00 до 06:00, конкурента, работающего в торгово-развлекательном центре, с 10:00 до 00:00.

Указанные выше тенденции в отрасли и анализ конкурентов явились отталкивающим фактором для создания концепции боулинг-центра. Ценовой сегмент на услуги – средний (400 до 1500 руб.), при качестве – выше среднего. Специалистами отрасли производится обучение сотрудников работе боулинг-центра, проведена серия тренингов по продажам и сервису. Выбранный график работы – с 12:00 до 06:00. Запись происходит по предварительному бронированию через официальный сайт или с помощью телефонного звонка, а также непосредственно в самом центре. При боулинг центре работает мини-кафе в формате снек-бара. Для привлечения клиентов используются методы наружной рекламы (вывеска), интернет-рекламы (таргетинговая реклама в социальных сетях), SEO-продвижение сайта в поисковых системах, листовки. В качестве конкурентного преимущества предполагается установление низких цен для школьников и студентов. Также планируется использование акций лояльности, например, скидочные условия именинникам, корпоративным заказчикам. Помимо этого, сам боулинг-центр планируется использовать как площадку для рекламы партнеров. В частности, трансляция рекламы в режиме слайдшоу/бегущей строки/видеоролика может проводится на LCD-мониторах боулинг клуба. В перспективе возможно использование рекламных возможностей сайта, совместных акций с партнерами и прочее.

5.План производства

Боулинг-центр находится в городе с населением до 700 тыс. человек на одной из центральных улиц, на первой линии домов. Вплотную к зданию примыкает ресторан, а также торговые помещения. В пределах 400 метров расположены банки, офисные центры. В 200 метрах находится остановка общественного транспорта.

Площадь помещения составляет 720 метров. Помещение под боулинг центр взято в длительную аренду (7 лет) с возможностью пролонгации договора. Инвестиции в ремонт и подготовку помещения под боулинг-центр составят 3 291 000 руб. Закупка и монтаж оборудования с учетом оснащения игровой зоны, зоны отдыха, машинного отделения, зоны ресепшн и снек-бара составят 10 958 000 руб. В связи с удорожанием оборудования для боулинга, связанного с ростом курса валют, предпочтение отдано восстановленному оборудованию (порядка 60% всего оборудования) хорошего качества американской торговой марки, считающейся одним из лидеров среди производителей в отрасли. В комплект оборудования для боулинга входят: пинспоттеры, дорожки для боулинга, система управления боулинг-центром, LCD-мониторы, нижние терминалы счетной системы, столы с трапецевидными сидениями, возвратники шаров, детские бортики, приставные стулья, система заступа, разделители дорожек, система бегущих огней, машина по уходу за дорожкой, а также расходные материалы: шары, обувь и кегли. Также в обозначенную сумму входит оборудование зоны ресепшн и снек-бара.

Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!

Тренд 2019 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

Работами по монтажу и установке оборудования выбрана специализированная организация, у нее же была закуплена большая часть оборудования для боулинга. В качестве основных критериев явился предыдущий опыт работы организации, количество и качество выполненных проектов, приемлемый уровень цен на услуги.

Руководство боулинг-центром осуществляет директор и управляющий. Обслуживание боулинг центра производят администраторы, работающие посменно, и сотрудники мини-бара. Обучение сотрудников проводится специализированной компанией, занимающейся продажей и установкой оборудования для боулинга. Стоимость обучения включена в плату за услуги по монтажу. Штатное расписание и фонд оплаты труда приведены в Табл. 2.

Таблица 2. Штатное расписание и фонд оплаты труда


Готовые идеи для вашего бизнеса

К переменным издержкам относятся затраты на обслуживание дорожек с применением специальных масел и очистителей. В основе постоянных затрат – арендная плата (350 тыс. руб.), маркетинг (40 тыс. руб.), оплата коммунальных услуг, телефония и интернет. Также в расходную часть включены амортизационные отчисления (40 тыс. руб.), коммерческие и управленческие расходы.

6.Организационный план

Срок реализации подготовительного этапа проекта составит 4 месяца. Порядка 2 месяцев уйдет на разработку эскиза и архитектурного проекта, еще два – на ремонт, подготовку помещения к требованиям компании, занимающейся установкой оборудование, и собственно монтаж оборудования.

Руководство боулинг-центром осуществляет директор, который является учредителем проекта. Он возглавляет организацию и является ее официальным представителем на различных мероприятиях. Директор осуществляет стратегическое планирования бизнеса, находит новых партнеров, определяет и координирует маркетинговую политику заведения. Общее руководство административно-хозяйственной и экономической деятельностью клуба осуществляет управляющий. Это лицо, имеющее высшее образование и опыт работы в сфере организации бизнеса кафе-баров или боулинг клубов не менее 5 лет. Управляющий организует работу персонала, назначает и увольняет сотрудников, накладывает взыскания или дает поощрения, осуществляет контроль над техникой безопасности. Администраторы боулинг-клуба организуют бесперебойную работу заведения, принимают клиентов, занимаются консультированием клиентов, отвечают за работу зоны ресепшн, обеспечивают общий контроль за порядком и сохранностью оборудования. Работой снек-бара заведует специальный сотрудник, осуществляющий все основные функции по подготовке заказа. Мини-кафе работает по принципу самообслуживания без помощи официантов. За ведение бухгалтерии отвечает старший бухгалтер. Также для работы по мере необходимости принимаются наемные работники, в частности механик, занимающийся устранением неполадок и обслуживанием машинного отделения. Поддержанием заведения в надлежащем виде занимается уборщица.

7.Финансовый план

Затраты подготовительного периода включают: ремонт и подготовку помещения – 3 291 000 руб., закупку и монтаж оборудования – 10 958 000 руб., затраты на стартовую рекламную акцию и создание сайта – 194 000 руб. Для реализации проекта понадобятся оборотные средства в размере 1 000 000 руб. Итого стоимость проекта составит 15 443 000 млн. руб. Источник финансирования – собственный капитал от продажи недвижимого имущества.

К затратам основного периода относятся: арендная плата – 350 000 руб., затраты на рекламу (SEO-продвижение, таргетинговая реклама в социальных сетях, печатная реклама) – 40 000 руб., амортизационные отчисления – 40 000 руб., коммерческие и управленческие расходы – 40 000 руб., коммунальные платежи и электроэнергия – 15 000 руб., телефония и интернет – 5 000 руб. Итого: 490 000 руб.

Статья описывает основы составления бизнес-плана боулинг клуба . Отдых важен для любого человека, все большее количество людей стремятся разнообразить свой досуг. Одним из популярных вариантов является игра в боулинг. Она проста, интересна и азартна, в нее можно играть как одному, так и большими компаниями. Несмотря на всю популярность, конкуренция в данной сфере не высокая.

Это связано с наличием множества нюансов при открытии такого вида бизнеса. Если все учесть на этапе планирования, можно создать успешную компанию. Для этого составляется бизнес-план боулинга , в котором анализируются все возможные риски.

Ключевые особенности бизнес-плана по открытию боулинг клуба

Особенности бизнес-плана боулинг клуба

Для создания успешной компании в сфере боулинга необходимо, в первую очередь, в рамках бизнес-плана проанализировать спрос на подобного рода услуги и потребительские предпочтения клиентов.

Помимо этого, важно провести анализ основных конкурентов и особенностей их деятельности, а также проработать каналы привлечения и рассмотреть факторы, оказывающие влияние на популярность такого направления проведения досуга.

Одним из основных разделов является оценка эффективности реализации проекта. Он позволяет определить срок окупаемости и целесообразность вложений.

Описание

Файлы

Боулинг центр в соответствии с бизнес-планом предоставляет услуги по аренде дорожек для игры. Помимо этого, оказываются сопутствующие услуги, такие как:

  • Продажа еды и напитков;
  • Проведение соревнований;
  • Организация праздников и корпоративных мероприятий;
  • Обучение игре.

Клуб пользуется популярностью у широкого круга населения, в частности:

  • Семей с детьми;
  • Школьников и студентов;
  • Сотрудников крупных компаний;
  • Молодых людей.

Игра отлично подходит для активного проведения дней рождений, в том числе детских, и других семейных праздников.

На базе центра, как правило, устанавливаются игровые автоматы и детские площадки, стол для бильярда, открывается бар.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска боулинг клуба

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки боулинг клуба

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски боулинг клуба

7 – Выводы

Бизнес-план по открытию боулинг клуба предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план по открытию боулинг-клуба

На сайте сайт купили готовый бизнес-план, который помог нам построить долгосрочную стратегию развития нашего боулинг-клуба. Этим планом очень легко пользоваться. Содержит все расчёты и обоснование показателей. Можно вносить изменения, правки и менять, что понадобится ..

Лиза Бертанская, г. Красноярск

Отзыв на бизнес-план открытия мини-кинотеатра в маленьком городе

Получилось привлечь инвестирование в размере 5 млн. рублей и открыть мини-кинотеатр. Очень понравилось доскональное следование всем нашим пожеланиям и требованиям инвесторов.

Ольга Ивановна Филинкова, Краснодарский край

Отзыв на бизнес-план банного комплекса: русская баня и сауна

Нам одобрили кредит на всю сумму (65 миллионов рублей) на создание банного комплекса. Бизнес-план был написан за 2 недели, содержал в себе все необходимые расчеты проекта, чёткий финансовый и производственный план, кроме того, была посчитана точка безубыточности и сделан анализ чувствительности .

Валентин Исаков, Ленинградская область

Отзыв на подробный бизнес-план открытия сауны с бассейном

Получен кредит 7 миллионов рублей в Сбербанке на открытие сауны с бассейном . План-про.ру составил бизнес-план за 7 дней, учёл все требования кредитной организации. В итоге кредит был благополучно одобрен.

Николай Корольков, Калининград

Отзыв на бизнес-план бильярдного клуба

Привлекли частные инвестиций в размере 30 миллионов рублей для открытия небольшого бильярдного клуба в городе Санкт-Петербург. Бизнес-план составлен очень грамотно - с подробным обоснованием каждой статьи доходов и расходов, а также с расчетами по инвестициям. Отдельно нужно отметить грамотное финансовое прогнозирование и лёгкие для понимания формулы.

Астафьев Л.М., г. Санкт-Петербург

Отзыв на бизнес-план боулинга

Для проекта по открытию боулинг клуба потребовался бизнес-план в целях получения кредита в банке на сумму 20 миллионов рублей. По совету знакомых предпринимателей скачали готовый бизнес-план на План-Про. Помимо полноты информации, особое внимание привлекли расчеты. Хорошее обоснование, точность, не перегруженность цифрами и финансовая модель в дополнение – то, что помогло нам привлечь дополнительные инвестиции помимо оформленного кредита в Совкомбанке.

Дружинин Дмитрий Владимирович, г. Астрахань.

Анализ конкуренции на рынке услуг боулинга в бизнес-плане

Для формирования концепции будущего боулинг центра необходимо провести конкурентный анализ в рамках бизнес-плана и определить:

  • Основных конкурентов;
  • Их ценовой политики;
  • Маркетинговой стратегии;
  • Организационной модели.

На основе этого формулируется конкурентное преимущество, которым может быть:

  • Современное оборудование;
  • Удобное месторасположение;
  • Низкие цены;
  • Постоянные акции и счастливые часы;
  • Предоставление услуг аниматоров для детей и взрослых;
  • Хорошая кухня и разнообразные напитки;
  • Возможность обучения игре и участия в соревнованиях;
  • Разнообразные сопутствующие услуги.

Основную конкуренцию составляют аналогичные клубы и центры. Кроме того, потребитель постоянно совершает выбор в пользу того или иного вида отдыха. Поэтому, косвенными конкурентами являются кафе и бары, кинотеатры, сауны, бани и другие предприятия, оказывающие развлекательные услуги населению.

Традиционно для увеличения доходности бизнеса обычно также запускают бильярдный клуб. позволит вам с минимальными рисками запустить проект и достигнуть максимальной отдачи от него.

План по маркетингу в бизнес-плане боулинга

Для продвижения и популяризации услуг боулинг клуба возможно проведение следующих маркетинговых активностей в соответствии с бизнес-планом:

  • Создание яркой вывески, указателей, а также использование наружной рекламы;
  • Реклама на радио и телевидении;
  • Раздача листовок вблизи торговых центров, детских площадок;
  • Рассылка коммерческих предложений компаниям города с предложением корпоративной скидки;
  • Создание сайта и групп в социальных сетях, их продвижение;
  • Участие в качестве спонсоров на детских и семейных мероприятиях;
  • Проведение соревнований и турниров среди любителей.

Этапы открытия боулинг клуба в бизнес-плане

После оценки рыночной ситуации, выявления целевой аудитории и ее предпочтений можно приступать к составлению бизнес-плана боулинга .

  1. Регистрация в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя;
  2. Постановка на налоговый учет и выбор системы налогообложения;
  3. Подбор подходящего помещения;
  4. Проведение ремонтных работ;
  5. Закупка и установка оборудования;
  6. Запуск рекламной кампании;
  7. Организация открытия.

Для того, чтобы, минуя подготовительный этап, сразу приступить к реализации проекта, вы можете скачать готовый бизнес-план боулинг центра по ссылке ниже. В нем уже содержится вся необходимая информация и произведены расчеты, составлена финансовая модель. Такой документ будет выступать отличным инструментом при ведении переговоров с инвесторами и для получения банковского кредита в качестве дополнительного источника финансирования.

Инвестиции в боулинг в соответствии с бизнес-планом

Для открытия боулинг центра потребуются вложения в сумме от 5 до 50 млн. руб., которые согласно бизнес-плану разделяются по следующим основным статьям расходов:

  • Регистрация бизнеса – ххх руб.;
  • Аренда помещения – ххх;
  • Дизайн-проект и ремонтные работы – ххх;
  • Приобретение и установка оборудования – ххх;
  • Маркетинг и реклама – ххх;
  • Запас денежных средств – ххх.

В качестве дополнительного финансирования можно привлечь средства инвесторов и банков.

Поиск помещения для боулинга согласно критериям, установленным в бизнес-плане

Перед тем, как приступать к поиску подходящего помещения для боулинга , важно установить в бизнес-плане критерии, которым оно должно соответствовать, чтобы облегчить процесса выбора.

Предъявляются следующие требования к помещению:

  • Оптимальное расположение в центральной части города. Лучше всего, если это будет крупный торговый центр. Так обеспечивается хорошая транспортная доступность, наличие парковки и высокий клиентопоток.
  • Площадь помещения не менее 200 кв. м. с возможностью размещения зоны ресепшена, гардеробной, дорожек, бара, кухни, сан.узлов.
  • Оно должно быть оборудовано противопожарной системой, сигнализацией и системой видеонаблюдения.
  • Необходимо подведение всех коммуникаций и организация системы вентиляции.

Расходы на оборудование для боулинга в бизнес-плане

В бизнес-плане предусмотрены расходы на закупку и установку оборудования для открытия боулинга на сумму ххх руб.

Туда входит приобретение:

  • Дорожек;
  • Пинсеттеров;
  • Панелей для маскировки;
  • Машин по уходу за дорожками;
  • Кеглей и шаров;
  • Системы управления;
  • Плазменных панелей;
  • Ботинок;
  • Столов, стульев, диванов, барной стойки, стойки ресепшена и других мебельных конструкций;
  • Оборудования для кухни;
  • Компьютеров для офисных сотрудников;
  • Столовых приборов;
  • Предметов интерьера.

Финансовая модель боулинг клуба в бизнес-плане

Для построения финансовой модели боулинга потребуется осуществление расчета прогнозов таких показателей как выручка, прибыль, издержек и др. в рамках бизнес-плана.

Затраты на содержание боулинг клуба в бизнес-плане

В бизнес-плане следует учесть расходы, необходимые для обеспечения бесперебойного функционирования боулинга . Они разделяются по следующих основным статьям:

  • Налоги и сборы – ххх руб.;
  • Ремонт оборудования – ххх;
  • Арендная плата – ххх;
  • Оплата коммунальных услуг – ххх;
  • Заработная плата работников – ххх;
  • Проведение маркетинговых активностей – ххх;
  • Закупки еды, напитков и иных расходных материалов – ххх.

Итого от ххх руб. в месяц.

Доходы боулинга в бизнес-плане

Выручка боулинг клуба в соответствии с бизнес-планом формируется за счет взимаемой платы за пользование дорожками для игры. В качестве дополнительных источников поступления денежных средств выступают доходы от продажи еды и напитков, оказания сопутствующих услуг. Общая сумма выручки достигает до ххх руб. в месяц.

В таком случае прибыль варьируется в значениях от ххх до ххх руб. ежемесячно в зависимости от масштабов проекта.

Выделяемые должности в боулинг центре в соответствии с бизнес-планом

В бизнес-плане предусмотрен подбор и найм сотрудников для закрытия следующих должностей боулинг клуба:

  • Директор;
  • Администратор;
  • Бухгалтер;
  • Менеджер по рекламе;
  • Аниматоры;
  • Повар;
  • Официанты;
  • Работники зала;
  • Охранник;
  • Уборщица.

В общем случае от 10 человек.

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

Скачайте готовый бизнес-план открытия боулинг клуба с расчетами и финансовой моделью Excel

Популярность игры в боулинг не угасает уже десятки лет. Наоборот, спрос на разнообразный досуг увеличивается с каждым годом. Невысокий уровень конкуренции позволит предпринимателю занять соответствующую нишу в данной сфере и получать хорошую прибыль.

Для учета всех нюансов потребуется составить бизнес-план. Мы создали готовый бизнес-план боулинга , где структурировали всю информацию и произвели расчеты. Благодаря такому документы вы не только сможете привлечь внимание инвесторов и получить кредит в банке, но и приобретете инструмент оперативного контроля деятельности вашей компании и пошаговую инструкцию по запуску проекта. При необходимости мы можем подготовить индивидуальный бизнес-план «под ключ».

Основной задачей владельца боулинг клуба является обеспечение постоянного потока клиентов и недопущение простоя. Для этого важно постоянно находить и тестировать новые каналы привлечения.