Крупнейшее птицеводческий холдинг Дальнего Востока – ГК ЗАО "Михайловский бройлер" - в августе этого года сменил владельца. Банкротящийся холдинг, объединяющий три птицефабрики в Приморском и Хабаровском краях, приобрела группа, контролируемая экс-депутатом Госдумы РФ и совладельцем ОАО "Дальполиметалл" Эдуардом Янаковым, за примерно 2 млрд рублей. Новый собственник актива включил его в новый агрохолдинг "Приморье", который, помимо производства мяса птицы, займется и выращиванием кормов для птицефабрик, сообщили РИА PrimaMedia представители "Михайловского бройлера".

Сделка по приобретению "Михайловского бройлера" была закрыта еще в августе текущего года, сейчас предприятие находится в процессе финансового оздоровления, говорится в сообщении группы компаний.

Справка РИА PrimaMedia: ЯНАКОВ Эдуард Якимович - российский общественно-политический деятель, бизнесмен, управленец. С октября 2008 года по декабрь 2011 года - депутат Государственной Думы РФ V созыва от партии Единая Россия, от Амурской области, член комитета Госдумы по проблемам Севера и Дальнего востока. В настоящее время - акционер и председатель совета директоров ОАО "Горно-металлургический комплекс "Дальполиметалл", акционер компаний: "Электроисточник", "Аккумуляторные Технологии" ("АкТех"), ОАО "Прииск Дамбуки", Амурский Горный центр, Издательский Дом "Вести - Латвия". Женат, воспитывает семерых детей.

В пресс-релизе отмечается, что приходу нового собственника предшествовал ряд острых проблем, с которыми столкнулись предприятия, входящие в группу – ЗАО "Михайловский бройлер", ОАО "Птицефабрика "Надеждинская" в Приморском крае и ЗАО "Хабаровский бройлер" в Хабаровском крае.

"В первом полугодии этого года ЗАО "Михайловский бройлер" значительно снизило выпуск продукции. ЗАО "Хабаровский бройлер" полностью остановило выпуск продукции. Причиной такой ситуации стали финансовые проблемы бывших акционеров. С приходом нового собственника ситуация значительно улучшилась. Птицефабрики получили оборотные средства на корма, топливо, расходные материалы. Кроме ремонта оборудования, начались инвестиции в теплоэнергетику. Осуществлена реструктуризация кредитов в рамках №83-ФЗ "О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей". Идет работа с кредиторами по реструктуризации долгов", - сообщили представители группы.

Также отмечается, что в сентябре ЗАО "Михайловский бройлер" планирует увеличить выпуск продукции на 60% по сравнению с августом. Планируется запуск производства ЗАО "Хабаровский бройлер".

"В рамках новой структуры группы создан агрохолдинг "Приморье", который кроме птицеводства будет заниматься и растениеводством. В структуру агрохолдинга входят восемь хозяйств с общей площадью земель более 72 тысяч гектаров. В этом году уже ведутся сельскохозяйственные работы по подготовке к выращиванию кукурузы и сои, которые будут использоваться на корма для птицефабрик", - информирует ГК.

Стоит отметить, что ранее в отношении "Михайловского бройлера" было инициировано дело о несостоятельности (банкротстве). 9 апреля этого года дело начал рассматривать Арбитражный суд Приморского края по заявлению некоего ООО "Дальневосточный энергетический уголь", которому агропроизводитель - по мнению истца – задолжал 1,3 млн рублей. В процесс включился целый ряд крупных банков-кредиторов, но процедура наблюдения в отношении "Михайловского бройлера" не была введена. Засветились в арбитражном процессе и бизнес-структуры, возможно связанные со скандально известным приморским бизнесменом и латифундистом Игорем Борботом (находится в федеральном и международном розыске по обвинению в хищении бюджетных средств в особо крупных размерах).

Добавим, что ряд приморских деловых изданий ранее высказывали предположения о некоей причастности крупного федерального агрохолдинга "РусАгро", в последние годы осуществляющего масштабную экспансию в Приморье, к процессу банкротства "Михайловского бройлера".

Как рассказывал корр. РИА PrimaMedia генеральный директор "РусАгро" Максим Басов на полях Восточного экономического форума (ВЭФ) во Владивостоке, холдинг был не прочь купить активы банкротящегося предприятия, но не преуспел в этом.

"Мы вели переговоры с банками, но нашелся другой покупатель, который предложил лучшие условия. Насколько нам известно, он собирается развивать этот бизнес сам. Но мы внимательно будем следить за ситуацией, и если увидим, что есть возможность проинвестировать в это предприятие, то, конечно, будем эту возможность рассматривать", - прокомментировал тогда господин Басов.

Гендиректор "РусАгро" также отмечал, что компания в принципе заинтересована в производстве мяса курицы в Приморье, так как такой продукт в крае можно производить, по оценке Басова, "с очень низкой себестоимостью и очень высокого качества".

Справка: ГК "Михайловский бройлер" - крупнейший производитель мяса птицы в Приморье и Дальневосточном регионе России. Компания владеет тремя птицефабриками: ОАО "Надеждинская птицефабрика", ЗАО "Михайловский бройлер" и ЗАО "Хабаровский бройлер". Под торговой маркой "Михайловский бройлер" выпускается разнообразная охлажденная и замороженная продукция из мяса птицы. Ассортимент компании включает цельные тушки цыплят-бройлеров, а также части тушки, мясо птицы в маринадах и специях, субпродукты, фарш, колбасы.

Спонсор поста: Ликвидация юридического лица - Большой опыт и постоянная практика самостоятельного оказания услуг, слаженно работающий аппарат делопроизводства, а также значительное число постоянных клиентов, позволяют нам гарантировать, что услуги буду оказаны быстро, качественно и честно.

1. Общая площадь МБ - 170Га, на территории 59 птичников для цыплят. Цыплят выращивается около 2-х миллионов бройлеров. Бройлеры, это курицы, которые не доживают до половозрелости и предназначены только на мясо. Это здание инкубатора МБ. Невысокое, никогда и не поймешь, что там внутри происходит.

2. Именно в таком виде мы были на фабрике: халаты, шапки, перчатки, бахилы и маски.

3. Это сам инкубатор, первым делом нас повели сюда, чтобы показать откуда начинается отчет производства. Инкубационное яйцо производится на "Надеждинской птицефабрике" и привозится сюда.

4. С момента закладки яиц в инкубатор до появления цыплят проходит 21 день, после их заселяют в птичник, где они проводят 42 дня до убоя. Температура в инкубаторе была 37,6.

5. Еще один инкубатор, уже с вылупливившимся цыплятами. После появления цыплят сотрудники инкубатора осматривают каждого из них, затем проводят вакцинацию и отправляют цыплят в птичники. Сортировка и очищение цыплят от скорлупы. Одновременно идет проверка на его жизнеспособность, его кладут на спинку, чтобы понять, сможет ли он самостоятельно встать и затянулся ли у него пупок. На фабрике работает много выходцев из Средней Азии, поэтому, по словам директора, проблема пьянства на производстве их не беспокоит.

6. Этот цыпленок не прошел проверку на профпригодность.

7. Теплое цыплячье братство.

8. ОТВ-шникам приходилось нелегко, мы быстро перемещались из одного сектора в другой.

9. Перед отправкой на птичник, цыплят укладывают в такие корзины. Генеральный директор МБ, Григорий Патрушев, показывает и рассказывает владмамам, что и как происходит.

10. Цыпленок на ощупь невероятно приятный и теплый. О его судьбе думать не хочется.

11. В этом свете а-ля «Матрицы» цыплят кормят кормом и они растут-растут-растут. Оказалось, что свет идеален для развития птицы.

12. На фабрике используется как напольная, так и клеточная система содержания птицы. Перед нами клеточная.

13. Цыплят кормят комбикормом из разного зерна (пшеница, кукуруза, соя), концентрированным кормом (соевый, подсолнечниковый), есть минеральное сырье, белковое сырье, растительное масло. У МБ собственный комбикормовый завод.

14. Это птичник с напольной системой содержания птицы. Ощущение психоделичности не покидает.

15. Вот он какой, наш северный орел!

16. Более взрослые птицы находятся в другом птичнике. В отличие от активных цыплят, они более размеренно перемещаются по территории. Директор фабрики Григорий Патрушев окружен участницами форума "Владмама" и журналистами на фоне комбикормового завода МБ.

17. Внутри комбикормового завода. В сутки на корм цыплят уходит около 2,5 вагонов корма (110-130 тонн). Завод - гордость МБ, наряду с собственными хранилищами зерна и железнодорожным тупиком, по которому осуществляется доставка сырья для комбикорма.

18. Процесс смешивания кормов контролируется оператором с помощью компьютерной системы завода, с математической точностью.

19. На заводе производится 5 видов кормов, для каждого возраста цыплят свой. На доске слева маркером написаны витаминные добавки.

20. Перед тем, как попасть в производственный комплекс, необходимо пройти очистку щетками.

21. По достижении 42 дневного возраста, цыплята доставляются из птичников в комплекс по переработке мяса птицы, где проходят несколько этапов обработки. Перед забоем птиц оглушают током. Потом происходит снятие оперения и потрошение.

По работе в пятницу ездила в составе экскурсии с журналистами и активистками из форума "Владмама" на "Михаловский бройлер" (сокращенно МБ). Фотографов в такие места пускают крайне редко, поэтому такой шанс нельзя было упускать:)
Все мероприятие было приурочено к активной кампании по продвижению новых видов продукции МБ - куриных колбасных изделий (сосиски, колбаса, копченые окорочка и др.)

Общая площадь МБ - 170Га, на территории 59 птичников для цыплят. Цыплят выращивается около 2-х миллионов бройлеров. Бройлеры, это курицы, которые не доживают до половозрелости и предназначены только на мясо.

Это здание инкубатора МБ. Невысокое, никогда и не поймешь, что там внутри происходит.

Именно в таком виде мы были на фабрике: халаты, шапки, перчатки, бахилы и маски.

Это сам инкубатор, первым делом нас повели сюда, чтобы показать откуда начинается отчет производства. Инкубационное яйцо производится на "Надеждинской птицефабрике" и привозится сюда.

С момента закладки яиц в инкубатор до появления цыплят проходит 21 день, после их заселяют в птичник, где они проводят 42 дня до убоя. Температура в инкубаторе была 37,6.

Еще один инкубатор, уже с вылупливившимся цыплятами. После появления цыплят сотрудники инкубатора осматривают каждого из них, затем проводят вакцинацию и отправляют цыплят в птичники.

Сортировка и очищение цыплят от скорлупы. Одновременно идет проверка на его жизнеспособность, его кладут на спинку, чтобы понять, сможет ли он самостоятельно встать и затянулся ли у него пупок. На фабрике работает много выходцев из Средней Азии, поэтому, по словам директора, проблема пьянства на производстве их не беспокоит.

Этот цыпленок не прошел проверку на профпригодность.

Теплое цыплячье братство.

ОТВ-шникам приходилось нелегко, мы быстро перемещались из одного сектора в другой.

Перед отправкой на птичник, цыплят укладывают в такие корзины. Генеральный директор МБ, Григорий Патрушев, показывает и рассказывает владмамам, что и как происходит.

Цыпленок на ощупь невероятно приятный и теплый. О его судьбе думать не хочется.

В этом свете а-ля "Матрицы" цыплят кормят кормом и они растут-растут-растут. Оказалось, что зеленый свет идеален для развития птицы.

На фабрике используется как напольная, так и клеточная система содержания птицы. Перед нами клеточная.

Цыплят кормят комбикормом из разного зерна (пшеница, кукуруза, соя), концентрированным кормом (соевый, подсолнечниковый), есть минеральное сырье, белковое сырье, растительное масло. У МБ собственный комбикормовый завод.

Это птичник с напольной системой содержания птицы. Ощущение психоделичности не покидает.

Вот он какой, наш северный орел!

Более взрослые птицы находятся в другом птичнике. В отличие от активных цыплят, они более размеренно перемещаются по территории.

Директор фабрики Григорий Патрушев окружен участницами форума "Владмама" и журналистами на фоне комбикормового завода МБ.

Внутри комбикормового завода. В сутки на корм цыплят уходит около 2,5 вагонов корма (110-130 тонн). Завод - гордость МБ, наряду с собственными хранилищами зерна и железнодорожным тупиком, по которому осуществляется доставка сырья для комбикорма.

Процесс смешивания кормов контролируется оператором с помощью компьютерной системы завода, с математической точностью.

На заводе производится 5 видов кормов, для каждого возраста цыплят свой. На доске слева маркером написаны витаминные добавки.

Перед тем, как попасть в производственный комплекс, необходимо пройти очистку щетками.

По достижении 42 дневного возраста, цыплята доставляются из птичников в комплекс по переработке мяса птицы, где проходят несколько этапов обработки. Перед забоем птиц оглушают током. Потом происходит снятие оперения и потрошение.

Эту фотографию можно оставить без комментариев.

Полностью очищенная птица поступает в камеру воздушно-капельного охлаждения. Для того, чтобы тушки не заветривались и не краснели, здесь постоянно распыляется влага. Работает фотограф VL.RU.

После охлаждения цыплята проходят сортировку с обязательным санитарным контролем.Отобранные бройлеры отправляются в цех разделки и упаковки.

В производственном комплексе даже люди работают как механизмы, практика и опыт делают свое дело.

Еще один этап разделки.

Фасовка и упаковка цельных тушек перед отправкой в камеры хранения.

Здесь делают сосиски "Егерьские".

Цех упаковки продукции МБ.

Готовая продукция "Михайловского бройлера".

В конце истории вы видите куриную колбасу вареную "Новодокторскую", приветливо лежащую на тарелке.

Группа «Русагро», активно осваивающая агросектор Приморья, не успела перехватить контроль над группой «Михайловский бройлер», крупнейшего на Дальнем Востоке производителя охлажденного и замороженного мяса цыплят-бройлеров. Предприятия «Михайловского бройлера» перешли под контроль экс-депутата Государственной думы Эдуарда ЯНАКОВА примерно за 2 млрд рублей. По сведениям деловой газеты «Золотой Рог», в дальнейшем проект будет развивать зарегистрированное в сентябре ООО «Агрохолдинг Приморье», единственным учредителем которого выступает г-н Янаков. Параллельно новый бройлеровод стал единственным акционером ЗАО «Продис» (Владивосток), официального дистрибьютора птицефабрики «Михайловский бройлер».

Планируется, что на базе ООО «Агрохолдинг Приморье» будет создан одноименный агрохолдинг, который кроме птицеводства будет заниматься и растениеводством.

«Нас этот проект («Михайловский бройлер». - Прим. авт.) интересовал, но, насколько мы знаем, там появился новый собственник, который сейчас планирует его развивать», - заявил деловой газете «Золотой Рог» глава «Русагро» Максим БАСОВ.

С банкротством придется повременить

Еще в апреле в арбитраж с заявлением о несостоятельности (банкротстве) «Михайловского бройлера» обратился Сбербанк, наряду с Газпромбанком являющийся одним из крупнейших кредиторов компании.

Досье "Золотого Рога": В группу «Михайловский бройлер» кроме собственно ЗАО «Михайловский бройлер» входят ОАО «Птицефабрика «Надеждинская» (Приморский край) и ЗАО «Хабаровский бройлер» (Хабаровский край). В целом предприятия могут выпускать 45 тыс. тонн мяса птицы в год. До недавнего времени контрольный пакет ЗАО «Михайловский бройлер» принадлежал ЗАО «Компания Владивосток Девелопмент», структуре, аффилированной с известным приморским бизнесменом Игорем БОРБОТОМ, ныне персона нон грата. ЗАО «Компания Владивосток Девелопмент» принадлежало 51%, ООО «Радужный мир» и ООО «Стебник» - по 24,5%. Единственным учредителем ООО «Стебник» выступал Петр КУЛАКОВСКИЙ, теперь уже бывший председатель совета директоров «Михайловского бройлера».

Предыдущие собственники «Михайловского бройлера», зашедшие в свое время на предприятие с легкой руки бывшего губернатора Сергея ДАРЬКИНА, пытались отстоять бизнес через… банкротство. Но Арбитражный суд Приморского края на заседании 25 июля отказал ООО «Дальневосточный энергетический уголь» в удовлетворении иска о введении процедуры банкротства в отношении ЗАО «Михайловский бройлер». Параллельно суд отказал в замене кредитора в лице ООО «Дальневосточный энергетический уголь» на ООО «Примзернопродукт» (100% долей принадлежат ЗАО «Градус-СМ», одним из совладельцев которого является ЗАО «Компания Владивосток Девелопмент») или ООО «Стебник». На прекращении производства по заявлению ООО «Дальневосточный энергетический уголь» настаивали все те же Сбербанк и Газпромбанк.

Кредиты давались «Михайловскому бройлеру» на пополнение оборотных средств, а обеспечением выступали офисная и складская недвижимость во Владивостоке и часть производственного комплекса Надеждинской птицефабрики.

Бывшие собственники с переменным успехом боролись с банкирами. Например, в материалах суда отмечается, что в соответствии с Федеральным законом № 83 «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей», постановлением Правительства РФ от 30.01.2003 г. № 52 и согласно решению Межведомственной территориальной комиссии по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных товаропроизводителей Приморского края от 19 марта 2015 года ЗАО «Михайловский бройлер» включено в программу финансового оздоровления сельскохозяйственных товаропроизводителей Приморского края. Таким образом, долги ЗАО «Михайловский бройлер» по платежам в бюджеты и денежным обязательствам перед кредиторами подлежат реструктуризации. В соответствии со ст. 20 Федерального закона № 83-ФЗ реструктуризация долгов предусматривает полное списание сумм пеней и штрафов, предоставление отсрочек и рассрочек на сумму основного долга и начисленных процентов, а также списание сумм основного долга и начисленных процентов. Однако у банков оказались свои доводы, а у «Михайловского бройлера» - новые собственники и руководство.

По данным «Золотого Рога», с августа 2015 года ЗАО «Михайловский бройлер» вместо Григория ПАТРУШЕВА руководит Михаил ПЕТРАШ, в послужном списке которого руководство ЗАО «Ровеньский бройлер», ЗАО «Племрепродуктор II порядка Муромский» (оба - Белгородская область), ЗАО «Алтайский бройлер» (Алтайский край), ООО «Авиан» (Москва) и др.

Все будет хорошо?

В пресс-релизе новых собственников «Михайловского бройлера» отмечается, что смене владельцев предшествовал ряд острых проблем, с которыми столкнулись ЗАО «Михайловский бройлер», ОАО «Птицефабрика «Надеждинская» и ЗАО «Хабаровский бройлер».

«В первом полугодии этого года ЗАО «Михайловский бройлер» значительно снизило выпуск продукции. ЗАО «Хабаровский бройлер» полностью остановило выпуск продукции. Причиной такой ситуации стали финансовые проблемы бывших акционеров. С приходом нового собственника ситуация значительно улучшилась. Птицефабрики получили оборотные средства на корма, топливо, расходные материалы. Кроме ремонта оборудования начались инвестиции в теплоэнергетику. Осуществлена реструктуризация кредитов в рамках №83-ФЗ «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей». Идет работа с кредиторами по реструктуризации долгов», - сообщается в пресс-релизе.

По заверениям новых собственников, уже в сентябре ЗАО «Михайловский бройлер» планирует увеличить выпуск продукции на 60% по сравнению с августом. Планируется перезапуск производства и на «Хабаровском бройлере».

«В рамках новой структуры группы создан агрохолдинг «Приморье», который кроме птицеводства будет заниматься и растениеводством. В структуру агрохолдинга входят восемь хозяйств с общей площадью земель более 72 тыс. гектаров. В этом году уже ведутся сельскохозяйственные работы по подготовке к выращиванию кукурузы и сои, которые будут использоваться на корма для птицефабрик», - говорится в релизе.

Как горнодобытчик стал куроводом
Но вернемся к новым собственникам.

Досье "Золотого Рога": Янаков Эдуард Михайлович родился 15 сентября 1968 года в городе Ейске Краснодарского края, в семье военного. Выпускник Рижского высшего военного авиационного училища имени Якова Алксниса. В 1992 году уволился из вооруженных сил в звании старшего лейтенанта. В 2001 году защитил степень кандидата технических наук в Дальневосточном Государственном техническом университете. 1996-2005 гг. - председатель совета директоров и совладелец компании «Амурский уголь», 2002 год - вице-президент компании «Русский Уголь». 2005-2008 гг. - депутат Законодательного собрания Амурской области. 2006 год - основатель и совладелец группы компаний «Русская горнорудная компания». 2008-2011 гг. - депутат Государственной Думы V созыва от политической партии «Единая Россия», член комитета Государственной думы по проблемам Севера и Дальнего Востока. Женат, воспитывает семерых детей.

Эдуард Янаков уже давно осваивает Приморский край. Например, в сферу интересов бизнесмена и экс-политика входит АО «ГМК «Дальполиметалл» (Дальнегорск), где он до недавнего времени был членом совета директоров наряду с Константином и Владимиром ЯНАКОВЫМИ.

В январе 2013 года Эдуард Янаков выступил как представитель акционеров «Дальполиметалла» на встрече с губернатором Владимиром МИКЛУШЕВСКИМ, пообещав развитие предприятия и погашение долгов по заработной плате.

«С того момента у Янакова и краевых властей сложились хорошие отношения. Поэтому, когда встал вопрос о том, к кому перейдет контроль над социально значимым для региона «Михайловским бройлером», край во всяком случае, не мешал Янакову», - говорит источник газеты «Золотой Рог», знакомый с ситуацией.

Стоит отметить, что заход на «Михайловский бройлер» совпал с получением Эдуардом Янаковым контроля над ЗАО «Продис» (Владивосток), до этого принадлежавшем приморскому бизнесмену Олегу МАМАЕВУ.

Досье "Золотого Рога": ЗАО «Продис» (производное от «ПРОфессиональный ДИСтрибьютор») является одним из ведущих дистрибьюторов продуктов питания в Приморском крае, Еврейской автономной области и Хабаровском крае. Компания имеет широкую сеть полноценных филиалов в 9 городах Дальневосточного региона. В сферу деятельности компании «Продис» как дистрибьютора продуктов питания входят хранение и поставка широкого ассортимента продукции: мяса, птицы, рыбы, морепродуктов, сливочного масла, замороженных овощей, соусов, кетчупов и майонезов.

Как бы то ни было, во всей этой истории уже есть очевидный позитивный момент: впервые за последние годы в Приморье компания, контроль над которой перешел к «федеральным» собственникам, не только не ухудшила своего экономического положения, но и достаточно быстро начала наращивать экономические обороты. Пока же интересы федералов в основном сводились к перехвату финансовых потоков, которые они перенаправляли в нужное им русло, а потом выдавливали все до последней капли