Генеральный директор

компании _________________

И. О.Ф.

«___» _________ 200__ года

4. Организационно-методическое обеспечение, координация разработки и реализации планов, целевых комплексных программ социального развития.

III . Структура отдела

1. .Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.

2. В состав отдела (бюро, группы, сектора, лаборатории) включаются социологи, психологи, специалисты по профориентации, организации и управлению производством.

IV . Функции отдела

1. В области планирования и управления социальным развитием

1.1. Анализ уровня социального развития трудовых коллективов, подготовка предложений к проектам годовых и долгосрочных планов , комплексных программ социального развития трудовых коллективов.

1.2. Изучение социальных аспектов научно-технического прогресса, разработка мероприятие по преодолению социальной неоднородности труда, социально-психологическому обеспечению внедрения робототехники и гибких автоматизированных производств, сокращению тяжелого, монотонного и малоквалифицированного ручного труда.

1.3. Проведение социологических, социально-психологических исследований; анализ и прогнозирование развития социальных процессов; подготовка предложений по учету социально-психологических факторов в организации производства и быта.

1.4. Пропаганда социологических и психологических знаний, организация учебы руководителей основам промышленной социологии и психологии; обобщение и внедрение передового опыта по управлению социальным развитием трудовых коллективов.

1.5. Участие в организации и проведении экспериментов и разработке предложений по социально-психологическим аспектам совершенствования хозяйственного механизма .

Начальник отдела социального развития предприятия:

____________________/И. О.Ф./ «__»__________200__ г.

1.1. Отдел социального развития, являясь самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия].

1.2. Отдел непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя предприятия].

1.3. Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом [наименование должности руководителя предприятия].

1.4. Начальник отдела социального развития имеет [значение] заместителя(ей).

1.5. Обязанности заместителя(ей) определяются начальником отдела социального развития.

1.6. Заместитель(и) и начальники структурных подразделений (бюро, секторов и пр.) в составе отдела социального развития, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению начальника отдела социального развития.

1.7. В своей деятельности отдел руководствуется:

Законодательством Российской Федерации;

Уставом предприятия;

Настоящим положением;

1.8. [Вписать нужное].

2. Структура

2.1. Структуру и штатную численность отдела утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника отдела социального развития и по согласованию с [отделом кадров].

2.2. Отдел социального развития может иметь в своем составе структурные подразделения (службы, группы, секторы, бюро, пр.).

Например: бюро (сектор, группа) планирования и учета, бюро пенсионного обеспечения и социального страхования, сектор медицинского обеспечения, бюро (сектор, группа) социологии труда, жилищно-коммунальный сектор, сектор психологической помощи.

Примечание: В состав отдела социального развития могут входить отдельные специалисты и группы, осуществляющие функции по отдельным направлениям (психологии, социологии, физиологии, другие).

2.3. Положения о подразделениях отдела социального развития (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются начальником отдела, а распределение обязанностей между работниками подразделений осуществляется [руководителями бюро, секторов, групп; заместителем(ми) начальника отдела].

2.4. [Вписать нужное].

3. Задачи

На отдел социального развития возлагаются следующие задачи:

3.1. Изучение основных социальных потребностей и проблем работников предприятия.

3.2. Прогнозирование развития социальных процессов в подразделениях предприятия.

3.3. Организация работы по реализации гарантий материально-бытового обеспечения и социальной защиты работников предприятия.

3.4. Организация работы по выполнению социальных программ.

3.5. [Вписать нужное].

4. Функции

Отдел социального развития выполняет следующие функции:

4.1. Организация и ведение на предприятии социальной работы, направленной на:

Формирование стабильных трудовых коллективов;

Развитие организационной культуры;

Использование социально-психологических факторов трудовой мотивации работников;

Повышение социальной и творческой активности работников, их удовлетворенности трудом;

Развитие и использование трудового потенциала каждого работника;

- [вписать нужное].

4.2. Разработка и реализация целевых программ и планов социального развития на основе социальных прогнозов и моделирования социальных процессов в соответствии с целями, стратегией и кадровой политикой предприятия.

4.3. Работа по стабилизации трудовых коллективов, совершенствованию социальной структуры профессионально-квалификационного состава.

4.4. Подготовка предложений по:

Оптимизации численности работников;

Повышению общеобразовательного и культурно-технического уровня работников;

Укреплению трудовой дисциплины и организованности;

Созданию и поддержанию благоприятного социально-психологического климата в коллективе;

Адаптации вновь принятых работников;

- [вписать нужное].

4.5. Изучение условий труда и их влияния на удовлетворенность работников трудом.

4.6. Разработка мероприятий по:

Улучшению эргономических, санитарно-гигиенических условий работы;

Обеспечению охраны труда и безопасности работников;

Социально-психологическому обеспечению внедрения новых видов сложного оборудования;

Сокращению тяжелого и малоквалифицированного ручного труда;

Повышению привлекательности, престижности и культуры труда;

- [вписать нужное].

4.7. Участие в экспертизе проектов строительства и реконструкции объектов производственного и непроизводственного назначения с целью обеспечения учета в них социальных требований и нормативов.

4.8. Участие в организации проведения экспериментов по социальным аспектам совершенствования хозяйственного механизма.

4.9. Совершенствование системы материальных, социально-культурных и нравственно-психологических стимулов повышения трудовой и социальной активности работников, творческого отношения к делу, коллективной и индивидуальной ответственности за результаты совместной деятельности.

4.10. Разработка предложений по мерам социальной защищенности работников предприятия в рамках коллективно-договорного регулирования трудовых отношений.

4.11. Контроль за обеспечением социального страхования работников, соблюдением их социальных гарантий и гражданских прав.

4.12. Разработка и реализация мер по:

Сохранению здоровья и повышению содержательности досуга работающих;

Росту жизненного уровня работников и членов их семей;

Удовлетворению потребностей в жилье и бытовом устройстве, разнообразных услугах;

Социальной защищенности отдельных категорий работающих (пенсионеров, молодежи, женщин, др.);

- [вписать нужное].

4.13. Консультирование работников по правовым и финансовым вопросам, проблемам труда, а также вопросам разработки предложений по предоставлению различных социальных льгот работникам предприятия:

Компенсаций расходов на жилье;

Доплат на образование детей;

Предоставления транспорта для поездок на работу и с работы;

Медицинского обслуживания;

- [вписать нужное].

4.14. Внедрение средств механизации и компьютерных технологий в деятельность социологических служб, укрепление их информационной базы.

4.15. Оказание методической помощи подразделениям в разработке мероприятий по социальному развитию трудовых коллективов, координации их деятельности.

4.16. Проведение лекций, семинаров по изучению работниками предприятия социально-психологических методов управления социальными процессами.

4.17. [Вписать нужное].

5. Права

Отдел социального развития имеет право:

5.1. Запрашивать и получать от структурных подразделений предприятия сведения, необходимые для осуществления деятельности отдела.

5.2. Давать структурным подразделениям и отдельным специалистам обязательные для исполнения указания по вопросам, входящим в компетенцию отдела.

5.3. Вести самостоятельную переписку с государственными и муниципальными органами по вопросам социального и пенсионного обеспечения.

5.4. Участвовать или проводить по своему усмотрению переговоры с представителями различных организаций по вопросам, входящим в компетенцию отдела социального развития.

5.5. Представлять в установленном порядке предприятие в органах государственной власти, иных учреждениях и организациях, по вопросам, входящим в компетенцию отдела.

5.6. По согласованию с руководителем предприятия или его заместителем по коммерческим вопросам привлекать экспертов и специалистов в социальной сфере для консультаций, подготовки заключений, рекомендаций и предложений.

5.7. [Вписать нужное].

6. Взаимоотношения (служебные связи)

6.1. Отдел социального развития взаимодействует со всеми подразделениями по вопросам:

Формирования организационно-управленческой структуры предприятия;

Проведения мероприятий в сфере социальной защиты и поддержки работников предприятия, жилищно-бытовой, а также оздоровительно-спортивной и социально-культурной сфере;

- [вписать нужное].

6.2. Для решения вопросов, указанных в п.1 настоящего раздела руководители структурных подразделений представляют:

Сведения о списочной численности работников;

Данные о фондах оплаты труда;

- [вписать нужное].

6.3. [Вписать нужное].

7. Ответственность

7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела социального развития.

7.2. На начальника отдела социального развития возлагается персональная ответственность за:

Организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел;

Организацию в отделе оперативной и качественной подготовки документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями;

Соблюдение работниками отдела трудовой и производственной дисциплины;

Обеспечение сохранности имущества, находящегося в отделе, и соблюдение правил пожарной безопасности;

Подбор, расстановку и деятельность работников отдела;

Соответствие законодательству визируемых (подписываемых) им проектов приказов, инструкций, положений, постановлений и других документов;

- [вписать нужное].

7.3. Ответственность работников отдела устанавливается должностными инструкциями.

7.4. [Вписать нужное].

Руководитель структурного подразделения

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

[должностное лицо, с которым согласовывается положение]

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Начальник юридического отдела

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

1.Общие положения

1.1. Отдел социального развития администрации Апанасенковского муниципального района Ставропольского края (далее - администрация и отдел) является подразделением администрации, входящим в ее структуру согласно решению совета Апанасенковского муниципального района от 16 декабря 2004 года № 15.
1.2. Отдел в своей деятельности руководствуется Конституцией РФ, законодательными актами Российской Федерации, Уставом (Основным Законом) Ставропольского края, законами Ставропольского края, Уставом Апанасенковского муниципального района Ставропольского края, положением об администрации Апанасенковского муниципального района Ставропольского края, постановлениями и распоряжениями главы администрации Апанасенковского муниципального района Ставропольского края и настоящим положением.
1.3. Деятельность отдела строится в тесном взаимодействии с другими структурными подразделениями администрации.
1.4. Положение об отделе утверждается главой администрации Апанасенковского муниципального района Ставропольского края по представлению заместителя главы администрации, курирующего работу отдела.
1.5. Отдел не наделен статусом юридического лица.

2. Основные задачи отдела

2.1. Основными задачами отдела являются:
- организация и координация деятельности отделов, управлений, учреждений социальной инфраструктуры района, а также органов местного самоуправления в области образования, здравоохранения, молодежной политики, социальной защиты и занятости населения, культуры, спорта, фармации, санитарно-эпидемиологической ситуации, пенсионного обеспечения, призыва в ряды Вооруженных Сил РА, социального и медицинского страхования населения района;
- взаимодействие с религиозными о общественно-политическими, молодежными организациями, средствами массовой информации;
- организация работы районных и межведомственных комиссий, деятельность которых направлена на совершенствование социальной инфраструктуры;
- осуществление перспективного, текущего планирования работы отдела и контроля за выполнением планов;
- организация исполнения нормативных актов РФ и СК в области социального развития.

3. Функции и права отдела

3.1. Отдел выполняет следующие функции:
- обеспечивает организационно-техническую подготовку заседаний, в том числе межведомственных комиссий, совещаний, семинаров, конференций, на которых обсуждаются проблемы социального развития района;
- готовит проекты постановлений и распоряжений главы администрации по вопросам, находящимся в компетенции отдела;
- изучает организацию работы управлений, отделов, фондов, организаций социальной сферы, обобщает положительный опыт с целью дальнейшего совершенствования их практической деятельности;
- осуществляет взаимодействие с органами местного самоуправления муниципальных образований в работе по социальному развитию района, оказывает им методическую помощь в решении аналогичных задач, участвует в учебе муниципальных служащих по вопросам социального развития территорий;
- осуществляет перспективное, текущее планирование работы по координации деятельности организаций, учреждений, фондов в социальной сфере Апанасенковского муниципального района и контроль за выполнением планов;
- организует прием посетителей заместителем главы администрации по социальным вопросам;
- ведет переписку по вопросам, относящимся к компетенции отдела;
- готовит информационные, отчетные и иные материалы о деятельности учреждений, служб социальной сферы, а также общественно-политических, молодежных и религиозных организаций, действующих на территории района;
- осуществляет через СМИ своевременное информирование населения об общественно-политической, социальной ситуации, складывающейся в районе, о совещаниях, семинарах и других мероприятиях, проводимых администрацией Апанасенковского муниципального района Ставропольского края, ее структурными подразделениями, Советом Апанасенковского муниципального района Ставропольского края;
- обеспечивает работу комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав;
- осуществляет профилактику безнадзорности, беспризорности, правонарушений и антиобщественных действий детей и подростков, а также комплекс мер, направленных на защиту и восстановление прав и законных интересов несовершеннолетних;
- координирует деятельность учреждений, организаций, фондов в реализации молодежной политики;
- осуществляет контроль за выполнением мероприятий целевых программ, постановлений и распоряжений главы администрации в области героико-патриотического и духовно-нравственного воспитания молодежи, профилактики наркомании, алкоголизма и других асоциальных явлений в подростковой и молодежной среде;
- осуществляет комплекс мер, направленных на развитие детского и молодежного отдыха, совершенствование досуговой деятельности, развитие художественного творчества детей и молодежи;
- осуществляет взаимодействие с детскими, подростковыми, молодежными организациями и объединениями, действующими на территории района.

4. Организация работы отдела

4.1. Отдел возглавляет начальник, который назначается и освобождается от должности главой администрации по представлению заместителя главы администрации, курирующему работу отдела.
4.2. Начальник отдела подчиняется непосредственно главе администрации и заместителю главы администрации по социальным вопросам.
4.3. Начальник отдела:
1) организует работу отдела и руководит работой отдела на основе единоначалия, несет персональную ответственность за выполнение задач, возложенных на отдел;
2) представляет в установленном порядке предложения о структуре и штатной численности отдела, о назначение на должности и освобождения от должностей работников отдела, о применении к ним мер поощрения и дисциплинарного воздействия;
3) распределяет обязанности среди работников отдела, осуществляет иные права и несет иные обязанности в соответствии с должностной инструкцией, утверждаемой главой администрации по представлению заместителя главы, курирующего работу отдела.
4.4. В состав отдела входят:
- начальник отдела;
- главный специалист - ответственный секретарь комиссии по делам несовершеннолетних;
- ведущий специалист по делам молодежи;
- специалист первой категории по организации физической культуры и спорта.
4.5. Работники отдела назначаются на должность главой администрации по представлению начальника отдела, согласованного с заместителем главы администрации, курирующим работу отдела.
4.6. Работники отдела выполняют должностные обязанности в соответствии с должностными инструкциями, утвержденными главой администрации по представлению начальника отдела.
4.7. Работа отдела осуществляется в соответствии с квартальными планами работы, утверждаемыми заместителем главы администрации.
4.8. В период временного отсутствия начальника отдела его обязанности может выполнять главный специалист отдела по распоряжению главы администрации.

I. Общие положения

1. Отдел социального развития является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
2. Отдел социального развития создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
3. Отдел подчиняется непосредственно директору предприятия.
4. Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия.
5. Начальник отдела социального развития имеет _______ заместителя(ей).

начальником отдела социального развития.
7. Заместитель (и) и начальники структурных подразделений (бюро, секторов, пр.) в составе отдела социального развития, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению начальника отдела социального развития.
8. В своей деятельности отдел руководствуется:
8.1. Уставом предприятия.
8.2. Настоящим положением.
8.3. ...
9. ...

II. Структура

1. Структуру и штатную численность отдела утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника отдела социального развития и по согласованию с ____________________ (отделом кадров)
2. Отдел социального развития имеет в своем составе структурные подразделения* (службы, группы, секторы, бюро, пр.) согласно нижеприведенной схеме.

*В состав отдела социального развития могут входить отдельные специалисты и группы, осуществляющие функции по отдельным направлениям (психологи, социологи, физиологи, другие).

*Это может быть также медицинский пункт. На крупных предприятиях данное подразделение может иметь статус службы медицинского обеспечения.
**На крупных предприятиях данное подразделение может иметь статус службы психологической помощи.

3. Положения о подразделениях отдела социального развития (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются начальником отдела, а распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится

III. Задачи

1. Изучение основных социальных потребностей и проблем работников предприятия.
2. Прогнозирование развития социальных процессов в подразделениях предприятия.
3. Организация работы по реализации гарантий материально-бытового обеспечения и социальной защиты работников предприятия.
4. Организация работы по выполнению социальных программ.
5. ...

IV. Функции

1. Организация и ведение на предприятии социологической работы, направленной на:
- формирование стабильных трудовых коллективов;
- развитие организационной культуры;
- использование социально-психологических факторов трудовой мотивации работников;
- повышение социальной и творческой активности работников, их удовлетворенности трудом;
- развитие и использование трудового потенциала каждого работника;
- ...
2. Разработка и реализация целевых программ и планов социального развития на основе социальных прогнозов и моделирования социальных процессов в соответствии с целями, стратегией и кадровой политикой предприятия.
3. Работа по стабилизации трудовых коллективов, совершенствованию социальной структуры профессионально-квалификационного состава.
4. Подготовка предложений по:
- оптимизации численности работников;
- повышению общеобразовательного и культурно-технического уровня работников;
- укреплению дисциплины и организованности;
- созданию и поддержанию благоприятного социально-психологического климата в коллективе;
- адаптации вновь принятых работников;
- ...
5. Организация изучения условий и содержания труда и их влияния на удовлетворенность трудом.
6. Разработка мероприятий по:
- улучшению эргономических, санитарно-гигиенических условий работы;
- обеспечению охраны труда и безопасности работников;
- социально-психологическому обеспечению внедрения новых видов сложного оборудования;
- сокращению тяжелого и малоквалифицированного ручного труда;
- повышению привлекательности, престижности и культуры труда;
- ...
7. Участие в экспертизе проектов строительства и реконструкции объектов производственного и непроизводственного назначения с целью обеспечения учета в них социальных требований и нормативов.
8. Участие в организации проведения экспериментов по социальным аспектам совершенствования хозяйственного механизма.
9. Совершенствование системы материальных, социально-культурных и нравственно-психологических стимулов повышения трудовой и социальной активности работников, творческого отношения к делу, коллективной и индивидуальной от-ветственности за результаты совместной деятельности.
10. Контроль за обеспечением социального страхования работников, соблюдением их социальных гарантий и гражданских прав.
11. Разработка предложений по мерам социальной защищенности работников предприятия в рамках коллективно-договорного регулирования трудовых отношений.
12. Разработка и реализация мер по:
- сохранению здоровья и повышению содержательности досуга работающих;
- росту жизненного уровня работников и членов их семей;
- удовлетворению потребностей в жилье и бытовом устройстве, разнообразных услугах;
- социальной защищенности отдельных категорий работающих (пенсионеров, молодежи, женщин);
- ...
13. Организация консультирования работников по правовым и финансовым вопросам, проблемам женского труда, разработки предложений по предоставлению различных социальных льгот работникам предприятия:
- компенсаций расходов на жилье;
- образования детей;
- предоставления транспорта для поездок на работу;
- медицинского обслуживания;
- ...
14. Внедрение средств механизации и компьютерных технологий в деятельность социологических служб, укрепление их информационной базы.
15. Проведение лекций, семинаров по изучению работниками предприятия социально-психологических методов управления социальными процессами.
16. Оказание методической помощи подразделениям в разработке мероприятий по социальному развитию трудовых коллективов, координация их деятельности.
17. ...

V. Права

Отдел социального развития имеет право:
1. Запрашивать и получать от структурных подразделений предприятия сведения, необходимые для осуществления деятельности отдела.
2. Вести самостоятельную переписку с государственными и муниципальными органами по вопросам социального и пенсионного обеспечения.
3. Участвовать или проводить по своему усмотрению переговоры с представителями различных организаций по вопросам, входящим в компетенцию отдела социального развития.
4. Представлять в установленном порядке предприятие в органах государственной власти, иных учреждениях и организациях по вопросам, входящим в компетенцию отдела.
5. Давать структурным подразделениям и отдельным специалистам обязательные для исполнения указания по вопросам, входящим в компетенцию отдела.
6. По согласованию с руководителем предприятия или заместителем директора предприятия по коммерческим вопросам привлекать экспертов и специалистов в социальной сфере для консультаций, подготовки заключений, рекомендаций и предложений.
7. ...

VI. Взаимоотношения (служебные связи)

1. Отдел социального развития взаимодействует со всеми подразделениями по вопросам:
- формирования организационно-управленческой структуры предприятия;
- проведения мероприятий в сфере социальной защиты и поддержки работников предприятия, жилищно-бытовой, оздоровительно-спортивной и социально-культурной сферах;
- ...
2. Для решения вопросов, указанных в п. 1 настоящего раздела, руководители структурных подразделений представляют:
- сведения о списочной численности работников;
- данные о фондах оплаты труда;
- ...
3. ...

VII. Ответственность

1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела.
2. На начальника отдела социального развития возлагается персональная ответственность за:
2.1. Организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел.
2.2. Организацию в отделе оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями.