Разделение бизнеса без потерь и ошибок: что делать партнёрам. Как с минимальными потерями выйти из партнерства? Как поделить бизнес между учредителями

Разделение бизнеса без потерь и ошибок: что делать партнёрам. Как с минимальными потерями выйти из партнерства? Как поделить бизнес между учредителями

09.12.2023 Работающим пенсионерам

Задайте вопрос юристу бесплатно!

Кратко опишите в форме вашу проблему, юрист БЕСПЛАТНО подготовит ответ и перезвонит в течение 5 минут! Решим любой вопрос!

Задать вопрос

Конфиденциально

Все данные будут переданы по защищенному каналу

Оперативно

Заполните форму, и уже через 5 минут с вами свяжется юрист

Развод — весьма сложная и нервная процедура для бывших супругов. Особенно он осложняется, если у них есть свой бизнес, который строился и развивался во время существования брака или же который формально оформлен на одного из супругов, но и муж, и жена соразмерно прикладывали усилия для становления и развития собственного дела.

В отличие от раздела вполне привычного имущества – или , процедура раздела бизнеса весьма сложна и изобилует множеством нюансов, соблюсти которые можно лишь имея обширный юридический опыт.

Раздел совместного имущества – правовая основа

Согласно законодательству РФ, при разводе супругов под раздел попадает все совместно нажитое имущество, приобретенное мужем и женой в браке, независимо от его назначения, специфики и вкладов каждого из супругов в его приобретение.

Исключениями в таком процессе признается следующая собственность:

имущество, полученное в дар или путем наследования одним из супругов, данная собственность остается за той стороной, кому она назначалась;
имущество несовершеннолетних детей, которое передается тому супругу, с которым по договоренностям или по решению суда, остаются дети;
имущество, приобретённое в период существования брака за средства, заработанные/унаследование/полученные безвозмездно одним из супругов до вступления в брак;
личные вещи каждой из сторон.

Раздел бизнеса: подлежит ли он разделу и как?

Ст. 34 СК РФ прямо указывает виды имущества и способы доходов, которые признаются общим имуществом и впоследствии подлежат разделу.

Применимо общему бизнесу и его последующему разделу, данная статья прямо указывает на то, что все доходы, которые получались семьей вследствие осуществления предпринимательской деятельности, а также имеющиеся доли в каких-либо организациях являются совместным имуществом супругов и подлежат разделу после развода или же до него.

Раздел имущества может представлять собой и весьма простую процедуру в том случае, если супруги могут договориться и обоюдно решить судьбу совместного имущества. Если же согласия достигнуть не удается, то не миновать множества сложностей, когда решение о разделе принимается судом.

Какой бизнес делится?

Любой бизнес, приобретенный или построенный с нуля в период брака, подлежит разделу как совместно нажитое имущество.

Исключение будут составлять следующие случаи:

Бизнес был унаследован одним из супругов, при этом второй супруг не принимал активного участия в его развитии;
Бизнес был открыт с использованием унаследованных, подаренных или скопленных супругом до брака денежных средств.

Если даже в таких исключительных случаях какие-либо права второго супруга были оформлены юридически (зарегистрировано имущество, внесена доля в уставной капитал и т.д.), то данное имущество или право будет оставлено за ним.

Перед началом раздела активов совместного дела важно урегулировать следующие моменты:

Произвести оценку его стоимости, от которой зависит определение суммы, на которую будет претендовать каждый из супругов. Оценка проводится как исходя из стоимости имущества, так и с учетом положения на рынке, оборота предприятия и других факторов.
Определить путь дальнейшего развития или ликвидации совместного предприятия: заинтересованы ли оба супруга в развитии дела, заинтересован ли один из них или же принято обоюдное согласие о продаже всех активов с последующим разделом вырученных денежных средств пополам.

Оценка бизнеса, проводимая профессиональным оценщиком в рамках дела о разделе имущества – весьма недешёвое удовольствие. Однако лишь заключение специалиста может быть положено как в основу решения суда, так и добровольного соглашения о разделе имущества.

Способы раздела бизнеса

Четкого ответа на вопрос о том, как правильно разделить бизнес, не существует. Каждая конкретная ситуация требует определенного индивидуального решения, принимаемого исходя из множества самых различных факторов и обстоятельств. Однако юристы выделяют несколько основных способов раздела коммерческого предприятия супругов между ними.

Продажа доли, акций, имущества

Данный вариант раздела имущества является наиболее простым, так как в данном случае реализуется все имущество организации и денежные средства с продажи делятся пополам в равных долях или же, если раздел осуществляется через суд, в пропорциях, установленных решением суда.

Продажа активов может быть осуществлена как иным соучредителям, так и третьим лицам, готовым выкупить компанию.

Участники Общества могут (в данном случае супруг или супруги) добровольно выйти из состава учредителей и получить компенсационную выплату в размере реальной стоимости своей доли в бизнесе.

Пример: Супруги З. имеют в Уставном капитале ООО равные доли по 30%. Третий учредитель имеет долю в 40%. При этом общая стоимость активов предприятия составляет примерно 10 млн. рублей. В случае выхода из состава ООО, супруги имеют право претендовать на имущество предприятия в размере 60% от его стоимости (соразмерно долям, внесенным с Уставной капитал) или же на компенсационную выплату в размере стоимости этого имущества (примерно 6 млн. рублей). Выплата может носить как единовременный, так и периодический характер на определенный срок.

Реорганизация предприятия

В случае если супруги владеют бизнесом не частично, а полностью, то может быть осуществлена реорганизация предприятия.

Реорганизация – это особый вид прекращения или оптимизации деятельности юридического лица, основной характеристикой которого является правопреемство.

Реорганизация осуществляется в нескольких формах:

Слияние, при котором дело супругов может быть перекуплено, например, конкурирующей фирмой и созданием новой более сильной организации;
Разделение, представляющее собой разделение фирмы супругов на несколько небольших компаний, занимающихся определенной деятельностью с разделением прав и обязательств между вновь образованными компаниями;
присоединение, т.е. вливание активов фирмы супругов в другую компанию и поглощение ее более сильной организацией с выплатой компенсации;
выделение, т.е. создание нескольких организаций, занимающихся определенной деятельностью, однако подчиняющихся «главной» компании, из состава которой были выделены новые юридические лица;
преобразование, т.е. создание на базе имеющейся компании новой организации с иной организационно-правовой формой.

Супругам, решившим передать свое дело на реорганизацию необходимо трезво оценивать свои шансы на успех и выгоду такой затеи.

При участии в процедуре раздела третьих лиц: инвесторов, покупателей бизнеса, конкурентов или партнеров важно все соглашения фиксировать в письменной форме с соблюдением всех требований по их оформлению и заключению.

Лучшим союзником в столь нелегком деле станет опытный юрист, который поможет с максимальной выгодой и минимальными рисками разделить совместный бизнес.

Ликвидация предприятия

Такой исход возможен в случае, если ни один супругов не намерен заниматься осуществлением предпринимательской деятельности, ведением бизнеса и вообще его продвижением на рынке товаров и услуг. Каким бы ни было налаженное дело – чаще его выгоднее просто закрыть, распродав остатки имущества, нежели пытаться в условиях конфликта наладить совместную работу.

Закрытие организации потребует соблюдение установленного законом порядка ликвидации. Супругам необходимо будет закрыть все имеющиеся долги перед кредиторами, разобраться с отчетами перед налоговой службой и реализовать оставшееся имущество от бизнеса. Если погасить все долги не представляется возможным, компании грозит банкротство.

Зачет другим имуществом

В случае если бизнесом занимается лишь один из супругов, а второй не принимает как таковое участие в его деятельности, то второму супругу можно предложить «компенсацию» за его долю в организации.

Такая «компенсация» может быть представлена иным имуществом супругов, например, квартирой, автомобилем, нежилыми помещениями/зданиями, земельными участкам и другим имуществом, которое по общей стоимости будет равно половине всех активов организации/предпринимателя.

Указанный вариант решения спора позволит одному супругу зарабатывать деньги, владея бизнесом единолично, а второму обеспечить себе надежную финансовую или имущественную «подушку», получив в собственность денежные средства или иное имущество.

Совместное ведение бизнеса

Такое решение подходит наиболее рационально настроенным бывшим супругам. Если в осуществлении деятельности предприятия непосредственное участие принимают и муж, и жена, готовые нивелировать личностный конфликт ради общего дела, то вопрос с разделом такого предприятия пропадает сам собой.

Совместное предприятие продолжает функционировать в том направлении, в котором и работало еще до осуществления процедуры развода.

В таком случае вопрос о том, как делят бизнес бывшие супруги будет не актуален, поскольку личные их интересы не будут касаться предпринимательской деятельности.

Увы, случаев совместного ведения бизнеса супругами после развода крайне мало. Это исключение из правил, а правилом в таких случаях является острый конфликт с попытками взаимно навредить друг другу. Именно поэтому любые совместные предприятия супругов после прекращения семейных отношений часто оказываются на грани развала.

Подсудность дел о разделе бизнеса

Согласно действующему законодательству, если цена иска в деле о разделе имущества:

менее 50 тыс. рублей — дело рассматривает мировой судья;
более 50 тыс. рублей — рассмотрением спора о разделе имущества будет заниматься районный суд.

Применительно к делам о разделе бизнеса после развода, цена таких исков практически во всех случаях значительно превышает планку в 50 тысяч рублей и все дела такого рода подлежат рассмотрению в районном суде.

При этом ст. 28 ГПК РФ указывает на то, что исковое заявление о разделе имущества должно подаваться по месту жительства ответчика независимо от дальности места его проживания.

Особенности раздела

Наряду с основными принципами раздела бизнеса существуют особенности, характерные для каждого конкретного вида предприятия, о которых необходимо рассказать немного подробнее дабы обрисовать всю картину целиком.

Раздел совместного бизнеса между супругами имеет несколько очень важных моментов, которые играют весьма важную роль в последующих действиях. Прежде чем приступить к процедуре раздела совместного дела, важно решить следующие вопросы.

Определение составляющих бизнеса, подлежащих разделу

Прежде чем приступить к разделу в добровольном или судебном порядке важно определить, что собой представляет совместное дело супругов?

Чаще всего это:

Комплекс имущества и имущественных активов, зарегистрированных на имя одного или обоих супругов (применительно, в основном, к индивидуальным предпринимателям);
Доля в Уставном капитале ООО, выраженная в процентном соотношении от указанной в Уставе денежной суммы. При этом право на имущественные активы организации может быть признано пропорционально доле в Уставном капитале, которой владеет супруг;
Определенное число акций в Акционерном обществе, дающее право на получение дивидендов или прямое (участие в Совете директоров) или косвенное (голосование по ключевым вопросам) управление предприятием.

Каждый из вариантов имеет свои особенности и способы раздела.

Индивидуальный предприниматель

ИП – это физическое лицо, прошедшее этап регистрации в государственных органах как индивидуальных предприниматель. Все имущество ИП зарегистрировано на него лично, он же несет ответственность всем своим имуществом как

Согласно законодательству, имущество супругом в виде бизнеса ИП может делиться двумя способами:

по соглашению, когда супруги приходят к консенсусу и определяют доли каждой из сторон самостоятельно или с помощью адвокатов и расстаются мирно;
по закон через суд, если мирным путем разделить дело не вышло, и тогда каждому из супругов достается ½ части от предприятия.

Как показывает практика, суды в большинстве случаев идут по принципу 100% активов бизнеса закрепляется за одной стороной и стоимость 50% компенсируется другому за счет другого имущества. Также второму супругу может быть передана часть имущества, используемая ранее ИП в своем бизнесе.

Общества с ограниченной ответственностью

ООО – общество с ограниченной ответственностью, в котором каждый его учредитель отвечает по обязательствам общества в пределах стоимости своей доли в Уставном капитале. При этом реальная стоимость активов компании может в десятки, сотни ил даже тысячи раз превышать номинальную стоимость доли Уставного капитала.

Раздел долей ООО имеет несколько основных особенностей, которые влияют на итог решения суда:

обязательно учитывается мнение других учредителей организации, привлекаемых в качестве третьих лиц;
право на управление активами не передается в качестве предмета и объекта раздела имущества, передана может быть только фактическая доля в Уставном капитал..

При этом если одному из супругов выплатили компенсацию взамен его доли в бизнесе, то он не имеет право участвовать в принятии решений организации, входить в совет директоров и заниматься фактическим руководством По сути, он лишается всех прав на бизнес, оставаясь лишь с суммой компенсации.

Акционерные общества (АО)

В разделе акций, принадлежащим супругам, суды не могут прийти к общему правилу и каждый конкретный суд выносит свое решение по данному вопросу.

Суды могут использовать несколько видов определения стоимости акций:

Номинальная стоимость, установленная компанией, в том случае, если акции не участвуют в биржевых торгах и не котируются фондовым рынком.
В случае участия акций на торгах учитывается их биржевая стоимость на момент принятия решения и (или) подачи иска;
Учитывается рыночная стоимость, которая может быть определена как акционерами предприятия, так и независимым оценщиком.

В случае раздела акций организации между супругами лучше всего обратиться к юристу, занимающемуся вопросами раздела ценных бумах в период бракоразводного процесса. Подобное решение позволит избежать массы проблем, включая потерю ценных бумаг и активов.

Соглашение или суд?

Практически все описанные методы актуальны для добровольного раздела имущества, когда каждая из сторон спора осознает необходимость сохранения собственного дела и допускает возможность уступить в самом горячем споре.

Ряд из описанных способов возможно реализовать и в судебном порядке, но это потребует массы времени и нервов, ставя под угрозу нормальное развитие и существование предприятия.

Применительно к бизнесу крайне желательно решить вопрос миром. Особенно, если в управлении делом принимают участие третьи лица. Ведь супружеские распри вызывают недоверие у партнеров и совладельцев предприятия, что может привести к полному краху казалось бы налаженного дела. В любом случае к разделу ИП или ООО лучше всего приступать в сотрудничестве с опытным юристом и не имеет значения, как будет происходить раздел – через соглашение или суд.

Судебная практика по делам о разделе бизнеса

Раздел совместного бизнеса после развода – достаточно редкое явление в судебной практике РФ. Обычно предметом раздела являются достаточно скромные формы совместного дела, такие как сфера услуг или же мелкое производство. Крупные объекты и предприятия редко выходят за рамки внутрикорпоративных разбирательств и немудрено: подобные дела лучше решить без привлечения внимания общественности, которое крайне негативно скажется на будущих перспективах.

В связи с тем, что судебная практика о разделе бизнеса после развода находится в стадии активного формирования, настоятельно рекомендуется привлекать к сопровождению дела о разделе бизнес-активов опытного юриста.

В связи с постоянным изменением законодательства, подзаконных актов и судебной практики, порой мы не успеваем обновлять информацию на сайте
Ваша юридическая проблема в 90% случаев индивидуальна, поэтому самостоятельная защита прав и базовые варианты решения ситуации зачастую могут не подходить и приведут лишь к усложнению процесса!

Поэтому обратитесь к нашему юристу за БЕСПЛАТНОЙ консультацией прямо сейчас и избавьтесь от проблем в дальнейшем!

Задайте вопрос эксперту-юристу бесплатно!

Задайте юридический вопрос и получите бесплатную
консультацию. Мы подготовим ответ в течение 5 минут!

» Анастасии Стефановой.

В закладки

Анастасия Стефанова

Оптимальный способ раздела бизнеса зависит от того, находятся ли расходящиеся бизнес-партнёры (собственники) в корпоративном конфликте или нет. Если оформляется дружественный раздел, то он займёт минимум времени и средств.

Конфликтный раздел бизнеса, скорее всего, продлится не менее года, партнёры потратят значительное количество денег на его юридическое сопровождение, а в результате могут не получить свои активы вообще.

Рассмотрим процесс разделения бизнеса на примере общества с ограниченной ответственностью (ООО).

Дружественный раздел с сохранением контроля

Дружественный раздел компании можно осуществить как с сохранением контроля над бизнес-процессами, так и с прекращением всех существующих связей.

Для сохранения контроля партнёры могут воспользоваться институтами корпоративного договора и множественности директоров. Юридически они не разделят бизнес, но помогут разделить сферы управления.

Корпоративный договор

Если один или несколько собственников не вовлечены в текущую деятельность компании, а другие ею активно занимаются, то для упрощения принятия корпоративных решений или разграничения сфер влияния можно заключить корпоративный договор.

К примеру, партнёры могут договориться на ближайшем общем собрании проголосовать за приобретение дорогостоящего оборудования, тем самым сформировав большинство, нужное для принятия решения о расширении сферы деятельности компании. Корпоративный договор составляется в простой письменной форме. Участники должны уведомить общество о его заключении без раскрытия содержания.

Множественность директоров

В 2014 году в российском законодательстве появился институт множественности директоров, который позволяет партнёрам разделить сферы влияния, дав возможность каждому из них самостоятельно принимать решения по определённому кругу вопросов.

Собственники могут договориться, чтобы каждый из них назначил своего директора с определёнными полномочиями. Например, можно разделить территориальные границы или виды деятельности (один занимается маркетингом, второй - закупками и так далее). Законодательство позволяет участникам ООО по своему усмотрению закреплять полномочия нескольких директоров в уставе.

Дружественный раздел с потерей некоторых преимуществ

Такие классические способы разделения бизнеса, как реорганизация (в форме выделения или разделения) и ликвидация (с целью получения активов) часто приводят к неожиданным для партнёров последствиям.

Во-первых, после реорганизации или ликвидации бизнесмены не смогут пользоваться некоторыми преимуществами, которые им даёт существующая компания.

Среди этих преимуществ: кредитная история (размеры оборотных средств компании за все периоды во всех банках учитываются при выдаче кредита), репутация и история бренда (партнёрам практически невозможно разделить репутацию, если она тесно связана с их личностями), лицензии и специальные разрешения (новые общества должны получить новые разрешения на осуществление специальных видов деятельности).

При выделении указанные преимущества останутся только у одной из компаний, а при разделении никто не сможет их сохранить.

Во-вторых, решения о реорганизации или ликвидации принимаются на общем собрании участников ООО, поэтому эти способы можно использовать только в случае, если у партнёров однонаправленный взгляд на конечную цель и согласие в вопросах реорганизации.

Если партнёры видят ясные перспективы будущего, их стремления и цели одинаковы (или, как минимум, схожи), то дружественный и быстрый раздел позволит им продолжить развитие бизнеса. Каждый из них будет развиваться в своем направлении, но с нажитым стартовым капиталом.

Ликвидация

Наиболее затяжной способ разделения бизнеса - его ликвидация, которую используют для получения активов компании. Этот способ предполагает создание ликвидационной комиссии, составление ликвидационного баланса, реализацию имущества, получение всей задолженности, увольнение работников с выплатой им выходного пособия.

Часть имущества или его стоимости можно будет получить только после расчётов с кредиторами. Если в процессе обнаруживаются долги перед кредиторами, то ликвидация может затянуться на два-три года.

Продажа партнёром своей доли

Если собственник готов разорвать юридическую связь с компанией, то (как в дружественных, так и в конфликтных ситуациях) он может продать свою долю, а в определённых случаях потребовать у общества приобрести её.

Основные затруднения - предусмотренное законом преимущественное право покупки доли другими участниками и обществом. Собственник сможет продать свою долю третьему лицу только в одном случае: если он предложит компании нотариально удостоверенную оферту на её покупку (со всеми условиями продажи), а партнёры не захотят её приобрести в течение 30 дней с момента получения предложения.

По общему правилу, цена продажи устанавливается по усмотрению сторон. При её определении нужно учитывать не только стоимость чистых активов, балансовую стоимость и чистую прибыль, но и цену за контроль, поскольку некоторые решения в ООО могут приниматься только квалифицированным большинством. Например, для принятия решения об изменении устава ООО необходимо не менее двух третей голосов всех участников.

Также с 2015 года при отчуждении долей в ООО можно использовать конструкцию опциона. Опцион - это право (в случае покупки) и обязательство (в случае продажи) на приобретение или продажу доли в определенный момент времени по заранее оговоренной цене.

Конструкцию применяют, когда сторонам необходим разрыв во времени между предложением доли к продаже и согласием на её покупку. Или когда стороны находятся в разных городах. Этот инструмент дает сторонам большую гибкость в определении условий при совершении сделки.

Собственник вправе потребовать у общества приобрести его долю в следующих случаях.

Если он голосовал против увеличения уставного капитала или решения о совершении крупной сделки.
Если в уставе содержится запрет на отчуждение доли третьим лицам.
Если в уставе есть требование получить согласие на отчуждение доли (которое другие участники не дали).

Такое требование должно быть нотариально удостоверено и отправлено обществу.

Если компания добровольно не выплатит действительную стоимость доли партнёру, то судебный процесс и исполнительное производство могут затянуться не менее чем на один год.

Корпоративный конфликт

При наличии корпоративного конфликта собственники иногда пользуются правом на исключение партнёра из ООО или правом на выход из общества. Компания продолжит свою деятельность дальше, а партнёр может создать свой бизнес за счёт получения стоимости доли. Однако эти способы занимают не менее полутора лет, поскольку чаще всего разрешаются в судебном порядке.

Исключить партнёра можно только по судебному решению: если он заведомо причиняет вред, нарушает доверие между собственниками и препятствует нормальной деятельности компании.

В суде необходимо привести достаточные доказательства причинения вреда. Например, что партнёр направляет письма клиентам с предложением заключить аналогичные договоры с конкурентами; предъявляет в суд заведомо необоснованные иски; обращается в государственные органы для причинения вреда компании; изымает денежные средства без встречного предоставления; подделывает корпоративные документы и так далее.

В этом году из ООО (сфера деятельности - техническое обслуживание и ремонт автомобилей), в отношении которого было подано заявление о банкротстве, суд исключил собственника, не посещавшего общие собрания без уважительных причин.
Его действия привели к тому, что компания не смогла принять значимые решения, которые позволили бы погасить имеющийся перед кредиторами долг и восстановить платежеспособность.
Суды пришли к выводу, что собственник нарушил свою обязанность по управлению обществом, что является грубым нарушением, затрудняющим деятельность компании в условиях её возможного банкротства.

Стоит отметить, что после исключения партнёра компания должна выплатить ему часть стоимости чистых активов, пропорциональную его доле.

Если в ходе длительного корпоративного конфликта один собственник, которого намерены исключить, заявляет встречный иск об исключении другого собственника, также допускавшего злоупотребления, и при этом другие меры разрешения конфликта исчерпаны, то суд может ликвидировать компанию.

Одно ООО (сфера деятельности - розничная торговля алкогольными напитками) было ликвидировано таким образом после шестилетнего корпоративного конфликта. В обществе было два партнера с долями по 50%.
Деятельность компании не приносила доходов, убытки за некоторые периоды были списаны за счёт не распределённой прибыли прошлых лет. Общие собрания не могли состояться в течение трех лет, поскольку каждый из участников предлагал свою кандидатуру в качестве председателя собрания.
Партнёры участвовали в многочисленных судебных спорах, неоднократно возбуждали уголовные дела в отношении друг друга. Суд принял решение о ликвидации компании, поскольку при равенстве долей участников и наличии корпоративного конфликта общество не могло получать прибыль.

Если право на выход закреплено в уставе и у компании есть значительный объём чистых активов, то собственник может подать нотариально удостоверенное заявление о выходе из ООО. Однако после того, как компания получит это заявление, он не сможет контролировать её деятельность.

В частности, не сможет созывать собрания и в них участвовать, распределять прибыль, требовать документы, получать информацию о деятельности общества.

Бывший собственник может обратиться в суд, если компания не выплатит действительную стоимость его доли в течение трёх месяцев. На её получение в принудительном порядке может уйти больше года.

Возможные налоговые проблемы

При разделении бизнеса партнёрам необходимо учитывать и налоговые аспекты. Если компания или предприниматель находятся на упрощённой системе налогообложения (УСН), то разделение такого бизнеса, приводящее к налоговой выгоде, заинтересует налоговые органы.

Летом 2017 года ФНС в своем письме подробно объяснила про обстоятельства, свидетельствующие о незаконности дробления бизнеса.

Если оно проводится с единственной целью сохранить налоговые преимущества и при этом бывшие партнёры осуществляют один вид деятельности, пользуются одними офисными и складскими помещениями, используют труд одинаковых работников, работают под одним коммерческим обозначением, ведут бухгалтерский учёт одним лицом, хранят документацию в одном месте, пользуются одним сайтом и так далее, то это может стать основанием для проведения налоговых проверок.

Поэтому предпринимателям нужно заранее подготовить и обосновать реальность и экономический смысл разделения бизнеса.

В одном из споров налогоплательщик смог доказать, что каждая из его взаимозависимых компаний осуществляла реальную экономическую деятельность, а разделение бизнеса не проводилось исключительно для получения налоговой выгоды.
Подтверждением этому служило то, что компании самостоятельно формировали клиентскую базу, вели бухгалтерский учёт, образовали самостоятельный штат работников, возглавлялись различными директорами, самостоятельно участвовали в судебных спорах, а передаваемые в аренду объекты недвижимости имели разное функциональное значение (гостиница, торговый центр, офисные помещения).
Суды подтвердили, что факторы территориальной, материально-технической, функциональной, коммерческой (рыночной) индивидуализации и самостоятельности доказаны. При этом взаимозависимость сторон не стала основанием для признания налоговой выгоды необоснованной.

Например, в моей практике были случаи, когда весь бизнес был так организован, что зависел от нескольких ИП: на одном висела аренда, на другом — оборудование, на третьем — договоры с поставщиками и покупателями. И когда партнёр понял, что делить невозможно весь бизнес, то он забрал себе то, что было оформлено на нём. Вывел права и имущество из бизнес-процессов.

Распространенные способы раздела бизнеса

Когда есть что делить, то способ деления опять же зависит от самого бизнеса. Вот самые распространенные способы.

1. Раздел, выдел ООО. Данные формы предусмотрены в ГК РФ. Такие способы являются идеальными для тех, кто ведёт бизнес только через ООО, даже когда таких триошек несколько. Но это идеальная ситуация. В данном случае на общем собрании ООО участники принимают решение о разделе на два или несколько ООО или выделе нового общества из старого; устанавливают каким имуществом будет наделяться новая компания и у оценщика оценивают его стоимость. А дальше дело техники: обязательные уведомления налоговой, контрагентов, подача соответствующих заявлений. Например, в одном ЖСК было несколько недостроенный многоквартирных жилых домов. Одна группа партнёров при разделе получила один объект незавершенного строительства, а другой партнёр – другой. Все прошло гладко и уже несколько лет в домах живут довольные новосёлы. Самое главное – прописать, какое имущество, какие долги, какие права переходят. Иначе могут возникнуть неприятные споры между партнёрами о количестве долей и их стоимости.

2. Самый распространенный способ (для оптовых фирм или компаний с широкой разбросанностью филиалов по территориям). Партнёры делят между собой базы клиентов. Оформляют такое решение с помощью соглашения и в дальнейшем перезаключают договоры с контрагентами. Сложные вопросы возникают, если важен товарный знак. Но, как правило, учредители договариваются о приемлемой компенсации за то, что товарный знак остается у одного из них.

3. Есть такой способ, как выход из ООО, если такое право предусмотрено в уставе компании. При выходе участники решают, что отдают выходящему участнику оборудование, часть производственных, торговых помещений либо участник получает деньги по действительной стоимости доли. Так, в одном семейном строительном бизнесе, живущем на госконтрактах, сын получил экскаватор и представительский автомобиль. В дальнейшем вышедший участник составил конкуренцию своему отцу и братьям.

Такие действия легко вскрываются рядом юридических действий, но которые нужно предпринимать решительно. Так как чем больше времени проходит, тем меньше эффективности такие действия могут давать.
Одними из первых шагов партнёра будут:
— истребование документов у общества или директора;
— наложение судебной неустойки, если документы не предоставляются;
— привлечение к ответственности директора или общество за не проведение общих собраний или нарушений при их инициировании или проведении;
— взыскание убытков с директора за недобросовестные сделки.
— взыскание убытков с партнёра, директора за открытие параллельных фирм-конкурентов.
— обжалование общих собраний участников.

Выдержки из статьи

Раздел бизнеса - один из закономерных этапов его развития. При мирном расставании партнеры могут сохранить свои интересы. Но если начинаются «боевые действия», то потери неизбежны с обеих сторон.

Когда гендиректор и основной учредитель новосибирской транспортно-логистической компании уехал в новогодний отпуск за границу, его контакты с оставшимися компаньонами оказались затруднены. Вернувшись, он понял, почему не мог ни до кого из них дозвониться. Партнеры, занимавшиеся оперативным управлением предприятия, очень оперативно поделили бизнес между собой. Они вышли из акционерного общества и вывели активы - транспортные средства. Свою подпись под решением поставил заместитель гендиректора, исполнявший обязанности руководителя на время его отсутствия. Компания превратилась в «пустышку», на балансе которой числилось несколько старых автомобилей, а в пассиве - немалые кредиты, взятые для покупки транспорта. На его основе вышедшие бывшие соучредители создали свое транспортное предприятие. Гендиректору пришлось обратиться в суд, но он так и не смог доказать, что пострадал в результате «подставы» со стороны бывших партнеров.

Одна из банальных бизнес-истин гласит: учреждая в партнерстве предприятие, думай о том, как будешь расставаться с компаньонами. Очевидно, что гендиректор новосибирского предприятия не учел такой вероятности. Он полностью доверял партнерам, а большинство договоренностей между сторонами были «оформлены» на словах и не закреплены документально.

Эта компания возникла в конце 1990-х. Тогда многие коммерсанты-неофиты не задумывались о бизнес-этике и не знали о существовании цивилизованных управленческих процедур. По мере накопления отечественными предпринимателями опыта (в том числе и опыта в разрыве отношений между совладельцами) стало ясно, что общий бизнес далеко не вечен.

Люди и предприятия с течением времени меняются настолько, что совладельцам порой проще разойтись, чем продолжать совместную деятельность. Ведь у партнеров может не только сложиться различный взгляд на ведение бизнеса, но и развиться личная неприязнь, при которой взаимному доверию не остается места. Если в первом случае еще возможны мирные формы расставания, то во втором, скорее всего, не избежать конфликтов.

Эксперты рекомендуют уже в момент создания предприятия выполнить ряд процедур, чтобы потом не было мучительно больно при «разводе» с партнером. Их стоит предусмотреть даже в том случае, когда изначально у компании один собственник - компаньоны ведь могут появиться позднее, например, в качестве наследников или инвесторов.

Одна из самых важных и, главное, дальновидных процедур - внесение соответствующих пунктов в учредительные документы предприятия. Тем более что на первом этапе, когда все стороны заинтересованы в благополучном развитии бизнеса, легче договориться о том, как вести себя в случае конфликта, и предусмотреть варианты выхода из этой ситуации.

«Уже в уставе и учредительном договоре обществ, создаваемых совместно, можно предусмотреть, к примеру, все механизмы, которые касаются имущественных прав на акции и активы. В уставе можно зафиксировать порядок продажи акций, описать точный порядок выкупа доли и прочее, - отмечает советник юридического бюро DS Law Оксана Голубцова. - Такие механизмы позволят в дальнейшем исключить конфликты или снизить их накал, так как заранее будет известен алгоритм действий в той или иной ситуации». Даже если такие пункты не были предусмотрены в уставе изначально, есть смысл внести поправки в учредительные документы, как только возникнут первые сомнения в честности партнеров.

Необходимо дотошно указывать максимально возможное количество деталей, советует аналитик ИХ «Финам» Антон Сороко: «Нужно определить порядок принятия всех ключевых решений в жизни компании, будь то созыв общего собрания акционеров, заключение каких-либо сделок или смена типа собственности. Также необходимо детально прописать все ситуации, связанные с куплей-продажей доли участника общества, указать обязательным условием дачу согласия на сделку в письменном виде всех оставшихся участников компании, если один из собственников решил выйти из капитала и продать свою долю третьему лицу; заранее определить схему расчета и прочее».

Не стоит забывать и о механизме информирования партнеров о желании выхода из бизнеса, считает исполнительный директор консалтинговой группы «Аспект» Артем Генкин: «Такой механизм должен подразумевать достаточный временной лаг, в течение которого осуществляется «предразводная подготовка» активов компании. При этом важно зафиксировать, что все важные решения (а не только одобрение крупных сделок) в этот период принимаются партнерами консенсуально». Можно даже предусмотреть в документах своеобразный «тормоз», который в каких-то случаях удержит партнеров от выхода из бизнеса или заставит их задуматься, стоит ли расставаться, если для этого придется пройти через рискованную процедуру.

Так, в одной из московских компаний введен принцип, который ее акционеры называют «тянитолкай». Любой из партнеров в любое время вправе предложить другому выкупить его долю в компании по любому проценту от номинала. Партнер, получивший такое предложение, должен либо продать свою долю в компании, либо сделать встречное предложение инициатору о выкупе уже его доли - по той же самой цене.

И тогда у инициировавшего первое предложение партнера выбора уже не будет: он обязан продать свою долю. «Смысл подобной схемы в том, чтобы предложения о выкупе партнерской доли изначально делались по справедливой, а не искусственно заниженной цене», - отмечает Артем Генкин.

Еще одним интересным и эффективным документом может стать акционерное соглашение. Это своеобразный добровольный джентльменский договор, который регулирует порядок взаимодействия партнеров.

«В России такая практика еще не распространена, поэтому многие предприниматели продолжают заключать сделки в английском праве, так как оно защищает их больше, чем российское законодательство», - объясняет Тамара Касьянова, управляющий партнер «2К Аудит - Деловые консультации/Morison International».

Тем не менее акционерные соглашения становятся все более популярными и среди отечественных бизнесменов, особенно если в состав холдинговой структуры входят нерезидентные компании. Определенное достоинство документа в том, что он может содержать даже такие пункты, которые не учтены российским законодательством, а иногда и вовсе противоречат ему.

Механизм взаимодействия, прописанный в акционерном соглашении, может быть не отражен в учредительных документах. «Поскольку акционерное соглашение позволяет регулировать такие вопросы, которые могут быть не предусмотрены напрямую существующим корпоративным законодательством, именно в этом документе зачастую детально прописывают порядок «развода», - говорит Оксана Голубцова. - И в случае судебного разбирательства предусмотренные соглашением условия должны рассматриваться и учитываться».

Институт акционерных соглашений был введен в июле 2009 года, но поскольку акционерное соглашение - непубличный документ, достоверных данных о том, насколько широко он используется, не существует. Само соглашение не нужно заверять нотариально или хранить у нотариуса, но поскольку это не простой по структуре и сути документ, лучше привлечь к его оформлению юристов. Но при этом надо учесть, что, по экспертным оценкам, это обойдется минимум в 7 тыс. евро. Юристы могут оценить свою работу и в гораздо большую сумму - все зависит от вида бизнеса, его размера, а также от сложности разработки соглашения. А если в соглашении участвуют иностранные предприниматели, то к его составлению необходимо привлекать зарубежных юристов, чьи услуги стоят еще дороже.

Схема раздела бизнеса напрямую зависит от формы собственности, в которой функционирует та или иная компания. И это также стоит учитывать в самом начале совместной работы. Не исключено, что мысли о возможном грядущем «разводе» даже повлияют на выбор типа создаваемой компании - ООО, ЗАО или ОАО.

Однозначных плюсов или минусов при разделе бизнеса нет ни у одной из этих форм собственности. Но важны, как водится, нюансы, которые зачастую и определяют линию поведения расстающихся собственников или акционеров. «У акционеров ЗАО есть шанс получить при разделе бизнеса свой первоначальный вклад в натуре, а у АО такой возможности нет, - поясняет Тамара Касьянова. - В то же время прекратить действие ООО несколько легче, чем ОАО. А продать ЗАО и его акции чуть проще и выгоднее, чем реализовать ООО».

Наиболее неоднозначным выглядит раздел бизнеса в ООО, хотя теоретически одному или нескольким совладельцам достаточно написать заявление с просьбой выплатить принадлежащую им действительную долю. Ее размер рассчитывается исходя из рыночной стоимости активов. На практике это может нанести серьезный удар по участникам, остающимся в бизнесе, поскольку по закону выходящий из ООО совладелец имеет право также на имущество этого общества. «Он может забрать все имущество - например, активы, - и тогда компания останется ни с чем. Бывали случаи, когда предприятиям и вовсе приходилось сворачивать свою деятельность», - говорит Тамара Касьянова.

Подобная участь грозит прежде всего малым компаниям, чей бизнес зачастую сконцентрирован на одном-двух предприятиях, а не в холдинговых структурах, как у крупного бизнеса. Так что раздел бизнеса и единственной компании - это разные понятия. «Если речь идет о разделе одного предприятия, то тут все достаточно понятно: есть законодательство, конкретные процедуры, в рамках которых и должны действовать учредители/акционеры. Есть определенные активы и обязательства, подлежащие разделению, - рассказывает Оксана Голубцова. - Но когда предприятий много, ситуация значительно усложняется, так как у них могут быть разные формы собственности: где-то речь идет о получении долей, где-то - о получении акций, состав активов может быть совершенно разным, какой-то из них может быть ликвидным, а какой-то - убыточным».

В итоге запускается многоуровневая процедура раздела бизнеса, а для определения справедливой стоимости доли бизнеса, которая принадлежит выходящим из дела партнерам, требуются сложные расчеты.

В теории проще всего раздел бизнеса происходит в ОАО. Необходимо лишь возместить уходящему стоимость акций, и вопрос будет закрыт. Он получит либо деньги (если оставшиеся партнеры выкупили принадлежащие ему бумаги), либо актив, который можно предложить к продаже на открытом рынке. Бизнес предприятия не пострадает, а права всех акционеров, включая миноритариев, будут защищены.

Отнюдь не всегда собственники начинают делить бизнес из-за неразрешимых разногласий. Нередки ситуации, когда раздел бизнеса обусловлен производственной необходимостью - например, нужно провести налоговую или финансовую оптимизацию, структурировать бизнес по определенным направлениям или освоить новый вид деятельности. «Такие мирные или даже плановые «разводы» в формате реструктуризации весьма распространены - просто, в отличие от громких скандалов, они не всегда на слуху», - говорит Оксана Голубцова. Подобные схемы периодически вынуждены применять предприятия, подпадающие под антимонопольное законодательство, - к примеру, сетевые ритейлеры.

В случае дружественного раздела сторонам стоит сесть за стол переговоров и, пригласив юристов, которым все доверяют, прописать порядок предстоящих действий. Одновременно партнеры выясняют, как «развестись» наиболее выгодным образом. «В таких случаях иногда лучше вообще продать бизнес целиком и поделить деньги, - говорит Тамара Касьянова. - Но бывает и так, когда проще, чтобы одна из сторон получила свою долю, для чего проводится рыночная оценка с привлечением независимых специалистов».

В случае если все эти детали уже указаны в учредительных документах, работа значительно облегчается, ускоряется и обходится собственникам гораздо дешевле. Механизмы аудита для получения данных о реальной стоимости активов компании, а также схему привлечения консультантов, которые будут необходимы при оформлении сделки, тоже стоит прописать сразу. Тогда каждой стороне будет предельно ясна цена «развода» - в буквальном смысле слова. Учитывая, что расставание, как и создание бизнеса, стоит немалых денег, будет нелишним договориться, на кого ляжет бремя финансовых издержек - к примеру, можно обязать инициатора «развода» взять на себя 70% финансовых затрат.

Если есть изначальные договоренности, то партнерам при «разводе» потребуется лишь юридическое сопровождение сделок по разделению, переводу активов, проводке документов. Когда стороны доверяют друг другу, процесс раздела бизнеса проходит быстро - по мнению экспертов, расстаться мирно можно за один-два месяца. Именно за такой срок в 2006 году разделили свой бизнес совладельцы «Строймонтажа» Сергей Полонский и Артур Кириленко. Первый получил московские активы, ставшие Mirax Group, второй - питерскую часть структуры. Все свелось к обмену акциями без денежных расчетов.

Если же раздел бизнеса напоминает боевые действия, то процесс существенно усложнится и затянется. Как правило, в таких ситуациях между партнерами уже нет взаимопонимания и им чрезвычайно сложно договориться о чем-то. «Утрата взаимного доверия - это самая печальная из всех возможных причин раздела бизнеса», - комментирует Артем Генкин.

При конфликте всегда страдают обе стороны. «Есть такая поговорка: «Собираясь на войну, вырой две могилы». Потери при спорном разделе бизнеса гораздо более вероятны, чем при мирном расставании», - отмечает Тамара Касьянова. Бизнес начинает терять обороты, продать его сложнее, так как уменьшается цена, может начать расти задолженность. А если стороны начинают предпринимать противоправные действия, то попытка «развестись» рискует растянуться на долгие годы судебных разбирательств. Не исключено, что в итоге ни одна из сторон не окажется в выигрыше, а сам бизнес попросту исчезнет.

Ситуацию обычно обостряет нежелание оставшихся владельцев выкупать долю акционера, покидающего предприятие. «Причем закон в этом вопросе на их стороне, - отмечает Антон Сороко. - И все равно проблему лучше решать, придя к взаимной договоренности. Потому что при отсутствии реального продвижения к достижению компромисса команды партнеров могут начать использовать некорректные приемы».

К таковым Артем Генкин относит целый ряд действий: вывод денежных средств по фиктивным договорам; продажа материальных активов по заниженным ценам; подделка решений органов управления компании; манипуляции с реестром акционеров (списком участников); инициирование убыточных для компании хозяйственных операций (срыв контрактов, отказ контрагентов от сотрудничества и т.д.); инициирование проверок компании со стороны государственных органов или неправосудных решений судебных органов не в пользу компании; криминальные «наезды»; действия против топ-менеджмента компании; «черный» пиар и т.д.

Между тем и при конфликтном развитии событий надо стремиться к переговорам. Только в случае позитивного отношения можно обойтись без траты значительных средств на защиту своих бизнес-интересов. Хотя, конечно, все равно придется раскошелиться на аудиторов, оценщиков, юристов, специалистов в области обеспечения безопасности, а иногда и на профессиональных переговорщиков - медиаторов.

Рынок медиации только начинает складываться в России, так что пока эти функции при разрешении спорных вопросов чаще берут на себя доверенные лица. Ими могут быть те же юристы, аудиторы и даже «нейтральные» предприниматели, которым доверяют конфликтующие стороны. Так, Алишеру Усманову в декабре прошлого года пришлось выступать в качестве медиатора при разрешении затяжного конфликта между акционерами «Норникеля» - Владимиром Потаниным и Олегом Дерипаской. Правда, совсем незаинтересованной стороной Усманова не назовешь - его компания «Металлоинвест» владеет 4% акций «Норникеля».