Новый губернатор Глеб Никитин оказался еще более бестолковым, чем хапужистый Валерий Шанцев.

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин на днях побывал в Кремле и посетил Владимира Путина. Во время встречи Никитин, которого за глаза зовут "андроид", пожаловался Путину на проблему оттока населения из региона, виртуозно увязав этот процесс с "неразвитостью общественного пространства области".

Говоря проще, Глеб Никитин, который вот уже почти год губернаторствует, по всей видимости, признался в собственном бессилии, поскольку наследство от бывшего губернатора Шанцева ему досталось незавидное.

Действительно, Валерий Шанцев из двух десятков обещаний за время своей работы в нижегородском Кремле смог осилить только два. Да еще и нижегородский Кремль отменно отреставрировал (именно там работает правительство области).

Остальное, выходит, нужно осваивать господину Никитину. А это не только газификация населения, строительство жилья, новых больниц, поликлиник, школ, культурно -спортивных сооружений. Это и восстановление исторических зданий, которые, кстати прежний губернатор рушил под элитное жилье. Это и развитие туризма. Но Нижегородской области - как сказал Г.Никитин В.Путину нет конгрессно - выставочного центра, нет нормальных театрально-концертных площадок. А куда всё улетучилось?

И что сумел сделать Глеб Никитин за 330 дней своей работы в должности губернатора?

Клонировали в лаборатории

Интернет-пользователи пошутили, что Глеба Никитина, Дмитрия Азарова и Александра Буркова клонировали в секретных лабораториях Кремля. И эти одинаковые губернаторы в одинаковых роговых оправах - представители новой серии андроидов.

Напомним, что в 2017 году в отставку ушли главы сразу 20 регионов. Некоторые из них - прямиком на нары. В 13 регионах «дедушек» сменили люди, моложе 50 лет. Политологи тут же назвали новых руководителей молодыми технократами. Неожиданностью новое назначение 40-летнего молодого технократа Глеба Никитина не стало. О том, что Глеб Никитин из Минпромторга скоро заменит 70-летнего Валерия Шанцева, СМИ сообщали еще до официального объявления об отставке. И не ошиблись!

В конце декабря 2017 года Никитин обещал представить новую управленческую схему, а потом под нее начать ротацию кадров. Он обещал сохранить старую команду. Но после длинных новогодних каникул в областной администрации случились нежданные обновления. Оказывается, господин Никитин во время новогодних праздников время не терял, а собирал новую команду. В эту команду вошли, в основном, сотрудники Министерства промышленности и торговли, а также Ростеха. Средний возраст этих молодых технократов - 40 лет.

Перемены к худшему

Такое ощущение, что в Нижний Новгород из Москвы господин Никитин прибыл с набором режущих инструментов, поскольку начал резать, кромсать, укорачивать, сокращать. В Нижнем Новгороде - экономии ради - вдруг убрали более двух десятков автобусных маршрутов. Кстати, прежний губернатор Валерий Шанцев, как Борис Ельцин, на автобусах не ездил, зато любит кортеж.

Глеб Никитин, придя к власти, сразу пообещал отказаться от кортежа. Но в наследство от Шанцева г-ну Никитину достался вертолет и персональный вагон. Отказываться от такого комфортного передвижения Никитин не стал, хотя вертолет обходится в бюджету в год в 45 млн. рублей, а персональный вагон - в 7 млн. рублей. Вот бы на эти деньги взять и купить новые автобусы.

Сегодня региону нужны 150 автобусов. Но денег нет! Во время чемпиона мира по футболу, когда надо было возить болельщиков, а колес тоже не хватало, проблему решили, когда сократили два десятка социальных маршрутов. Школьники, студенты, пенсионеры оказались перед выбором - ходить ли пешком или пользоваться коммерческими рейсами...

Но на те миллионы, которые заложены под обслуживание губернаторского вертолета и персонального вагона, внутренность которого обшита красным деревом, можно было бы купить 10 новеньких автобусов... Но, а как же комфорт? В персональном вагоне губернатора Никитина - шесть купе с кроватью, шкафом для одежды, столом - трансформером, креслом, аудио-видео системой. В каждом купе горячая и холодная вода, душ, кондиционер, беспроводной интернет.

Вспоминается такой факт из журналисткой биографии: как-то довелось побывать в персональном вагоне у ученого с мировым именем, академика Юлия Харитона, который жил и работал в Нижегородской области. Ему было положено по его заслугам! Поезд из Федерального ядерного центра (город Саров, бывший Арзамас-16), где жил и работал Юлий Борисович Харитон, шел в Москву. Так вот, персональный вагон доктора физико-математических наук, академика с мировым именем был много скромнее, чем у губернатора Никитина.

А кто такой Глеб Сергеевич Никитин? Самое первое место его работы после окончания университета в Петербурге - в комитете по управлению городским имуществом, он курировал вопросы приватизации. В 2004 году перешел работать в Росимущество начальником управления имущества организаций коммерческого сектора.

Занимался амбициозными проектами: участвовал в публичном размещении акций Роснефти и приватизации акций ВТБ. Был членом совета директоров РАО «ЕЭС», «Аэрофлота», «Уралвагонзавода», «Роснефти». В 2012 году Никитина прочили в руководители Росимущества.

Временно исполняющим обязанности он пробыл 8 месяцев. В числе его обязанностей входило курирование взаимодействия агентства с Минпромторгом. Туда он в итоге и ушел, сначала - заместителем министра, через год дослужился до первого заместителем министра промышленности и торговли.

Но руководить отраслевым министерством и руководить регионом - это ведь очень разные вещи?

Провальное здравоохранение

Остановимся на самой жгучей проблеме Нижегородской области - здравоохранении. При Шанцеве начали закрывать больницы и увольнять врачей. Все это продолжается и при Никитине. На медицину регион тратит треть своего бюджета, в области якобы строятся новые больницы и ремонтируются старые. Но, как всегда, благостную картину портят вездесущие журналисты! Они-то и раскопали, что в городе Навашино сокращают родильное отделения, детский стационар и закрывают морг! Вместо 40 детских коек в местной ЦРБ оставили 6. Но эти детские коечки находятся во взрослом терапевтическом отделении.

Согласно расчетному листу за июль, выложенному одной из сотрудниц, зарплата няни второго гнойного отделения с учетом вычета НДФЛ составила 11 тыс. рублей, уборщицы - 9,7 тыс. рублей, а зарплата медсестры - 20 тыс. рублей. Итоговая заработная плата зависит от премии, которую назначает администрация больницы. Из чего она складывается, работники не знают. Фиксируемый оклад составляет 10,3 тыс. рублей для палатной медсестры и по 6,2 тыс. рублей для уборщицы и няни.

«Как дальше жить? Как двоих детей собирать в школу, в садик, а еще нужно накормиться и заплатить за квартиру, при этом мы не вылезаем с работы, а работаем мы в гнойной хирургии, дышим гноем», - пишут сотрудники больницы.

На низкие зарплаты обращал внимание эффективный управленец из команды Шанцева - Дмитрий Сватковский. Он говорил в беседах с журналистами, что положение дел, при котором медсестры получают за свой труд 6,5 тыс. рублей - неправильное. И назидательно объяснял, что «медсестра должна получать серьезные деньги. Минимум 12 000 рублей».

Катастрофическое положение в регионе сложилось и на станциях скорой помощи. В результате реорганизаци сокращены кардиологические и неврологические бригады, акушерских бригад нет вообще.

Но есть и другие цифры. В 2017 году на лечение чиновников областного правительства было выделено 14 млн. рублей. И чиновники за счет бюджета могут получить медицинскую помощь у таких специалистов, как аллерголог, диетолог, сексопатолог. Они могут посетить кабинет мануальной терапии, лазерной хирургии глаза, воспользоваться услугами специалистов по гравитационной хирургии крови, пройти сеанс рефлексотерапии. Еще к их услугам - высокотехнологичная медицинская помощь по 16 направлениям.

Между тем, о плачевном состоянии нижегородской медицины знают уже многие федеральные ТВ-каналы. Тележурналисты уже не раз рассказывали о трагедии поселка Сява (Шахунский район), где 5 тыс. жителей обслуживает один врач преклонного возраста! К "узкому" специалисту нужно ехать в районный центр, в Шахунью, по бездорожью целых 60 км! За последнее время во время транспортировки по этому "автобану" погибли 4 больных -сердечников.

Сегодня поселковую больницу пытаются закрыть в поселке Вахтан (Шахунский район). Жители Сявы и Вахтана неоднократно обращались к губернатору Никитину срочно приехать, помочь с медицинской помощью. Ответом были отписки из Министерства здравоохранения Нижегородской области... Вся Сява по-прежнему лечится у одного доктора.

Ликвидирован туберкулезный диспансер в Ленинском районе Нижнего Новгорода. И туберкулезные больные просто разбежались по домам!

Но зато недавно Глеб Никитин выступил с новостью об открытии в регионе онкокластера. В него войдут центр ядерно-лучевой медицины, онкологический диспансер и новый детский онкоцентр. Но когда этот онкокластер будет построен? И для кого он будет работать? По всей видимости, в первую очередь, для губернаторских чиновников, поскольку "оптимизация" в районах Нижегородской области продолжается.

Вернемся опять к нашим баранам. Что же не успел сделать Валерий Павленович Шанцев?

И какие задачи он возложил на Глеба Сергеевича Никитина? Направляя в 2005 году Шанцева в Нижний Новгород, Владимир Путин поставил перед ним задачу газифицировать регион. Однако до сих пор во многих деревнях жители по-прежнему топят печи углём.

Далее, Шанцев обещал за счёт программ развития производительных сил сделать практически все районы области бюджетно самодостаточными. Увы… Также при Шанцеве не построено ни одного дворца спорта или стадиона. Область лидирует по темпам роста цен на жильё. Не решены проблемы экологии. Огромная головная боль региона - шламонакопители города химиков Дзержинска(где медперсонал жалуется на нищенские зарпоаты).

Валерий Шанцев постоянно говорил о необходимости добиться самообеспечения региона по мясу. Этого не произошло. И почти полностью было уничтожено свиноводство. Но, как выяснилось, именно свиноводству Никитин вдруг уделил самое пристальное внимание. В регион уже пришла животноводческая компания из Норвегии «Раша Балтик Порк Инвест». Инвестиции на ближайшую перспективу составят 7,2 млрд. рублей. Эти средства пойдут на строительство двух свинокомплексов. Соглашение между инвестором и правительством Нижегородской области подписано.

Но еще раз вернемся к застаревшим проблемам, которые остались после Шанцева. Именно при нем начался активный снос старинных зданий в центральной части Нижнего Новгорода. И уже в 2009 году город утратил статус культурного поселения, а правительство Нижегородской области лишило государственной охраны 76 объектов культурного наследия. Более 700 зданий в городе имели статус исторических памятников федерального, регионального или городского значения. При Шанцеве был снесён деревянный особняк на улице Большой Покровской.

Минфин Нижегородской области задумал во второй половине текущего года разместить облигационный заем на 10 млрд руб. Срок его размещения может составить от пяти до семи лет, решение будет принято в случае благоприятной рыночной конъюнктуры и необходимости в привлечении средств. Все бы ничего, да вот только заем этот станет уже 14-м для правительства региона.

Последний заем на 10 млрд руб. был размещен в ноябре прошлого года, а общий размер госдолга составляет 75,09 млрд руб. Это уже больше половины от общего объема доходов бюджета Нижегородской области, но если правительство технократа-андроида (как его называют некоторые местные жители) Глеба Никитина будет продолжать в том же духе, то к концу его срока регион вполне может стать банкротом. Зачем Никитин влезает в долги, пытался понять корреспондент The Moscow Post .

Кредиты и облигации

Доля ценных бумаг в структуре госдолга Нижегородской области по состоянию на 1 января 2019 года составляет 56,9% (42,7 млрд руб). 26,6% приходится на бюджетные кредиты (19,9 млрд руб.), 16,3% - на кредиты коммерческих банков (12,2 млрд руб.).

Бюджет региона на 2019 год был принят с профицитом в 100 млн руб. Объем доходов сформирован на уровне 141,6 млрд руб., расходы спрогнозированы в объеме 141,5 млрд руб. И.о. главы областного минфина Ольга Сулима в конце прошлого года заверяла журналистов, что такие параметры позволят сократить госдолг в 2018 году на 1,5 млрд руб.

И вот не прошло и месяца, а правительство области намерено увеличить госдолг сразу на 10 млрд руб. Во второй половине 2019 года власти Нижегородской области хотят разместить облигационный заем на соответствующую сумму. Последний такой заем был размещен всего три месяца назад, всего их на данный момент 13. Такое ощущение, что правительство Глеба Никитина всеми силами пытается загнать Нижегородскую область в долговую яму. В последние годы, несмотря на все заявления властей, госдолг сокращается незначительно и составляет порядка 70 млрд руб.

Игры с бюджетом

СМИ сообщают, в частности «Версия », что в последнее время бюджет Нижегородской области стал похож на игру волшебников: за пару месяцев профицит вырос на несколько миллиардов руб. При этом минфин обещает, что в 2019 году наступит период сбалансированного бюджета (как было сказано выше, профицит составит 100 млн руб.), а 2020 год ознаменует собой возвращение к профицитным чудесам. Жители региона не припомнят таких манипуляций с цифрами даже во времена одиозного губернатора Валерия Шанцева.

В 2017 году, когда на пост врио губернатора Нижегородской области был назначен «андроид» (так его прозвали вместе с главами регионов Дмитрием Азаровым и Александром Бурковым за фантастическую схожесть, об этом писало The Moscow Post , правительство региона осторожничало и «рисовало» профицит бюджета на ближайшие годы в пределах сотни миллионов.

Нижегородское правительство не может или не хочет «свести дебет с кредитом»?

Лишь на 2020 год этот показатель прогнозировался в размере 1,7 млрд руб. Однако в 2018 году Нижний Новгород принял матчи чемпионата мира по футболу, и в итоге профицит бюджета составил 4,18 млрд руб. Затем чиновники словно бы «помухлевали» с цифрами, и профицит за один день вырос на 6 млрд руб. до 11,2 млрд руб.

У минфина, казалось бы, появилась возможность сократить госдолг за счет профицита, однако сделано это не было. Более того, размер госдолга только вырос на несколько миллиардов руб. Куда делись деньги? Видимо, надо спросить у Глеба Никитина. Отвечать придется если не сейчас, то тогда, когда Нижегородская область докатится до фактического банкротства: госдолг не гасится, несмотря на многомиллиардный профицит, а только растет. Да еще и облигационные займы региональное правительство повадилось размещать. Какая цель у Никитина на посту губернатора? Сделать из него «кормушку» для себя и ближайшего окружения?

Губернатор «подминает» область под себя?

Планы на Нижегородскю область у Глеба Никитина, надо полагать, серьезные. Складывается впечатление, что он «зашел» в регион всерьез и надолго. В прошлом году «Документы и Факты » писали, что губернатор решил «подмять» всю область под себя, возвращая к одноглавой системе местного самоуправления в ряде районов.

Главами муниципалитетов при этом назначаются креатуры Никитина. Судя по всему, он захотел расставить «своих» людей на ключевых территориях, чтобы те обеспечивали, во-первых, приемлемый результат на выборах (это своего рода гарантия Никитина для пребывания на своем посту), во-вторых, чтобы, вероятно, контролировали денежные потоки.

Ну а фактически эта авантюра скорее всего обернется тем, что неэффективных муниципалитетов в Нижегородской области станет больше, чем было при одиозном предшественнике Никитина Валерии Шанцеве. На действующего губернатора, по сведениям The Moscow Post , уже поступают многочисленные жалобы от рассерженных нижегородцев. А передел власти и бизнеса был начат еще в 2017 году с символического задержания за взятку бывшего мэра Нижнего Новгорода Олега Сорокина. В прошлом же году Глеба Никитина сперва не избрали в совет директоров ПАО «ГАЗ», после чего совет директоров был переизбран.

На Глеба Никитина поступает множество жалоб от недовольных нижегородцев

По слухам, Никитину важно был войти в руководство предприятия, чтоб обеспечить объединение всей автомобильной промышленности России под крылом главы «Ростеха» Сергея Чемезова. Эта госкорпорация вместе с «Росатомом» является наиболее влиятельной в Нижегородской области структурой. Не исключено, что Никитину за свои усилия ради такого «большого дела» что-то пообещали.

Пассивный губернатор

Как видим, Глеб Никитин начал в Нижнем Новгороде с места в карьер, а к концу прошлого года начал «затухать». Местные СМИ замечают, что активность главы региона существенно снизилась. Неужели «рассадил» всех на свои места и решил все финансовые вопросы, в том числе, связанные с личным обогащением? Как бы 14-й облигационный заем не стал для правительства Никитина последним. Бездарное (или корыстное?) управление государственными финансами должно наказываться.

Глеб Никитин – российский политик, кандидат экономических наук. С сентября 2017 года он временно исполнял обязанности губернатора Нижегородской области после отставки его предшественника Валерия Шанцева , а в сентябре 2018 года был избран новым губернатором. С 2013 до 2017 года он – первый заместитель в Министерстве промышленности и торговли. Участвовал в разработке законов «О стандартизации» и «О промышленной политике». Детство и образование Глеба Никитина Родной город Глеба Сергеевича Никитина – Ленинград. После окончания школы молодой человек поступил в Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов (сегодня он входит в состав СПбГЭУ), на факультет «финансы и кредит».

Второе высшее образование – юридическое – Никитин получил в СПбГУ. В 2007 году он окончил аспирантуру Финансового университета при правительстве РФ, получил степень кандидата экономических наук. Тема его диссертации: «Управление эффективностью организации в интересах собственника».

В 2008 году Глеб Сергеевич окончил обучение в Российской академии государственной службы.

Восемь лет спустя Никитин прошел сертификацию в «Совнет», единственной в стране ассоциации-представителе IPMA (Международной Ассоциации Управления Проектами).

Карьера Глеба Никитина Первым местом работы Никитина стал Комитет по управлению городским имуществом Петербурга. За пять лет трудовой деятельности Глеб Сергеевич прошел путь от специалиста до главы управления распоряжения госсобственностью.

Следующим этапом работы Никитина стало Росимущество, где с 2004 по 2007 Глеб Сергеевич был начальником управления имущества коммерческого сектора, а затем занял должность заместителя руководителя. За годы работы в Росимуществе он стал куратором ряда амбициозных проектов, в том числе организацию продажи акций банка ВТБ.

В 2005-2006 годах Никитин получил место в совете директоров нескольких открытых акционерных обществ, в числе которых – «КАМАЗ», «Роснефть», «Аэрофлот».

В 2012 году Никитин стал сотрудником Министерства промышленности и торговли РФ, а в следующем году – первым заместителем министра промышленности и торговли Дениса Мантурова . Тогда же Глеба Сергеевича пригласили в наблюдательный совет Национальной ассоциации агентств инвестиций и развития.

Глеб Никитин как заместитель министра промышленности и торговли прокомментировал падение производства

Семья и доходы Глеба Никитина Никитин женат, воспитывает двоих детей – сына и дочь.

Согласно декларации, за 2015 год Глеб Сергеевич заработал порядка 6,8 млн руб., за 2016 – 8,3 млн руб. Для сравнения, за 2016 год его предшественник Шанцев заработал 10 млн руб. Согласно документам, супруга Никитина зарабатывает в три раза больше мужа – ее доход за 2016 год составил 25,6 млн руб.

В собственности Глеба Сергеевича есть большой участок, дом площадью 172 кв.м., коттедж и две квартиры. Супруга политика также владеет недвижимостью – участком площадью 3,7 тыс. в.м. и двумя квартирами.

У Никитина два автомобиля – Ваз и УАЗ, а также мотоцикл Ява. Жена Глеба Сергеевича водит BMW X3. Для своих средств передвижения Никитины используют два гаража общей площадью 30 кв.м.

Глеб Никитин сейчас 26 сентября 2017 года Владимир Путин принял отставку губернатора Нижегородской области Валерия Шанцева, который незадолго до этого отпраздновал 70-летний юбилей, и назначил врио губернатора Никитина.

Глеб Никитин о перспективах развития Нижегородской области

28 сентября Никитина официально представили нижегородской общественности. Новый губернатор первым делом отказался от кортежа и пообещал, что будет использовать спецсигнал лишь в крайних случаях. В числе первоочередных задач, которые поставил перед собой Глеб Сергеевич на новом посту – ремонт и приведение в порядок местных дорог.

28 сентября 2017 года в Кремле состоялась церемония представления врио губернатора Нижегородской области Глеба Никитина. На церемонии присутствовали бывший глава региона Валерий Шанцев, председатель Законодательного собрания области Евгений Лебедев, члены правительства Нижегородской области, депутаты регионального парламента, главы МСУ, представители общественных организаций, журналисты.

Церемонию открыл Полномочный представитель Президента России в ПФО Михаил Бабич, который поблагодарил экс-главу региона Валерия Шанцева за его работу и поздравил Глеба Никитина с назначением.

«Глеб Сергеевич Никитин человек очень известный, знает и понимает потенциал страны, имеет глубочайшие экономические знания. Сейчас ему предстоит завершить и провести подготовку к ЧМ-2018 и провести президентские выборы на высоком организационном уровне. Глеба Сергеевича я знаю достаточно давно, трудно найти еще более принципиального, порядочного и профессионального человека, который берется за любую задачу и доводит ее до логического завершения», - подчеркнул Михаил Бабич.

«Для меня огромная честь приехать к вам в регион в качестве губернатора, это аванс, выданный президентом, и я намерен его отработать самым честным и добросовестным образом. Волга для меня это - это не абстрактное понятие «великая русская река»: самые лучшие годы своей жизни я провел на ней и действительно вкладываю в эти слова сакральный смысл. Конечно, Нижегородская область - это «ГАЗ», военная история, тесно связанная с тыловым обеспечением фронта в годы Великой Отечественной войны. Горький всегда производил на меня впечатление города, имеющего огромную значимость для России. Это некое сердце страны. Поэтому я искренне говорю, что Нижний для меня - это особый регион, особый вызов, большая честь», - заявил в ответном слове Глеб Никитин.

По словам врио губернатора, «у нас нет времени раскачиваться». Помимо подготовки к проведению чемпионата мира и выборов Президента Глеб Никитин также планирует посвятить будущий год «стратегическим заделам» и «долгосрочным перспективам», для чего врио губернатора планирует применить багаж знаний и опыт, полученный на федеральному уровне. «В 2021 году Нижний Новгород будет отмечать свое 800-летие и, я считаю, четыре года - это очень удачный срок, для того, чтобы подготовить город к празднику, чтобы он «красавцем» встречал такой значимый юбилей», - сказал Глеб Никитин.

Как сообщалось ранее, первый замминистра промышленности и торговли РФ Глеб Никитин назначен врио губернатора Нижегородской области. Соответствующий указ Президент РФ подписал 26 сентября 2017 года.

Губернатор Нижегородской области рассказал «Реальному времени» о своем отношении к делению страны на макрорегионы и перспективах ВСМ Москва-Казань

На днях в Сочи прошел финал конкурса «Лидеры России», одним из гостей-«наставников» которого был губернатор Нижегородской области Глеб Никитин. Корреспондент «Реального времени» встретилась с ним на одной из площадок конкурса и задала ему свои вопросы - о ВСМ, делении России на макрорегионы и инвестиционном потенциале Нижегородчины.

«Не хочется, чтобы проекты конкурса были «одноразовыми»

Глеб Сергеевич, сколько часов вы планируете работать в роли наставника? И как будете находить на это время в своем графике?

Сложно дать точный ответ на этот вопрос, потому что работа в роли наставника зависит не только от моего графика, но и от графика победителей конкурса, с которыми я буду работать. Все они уже состоявшиеся в своих профессиональных сферах люди, в то же время умеющие учиться чему-то новому. Не сомневаюсь, что и я смогу чему-то научиться.

Постараюсь привлечь их к решению конкретных проблем региона. Это касается участия в рабочих совещаниях или выездных мероприятиях, различных обсуждений по наиболее важным вопросам. В ходе дня наставника на конкурсе я убедился, как эффективно умеют работать участники в команде, и сейчас нельзя терять этот импульс. Взгляд со стороны всегда полезен, тем более, если такие мнения идут от людей, которые заинтересованы в том, чтобы делать жизнь лучше как в родных регионах, так и в стране в целом.

Какие участники и проекты (социальные, бизнес- или касающиеся госуправления) вам интересны в плане наставничества?

Интересны все проекты, представленные на конкурс. Каждый из них, так или иначе, затрагивает социальную сферу. Один из нижегородских победителей был даже награжден за лучший социальный проект в рамках задания «Сердце лидера». Это всероссийский турнир по городкам для детей и подростков, который позволил привлечь внимание к интересной игре с богатой историей. По сути, в одном проекте удалось объединить и культурную, и спортивную составляющие.

Я немало общался с финалистами этого года, у них много идей в самых разных сферах, которые касаются и универсальных управленческих технологий, и решения отраслевых задач. Не хочется, чтобы проекты, реализованные в рамках конкурса, были «одноразовыми». Эти начинания необходимо поддерживать на системном уровне. Еще раз хотелось бы отметить успешность нижегородских участников в этом году, было девять финалистов, из них шесть стали победителями. Это просто потрясающий результат, учитывая, что в прошлом году в сотню лучших вошел всего один нижегородец!

«В ходе дня наставника на конкурсе я убедился, как эффективно умеют работать участники в команде, и сейчас нельзя терять этот импульс. Взгляд со стороны всегда полезен, тем более, если такие мнения идут от людей, которые заинтересованы в том, чтобы делать жизнь лучше». Фото лидерыроссии.рф

Образование действительно является лишь одной из составляющих лидерского успеха, хотя сейчас есть много образовательных программ, направленных именно на развитие управленческих качеств. Очень важным сегодня является умение организовать людей для решения конкретных задач и реализации интересных проектов, а также активно участвовать в этом самому. Эту способность и проверяли в рамках задания «Сердце лидера».

Настоящий лидер должен понимать ответственность перед своей командой, а если речь идет о работе на государственной и муниципальной службе, то и перед жителями. «Взрослением государственного аппарата» назвал президент России Владимир Путин проведение таких конкурсов. Это абсолютно правильно, так как чувство ответственности приходит именно с взрослением к каждому из нас. Умение общаться, слушать и понимать, что важно для людей, становится все более ценным в перечне лидерских качеств.

«Благодаря ВСМ увеличение турпотока в Нижегородскую область составит не менее 10 процентов»

Глеб Сергеевич, «Стратегия пространственного развития», предложенная Минэкономразвития России, предусматривает разделение страны на так называемые «макрорегионы». Нижегородская область должна войти в состав Волго-Камского макрорегиона. Что вы думаете об этом?

В Стратегии определены перспективные экономические специализации. Это позволит сделать меры господдержки более адресными и исключить их дублирование, чтобы, например, не строить в двух соседних областях одинаковые предприятия, создавая тем самым искусственную конкуренцию.

Создание макрорегионов поможет снять государственно-административные барьеры, связанные с реализацией крупных межрегиональных проектов, таких как строительство высокоскоростной железнодорожной магистрали, а также улучшить эффективность инвестиций федерального бюджета в регионы.

Предстоит еще немало работы по претворению в жизнь положений Стратегии пространственного развития. Это потребует разработки Стратегий макрорегионов, а также планов их реализации в форме аналитических программ территориального развития. Мы в полной мере готовы участвовать в этом процессе.

«Именно в Нижнем Новгороде реализуется проект по организации первого в России учебного Центра высокоскоростной магистрали. Он позволит создать головной учебный центр в ОАО «РЖД», а также предполагает развитие сквозной системы обучения сотрудников ВСМ». Фото nn.aif.ru

Вы упомянули ВСМ Москва - Казань, проект которой сегодня утверждается для участка Москва - Нижний Новгород. Для вас имеет значение, чтобы проект был реализован в полном объеме, то есть чтобы дорога дошла до Казани, а потом и до Екатеринбурга? И каковы преимущества для вашего региона от строительства ВСМ?

ВСМ очень важный проект для Нижегородской области, который позволит серьезно улучшить транспортную доступность региона. Это экономия времени пассажиров, экологические эффекты, повышение безопасности, развитие туризма, создание рабочих мест, снижение потребностей в инвестициях в транспортную инфраструктуру, агломерационные эффекты, рост региональной занятости.

По предварительным оценкам, возможное увеличение турпотока в Нижегородскую область составит не менее 10 процентов. Кроме этого, именно в Нижнем Новгороде реализуется проект по организации первого в России учебного Центра высокоскоростной магистрали. Он позволит создать головной учебный центр в ОАО «РЖД», а также предполагает развитие сквозной системы обучения сотрудников ВСМ. Поэтому для нашего региона имеет значение реализация проекта в любых его объемах.

Нижегородская, Ульяновская и Иркутская области войдут в созданный межрегиональный авиационный кластер. Какие это создает возможности для вашего региона?

Все три региона исторически активно развивали авиационную промышленность. Региональная структура кластера определена, исходя из концентрации предприятий-поставщиков, участвующих в разработке и производстве инновационного среднемагистрального авиалайнера МС-21.

От Нижегородской области в состав участников вошли ООО «Рост-Авиа», НОАО «Гидромаш», АО ПКО «Теплообменник». Участие в межрегиональном кластере предполагает возможность для наших предприятий получать субсидии из федерального бюджета в объеме 50 процентов от инвестиционных затрат, осуществляемых в рамках совместных проектов по выпуску промышленной продукции. Это неплохая мера поддержки, которая может дать результат на практике.

Надеюсь, что сотрудничество предприятий из разных регионов поспособствует созданию и новых видов продукции организаций авиастроения.

«Пионером в проекте «Умный город» стал Саров»

Ваш регион вошел в пилотный проект Минстроя «Умный город». Как будет реализовываться эта программа? Какие первые шаги уже сделаны в этом направлении?

В Нижегородской области реализация мероприятий, входящих в проект «Умный город», ведется не первый год. Так, развивается аппаратно-программный комплекс «Безопасный город», включающий систему фотовидеофиксации нарушений ПДД, весогабаритный контроль, лесопожарный мониторинг. Всего в АПК интегрировано 15 внешних информационных систем. Это, например, позволяет оперативно прогнозировать развитие чрезвычайных ситуаций и вырабатывать единый комплексный план реагирования для всех служб и ведомств. Этот опыт помогает и в том, чтобы сделать города удобнее для жизни.

«В Нижегородской области реализация мероприятий, входящих в проект «Умный город», ведется не первый год. Так, развивается аппаратно-программный комплекс «Безопасный город», включающий систему фотовидеофиксации нарушений ПДД, весогабаритный контроль, лесопожарный мониторинг». Фото atomic-energy.ru

- В «Умный город» вошли сразу три нижегородских города: Саров, Нижний Новгород и Дзержинск…

Пионером в этой работе стал Саров. Совместно с ГК «Росатом» внедрена и развивается интегрированная программная платформа «Умный город Росатом» - многослойная карта города с геопривязкой. Платформа предоставляет два типа функционала - для жителей и для служебных целей. Она обеспечивает мониторинг, контроль и управление системами городской инфраструктуры.

В пилотных городах в 2019 году начнется внедрение интеллектуальной транспортной системы, которая обеспечит анализ маршрутов движения общественного и частного транспорта и позволит регулировать загруженность участков транспортной сети. На проезжих частях установят «умные светофоры». Также в 2019 году в регионе запланировано внедрение цифрового платформенного решения по вовлечению граждан в решение вопросов городского развития и управления ресурсами города. Система позволит без заполнения бумажных документов взаимодействовать с органами исполнительной власти и решать конкретные проблемы по различным категориям, а также контролировать работу коммунальных служб.

Все это только малая часть из запланированного нами к реализации. Дорожные карты включают в себя проекты по обеспечению безопасности и комфорта жителей и гостей городов, по экологическому мониторингу, развитию туризма, модернизации систем государственного управления и сферы ЖКХ.

Нижегородская область закрепила за собой лидерские позиции в рейтинге инвестиционного климата регионов России. Это только начало?

Хотел бы остановиться на двух инвестиционных рейтингах, которые оценивают все 85 субъектов федерации и где Нижегородская область стабильно занимает высокие позиции. Это «Инвестиционный рейтинг регионов России», который проводится Рейтинговым агентством «Эксперт РА», и «Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов Российской Федерации» Национального рейтингового агентства. По данным рейтинга, проводимого «Эксперт РА», Нижегородская область стабильно находится в группе 2A (средний потенциал - минимальный риск) вместе с Белгородской, Ростовской, Самарской областями, республиками Башкортостан и Татарстан. Учитывая, что в группе 1А (максимальный потенциал - минимальный риск) находятся только Московская область, Москва, Санкт-Петербург и Краснодарский край, мы считаем, что Нижегородская область занимает высокое положение в данном рейтинге.

В рейтинге 2018 года высший рейтинг присвоен Москве и Санкт-Петербургу. Нижегородская область подтвердила свой рейтинг на третьей позиции вместе с 15 другими регионами (среди них Калужская, Самарская, Липецкая, Свердловская, Калининградская области, Республика Башкортостан и другие).

«Володарск и Решетиха - перспективные площадки для реализации инвестпроектов»

- Подстегнул ли ЧМ по футболу интерес к инвестированию средств в регион?

Чемпионат мира, несомненно, помог привлечь внимание к Нижегородской области, но работа с инвесторами требует постоянного вовлечения. Летом мы провели большую работу по подготовке «Стратегии развития региона». Основные решения по улучшению инвестиционного климата были выработаны в ходе стратегических сессий и рабочих встреч с представителями деловых сообществ, а затем нашли отражение в итоговом варианте Стратегии.

Такое общение с бизнес-кругами стало постоянным. Вместе с членами правительства региона была проведена расширенная встреча с предпринимателями. Принято решение проводить такие встречи регулярно: на уровне глав местного самоуправления и заместителей губернатора раз в квартал, на уровне губернатора - раз в полугодие.

«Чемпионат мира, несомненно, помог привлечь внимание к Нижегородской области, но работа с инвесторами требует постоянного вовлечения». Фото vgoroden.ru

- С помощью каких еще механизмов вы планируете поддерживать благоприятный инвестиционный климат?

Недавно Нижегородской области удалось получить одобрение на создание двух территорий опережающего социально-экономического развития. Статус ТОСЭР будет закреплен за Володарском и Решетихой. Это очень перспективные площадки для реализации инвестпроектов. Резиденты могут рассчитывать на преференции в виде освобождения от налогов на землю и имущество, а также снижения ставки по налогу на прибыль. Для них ставка будет составлять 5 процентов в первые 5 лет и 12-13 процентов в следующие 5 лет. Кроме этого, ставка по страховым взносам будет снижена до 7,6 процента. На площадки ТОСЭР планируется привлечь около 30 инвесторов. Всегда будем рады видеть новых резидентов!

Что, на ваш взгляд, особенно привлекательно для инвесторов: удобные сервисы, особые условия партнерства что-то другое?

Мы создали единое окно для инвесторов - специализированную организацию по привлечению инвестиций и работе с инвесторами - Корпорацию развития Нижегородской области. Также Корпорация развития занимается вопросами развития инвестиционной инфраструктуры для создания благоприятных условий для инвесторов. В настоящее время в проработке находится вопрос создания особой экономической зоны промышленно-производственного типа, которая будет состоять из нескольких площадок.

В 2019 году был создан институт инвестиционных уполномоченных. Это механизм контроля за соблюдением муниципальными органами и должностными лицами прав и интересов предпринимателей и инвесторов. На сегодняшний день все 52 муниципальных образования области назначили своих представителей на эту должность.

Была проведена модернизация инвестиционного портала Нижегородской области, стали доступны новые современные сервисы. Любой желающий может предложить инвестиционную площадку, разместить информацию о своем проекте, для реализации которого требуется дополнительное финансирование, пользователи могут принять участие в онлайн-конференциях, форуме, подать предложение для включения в повестку Совета по стратегии развития и инвестициям и многое другое.

Какая результативность от участия региона в выездных мероприятиях, в частности, в недавнем сочинском инвестфоруме?

Мы активно работаем с потенциальными инвесторами и партнерами вне региона. Так, в рамках Российского инвестиционного форума в Сочи было подписано 10 соглашений о сотрудничестве в различных сферах. В частности, специальный инвестиционный контракт с ООО «Снабполимер Медицина Нижний Новгород». Компания реализует инвестиционный проект по созданию и освоению производства безопасных одноразовых шприцев с инженерной защитой от повторного применения, не имеющих произведенных в Российской Федерации аналогов. Обязательно будем продолжать работу по улучшению инвестиционного климата в регионе.

«Мы активно работаем с потенциальными инвесторами и партнерами вне региона. Так, в рамках Российского инвестиционного форума в Сочи было подписано 10 соглашений о сотрудничестве в различных сферах». Фото niann.ru

- Как развивается государственно-частное партнерство, какие есть интересные проекты в этой сфере?

Реализация проектов в формате ГЧП и концессии является эффективным инструментом развития социальной инфраструктуры и реального сектора экономики. На данный момент на основании заключенных правительством Нижегородской области соглашений в регионе реализуется четыре ГЧП-проекта и семь концессионных проектов. С использованием данных механизмов создано восемь физкультурно-оздоровительных комплексов, два ледовых дворца и т. д. Общий объем инвестиций, предусмотренный заключенными соглашениями, превысил 7,5 млрд рублей.

Сейчас в целях модернизации инфраструктуры детского отдыха правительством региона совместно с ВЭБ ведется подготовка проектов реконструкции сети детских оздоровительных и образовательных летних лагерей на основе концессионных соглашений. Нижегородская область станет пилотным регионом в этом направлении.

Ильгиза Насибуллина