Об авторах: Рене Моборн и Чан Ким – создатели французского Института Стратегии Голубого Океана. Чан Ким является одним из советников Евросоюза, входит в топ 5 «лучших мыслителей мира» (по версии сайта thinkers50.com).

О книге: когда встает вопрос «Какие лучшие бизнес книги прочитать?», то эта является одной из первых. Она поможет вам разработать уникальную бизнес-модель, свободную от конкуренции. 6 простых принципов и 4 действия позволят создать Голубой Океан (рынок вне конкуренции). Авторы демонстрируют все принципы и действия на простых, но крайне интересных примерах из жизни успешных и не очень компаний.

Фишка книги: простые, доступные способы выработки уникальной бизнес-модели. Яркие примеры компаний, использующих рекомендации авторов.

Для кого она: как для новичков, так и для профессиональных предпринимателей. Для всех, желающих создать работающий прибыльный механизм. Обязательна к прочтению для всех предпринимателей.

О книге: «Поразительная книга, она может изменить вашу жизнь» – так отозвался Том Питерс об этом издании. «The Times» оценили ее как одну из 25 наиболее влиятельных бизнес-книг. Более 20 миллионов продаж по всему миру. Она поможет вам не только понять и сформировать ваши жизненные цели, предоставив для этого все необходимые инструменты, но и достичь их. 100% гарантия, что после прочтения вы станете мудрее. Используйте этот шедевр как дорожную карту.

Фишка книги: хорошо структурированный материал, яркие примеры, простые рекомендации.

Для кого она: для всех, кто хочет повысить уровень своей производительности и жизни. Обязательна к прочтению тем, кто желает подняться по карьерной лестнице или создать свой успешный бизнес.

О книге: одна из лучших бизнес книг. Вам предоставляется системный подход к запуску, а главное выстраиванию всех процессов с минимальными вложениями. Фактически, эта дорожная карта, с помощью который вы пройдете весь путь становления в предпринимателя. Она ценна еще тем, что основана на опыте самого автора-предпринимателя. После прочтения вы измените свои взгляды и отношение к выстраиванию процессов в организации, будь то стартап или компания с многолетней историей.

Фишка книги: Простая и доступная инструкция для предпринимателя в создании своего стартапа.

Для кого она: для стартаперов, состоявшихся предпринимателей и всех, кто желает построить успешный бизнес или повысить показатели в уже существующем с минимальными затратами.

О книге: легкое, маленькое и крайне интересное издание о том, как необходимо выстраивать отношения со своими клиентами, чтобы ваше предприятие процветало. Заслужено входит в список «лучшие бизнес книги». Вы задумывались сколько денег вы теряете из-за плохого отношения к своим клиентам? Использовав хотя бы часть из 27 рекомендаций, описанных на ярких примерах из жизни автора, вы сможете построить идеальный сервис, увеличить прибыль и обойти конкурентов. Читается на одном дыхании.

Для кого она: для предпринимателей, желающих построить крепкий бизнес, основанный на доверительных и долгосрочных отношениях со своими клиентами. Обязательна к прочтению фанатам превосходного сервиса.

О книге: легкая, живая и бодрая. предоставляет 9 простых, но ценных уроков по приему, обучению и оценке персонала. Воспользовавшись предложенными методами, вы сможете построить почти идеальную корпоративную культуру и внутренний микроклимат в организации. Сотрудники будут с радостью приходить на работу, а клиенты будут вас обожать. В итоге, вы не только повысите прибыль, но и станете одним из лучших работодателей. Читается на одном дыхании.

Для кого она: для HR, руководителей компаний. Обязательна к прочтению HR.

6. «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании»

Об авторе: предприниматель с Большой буквы, миллиардер, генеральный директор американской компании Zappos (интернет-магазин по продаже обуви, одежды и аксессуаров). В возрасте 25 лет продал свою двухгодовалую компанию (LinkExchange) Microsoft за 240 млн. долларов.

О книге: компания Zappos выросла с нуля до миллиарда за 10 лет. За период становления из маленького интернет-магазина в гиганта интернет-торговли Zappos столкнулась с абсолютно разными препятствиями на своем пути. У руля компании всегда был и есть Тони Шей. Весь путь он изложил в интересной и легкой манере, давая ценные рекомендации. После издания книги в Zappos начали приезжать руководители крупнейших компаний мира, чтобы перенять опыт. Российские компании (крупнейшие интернет-магазины, банки и другие) не стали исключением.

Фишка книги: история развития одного из крупнейшего интернет-магазина в мире из первых рук. Детальное описание всех предпринятых шагов в развитии компании с выводами и рекомендациями.

Для кого она: для руководителей компаний, желающих построить крепкий, долговечный и энергичный бизнес. Обязательна к прочтению всех интернет-предпринимателей.

О книге: великолепное издание, одна из лучших бизнес-книг в России. Каково это быть руководителем? Как вести себя с подчиненными? Какие ловушки, препятствия и разочарования подстерегают на пути профессионального менеджера? Максим, опираясь на свой успешный и богатый опыт, дает 45 рекомендаций грамотной работы в компании. Весь материал изложен в легкой и крайне увлекательной манере. Это настольная книга любого профессионального менеджера. Читается на одном дыхании.

Для кого она: для руководителей, менеджеров, всех, кто стремится к успеху.

Об авторе: Верн основал всемирную предпринимательскую организацию. Преподает учебные программы «Рождение гагантов» и «Продвинутый бизнес» в Массачусетсом технологическом институте. Основал компанию Gazelles (обучают предпринимательству). Один из известнейших мыслителей в малом бизнесе по версии журнала Fortune Small Business.

О книге: фокус, данные, ритм – одно из ключевых отличий успешных компаний от всех остальных.

• фокус – стратегическая цель, краткосрочные цели и ценности компании. Стратегическая цель – достигается в течение 4-5 лет, краткосрочные цели устанавливаются на квартал и неделю;
• данные – чтобы понимать правильность выбранных целей необходимо постоянно получать обратную связь от сотрудников, клиентов и партнеров. Постоянно измерять ключевые показатели как краткосрочных так и долгосрочных целей.
• ритм – для эффективной и слаженной работы следует поддерживать стабильный ритм. Проводить еженедельно, ежемесячно, ежеквартально и ежегодно собрания для согласования и корректировки действий.

Верн предоставляет эффективные инструменты для реализации намеченных планов (одностраничный стратегический план, ключевые вопросы для собраний, ежеквартальные планы и многое другое).

Фишка книги: никакой «воды», только практика. Рекомендации из серии «здесь и сейчас», можно сразу внедрять и использовать. Образцы отчетов, планов, ключевых вопросов и показателей.

Для кого она: для начинающих и профессиональных предпринимателей.

9. «Стартап-Гайд. Как начать и… не закрыть свой интернет-бизнес»

Об авторах: 25 успешных стартапера и ведущих эксперта венчурного рынка, в числе которых Пол Грэм, Игорь Рябенький (Altair Capital), Александр Галицкий (Almaz Capital), Дмитрий Чихачев (Runa Capital), Кирилл Махаринский (Ostrovok.ru), Олег Анисимов (Мое дело), Сергей Белоусов (Runa Capital), Дмитрий Калаев (руководитель ФРИИ) и другие.

О книге: издание с говорящим названием расскажет начинающих и не только предпринимателям как правильно выстраивать интернет-бизнес. Вы узнаете про такие важные моменты как:

• проверить жизнеспособность идеи с минимальными вложениями;
• быстро сделать прототип;
• продукт должен выглядеть при выходе на рынок;
• монетизировать проект;
• эффективно использовать инвестиции;
• выстроить правильные KPI;
• собрать команду и работать с ней;
• множество других факторов, влияющих на успешность стартапа.

Отрадно, что вся информация предоставлена практиками, а не теоретиками. Есть некоторые замечания к оформлению книги и некоторому содержанию «воды» от некоторых авторов, но в целом масса полезного материала, читается легко.

Фишка книги: четкая структура содержания от идеи до масштабирования. Фактически – это инструкция применению.

Для кого она: для стартаперов и состоявшихся предпринимателей.

10. «Бизнес в стиле Ж***: личный опыт предпринимателя в России»

Об авторе: российский предприниматель. В первую очередь известен по медиакомпании Gameland (издает журналы «Свой Бизнес», «Форсаж», «Хакер» и другие). В 1990-е занимался розничной торговлей (видеоигры, приставки). Путешественник, постоянный студент, всегда учится чему-то новому. Подробнее на Википедии .

О книге: завершает наш топ «лучшие бизнес книги» издание Дмитрия Агарунова. Российский предприниматель раскрывает многие темы по предпринимательству. Отвечает на такие вопросы как «Как отбирать сотрудников в компанию? Что делать в критических ситуациях, когда вашу компанию «штормит»? Чего ожидать от инвесторов? Чем именно должен заниматься финансовый директор и нужен ли он вообще? Масса других насущных вопросов предпринимателей».

Весь свой жизненный путь в предпринимательстве от начала до сегодняшнего дня Дмитрий уместил в маленьком издании с искрометным названием. Кроме коммерческих вопросов автор затрагивает вопросы семьи, духовности и взаимоотношений с окружающими. Читается на одном дыхании, никакой «воды».

Для кого она: для предпринимателей-новичков и профессионалов.

Это были лучшие бизнес книги по версии сайт. Делитесь с друзьями, развивайте и развивайтесь!

* В расчетах используются средние данные по России

Издательский бизнес считается одним из самых сложных. И эта сложность обусловлена спецификой продукции. В отличие от продуктов питания, потребление издательской продукции ограничивается лишь наличием на рынке качественной (или не всегда качественной, но очень востребованной) литературы. Таким образом, конкуренция между издательствами заключается не только и не столько в цене, сколько в ассортименте и качестве издания. Собственно говоря, как правило, новые издательства открывают предприниматели, которые сами столкнулись с проблемой поиска хороших книг и увидели в существующем на рынке дефиците возможности для развития собственного бизнеса. Так появляются новые издательские дома, имеющие определенную специализацию.

Попытка занять свою, узкую нишу на рынке объясняется и потребностью в инвестициях: универсальное издательство – слишком масштабный и дорогой проект. Но здесь возникает другая проблема: конкуренция на рынке книг, несмотря на все сложности, возрастает, а хорошие книги, которые пока еще никем не изданы, найти практически невозможно. Современных авторов, которые в состоянии достаточно продолжительное время «выдавать» качественный продукт, можно пересчитать по пальцам. А для издания западной литературы нужно заплатить немалые деньги, найти хорошего переводчика, запустить рекламную кампанию (все это зачастую оказывается не по карману мелким издательствам). Последняя надежда книгоиздателей – советские книги (в основном, детская литература для ностальгирующих по своему детству взрослых) практически все уже переизданы. Целевая аудитория тоже ограничена: людей, которые еще читают книги, осталось не так много. Тем более, тех, кто читает книги в печатном виде, а не в электронном, скачивая их в свободном доступе в интернете. Все это приводит к тому, что большинство первоначально специализированных издательств (к примеру, специализирующихся на детской или деловой литературы) в скором времени оказывается в тупике, исчерпав все свои возможности для развития. И тут его либо выкупает крупное издательство, либо оно остается автономным, но начинает печатать все подряд, «забыв» про свою первоначальную тематику. Тем не менее, перспективы у нового издательства есть, но лишь в том случае, если его учредитель имеет большой опыт работы в книгоиздательской сфере, обладает достаточно большим стартовым капиталом и связями, имеет талант находить хороших авторов и качественные произведения.

Прежде чем начинать организовывать свое издательство или хотя бы приступать к составлению предварительной версии бизнес-плана, необходимо определиться со своими целями и возможностями. Ответьте на следующие вопросы: какие книги вы собираетесь издавать, какова ваша целевая аудитория, как вы будете продвигать свою продукцию? В рамках этой статьи мы рассмотрим совершенно особый вид издательства, которое будет специализироваться на развивающей и учебной литературе, а также попробуем ответить на вопрос, как самому автору добиться того, чтобы его труд был замечен и издан.

Большое преимущество издательского бизнеса – относительная низкая цена входа на рынок. Себестоимость одной книги при тираже до 10 тысяч экземпляров составляет около $1-2. Речь идет, конечно, не о подарочном издании. Вложения в издание первой книги составят от $5 тыс. Впрочем, ассортимент начинающего издательства должен включать в себя хотя бы несколько наименований, чтобы его продукция могла попасть на полки книжных магазинов. Не забывайте про другие существенные расходы – аренду помещения, закупку оргтехники, заработную плату сотрудникам и т. д. Таким образом, изначально небольшая сумма оказывается вполне приличным стартовым капиталом. Рассчитывать на кредиты новоиспеченным книжным издателям не приходится. И до кризиса банки крайне неохотно кредитовали столько высокорисковый бизнес, как книгоиздательства. Сейчас же ситуация только усугубилась. Риски, действительно, есть и немалые. Проблемы могут начаться еще на этапе поиска авторов и сотрудничества с ними. Найти авторов, у которых уже есть написанные, но неизданные пособия, вполне возможно. Но дальнейшее сотрудничество с ними находится под большим вопросом. Автор может нарушить все условия договора или уйти в другое издательство, которое ему больше заплатит. Более-менее значимые залоги под кредит предприниматель, имеющий свое издательство, также не может предоставить. Книжная продукция быстро превращается в неликвид, если она не пользуется спросом.

Где же искать финансирование для нового проекта? Для начала можно попробовать привлечь частных инвесторов. В принципе, сумма требуется небольшая, и вполне можно найти желающих проинвестировать ваше издательство пусть и не для получения большой прибыли в скором будущем, а хотя бы в благотворительных целях. Небольшие начинающие издательства могут обратиться к помощи и крупной издательской компании. Интересный и перспективный проект имеет все шансы заинтересовать «гигантов» книжного рынка. Но этот вариант подходит лишь в том случае, если у вас есть, действительно, оригинальные авторские наработки. Причем нужно учитывать специфику выбранной специализации: для большинства современных учебных пособий требуется не только сам текст, но и художественное сопровождение – качественные иллюстрации. Хотя оформление может обеспечить и партнер, но желательно все же, чтобы поиском художников и контролем их работы занимались те, кому принадлежат права и на рукопись. Мелкому издательству такое сотрудничество кажется в итоге не очень выгодным, так как прибыль в лучшем случае будет поделена пополам. Но его можно рассматривать как инвестиции в раскрутку продукции издательства и повышение узнаваемости. Крупное издательство обеспечит большой тираж и хорошую дистрибуцию. Последним такое сотрудничество может быть интересно, так как универсальные игроки не могут быть специалистам во всех узких нишах. Это неплохой вариант для старта и наработки своего имени и репутации, но дальше придется стараться обходиться своими силами.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Какие сложности скрывает в себе издание учебной литературы? Прежде чем переходить к минусам, для начала напишем о плюсах этого направления. Конкуренция на этом рынке, безусловно, присутствует, но не столь велика, как могло бы показаться. И дело не только в том, что большинство издательств предпочитают сегмент детской художественной литературы (что и говорить, весьма привлекательный). Издание развивающей и обучающей литературы имеет свои нюансы, о которых мы скажем чуть ниже. Однако при низкой конкуренции спрос на качественные пособия лишь возрастает. Дополнительное образование и репетиторы обходятся недешево, уровень школьного образования не устраивает многих родителей, а требования к сдаче выпускных и вступительных экзаменов постоянно изменяются. В общем объеме продаж литературы по России прикладная и школьная обучающая занимается свыше 20 %. На сегодняшний день существует несколько издательств, которые занимаются изданием учебных пособий. Бизнес этот доходный, но уровень большинства изданий, представленных на рынке, оставляет желать лучшего. Свыше 80 % их написаны не специалистами с соответствующим образованием и большим опытом работы и издаются они не под контролем Министерства образования и науки.

Самая сложная задача в работе любого издательства – это поиск хороших авторов. А для начинающего издательства эта задача оказывается раза в два труднее. Уже состоявшиеся авторы предпочитают работать не с новичками, а с крупными компаниями, которые могут предложить большие гонорары и обеспечить продвижение их произведениям литературного труда. Конечно, вложения в продвижение художественной литературы и учебных пособий также существенно отличаются. Крупные издательства могут потратить до $100 тыс. на рекламу перспективного детектива или фантастической повести, а бюджет на продвижение учебных пособий оказывается в разы скромнее (зачастую он совсем отсутствует). Кроме того, шансы, что начинающее издательство сможет успешно выйти на рынок с новым автором, довольно малы. Конечно, есть примеры, которые говорят об обратном. Но, во-первых, их можно пересчитать по пальцам, а, во-вторых, во всех этих примерах речь идет опять о беллетристике, а не о такой специфической литературе, как учебная.

Шансы на успех нового специализированного издательства увеличиваются, если среди его учредителей или партнеров есть хорошие авторы. Причем авторы не одного-единственного пособия, а целой серии (это могут быть как уже готовые к печати рукописи, так и подробный план на несколько книг вперед). Такой автор-соучредитель или даже сам издатель имеет собственный интерес в развитии издательского бизнеса и может рассчитывать на большую прибыль, нежели он мог бы получить от сотрудничества с другими издательствами. Заметим, что примеры такого бизнеса есть и в нашей стране. Авторы, чьи развивающие и обучающие пособия пользовались хорошим спросом, рано или поздно задумываются над тем, чтобы работать самостоятельно. У них уже есть свои наработки, раскрученное имя, узнаваемый стиль и хорошая репутация, и дело остается за малым – найти единомышленников и организовать собственный бизнес.

Итак, у вас есть авторы, есть идея и амбиции. Что же дальше? Дальше нужно собирать команду. Начинать необходимо с поиска редактора. Редактор – это один из главных людей в любом издательстве. Он отбирает рукописи, которые будут изданы, и превращает их в книги, он определяет ценовую политику и зачастую даже занимается продвижением. Также вам потребуется директор по продажам. Организовать сбыт книг – задача непростая. Тем более, когда речь идет о небольшом издательстве с пока еще очень маленьким ассортиментом. В принципе, этими сотрудниками штат начинающей книгоиздательской компании может и ограничиться. Все остальные работы могут выполнять подрядчики: художники-фрилансеры, дизайнеры, корректоры и т. д. Многие типографии помимо собственно печатных работ проводят также и полную предпечатную подготовку книги – от верстки до корректуры, но все же лучше контролировать издание книги на всех этапах. Производство небольшого пособия занимает немного времени – от одобрения рукописи до выхода книги в свет потребуется около двух месяцев.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Но тут возникает другая проблема – готовую продукцию надо продать. В нашей стране сделать это непросто. Главная сложность заключается в очень небольшом количестве книжных магазинов, которые еще пока не закрылись. Да и сами эти магазины не пользуются большой популярностью из-за небольшого ассортимента и высоких цен на книги в сравнении с крупнейшими интернет-магазинами. Последние предлагают крайне невыгодные условия для новичков с небольшим ассортиментом. Причем такое сотрудничество даже нельзя рассматривать как продвижение – книги малоизвестных издательств и авторов без положительных отзывов просто останутся незамеченными среди огромного ассортимента. Оптовые и дистрибьюторские фирмы, которые специализируются на книжной продукции, также ориентируются на большие объемы и предпочитают работать с крупными издательствами. Если новое издательство не сотрудничает с именитыми авторами (что вряд ли) и, тем более, если речь идет не о художественной литературе, а об учебных пособиях, то, скорее всего, рассчитывать на оптовиков не стоит. Но даже если вам повезет и ваши книги возьмут на реализацию, это вовсе не означает, что они будут продаваться. Оптовики не заинтересованы в продвижении определенных книг чужих издательств. Они лишь выступают в роли посредников между издательством и розничными магазинами.

Лучший вариант – самостоятельно заняться продвижением своих книг – договариваться с ритейлерами, обеспечивать магазины рекламными материалами и работать с каждой точкой. В конце концов, даже в крупных городах книжные магазины можно пересчитать по пальцам, а уж специализированных магазинов и розничных точек, которые специализируются на продаже учебной литературы, и того меньше. Убеждайте каждый магазин в том, что ваши книги стоит взять на продажу. Имеет смысл заняться продвижением своих книг на различных местных сайтах и форумах. Главное, делать это ненавязчиво. Неплохо срабатывает и ведение групп в различных социальных сетях. Тем более что там находится ваша основная целевая аудитория – дети и подростки, а также их родители. Старайтесь получать обратную связь от ваших читателей (вернее «пользователей» ваших пособий), тем более что в интернете сделать это не составит большого труда.

Риски у книжного издательства со специализацией еще более высокие, нежели у универсального. Прежде всего, они связаны с авторами, с которыми работает издательство. Тем более, если этот автор один и именно благодаря ему издательство стало успешным. Любой форс-мажор или разногласия – и вам придется искать новых авторов, на что уйдет много времени и сил. В качестве компенсации издатель, конечно, может потребовать от автора, нарушившего договор, возврата аванса за книги, которые тот обязывался написать, но это не снимет проблемы поиска нового автора. К сожалению, обезопасить себя полностью от ухода писателя к конкурентам невозможно. По закону издательства не могут заключать с авторами договоры на будущие книги, поэтому удержать их практически невозможно. С другой стороны, спрос на качественную и проверенную учебную литературу, в отличие от художественной, не снижается на протяжении многих десятилетий.

Однако есть у учебной литературы и свои плюсы. Если просчитать успех художественного произведения практически невозможно, то качественное учебное пособие с хорошими иллюстрации и методологической базой, которое ребенок может использовать как самостоятельно, так и с репетиторами, родителями или учителями, при грамотном продвижении будет пользоваться неизменным спросом.

Для того чтобы подготовить учебное пособие, достаточно наличия хотя бы небольшого опыта работы в той сфере, по которой пишется учебник, и умение более-менее хорошо излагать свои мысли. Впрочем, многие обходятся и без этого, просто компилируя уже существующие пособия и немного изменяя их. Работа строится по следующему алгоритму. Сначала автор определяет тему учебного пособия и начинает собирать необходимый ему материал. На следующем этапе он выстраивает его по определенному плану, руководствуясь, прежде всего, двумя критериями – тем, насколько интересно работать по выбранному учебному пособию, и каким практическим материалом он располагает. Затем происходит непосредственное написание пособия, то есть логическое выстраивание теоретического и практического материала.

Готовые идеи для вашего бизнеса

А вот то, что происходит рукописью дальше, зависит от того, кто ее издает и для чего. Многие учебные пособия составляются преподавателями ВУЗов. Заработать на их издании такому автору не удастся, так как все расходы он оплачивает из своего кармана. Но издание своей работы дает возможность подтвердить квалификацию и право заниматься научной деятельностью (с небольшим увеличением оклада). В этом случае на следующем этапе готовая рукопись направляется в редакционно-издательский совет ВУЗа. Предварительно материал вносится в план научной работы на предстоящий год и сдается в соответствии с установленными сроками. Специалисты, которые входят в состав редакционно-издательского совета, вычитывают рукопись, составляют на нее рецензию и возвращают автору на доработку. Если правок немного, то после исправления совету предъявляются лишь те выдержки из пособия, в которые нужно было внести изменения. После утверждения материала совет составляет смету на издание определенного тиража одобренного учебного пособия, и оно запускается в печать. Конечно, этот вариант нельзя назвать бизнесом.

Однако если у вас есть идея или даже уже готовый вариант авторского учебного пособия, основанный на ваших наработках, но при этом нет возможности, желания или необходимости открывать собственное издательство, вы можете самостоятельно издать книгу и заняться ее продвижением. Благо, современные технологии позволяют это сделать с относительно небольшими расходами. Прежде всего, как и в случае с издательством, нужно определиться с целевой аудиторией. Оптимальный вариант – это дети дошкольного возраста и младшие школьники. Что касается тематики, то большой роли не играет, будете ли вы обучать детей иностранному языку, русскому или математике. Главное – сочетать игровой и обучающий аспекты и руководствоваться, прежде всего, интересами ребенка.

Если ваше пособие рассчитано на детей дошкольного и младшего школьного возраста, но не стоит делать ставку на бюджетный вариант издания. Дети любят красочные картинки и задания-игры. Соответственно, возрастает себестоимость вашего пособия, ведь вам понадобятся услуги профессионального художника и качественная печать. Где искать деньги? Если своих средств не хватает, можно воспользоваться моделью краудфандинга. Краудфандинг – это так называемое народное или совместное финансирование, коллективное сотрудничество людей, которые добровольно объединяют свои деньги и другие ресурсы вместе, чтобы поддержать усилия других людей (в основном, все это осуществляется через интернет). Краудфандинг имеет определенные отличительные черты и ограничения.

Во-первых, собрать деньги на свои личные нужды с помощью этой модели не получится. Средства собираются лишь на определенные, четко заявленные цели. Окончательная сумма сбора и сроки, в течение которого он будет идти, ограничиваются. Это необходимо для того, чтобы оценить, насколько предложенный проект привлекателен для «народных инвесторов». Если по истечению сроков проведения сбора требуемая сумма не собралась, деньги возвращаются обратно пользователям. Направленность краудфандинга может быть любой – от сбора денег для записи альбома и проведения персональной выставки до предвыборной кампании или запуска нового изобретения в массовое производство. Заметим, что образовательные проекты весьма популярны, и деньги под них собрать намного проще. Вкладывая деньги в тот или иной проект, пользователи не получают гарантии возврата инвестиций. Зачастую они, вообще, не рассчитывают на компенсацию своих вкладов, но в случае с производством краудфандер может предложить пользователям бонусы. Например, если речь идет о производстве продукта, то, в зависимости от внесенной суммы, «жертвователь» может рассчитывать на получение скидки на покупку товара (при существенных вложениях скидка может составлять и 100 %). Деньги, конечно, не даются в «никуда». Получатель обязан выполнить взятые на себя обязательства и отчитаться об этом перед участниками. В противном случае придется вернуть полученные на реализацию проекта деньги.

Эта модель впервые появилась на Западе, но быстро стала популярной во всем мире. В России краудфандинг пока только на этапе становления, но уже существует достаточно большое количество краудфандинговых площадок. Перечислять их не имеет смысла, так как этот список быстро теряет свою актуальность: одни площадки прекращают свое существование, а на их место приходят новые. По этой причине лучше выбирать самые крупные и проведенные краудфандинговые сайты. Тщательно изучите требования к размещению заявок, постарайтесь сделать максимально полный бизнес-план реализации вашего проекта, дайте подробное описание конечного продукта. В этом случае ваши шансы на получение необходимой суммы существенно возрастают.

Далее предстоит организаторская работа по поиску подрядчиков, осуществлению контроля над ними, поиск типографии, организация сбыта. Многие авторы, которые выбрали такой вариант издания своих трудов, ведут блоги в ЖЖ, Инстаграме и т. д., рассказывая в подробностях обо всех этапах реализации своего проекта. Это повышает доверие пользователей краудфандинговых сайтов и привлекает внимание потенциальных покупателей. В дальнейшем изданные пособия реализуется через собственные сайты (заявки на приобретение зачастую принимаются через тот же блог или специально созданный интернет-магазин), другие интернет-магазины по продаже учебных пособий и книг для детей, обычные книжные магазины и т. д. Прибыль с реализации книг идет на разработку и издание следующих пособий или на открытие собственного специализированного книжного издательства.

Самый распространённый совет, который можно увидеть практически в любой книге этого жанра, - будьте целеустремлёнными и преследуйте свою страсть, а успех придёт. Профессор Кэл Ньюпорт приводит важное дополнение к этой рекомендации: преуспевание в любом деле может открыть новые двери, дать почву для прогресса и, как результат, подарить новую страсть. Автор предлагает не отказываться от мечтаний, но быть реалистом и стать профессионалом в том, что у вас получается.

Людям нравится иллюзия уверенности в завтрашнем дне, подкреплённая прогнозами авторитетных личностей и экспертов. В «Чёрном лебеде» инвестор и философ Нассим Талеб рассказывает об уязвимости такой позиции и на примере краха финансовой системы в 2007 году доказывает, что даже самые защищённые системы подвержены потенциальным опасностям.

«Не бойся действовать» стоит прочесть, если вы хотите компетентно дискутировать о праве женщин занимать лидерские позиции. Шерил Сэндберг сочетает в своей книге данные исследований и личные истории, рассказывая, как женщины непреднамеренно лишают себя шансов на продвижение по карьерной лестнице.

«Сила привычки» - одна из самых полезных и увлекательных книг для молодых людей, стремящихся к счастью и успеху. Журналист The New York Times Чарлз Дахигг делится советами, как избавиться от вредной привычки, будь то или курение, с помощью мелких шагов, которые можно сделать уже сейчас.

Что-то в нашей культуре говорит нам, что мы должны во всём искать свою выгоду, быть расчётливыми и эгоистичными, чтобы чего-то добиться. Психолог Адам Грант рассказывает, почему эта точка зрения ошибочна. Исследования подтверждают, что наиболее успешные люди - те, которые заинтересованы в создании ценностей для других. Адам Грант делится советами, как приносить пользу и при этом преуспевать.

Основательница интернет-магазина Nasty Gal София Аморуза в книге #Girlboss не стесняется делиться с читателем личным опытом. Она рассказывает о своей бунтарской юности и рассуждает о том, как хулиганское поведение помогло ей добиться успеха. Книга наполнена практическими советами, которые вдохновят вас следовать своей страсти и найти собственный путь к вершине.

Навыки межличностного общения так же важны, как и навыки, которые мы привыкли перечислять в резюме. Наполеон Хилл был журналистом, который подружился с промышленным магнатом Эндрю Карнеги. За дружескими беседами Карнеги, который на тот момент был самым богатым человеком в мире, делился с Хиллом уроками, которые он извлёк из своего пути от нищеты к богатству.

Несмотря на то, что «Думай и богатей» впервые была опубликована в 1937 году, в ней можно найти актуальные практические советы по построению межличностных и реализации лидерских способностей.

Любимая книга инвестора и мультимиллиардера Уоррена Баффета рассказывает о психологии повседневных межличностных взаимодействий и помогает понять, как стать лидером и влиятельным человеком. Впервые книга была издана в 1936 году, но основные советы о том, как преодолевать и вдохновлять людей, ценны сегодня не меньше, чем десятилетия назад.

Главная мысль этой книги заключается в том, что мы должны тратить меньше времени на мысли о наших недостатках и сосредоточиться на том, что мы делаем хорошо. Эта книга поможет найти вашу профессиональную нишу исходя из вашего характера и имеющихся навыков и, возможно, расскажет, где вы принесёте больше пользы обществу и преуспеете.

Мы живём в то время, когда молодые предприниматели и основатели стартапов быстро становятся миллиардерами, отбирая титул самых влиятельных людей мира у финансистов с Уолл-стрит. Инвестор и миллиардер Питер Тиль приоткрывает завесу над современным состоянием бизнеса и даёт увлекательное и лаконичное руководство по созданию компании и управлению ей.

Эта книга рекомендуется к прочтению тем, кто хочет эффективно на работе и дома. Автор даёт практические советы по организации и распределению ежедневных задач. Одна из таких рекомендаций - соблюдение правила двух минут. Оно гласит: если что-то можно сделать менее чем за 120 секунд, то это стоит сделать незамедлительно, а более времязатратные задачи можно отложить на потом.

Известный нетворкер Кейт Феррацци считает причиной своего успеха умение заводить отношения и общаться с людьми. Автор родился в маленьком городке в семье сталелитейщика и уборщицы, но упорство, талант и навыки общения позволили ему заслужить звание нетворкера № 1 и завести телефонный справочник из тысяч контактов, среди которых номера президентов, рок-звёзд и известных предпринимателей. В своей книге Феррацци рассказывает о стратегиях построения коммуникаций, к которым он прибегал на пути к успеху.

Если вас не вдохновляют ошеломительные истории успеха удачливых бизнесменов, вам может понравиться эта книга. В «Легко не будет» предприниматель Бен Хоровиц говорит о том, что универсальных рецептов успеха не существует. Единственный способ преуспеть - это быть решительным и проявлять внимание к тому, что положительно сказывается на динамике развития бизнеса, а что - нет.

В книге, название которой не стоит воспринимать буквально, Тимоти Феррис делится практическими советами, как быть максимально эффективным и добиться успеха в профессиональной и личной жизни. Например, автор советует применять метод «управления страхом» - технику, позволяющую детально исследовать то, чего вы боитесь, хладнокровно разобрать риски и способы их преодоления.

По мнению психолога Стэнфордского университета Кэрол Дуэк, ключевым фактором успеха является наша уверенность в том, что мы сможем его добиться. Автор приводит исследования, которые доказывают, что способность учиться и совершенствоваться может значить куда больше, чем врождённый талант. В книге утверждается, что если вам чуть больше 20, то при должном упорстве вы можете стать кем угодно.

Если вы интроверт, это не значит, что путь к вершине карьерной лестницы перед вами закрыт. На написание этой книги автора подтолкнула несправедливость распространённого стереотипа о том, что обладатели подобного типа личности - люди второго сорта. Исследование консультанта по переговорам Сьюзан Кейн опровергает идею, что для достижения успеха обязательно быть «громким» и чрезвычайно общительным.

Если вы хотите добиться успеха в бизнесе, вам придётся понять сложности человеческого поведения. Книга профессора психологии и поведенческой экономики Дэна Ариели - один из лучших способов сделать это. Автор приводит научные исследования, которые объясняют нюансы нашего поведения: например, почему мы откладываем дела на потом или как мы принимаем решение о покупке товара.

Эта книга, изданная в 1989 году, уже стала классикой . Независимо от того, являетесь ли вы политиком или предпринимателем, она вдохновит вас и расширит возможности достижения профессиональных целей. В каждой главе рассматривается ключевой навык, например проактивность или синергия. Каждое из перечисленных качеств помогает стать эффективным лидером и настоящим членом команды.

Майкл Льюис в «Покере лжецов» ведёт откровенный рассказ о финансовом районе Уолл-стрит 1980-х годов. Сам Льюис после колледжа устроился в престижную инвестиционную компанию Salomon Brothers, где прошёл путь от стажёра до продавца облигаций. Книга написана в жанре документалистики, но читается как роман: автор рисует яркую картину торговой комнаты и персонажей в ней.

Поводом для написания «Стратегии жизни» стала встреча автора с бывшими сокурсниками Гарвардской школы бизнеса. Тогда, по окончании обучения в 1979 году, будущее каждого из них полнилось перспективами, сверстники имели равные и отличные условия для трудоустройства или открытия своего дела.

Спустя 25 лет выяснилось, что многие из бывших учеников Гарварда в кризисе. Кто-то - в личном, кто-то - в профессиональном, например бывший глава компании Enron Джеффри Скиллинг, осуждённый в 2006 году на 292 месяца заключения. В книге исследуется, почему некоторые из тех, кто имеет широкие возможности, процветают, а другие теряют всё.

Инвестор и миллиардер Билл Экман - один из многих финансистов с Уолл-стрит, называющих «Разумного инвестора» книгой, которая изменила их жизнь. Это углублённое руководство по ценным инвестициям поможет не только работникам финансовой индустрии, но и всем, кто хочет по максимуму в долгосрочной перспективе.

В этой книге не уделяется особого внимания месту работы в нашей жизни. Это выделяет Crossing the Unknown Sea среди прочих изданий бизнес-литературы. Автор рассматривает карьеру не как квест, который нужно пройти, набрав максимум очков, а как непрекращающийся контакт человека с миром и самим собой.

Покойный соучредитель и CEO Apple Стив Джобс стал легендарной фигурой, призраком витающей над Кремниевой долиной. Биография Айзексона помогает понять феномен Джобса и предлагает взглянуть на две стороны его личности: сильного вдохновляющего провидца и трудного в общении бизнесмена.

Это история о том, как великий человек был уволен из собственной компании, а спустя некоторое время вернулся и покорил весь мир. Она показывает, как важно оправляться от неудач и идти к своей цели.

Джеймс Альтушер - хедж-фонд-менеджер, предприниматель, подкастер и автор бестселлеров. «Выбери себя» учит самовыражаться в своей профессии и при этом не отказываться от своих самых смелых мечтаний. Альтушер пытается донести послание о том, что тот, кто работает на кого-то другого, представляет не меньшую ценность, чем любой бизнесмен.

По мере профессионального роста и погружения в рутину многие теряют тягу к творчеству. Сооснователь Pixar рассказывает историю создания одной из крупнейших анимационных студий и говорит о том, что творить способен каждый, но многие просто не осмеливаются из-за различных социальных норм и личных запретов. Автор утверждает, что любовь и умение для банкиров или программистов не менее важно, чем для писателей и музыкантов.

Начало карьеры - лучшее время, чтобы определиться со своей лидерской ролью. Бизнес-профессор и эксперт по лидерству Эрминия Ибарра делится советами по ряду тем: от расширения профессиональных сетей до создания новых идей. Философия автора базируется на утверждении, что не существует универсального рецепта успешного лидерства, лучшая тактика - та, которая работает в вашем случае.

Журналист и поп-социолог Малкольм Гладуэлл приводит результаты социологических исследований и объясняет механику распространения информации. «Переломный момент» был опубликован в 2002 году, но материал, представленный в книге, и сейчас помогает нам понять, почему люди делятся новостями, фактами и идеями, а также почему распространение некоторых из них доходит до эпидемиологических масштабов.

Непонимание того, как думают и действуют влиятельные люди, делает нас уязвимыми по отношению к их воле. Пролить свет призвана биография градостроителя Нью-Йорка Роберта Мозеса. Если вы хотите увидеть, как работает макиавеллианский интеллект, The Power Broker поможет вам в этом.

«Разожги огонь!» - сборник эссе, который заставит вас по-новому взглянуть на ваше «я», поможет преодолеть страх противостоять привычкам и убеждениям, навязанным извне. Бизнес-стратег и PR-специалист Даниэлла Лапорт утверждает, что только вы несёте ответственность за то, что из себя представляете, и что для достижения успеха не обязательно соответствовать представлениям других людей.

Лайфхакер может получать комиссию от покупки товаров, представленных в публикации.

Многие начинающие бизнесмены интересуются лучшими книгами для новичков в предпринимательстве. Портал Business Insider предлагает перечень книг, рекомендованных успешными бизнесменами, инвесторами и топ-менеджерами.

Из массы книг по управлению, предпринимательству, саморазвитию и профориентации портал Business Insider составил перечень книг, которые будут максимально полезны для создания и развития собственного бизнеса. Эти книги рекомендовали руководители, инвесторы и успешные предприниматели.

Список книг

1. «Предсказуемая иррациональность. Скрытые силы, определяющие наши решения», Дэн Ариели

Книга глубоко «проникает» в человеческое поведение, раскрывает привычки потребителей, объясняет, что люди склонны к иррациональности. Ариели описывает множество экспериментов и доказывает, что мир куда более сложен и размыт, нежели его видят экономисты-теоретики.

2. Business Model Generation, Александр Остервальдер

Эту книгу иногда называют «пособием для мечтателей». Поскольку традиционные бизнес-модели в настоящее время меняются и разрушаются, предпринимателям необходимо создавать новые, чтобы иметь конкурентные преимущества.

3. The Signal And The Noise, Нэйт Сильвер

Сильвер обрел известность и популярность, предсказав результаты президентских выборов США в 2008 году, и повторил свой успех в ноябре 2012 года. Книга – его размышления о прогнозировании, использовании информации. Важно это знать, когда информация становится частью бизнеса.

4. The Start-Up Of You, Рейд Хоффман и Бен Касноча

Книга – рассказ об опыте Рейда Хоффмана и его предпринимательской модели, его сотрудничестве с лучшими инновационными умами в бизнесе. Он считает, что современные предприниматели должны постоянно работать в «бета-режиме», чтобы адаптироваться и выжить в современном мире бизнеса. Это означает, что необходимо постоянно прогрессировать, меняться к лучшему, работать с новыми идеями.

5. «Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего?», Малкольм Гладуэлл

Третий бестселлер Гладуэлла рассказывает о том, как тяжелый труд и удача влияют на успех. Например, титаны Кремниевой долины родились с разницей в несколько лет, в окружении и при обстоятельствах, которые способствовали созданию прорывных технологий. Но удача – не гарант успеха без упорной работы. Гладуэлл популяризировал идею о том, что нужно работать в течение 10 тысяч часов, чтобы пробудить гениальность.

6. The Four Steps to the Epiphany, Стивен Гэри Бланк

Книга Бланка породила целое движение Lean Startup, представители которого утверждают, что нужно получить доступ к рынку как можно быстрее, а не доводить продукт до окончательной версии до презентации.

7. From Resource Allocation To Strategy, Джозеф Бауэр

Бауэр предлагает комплексное руководство по работе компаний. Опираясь на многочисленные исследования лучших бизнес-школ, он рассказывает, как разработать эффективную корпоративную стратегию и предотвратить в ней сбои. Профессор по изучению инноваций в Гарвардской бизнес-школе Клейтон Кристенсен рекомендовал ее как «классическую книгу о том, как устроен мир».

8. «Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни», Ричард Брэнсон

Один из известнейших в мире миллиардеров делится тем, как построил свою бизнес-империю Virgin, и рассказывает о самых верных стратегиях успеха.

9. «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей»,

21. «Как все начиналось. Apple, PayPal, Yahoo! и еще 20 историй известных стартапов глазами их основателей», Джессика Ливингстон

Автор книги возвращается к самым первым дням, когда технические гиганты были просто стартапами. Это рассказ о том, что собой представлял собой технологический бум конца 80-х годов. Кроме того, книга содержит советы известных предпринимателей.

22. «Самые смышленые парни в этой комнате», Бетани МакЛин, Питер Элкинд

Эту книгу называет одной из своих любимых. Это напоминание всем предпринимателям о важности и силе этики.

23. «Дзен и искусство ухода за мотоциклом», Роберт Пирсиг

Этот культовый роман рассказывает о взгляде на качество, он наполнен сложными философскими дискуссиями. Это книга о самостоятельности, подразумевающая, что каждый предприниматель обязательно должен оставлять себе время на чтение.

24. Start With Why, Саймон Синек

В центре книги – одна простая идея: выяснить, в чем долгосрочное видение компании. Почему компания существует, и почему она должна быть небезразлична клиентам? Понимая это, предприниматель сможет легче принимать важные решения.

25. Playing to Win, Роджер Мартин, Алан Джордж Лафли

Алан Джордж Лафли 30 июня вернется на пост СЕО Procter & Gamble, которой он руководил в один из самых успешных периодов ее жизни. В этой книге – идеи о том, как создать бизнес, который не просто будет обладать конкурентными преимуществами, но и победит на любом рынке.

26. «Практика менеджмента», Питер Друкер

Книга «Практика менеджмента» популяризировала идею о том, что управление персоналом нечто такое, можно изучать, измерять и улучшать. Многие методы управления берут начало именно из нее.

27. «Rework. Бизнес без предрассудков », Джон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

Книга написана основателем 37signals – компании, которая занимается разработкой бизнес-приложений. Книга берет традиционные мудрости о маркетинге, продуктивности и создании собственного бизнеса – и переворачивает их с ног на голову. Потому что нет ничего совершенно одинакового в век интернета и стартапов.

«В связи с тем, что мы занимаемся инвестициями, выбор книг связан с инвестициями (неожиданно?) и предпринимательством. Наибольший интерес эти книги вызовут у начинающих предпринимателей. Ведь в начале пути интересна прежде всего мотивирующая, но реалистичная литература, которая позволит дать ответы на то как лучше запускать бизнес, как бороться с первыми трудностями и как продолжать работать вопреки всему. Это уже потом на стадии развития компании вам потребуются книги вроде «как управлять компанией» и «финансовое планирование». Многие из книг не совсем новые - но прочесть их стоит обязательно».

под катом - топ-10 книг для стартапера по версии Николая Ляховского

1. И ботаники делают бизнес. Максим Котин (oz.by)

И пусть вас не обманывает название. Книга - этакий гимн предпринимательству. Она рассказывает историю молодого российского бизнесмена, который на своем примере показывает, что бизнес - это упорство, сила воли и недюжинная выдержка. Причем книга универсальна и пойдет как онлайн, так и оффлайн бизнесу - системы работают одинаково: есть продукт, а есть клиент, которому нужен это продукт. Кстати, концовка не как во всех книгах подобного жанра: без Ferrari и особняка на каком-нибудь острове. Всем кто хочет заниматься бизнесом к прочтению обязательна, а я сторонник того, что любой стартап - прежде всего бизнес и никак иначе.

2. Raising Venture Capital for the Serious Entrepreneur. Dermot Berkery (amazon.com)

Пособие для людей, которые планируют заниматься венчурными инвестициями и тех, кто хочет привлечь венчурный капитал. Благодаря книге сможете понять логику венчурного инвестора и либо привлечь финансовые ресурсы в компанию, либо понять, что они вам для развития пока не нужны. Книга есть только на английском - русского варианта не видел. Ключевая фраза в названии «serious entrepreneur», т.е. литература будет полезна для тех предпринимателей, которые уже прошли стадию запуска компании. Если же вы только создаете прототип, привлекаете инвестиции бизнес-ангела - это пока впустую потраченное время. Зато когда компания начнет зарабатывать и показывать хорошую динамику, обязательно прочитайте товарища Беркери.

3. Код дурова. Реальная история "ВКонтакте" и ее создателя. Николай Кононов (oz.by)

Нельзя было проигнорировать книгу о крупном и вместе с тем самом неоднозначном интернет-проекте СНГ. Было любопытно узнать, какой логикой руководствуется человек, который был и остается во главе социальной сети. По итогу можно вынести основную мысль книги: делая социальный стартап - привлекайте туда как можно больше красивых девушек (вообще мне кажется, все сферы, где есть красивые девушки просто обречены на успех). Ну, и что также очевидно - Павел Дуров (т.е. тотем) человек сложный, но имеющий свою точку зрения, которую можно поддерживать, а можно и нет.

4. Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины. Рид Хоффман и Бен Касноча (oz.by)

Красивая обложка, но книга особенно ценных мыслей не содержит. Всю мысль книги можно выразить одним предложением: нужно «крутиться», создавать возможности и переходить от слов к делу как можно быстрее. А, ну да, и, конечно же, в этом как никто другой поможет Линкедин.

5. Сам себе MBA. Самообразование на 100%. Джош Кауфман (oz.by)

Своего рода MBA для чайников. Первые несколько глав могут отпугнуть, так как автор слишком углубляется в рассказы о том, насколько он все-таки крут. Но чем дальше читаешь, тем толковее становится книга. У кого нет денег или времени для получения корочки MBA прочесть стоит. Это дешевле чем слушать видеоуроки отечественных инфобизнесменов о том, как заработать миллион (мы то уже все поняли, что для этого нужно стать инфобизнесменом и записать такой же урок).

6. Атлант расправил плечи. Трилогия Айн Рэнд (oz.by)

Хотя жанр художественный - это классика. Сама история, правда, несколько гиперболизирована, но как минимум может увлечь сюжет. Поэтому когда в вашем стартапе, на работе или в личной жизни наступает кризис и нужно отвлечься - берите трилогию и вы быстро забудете о своих неприятностях и проблемах, а возможно и вынесите что-то полезное. И снова книга о предпринимательстве - но ничего не могу с собой поделать, нам же так хочется, чтобы толковых предпринимателей все больше было в РБ.

7. Как стать бизнесменом. Олег Тиньков (oz.by)

Тиньков - один из самых сумасбродных, но, тем не менее, один из самых талантливых предпринимателей России (в залоговых аукционах замечен не был - хотя возможно сейчас об этом сожалеет). В книге он по полочкам раскладывает основные нюансы любого бизнеса - от торговли до производства и банка (благо его опыт позволяет это делать). Как выбрать свою нишу и на что стоит обращать внимание, т.е. если вы уже действующий предприниматель - книга вряд ли будет полезна. Но тем, кто только думает о собственном деле книгу стоит прочесть.

8. Стив Джобс. Уолтер Айзексон (oz.by)

Наверное, проще найти тех, кто эту книгу не читал. Что я вынес лично для себя - талантливые люди всегда очень сложные и хоть работать с ними тяжело, но никуда не денешься. Ведь именно такие люди и добиваются высот в жизни - будь то это политика, бизнес или наука. Поэтому учитесь работать с разными людьми и будем вам Дзен.

9. Lean Startup (Бизнес с нуля). Эрик Рис (oz.by)

Книга очень хорошая. Но опять же основную мысль можно выразить в паре предложений. Стартаперы - не пытайтесь сделать идеальный продукт (все равно не выйдет). Лучше выпустить его первым и сырым, чем идеальным, но никому не нужным (кто бы мог подумать?!). И всегда тестируйте идею своего стартапа на минимально готовом прототипе. Это сэкономит ваши и инвесторские (нам бы очень хотелось) деньги. Несмотря на то, что я уже рассказал о главной мысли книги, настоятельно рекомендую прочесть её тем, кто делает собственный IT стартап.

10. Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе "от звонка до звонка", жить где угодно и богатеть. Тимоти Феррис (oz.by)

Хотя в книге много так любимых западными авторами мотивационных моментов: давай-давай и работай-работай. В ней есть и отличные советы о том как, например, лучше планировать свою работу, день и жизнь. Причем в книге приведены конкретные примеры автора, а не общая теория по тайм-менеджменту. Она подойдет будущим миллионерам/миллиардерам. Прелесть книги в том, что она дает понять, что для того, чтобы вкусить все радости жизни миллион не так уж и нужен. На Ferrari или Audi R8 можно и арендованном покататься. Так что не делайте стартап ради денег - делайте для души (на самом деле нет).