Инновационный менеджер - преобразователь реальности, профессия нового поколения современной России. Профессия подходит тем, кого интересует физика, химия и обществознание (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).

В современной России инновационной деятельности уделяется особое внимание. Условием успешного процветания любой компании и экономики в целом является развитие инновационной составляющей. Для этого, помимо квалифицированных технических специалистов в производстве или науке, необходимы грамотные управленческие кадры с инновационным мышлением. Поэтому многие ВУЗы России включили в программу обучения отдельную специализацию и даже целые факультеты инновационно-технологического бизнеса. У профессии инновационного менеджера большое будущее.

Особенности профессии

Профессия инновационного менеджера подразумевает поэтапное решение разноплановых задач:

• маркетинговое исследование рынка с целью выявления потребности населения в новых продуктах, услугах, материалах, высоких технологиях;
• предварительный расчет объема потребностей в инновационном продукте;
• поиск (или создание) и анализ инновационных идей, соответствующих потребностям населения;
• разработка проекта по внедрению идеи, маркетинговой политики и бизнес-плана;
• поиск подходящего предприятия, способного внедрить данную инновацию;
• совместная работа с конкретным предприятием по разработке технологии и техники производства продукции;
• поиск поставщиков необходимого оборудования и сырья, заключение контрактов.

Отдельно следует отметить и работу с рисками. Любой инновационный проект может оказаться нерентабельным или неудачным. Инновационный менеджер должен иметь это в виду и оградить проект от рисков, составив перечень событий и условий, при наступлении которых проект лучше свернуть.

Плюсы и минусы профессии

Плюсы

• Серьёзные инновационные проекты, как правило, запускаются в крупных и продвинутых компаниях. Работа в них сама по себе является большим плюсом в смысле профессионального роста, возможностей для творчества, достойной оплаты труда и, в конечном итоге, престижного статуса.
• В процессе работы с инновационными проектами можно стать высококлассным экспертом, уверенно прогнозирующим перспективность проектов.

Минусы

• Любая инновация подразумевает риск неудачи.
• Негарантированная занятость и невысокая востребованность по причине того, что в России не так много компаний, постоянно внедряющих инновационные проекты. Кроме того, в условиях кризиса уменьшение расходов любой компании начинается с сокращений инновационных проектов.
• Постоянная интенсивная работа по созданию нового и неординарного продукта влечет за собой усталость и так называемое «профессиональное выгорание». Нелегко быть всегда на высоте, генерировать гениальные идеи и удивлять яркими новинками.

Важные качества

Успешные инновационные менеджеры обладают способностями ученого-исследователя , традиционного менеджера и квалифицированного экономиста.

Важные личные качества:

• высокий профессионализм в сфере деятельности, где реализуется инновационный проект;
• широкий кругозор;
• креативность, изобретательность, находчивость;
• постоянное стремление к освоению новых знаний;
• умение убеждать и отстаивать свою точку зрения;
• лидерские качества и организаторские способности;
• умение сплотить команду вокруг идеи и вдохновить на блестящий результат.

Необходимые профессиональные навыки:

• наличие опыта в проведении научных разработок, моделировании и управлении процессами;
• знание прав на интеллектуальную собственность и способов их защиты;
• владение основами финансового анализа и бухгалтерского учета.

Где учиться на Инновационного менеджера

Курс "Инновационный менеджмент"

Бизнес школа ITC GROUP проводит курсы повышения квалификации специалистов, работающих в инновационных сферах деятельности. Программа рассчитана на 16 академических часов. Лекции читают кандидаты экономических наук

Краткое содержание программы:

• Основы теории инноваций.
• Стратегический инновационный менеджмент.
• Инструменты инновационной деятельности.
• Виды и структура инновационных проектов.
• Принципы анализа инновационного проекта.
• Особенности системы организации и финансирования инновационных проектов.
• Оценка инновационных рисков.
• Управление проектами.
• Оценка эффективности инновационных проектов.
• Организация инновационной деятельности на предприятии.

Главное образование инновационного менеджера — основная его специальность в той отрасли, где он ведет инновационные проекты. Второе дополнительное образование в области управления инновационными проектами можно получить в следующих учебных заведениях:

Высшее образование Инновационных менеджеров

Место работы

В зависимости от вида деятельности инновационный менеджер может работать в самых разных сферах: от научных разработок в области высоких технологий до производства обычных товаров народного потребления с новыми свойствами.

Места работы инновационных менеджеров:

• Академии Наук;
• ВУЗы, осуществляющие профессиональную подготовку инновационных менеджеров;
• научно-исследовательские институты, внедряющие собственные научные разработки;
• научные общества;
• корпорации, имеющие в своей структуре отделы развития и исследований;
• конструкторские бюро;
• венчурные фонды;
• ассоциации бизнес-ангелов;
• бизнес-инкубаторы, технопарки;
• консалтинговые фирмы, сопровождающие инновационные процессы.

Оплата труда

Зарплата на 14.02.2019

Россия 30000—150000 ₽

Москва 40000—160000 ₽

Ступеньки карьеры и перспективы

Карьера инновационного менеджера может начинаться с двух разных позиций: профессионала и любителя . К профессионалам относятся менеджеры, получившие специальное образование — управленческое, экономическое или финансовое. Любители - это специалисты из научных сфер, продвигающие свой собственный инновационный проект либо выпускники технических высших учебных заведений, специализирующиеся на продвижении научных разработок своих коллег.

Менеджер с многолетним опытом работы, внедривший несколько успешных инновационных проектов, очень ценится на рынке труда. Продвижение по карьерной лестнице возможно по следующим позициям: директор по качеству, директор по разработкам, директор направления, исполнительный директор.

Сравнительно недавно в России были разработаны профессиональные стандарты профессии инновационного менеджера, которые закреплены в Постановлении Министерства труда РФ от 5 марта 2004 г. №34 «Об утверждении профессионального стандарта по профессии «Менеджер инновационной деятельности в научно-технической и производственной сферах».

Средняя зарплата для профессии инновации в Москве: 156 000 рублей

Вакансии 1—15 из 16

• Москва‎ , КРОК инкорпорейтед

Менеджер по продуктовому маркетингу / Product Marketing Manager

Ваши задачи:

• взаимодействие с руководителями направлений, Product Owners, BDM и другими сотрудниками внутренних подразделений для формирования и «упаковки» новых продуктов;
• составление и реализация плана маркетинговых мероприятий, направленных на продвижение продуктового бизнеса;
• точечная настройка и корректировка маркетинговых кампаний, оценка результативности проводимых мероприятий;
• поиск, привлечение и взаимодействие с внешними продуктовыми командами для обсуждения вопросов участие в постановке телемаркетинга, процессов взаимодействия пресейлов и телемаркетологов, написании и корректировке скриптов для стимулирования

• 18 февраля 2019 — hh.ru

• Москва‎ ,

Обязанности и задачи:- Подготовка и публикация 3-5 материалов в неделю (общим объемом 15-25 тыс. знаков) по теме финтеха, инноваций, цифровых услуг и цифровой экономики. Форматы: интервью, обзоры, статьи, новости, анонсы и др.- Привлечение авторов к написанию колонок, редактирование присланных материалов, публикация их на сайте.- Посещение тематических мероприятий, поиск тем и спикеров для публикаций;- Формирование комьюнити людей- Расширение тематики сайта, проработка идей для запуска новых

• 18 февраля 2019 — hh.ru

• Москва‎ ,

Обязанности и задачи: - Подготовка и публикация 3-5 материалов в неделю (общим объемом 15-25 тыс. знаков) по теме финтеха, инноваций, цифровых услуг и цифровой экономики. Форматы: интервью, обзоры, статьи, новости, анонсы и др. - Привлечение авторов к написанию колонок, редактирование присланных материалов, публикация их на сайте. - Посещение тематических мероприятий, поиск тем и спикеров для публикаций; - Формирование комьюнити людей...

• Москва‎ , Газпромбанк

Обязанности: Создание и развития продукта чат-бот. Верхнеуровневый бизнес-анализ, бэклог; Управление командой разработки продукта; Запуск чат-бота в каналах взаимодействия банка с клиентами: мобильное приложение, интернет банк, сайт и т.д.; Взаимодействие с заинтересованными сторонами: бизнес, исполнителями со стороны ИТ-подразделений, смежными заказчиками, стейкхолдерами, поставщиками; Координация проведения приемо-сдаточных испытаний, планирование релизов в качестве заказчика и владельца продукта; Участие...

• 18 февраля 2019 — www.adzuna.ru

• Москва‎ , АйТиСи Груп

Бизнес-школа ITC Group / АйТиСи Груп (Санкт-Петербург - Москва) www.itctraining.ru проводит отбор соискателей на должность «Тренер по направлениям: продажи, управление, медицина, гостиницы, ТРИЗ, НЛП, инновации, развитие памяти, скорочтение, этикет, протокол, HR, профайлинг, деловые игры, геймификация в Бизнес-школе» с обязательным образованием и опытом успешной работы в этой сфере. Разовая, проектная занятость. Оплата труда по договоренности. Проекты проводятся очно, заочно, в форме...

• 18 февраля 2019 — www.adzuna.ru

• Москва‎ , Газпромбанк

Обязанности:

Создание и развития продукта чат-бот. Верхнеуровневый бизнес-анализ, бэклог; Управление командой разработки продукта; Запуск чат-бота в каналах взаимодействия банка с клиентами: мобильное приложение, интернет банк, сайт и т.д.; Взаимодействие с заинтересованными сторонами: бизнес, исполнителями со стороны ИТ-подразделений, смежными заказчиками, стейкхолдерами, поставщиками; Координация проведения приемо-сдаточных испытаний, планирование релизов в качестве заказчика и владельца продукта; Участие

Опыт создания или развития технологических продуктов от 3-х...

• 18 февраля 2019 — hh.ru

• Москва‎ , Спортмастер

Обязанности:Полный цикл управления проектами по разработке инновационных продуктов от исследования рынка и сбора инсайтов до реализации в реальных продуктах с агентствами и партнерами:* Исследование рынка (аналитические, качественные, количественные)* Соурсинг агентств / подрядчиков* Работа с агентствами / подрядчиками / фабриками по реализации инновационных решений в продуктах различных категорий

Требования:Законченное высшее образование в области маркетинга, экономики, социологииОпыт работы с СТМ в компании OEM/ODM производителе от 5ти лет на позиции: бренд менеджера/продакт менеджера, наличие подтвержденного успешного опыта создания продуктов для конечных B2C пользовалей: от идеи до позитивного результата в

• 18 февраля 2019 — hh.ru

• Москва‎ , Газпромбанк

Обязанности:

Проведение исследований и разработка прототипов с применением новых технологий и сервисов.

Участие в анализе и уточнении требований по задачам бэклога. Оценка задач бэклога и их реализация.

Участие в тестировании пилотных проектов на стендах заказчика.При необходимости и по согласованию сторон участие во внедрениях.

Работа под непосредственным руководством владельца проекта в соответствии с задачами из бэклога, закрепленными за ним.

Взаимодействие с

Уверенное знание JavaScript ...

• 18 февраля 2019 — hh.ru

• Москва‎ , SPLAT

SPLAT сегодня – это команда из более 1000 сильных и креативных специалистов в России и за рубежом; это собственное эко-ответственное производство в Новгородской области, научные центры и лаборатории, экспорт более чем в 50 стран мира и 9 зарубежных представительств.

Каждый из нас вносит свой видимый вклад в создание лучших в мире продуктов.

Мы динамично растем как бизнес, развиваемся как команда.

В связи с активной работой над развитием новых видов продукции Дирекция R&D открывает позицию "Менеджер по инновациям". Ключевые направления исследований: Household, средства по уходу за домом, Oral care (средства по уходу за полостью...

• 18 февраля 2019 — hh.ru

• Москва‎

Обязанности: Разработка политики компании в области управления рисками Разработка мероприятий по управлению рисками Подготовка матриц контрольных процедур по управлению бизнес-процессами, расчет и определение риск-аппетита Требования: Наличие высшего образования (экономическое, математическое) Релевантный опыт работы от 4 лет Навык работы с большими массивами данных Навыки владения математическим анализом, финансовым моделированием приветствуются Условия: Высокий уровень з/п (оклад, премии) Профессиональный коллектив Возможность профессионального роста...

• 18 февраля 2019 — www.adzuna.ru

• Москва‎ , SPLAT

SPLAT сегодня – это команда из более 1000 сильных и креативных специалистов в России и за рубежом; это собственное эко-ответственное производство в Новгородской области, научные центры и лаборатории, экспорт более чем в 50 стран мира и 9 зарубежных представительств. Каждый из нас вносит свой видимый вклад в создание лучших в мире продуктов. Мы динамично растем как бизнес, развиваемся как команда....

• 18 февраля 2019 — www.adzuna.ru

• Москва‎ ,

Не пишите в JobCareer.Ru по поводу этой вакансии. Вакансия размещена на сайте www.Employment-Services.ru.

Обязанности:Полный цикл управления проектами по разработке инновационных продуктов от исследования рынка и сбора инсайтов до реализации в реальных продуктах с агентствами и партнерами:* Исследование рынка (аналитические, качественные, количественные)* Соурсинг агентств / подрядчиков* Работа с агентствами / подрядчиками / фабриками по реализации инновационных решений

Законченное высшее образование в области маркетинга, экономики, ...

• 18 февраля 2019 — employment-services.ru

• Москва‎ , АО Газпромбанк

Не пишите в JobCareer.Ru по поводу этой вакансии. Вакансия размещена на сайте www.Employment-Services.ru. Обязанности:

Создание и развития продукта чат-бот. Верхнеуровневый бизнес-анализ, бэклог; Управление командой разработки продукта; Запуск чат-бота в каналах взаимодействия банка с клиентами: мобильное приложение, интернет банк, сайт и т.д.; Взаимодействие с заинтересованными сторонами: бизнес, исполнителями со стороны ИТ-подразделений, смежными заказчиками, стейкхолдерами, поставщиками; Координация Участие в разработке методологии продукта: бизнес-процесс, технологическая схема, внутренние регламенты, архитектура системы и сервиса в

Работа в Москве инновации

Сайт работа авито Москва работа свежие вакансии инновации. На нашем сайте можно найти высокооплачиваемую работу инновации. Ищите работу инновации в Москве, просматривайте вакансии на нашем сайте работы - агрегаторе вакансий в Москве.

Авито вакансии Москва

Работа инновации на сайте в Москве, вакансии инновации от прямых работодателей Москва. Вакансии в Москве без опыта работы и высокооплачиваемые с опытом работы. Вакансии инновации для женщин.

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖЕР - ПРОФЕССИЯ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ

Системные преобразования на основе радикальных инноваций становятся в наши дни условием развития для любой компании. Организации вынуждены работать гибко, создавая новые системы отношений как с партнерами по бизнесу, так и со своими сотрудниками, вырабатывать адекватные происходящим изменениям стратегии инновационного развития кадрового потенциала, пересматривая приоритеты в инновационном развитии организации в целом. Произошедшие изменения в экономике страны стимулируют спрос на менеджеров по внедрению и управлению инновационной деятельностью.

Сегодня о роли инновационных менеджеров в жизни общества в целом, и в организации в частности, мы беседуем с директором консалтингового агентства «КАМА-Центр», консультантом по управлению персоналом Комаровой Натальей Владимировной:

Наталья Владимировна, кто формирует спрос на инновационных менеджеров, и какие требования предъявляются к данным специалистам?

Потребность в таких специалистах в настоящий момент формируется как крупными промышленными предприятиями, так и малыми предприятиями, работающими в сфере научно-технологического бизнеса. К сожалению, многие из руководителей пока еще не видят возможности применения таких специалистов и не осознают, насколько полезны они будут для предприятий. Если обобщить все данные, то инновационный менеджер обязательно должен иметь высшее образование, определенный багаж базовых способностей управленца и практический опыт, а главное - способность генерировать идеи и постоянная жажда нового. Инициативность, высокая мотивация к достижению целей и готовность работать в стрессовых ситуациях - это личностные характеристики новатора. В человеке этой профессии ценится умение защитить инновационный проект на разных уровнях.

В чем отличие изобретателя-новатора и инновационного менеджера?

Различие между изобретателем и инновационным менеджером в том, что изобретатель - это не предприниматель, главное для него - изобретение. Инновационный менеджер -предприниматель, он должен быть готов к риску и оперативности в нахождении и принятии решений, ориентироваться на рынок и потребности клиентов, быстро адаптироваться к изменяющимся условиям.

Какова роль инновационных менеджеров в настоящее время на российских предприятиях?

В западных компаниях уже 20 лет существует должность менеджера по инновациям. Компании российские не спешат вносить ее в штатное расписание — не понимают, как строится работа такого менеджера и за что ему платить зарплату. Поэтому данный функционал вкладывают в другие должности. Инновациями занимаются менеджеры, расширяющие линейку продуктов или выводящие на рынок новый бизнес.

Инновации в понимании российских предприятий - это новые продукты, новые управленческие решения или бизнес-стратегии - словом, все, что повышает конкурентоспособность компании за счет ее внутренних ресурсов. Менеджер по инновациям должен организовывать бизнес-процессы для реализации новых идей и мотивировать сотрудников на их генерацию.

Существуют ли учебные заведения, где учат на инновационного менеджера? Каким образом в настоящее время взаимодействуют образование, бизнес и власть?

У данной профессии большое будущее, это специалисты нового поколения. В Пермском государственном университете на экономическом факультете на специальности «Менеджмент» существует специализация «Инновационный менеджмент», на электротехническом факультете Пермского государственного технического университета можно получить квалификацию «Инженер-менеджер» по специальности «Управление инновациями. Кроме того, в ПГТУ создан Инновационный образовательный центр, который в 2005 году приступил к работе по подготовке специалистов. Разработанные и успешно реализуемые в Центре образовательные программы «Менеджмент инновационной деятельности», «Управление инновационными проектами», «CALS-технологии бизнес-процессов», «Инновации в управлении» являются дополняющими академическое образование формами обучения. Главная особенность этих программ - ориентация на практическую подготовку специалистов и менеджеров по управлению инновациями.

Для управленцев высшего звена действует программа MBA«Инновационный и проектный менеджмент», где учат выводить на рынок новые продукты, разрабатывать новые проекты, разбираться в финансовых аспектах рентабельности проекта, управлять интеллектуальными ресурсами.

Возможности обучающих структур в подготовке качественных специалистов по управлению научно-технологическим бизнесомна сегодняшний день не задействованы в полной мере. С точки зрения конечного результата процесс обучения должен быть ориентирован на подготовку специалистов не только обладающих определенным объемом теоретических знаний, но и говорящих на одном языке с инновационным предпринимателем.

Решение проблемы активизации инновационной деятельности во многом зависит от насыщения рынка труда специалистами, способными продвигать результаты научных исследований и разработок на рынок наукоемкой продукции. С одной стороны, бизнес не удовлетворен уровнем подготовки выпускников вузов, но и не развивает активное сотрудничество с учебными заведениями. С другой стороны, все осознают как проблему отсутствие возможности подготовки специалистов по управлению инновациями и готовы обсуждать пути подхода к ее решению. Но, все это возможно сделать при полной согласованности участников инновационного процесса с обязательным активным участием органов власти.

Тема инноваций сейчас очень популярна. Какие мероприятия реализованы в Перми по поддержке молодых ученых и инновационных проектов? Насколько реальны инновационные идеи для коммерциализации?

Существует несколько программ по поддержке молодых новаторов, в том числе выделяются гранты на продолжение исследований и возможность коммерциализации проектов. Проходят конкурсы, конвенты, создаются благоприятные условия для развития научно-инновационной деятельности. Пермский край заинтересован в том, чтобы молодые люди имели возможности воплотить свои разработки именно в родном городе.

В Перми 3-4 марта 2010 г. состоялся I Студенческий региональный конкурс инновационных проектов по программе У.М.Н.И.К., инициированной «Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере». Одним из организаторов конкурса выступила Ассоциация научных и инновационных учреждений и предприятий Пермского края.В организационный комитет конкурса поступило более 100 научных инновационных работ от студентов, аспирантов, молодых ученых, исследователей в возрасте от 18 до 27 лет по пяти направлениям: Биотехнологии; Информационные технологии; Медицина и фармакология; Химия, новые материалы, химические технологии; Машиностроение, электроника, приборостроение. Большое число заявок говорит об активном интересе молодежи к научно-инновационной деятельности. Фонд выделяет каждому из 13 победителей по 200 000 рублей на поддержку научно-технической деятельности.

Возможность эффективно продавать и внедрять научно-инновационные проекты вырастет тогда, когда инвесторы - инновационные менеджеры - ученые-исследователи научатся понимать друг друга, выстроят конструктивный диалог и создадут дополнительные механизмы для управления инновационными процессами на всех этапах жизненного цикла проектов.

И в заключение хочется отметить, что инновации важны и в управлении персоналом в любой организации. Это управленческие нововведения, под которыми понимается любая целевая деятельность, процедура или метод управления кадровой работой, существенно отличающиеся от сложившейся практики и впервые используемые в данной организации, направленные на повышение уровня и способности кадров решать задачи эффективного функционирования и развития организации в условиях конкуренции. Успех деятельности организации зависит от наличия в ней новаторов - «носителей» научно-технического и коммерческого развития организации. Но главное заключается в создании особой инновационной атмосферы в компании в соответствии с перспективными и текущими целями развития организации.

Инновационный менеджер - преобразователь реальности, профессия нового поколения современной России. Профессия подходит тем, кого интересует физика, химия и обществознание (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).

В современной России инновационной деятельности уделяется особое внимание. Условием успешного процветания любой компании и экономики в целом является развитие инновационной составляющей. Для этого, помимо квалифицированных технических специалистов в производстве или науке, необходимы грамотные управленческие кадры с инновационным мышлением. Поэтому многие ВУЗы России включили в программу обучения отдельную специализацию и даже целые факультеты инновационно-технологического бизнеса. У профессии инновационного менеджера большое будущее.

Особенности профессии

Профессия инновационного менеджера подразумевает поэтапное решение разноплановых задач:

• маркетинговое исследование рынка с целью выявления потребности населения в новых продуктах, услугах, материалах, высоких технологиях;
• предварительный расчет объема потребностей в инновационном продукте;
• поиск (или создание) и анализ инновационных идей, соответствующих потребностям населения;
• разработка проекта по внедрению идеи, маркетинговой политики и бизнес-плана;
• поиск подходящего предприятия, способного внедрить данную инновацию;
• совместная работа с конкретным предприятием по разработке технологии и техники производства продукции;
• поиск поставщиков необходимого оборудования и сырья, заключение контрактов.

Отдельно следует отметить и работу с рисками. Любой инновационный проект может оказаться нерентабельным или неудачным. Инновационный менеджер должен иметь это в виду и оградить проект от рисков, составив перечень событий и условий, при наступлении которых проект лучше свернуть.

Плюсы и минусы профессии

Плюсы

• Серьёзные инновационные проекты, как правило, запускаются в крупных и продвинутых компаниях. Работа в них сама по себе является большим плюсом в смысле профессионального роста, возможностей для творчества, достойной оплаты труда и, в конечном итоге, престижного статуса.
• В процессе работы с инновационными проектами можно стать высококлассным экспертом, уверенно прогнозирующим перспективность проектов.

Минусы

• Любая инновация подразумевает риск неудачи.
• Негарантированная занятость и невысокая востребованность по причине того, что в России не так много компаний, постоянно внедряющих инновационные проекты. Кроме того, в условиях кризиса уменьшение расходов любой компании начинается с сокращений инновационных проектов.
• Постоянная интенсивная работа по созданию нового и неординарного продукта влечет за собой усталость и так называемое «профессиональное выгорание». Нелегко быть всегда на высоте, генерировать гениальные идеи и удивлять яркими новинками.

Важные качества

Успешные инновационные менеджеры обладают способностями ученого-исследователя , традиционного менеджера и квалифицированного экономиста.

Важные личные качества:

• высокий профессионализм в сфере деятельности, где реализуется инновационный проект;
• широкий кругозор;
• креативность, изобретательность, находчивость;
• постоянное стремление к освоению новых знаний;
• умение убеждать и отстаивать свою точку зрения;
• лидерские качества и организаторские способности;
• умение сплотить команду вокруг идеи и вдохновить на блестящий результат.

Необходимые профессиональные навыки:

• наличие опыта в проведении научных разработок, моделировании и управлении процессами;
• знание прав на интеллектуальную собственность и способов их защиты;
• владение основами финансового анализа и бухгалтерского учета.

Где учиться на Инновационного менеджера

Курс "Инновационный менеджмент"

Бизнес школа ITC GROUP проводит курсы повышения квалификации специалистов, работающих в инновационных сферах деятельности. Программа рассчитана на 16 академических часов. Лекции читают кандидаты экономических наук

Краткое содержание программы:

• Основы теории инноваций.
• Стратегический инновационный менеджмент.
• Инструменты инновационной деятельности.
• Виды и структура инновационных проектов.
• Принципы анализа инновационного проекта.
• Особенности системы организации и финансирования инновационных проектов.
• Оценка инновационных рисков.
• Управление проектами.
• Оценка эффективности инновационных проектов.
• Организация инновационной деятельности на предприятии.

Главное образование инновационного менеджера — основная его специальность в той отрасли, где он ведет инновационные проекты. Второе дополнительное образование в области управления инновационными проектами можно получить в следующих учебных заведениях:

Высшее образование Инновационных менеджеров

Место работы

В зависимости от вида деятельности инновационный менеджер может работать в самых разных сферах: от научных разработок в области высоких технологий до производства обычных товаров народного потребления с новыми свойствами.

Места работы инновационных менеджеров:

• Академии Наук;
• ВУЗы, осуществляющие профессиональную подготовку инновационных менеджеров;
• научно-исследовательские институты, внедряющие собственные научные разработки;
• научные общества;
• корпорации, имеющие в своей структуре отделы развития и исследований;
• конструкторские бюро;
• венчурные фонды;
• ассоциации бизнес-ангелов;
• бизнес-инкубаторы, технопарки;
• консалтинговые фирмы, сопровождающие инновационные процессы.

Оплата труда

Зарплата на 14.02.2019

Россия 30000—150000 ₽

Москва 40000—160000 ₽

Ступеньки карьеры и перспективы

Карьера инновационного менеджера может начинаться с двух разных позиций: профессионала и любителя . К профессионалам относятся менеджеры, получившие специальное образование — управленческое, экономическое или финансовое. Любители - это специалисты из научных сфер, продвигающие свой собственный инновационный проект либо выпускники технических высших учебных заведений, специализирующиеся на продвижении научных разработок своих коллег.

Менеджер с многолетним опытом работы, внедривший несколько успешных инновационных проектов, очень ценится на рынке труда. Продвижение по карьерной лестнице возможно по следующим позициям: директор по качеству, директор по разработкам, директор направления, исполнительный директор.

Сравнительно недавно в России были разработаны профессиональные стандарты профессии инновационного менеджера, которые закреплены в Постановлении Министерства труда РФ от 5 марта 2004 г. №34 «Об утверждении профессионального стандарта по профессии «Менеджер инновационной деятельности в научно-технической и производственной сферах».

"Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом)", 2012, N 2

СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ТИПОЛОГИЯ ИННОВАЦИОННЫХ МЕНЕДЖЕРОВ

Формирование инновационной модели экономики в России требует развития системы управления инновационной деятельностью, повышения ее эффективности. Квалифицированно подготовленные управленческие кадры для инновационной среды, понимающие свою роль и задачи, являются одним из необходимых условий успешной реализации данной модели. В статье рассматривается специфика деятельности инновационных менеджеров, а также авторами предложена типология инновационных менеджеров, разработанная с учетом запросов инновационных компаний.

Роль инновационных менеджеров в организации

В настоящее время инновационному бизнесу в России уделяется особое внимание. Руководство страны говорит о необходимости развития инновационной, высокотехнологичной составляющей экономики, интенсивно разрабатываются программы содействия высокотехнологичным проектам. Для того чтобы инновационный бизнес развивался успешно, помимо квалифицированных технических специалистов, необходимы управленцы. В данной статье мы рассматриваем специфику деятельности менеджеров по инновациям и их типологию.

Прежде всего следует определиться, что мы подразумеваем, говоря "инновационный менеджер". Следует выяснить, одинаковыми ли компетенциями и навыками они обладают, или инновационный менеджер инновационному менеджеру рознь?

Словарь управления персоналом. Инновационный менеджер - это человек, способный реализовать новую идею, инициировать практическое осуществление и превратить ее в жизнеспособный рентабельный продукт.

Инновационный менеджер - это человек, способный реализовать новую идею, инициировать практическое осуществление и превратить ее в жизнеспособный рентабельный продукт. От профессионализма и мастерства таких людей во многом зависит успех большинства инновационных проектов. В зависимости от рода деятельности организации задачи подобного специалиста могут быть самыми разными: от разработки продуктов на основе новых технологий (прорывные инновации) до создания потребительских товаров, обладающих уникальными свойствами (модернизация продукта).

Процесс инновационного развития на разных предприятиях осуществляется по-разному, но можно отметить общие принципы. Главным звеном инновационной деятельности крупных предприятий являются исследовательские подразделения, которые заняты поиском кардинальных стратегических решений, а также разработкой изделий, программ, технологий и т. п. Руководители этих подразделений должны отвечать за порученное задание, должны уметь работать по отлаженному алгоритму и управлять коллективом по четким инструкциям и положениям.

Рост конкуренции, сокращение жизненного цикла продукции заставляют организации превращать новаторство из случайных озарений в повседневную практику. Трудности создания нового в сочетании с растущей сложностью техники и технологий предопределили бригадный метод работы. Человек, действующий в одиночку, даже будучи работником функционального подразделения не в состоянии быть одновременно разработчиком и исследователем рыночной конъюнктуры, решать, что считать удачным продуктом, как, когда и для кого его выпускать. Для решения этих задач на предприятиях могут быть созданы временные творческие коллективы или рисковые подразделения. На успех может рассчитывать лишь новаторский коллектив, который имеет знания и навыки в смежных областях. Такой коллектив (группу проекта) возглавляет специалист-инициатор перспективных разработок. Он подбирает коллектив разработчиков и исследователей по собственному усмотрению и получает полную самостоятельность в выборе направления исследований, организации работы и расходования ресурсов. Такой подход позволяет предотвратить уход ведущих, талантливых работников и привлечь на работу специалистов из других фирм.

В соответствии с вышеизложенным инновационных менеджеров по направлению деятельности следует разделить на 2 большие группы:

1) руководитель инновационной деятельностью (руководитель функционального подразделения);

2) руководитель инновационных проектов.

В табл. 1 представлены основные функциональные обязанности и требования к уровню образования этих групп.

Функциональные обязанности инновационных менеджеров

Требования к личностным качествам инновационных менеджеров

Опыт российских и зарубежных предприятий показывает, что успешное превращение научно-технических разработок в инновационный продукт способны обеспечить лишь профессионально подготовленные менеджеры. Особенность инновационной деятельности заключается в изменчивости требований к стилю руководителя. По мере взросления фирмы требования к руководителю меняются, поэтому должен меняться и стиль руководства, чтобы соответствовать новым требованиям. Это значит, что для проведения организационных изменений, связанных с инновационной деятельностью, в первую очередь к переменам и обучению, должны быть готовы руководители. Их личный пример готовности к переменам позволит снизить сопротивление переменам со стороны сотрудников.

Отличительной характеристикой инновационных менеджеров является адаптивность к переменам, под которой понимается способность принимать, а не только генерировать изменения; меняться самому, а не только желать изменить окружающую действительность. "Адаптивная" особенность личности инновационного менеджера является его ключевым отличием от менеджера, предпринимателя.

Ассоциацией менеджеров России были определены основные требования к личностным качествам инновационного менеджера (рис. 1).

Требования к личностным характеристикам

инновационного менеджера

├────────────────────────────────────┐

Креативность, изобретательность, │ │ 84%

отсутствие стереотипов ├────────────────────────────────────┘

├─────────────────────────────┐

Организованность │ │ 66%

├─────────────────────────────┘

Красноречие, умение убеждать ├──────────────────┐

и доказывать свою точку зрения │ │ 37%

├──────────────────┘

├─────────────────┐

Эрудированность │ │ 32%

├─────────────────┘

├─────────────────┐

Независимость │ │ 32%

├─────────────────┘

├───────────┐

Харизма │ │ 25%

├───────────┘

Другое │ │6%

Из рисунка видно, что личностные качества инновационного менеджера пересекаются с необходимыми качествами предпринимателя. Ниже представлены наиболее значимые, на наш взгляд, качества инновационного менеджера, которые заимствованы от предпринимателя:

Жажда достижений (желание победы в конкурентной борьбе).

Желание доминирования. Хотят доминировать в любой ситуации, иметь все под своим контролем и направлять других.

Уверенность в себе и своих возможностях.

Терпимость к двусмысленности.

Рисковость (аналитические способности, проявляющиеся в анализе степени риска и принятие "разумного риска").

Находчивость (способность действовать нестандартно).

Настойчивость (последовательность) и желание опередить свое время, что проявляется в попытках втиснуть столько дел в каждый час своего рабочего дня, сколько возможно.

Энергичность (способность на работу высокой степени интенсивности).

Способность управлять командой - умение руководить, находить общий язык с людьми и распределять роли в коллективе.

При подготовке и отборе инновационных менеджеров этим характеристикам необходимо уделять наибольшее

Поскольку инновационная деятельность подразумевает работу в области новых технологий и продуктов, необходимо разбираться в вопросах управления правами на интеллектуальную собственность, а также защиты указанных прав, знать особенности российского и зарубежного законодательства в этой сфере. Большим плюсом для соискателей является опыт организации и проведения научных исследований, умение моделировать различные процессы и управлять ими, владение английским языком, основами финансового планирования и бухгалтерского учета. В учебных планах вузов и организаций, занимающихся повышением квалификации, акцент должен быть сделан именно на эти компетенции будущих или существующих руководителей.

Сфера деятельности инновационных менеджеров

Венчурные фонды, ассоциации бизнес-ангелов;

Бизнес-инкубаторы, технопарки;

Крупные корпорации, имеющие отделы развития, а также исследовательские отделы, отделы НИОКР;

Предприятия, заинтересованные во внедрении инноваций в разных сферах (создание новой продукции, новые технологии, новые услуги, новые системы продаж, новые способы управления и т. д.), в том числе малые инновационные предприятия;

Отделы развития инноваций в профильных региональных министерствах инновационно-ориентированных регионов;

Консалтинговые агентства, сопровождающие инновационную деятельность;

НИИ, коммерциализирующие собственные разработки;

Учреждения профессионального образования, осуществляющие подготовку инновационных менеджеров.

Типология инновационных менеджеров

С учетом выделенных заказчиков, личностных характеристик и групп инновационных менеджеров можно выделить несколько типов инновационных менеджеров.

Для эффективного управления в государственных структурах или организациях, оказывающих поддержку инновационным проектам, следует отдавать предпочтение руководителям, относящимся по типологии к исполнителям. Они способны отвечать за порученное задание, успешно работать по отлаженному алгоритму, плохо переносят ситуацию неопределенности, способны управлять коллективом по четким инструкциям и положениям.

В инновационных организациях следует использовать руководителей, принадлежащих к различным типам по профессиональным и личным характеристикам. Тип менеджера "исполнителя" может быть эффективным в низшем звене управления в подразделениях, отвечающих за инновационное развитие крупной организации. Он обладает необходимыми знаниями в области инновационного бизнеса.

Тип менеджера "вожатый" будет эффективным в среднем звене управления. У него хорошо развиты способности к руководству, он прислушивается к мнению коллектива, успешно работает в стабильно развивающейся организации, но испытывает сложности при запуске нового проекта. Он старается быть первым среди равных, способен управлять группой единомышленников, обладает наибольшими знаниями в группе.

Тип менеджера "венчурный менеджер" эффективен при управлении проектом на стадиях "посев", "старт-ап" и "ранний рост". Он умеет подбирать людей в команду и организовать их деятельность, успешно устанавливает новые контакты. Вместе с тем он испытывает затруднения при доведении работы до конца, быстро теряет интерес к деятельности, если она носит рутинный характер.

Для работы в венчурных фондах и ассоциациях бизнес-ангелов, в роли брокера при поиске источников инвестирования и объектов для инвестирования эффективен тип менеджера "венчурный агент". Он самостоятельно принимает решения, успешно действует в ситуации неопределенности, знает специфику инновационной среды, обладает компетенциями, необходимыми для ведения экспертной деятельности в этой сфере. Выступает связующим звеном между инноватором и инвестором. Предпочитает индивидуальный стиль работы.

Менеджер, имеющий за плечами один или несколько успешных инновационных проектов, востребован на рынке труда. Специалист по инновационным проектам в дальнейшем может претендовать на позицию директора по качеству, исполнительного директора, директора по развитию, директора отдельного направления, директора по разработкам и т. п.

Подготовка и стимулирование инновационных менеджеров

Учет приведенных выше типологий инновационных руководителей позволяет грамотно сформировать программу подготовки соответствующих руководителей, эффективно проводить анализ личных и профессиональных характеристик претендентов на роль руководителя и отбирать претендентов, наиболее подготовленных для работы.

Следует рассмотреть некоторые аспекты стимулирования деятельности инновационных менеджеров. В случае малых инновационных предприятий наиболее остро встает вопрос не только привлечения, но и стимулирования деятельности инновационного менеджера. Отсутствие достаточных средств на начальных этапах развития бизнеса во многом тормозит данный процесс. Одним из вариантов стимулирования деятельности инновационных менеджеров могут быть опционные программы. Согласно действующему трудовому законодательству Российской Федерации оплата труда работников включает в себя три составляющие:

Вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы;

Компенсационные выплаты;

Стимулирующие выплаты.

Стимулирующие выплаты могут быть самыми разнообразными, в том числе трудовой договор с инновационным менеджером может предусматривать право инновационного менеджера на получение части акций общества в случае достижения определенных экономических показателей (опционные программы). Данный метод вознаграждения устанавливает зависимость между будущим доходом инновационного менеджера и одним из важнейших показателей или группой показателей успеха компании, например курсом акций общества. Опционные программы позволяют связывать и взаимообусловливать интересы собственника и наемного работника, предоставляя последнему возможность в будущем стать сособственником компании. Однако необходимо иметь в виду, что опционные программы, допустимые на начальном этапе развития инновационной компании, в дальнейшем могут стать основой для размывания структуры капитала общества и возможной манипуляции с финансовой отчетностью .

В заключение хотелось бы уделить внимание формам и методам подготовки инновационных менеджеров. Выделим основные принципы, на которых должны строиться образовательные программы для инновационных менеджеров:

Принцип междисциплинарности. Группы должны быть сформированы таким образом, чтобы в них входили слушатели экономических и естественно-научных специальностей. Это способствует формированию компетенций, связанных с работой в кросс-функциональных командах, с которыми приходится работать инновационным менеджерам.

Практико-ориентированный подход к организации обучения. Образовательная программа выстраивается таким образом, чтобы максимально развивать у слушателей практические навыки оценки рыночных и технологических перспектив, навыки подготовки бизнес-планов и разработки конечного продукта, навыки ведения будущего бизнеса и т. д. Формы внедрения данного принципа различны: организация "виртуальных компаний", работа в реальных инновационных проектах, создание учебных предприятий и т. п.

Создание инфраструктуры обучения. Для реализации практико-ориентированного обучения необходима включенность слушателей на этапе обучения в сообщество предпринимателей на региональном уровне, поэтому многие университеты тесно сотрудничают с существующими в регионе инновационными предприятиями, бизнес-инкубаторами или создают собственные Центры предпринимательства.

Библиографический список

1. Ассоциация менеджеров. Национальный доклад "Организационно-управленческие инновации: развитие экономики основанной на знаниях" [Электронный ресурс]. URL: amr. ru/research/report.

2. Новикова О. Инновационные менеджеры: постановка проблемы [Электронный ресурс]. URL: allventure. ru/ articles/23/#replies_page1.

3. Фияксель Э. А. Теория, методы и практика венчурного бизнеса. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. 215 с.

4. Шубнякова Н. Г. Типология инновационных менеджеров. Шумпетеровские чтения Schumpeterian Reading (SR). Тематический сборник, 2011. С. 317 - 321.

Н. Шубнякова

кафедры венчурного менеджмента

НИУ ВШЭ - Нижний Новгород,

В. Рождественский

кафедры менеджмента

НГТУ им. Р. Е.Алексеева