Десять лет назад Владимир Лисин выбрал мишень. Долго прицеливался и не промахнулся

Валерий Игуменов

Он обрезает сигару и поджигает ее одноразовой зажигалкой с эмблемой НЛМК. Сигара будет докурена часа через два. Но Владимир Лисин никуда не спешит: завершающийся год был для его бизнеса самым успешным и самым спокойным. Выручка от реализации на принадлежащем ему Новолипецком металлургическом комбинате за первые восемь месяцев года уже превысила прошлогоднюю-78,8 млрд рублей против 75 млрд. Прибыль составила 39,3 млрд рублей, почти вдвое больше, чем за весь прошлый год. Компания вышла на второе место в мире по рентабельности среди предприятий черной металлургии, а в России она впереди всех в отрасли по прибыльности. Капитализация НЛМК за последние полгода выросла с $4,6 млрд до $6,1 млрд, при падающем индексе РТС. «Вся моя работа направлена на улучшение показателей компании»,-говорит Лисин в интервью Forbes. В этом году Новолипецкий комбинат купил два морских порта, чтобы «защитить экспортные каналы», а также Стойленский ГОК - чтобы контролировать поставки руды. За контрольный пакет акций ГОКа Лисин отдал его бывшему владельцу, создателю банка «Российский кредит» Борису Иванишвили 15,5% из своих 96% акций НЛМК. Наконец, в октябре он купил пакет лицензий на разведку газоконденсатных месторождений на шельфе Карского моря: «О ресурсах надо думать в перспективе».

Готовый портрет аполитичного собственника, пекущегося только о развитии своей компании? Можно было бы поверить в такой образ Лисина, если бы не его прошлое. А там были и скандалы, и корпоративные войны, и тесная связь с сомнительными дельцами.

Кузница кадров

Владимир Лисин -один из двух «настоящих» металлургов среди отраслевых магнатов. Где были его нынешние коллеги лет 15 назад? Где угодно, только не в металлургии. Совладелец «Норильского никеля» Владимир Потанин и глава Уральской горно-металлургической компании Искандер Махмудов работали клерками в государственных внешнеторговых организациях. Хозяин «Северстали» Алексей Мордашов и создатель «Евразхолдинга» Александр Абрамов занимались научной работой. Владелец «Русского алюминия» Олег Дерипаска еще только учился в МГУ-на физика.

Главный же акционер НЛМК в конце 80-х уже был заместителем гендиректора - на Карагандинском металлургическом комбинате, куда пришел молодым специалистом. Кроме Лисина, только один магнат в отрасли всю предыдущую жизнь работал по специальности-совладелец «Магнитки» Виктор Рашников. Может быть, поэтому Рашников и Лисин легко находят общий язык в бизнесе - например, уже два года говорят о возможном объединении активов. Правда, пока непохоже, что они когда-нибудь проведут его. К тому же история показывает: хозяин НЛМК рано или поздно расстается со всеми партнерами. У него бывают только временные союзники.

Первым из них -даже не партнером, а покровителем в бизнесе-в конце 80-х годов стал Олег Сосковец. К началу эпохи частного капитала Сосковец был директором Карагандинского комбината. Под его руководством Лисин приобрел свой первый коммерческий опыт, о чем до сих пор вспоминает с удовольствием. Карагандинский комбинат вместе со швейцарскими партнерами создал дочернюю компанию «ТСК-Стил», гендиректором которой стал Лисин. Фирма воспользовалась лазейкой в законодательстве: экспортировать металлы имели право только государственные посредники, но некондиционный металл (содержащий дефекты) разрешалось вывозить свободно. За рубежом такую продукцию покупали с большой скидкой, но свои $20-25 млн оборота в год компания «ТСК-Стил» имела.

В 1991 году Сосковец стал министром металлургии-последним в СССР, а в 1992-м вошел в правительство России. Вслед за ним Лисин перебрался в Москву, где познакомился с американским бизнесменом советского происхождения, бывшим заведующим центральным гастрономом Одессы Сэмом (Семеном) Кислиным.

Компания Кислина Trans Commodities поставляла на металлургические заводы сырье-частью российское, частью импортное. В какой-то момент его бизнес забуксовал-сразу несколько заводов, словно сговорившись, заявили Кислину, что не могут расплатиться с ним ни деньгами, ни металлом. Кислин рисковал потерять вложенные в дело $30 млн. Тут-то рядом с американцем и оказался Владимир Лисин, который пообещал решить проблему.

«Закончилось все тем, что мы вытащили деньги», - объясняет Лисин, не говоря, впрочем, как именно ему удалось это сделать: просто использовал свои знакомства. И при этом Лисин отрицает, что получал помощь от самого влиятельного из знакомых-Олега Сосковца. «Это легенда, что в Москву меня пригласил Олег Николаевич,-говорит Лисин. - После Караганды мы с ним всего лишь несколько раз встречались мимоходом».

После первого удачного опыта Кислин и Лисин закрутили совместный бизнес. Они первыми поставили на широкую ногу практику толлинга - в обмен на сырье получали у заводов готовую продукцию (в основном черные металлы) и продавали ее на экспорт. Таможенные пошлины при этой схеме не уплачивались. «Я контролировал один, вместе с моим секретарем, 50% экспорта российского чугуна, кроме государственных внешнеторговых объединений у меня конкурентов не было»,-вспоминает Лисин. Обороты бизнеса измерялись уже сотнями миллионов долларов.

Несмотря на успешную работу, Лисин оставался лишь наемным работником в Trans Commodities. Статус партнера, кроме самого Кислина, имел только один человек-выходец из Ташкента предприниматель Михаил Черной. А другим «простым» наемным сотрудником компании был Искандер Махмудов, нынешний хозяин Уральской горно-металлургической компании, крупного производителя меди.

Стремительный взлет Trans Commodities выглядит неправдоподобно легким. Лисин объясняет это тем, что Кислин был первым человеком, который принес в отрасль большие деньги. «Мы конкретно платили, - объясняет Лисин, имея в виду, что отгрузка товара оплачивалась «живыми» деньгами. - В то время никого больше не интересовала металлургия, полная задница была».

Но уже в конце того же 1992 года Лисин и его российские коллеги нашли более увесистый денежный мешок. Их новым иностранным инвестором стал британский торговец цветными металлами Дэвид Рубен. Его привел в Россию младший брат Михаила Черного Лев. Два брата, а также Рубен создали группу Trans World Group (TWG), в сферу интересов которой вошли уже не только черные, но и цветные металлы. Лисин с Махмудовым стали сотрудниками группы. А Сэма Кислина братья каким-то образом уговорили отойти от бизнеса-он уехал в США. Связаться с Кислиным Forbes не удалось.

Позже к этой группе присоединился и начинающий биржевик Олег Дерипаска. Он сумел убедить Черных, что сможет организовать скупку контрольного пакета акций Саянского алюминиевого завода, и получил деньги на эту операцию. (Теперь Дерипаска с его компанией «Русский алюминий» владеет дюжиной алюминиевых и глиноземных заводов).

Так у Лисина появились новые временные союзники.

Цвет металлургии

Уже в 1993 году Владимир Лисин получил в TWG статус партнера. Вскоре под контролем группы оказалось большинство крупнейших металлургических заводов страны. TWG стала третьим по величине поставщиком алюминия на мировой рынок-годовой объем продаж в 1993 году составлял, по разным оценкам, $4-5 млрд, причем группа в то время еще не владела ни одним заводом. Схема толлинга позволяла контролировать предприятия, не покупая акции. А главным защитником толлинга в правительстве считался все тот же Олег Сосковец, уже занявший кресло вице-премьера.

Лисин как представитель TWG входил в состав советов директоров пяти заводов: трех алюминиевых и двух стальных - Магнитогорского и Новолипецкого комбинатов. Юридически группа TWG не была оформлена как единая компания. Это был типичный для того времени конгломерат российских фирм и офшоров, формально не зависящих друг от друга.

В 1995 году по отрасли прокатилась волна заказных убийств. В апреле было совершено покушение (неудавшееся) на коммерческого директора Саянского алюминиевого завода Валерия Токарева-Лисин в это время был там членом совета директоров. В том же году были убиты руководители фирм, имевших интересы на алюминиевых заводах,-глава банка «Югорский» Олег Кантор, его заместитель Вадим Яфясов и управляющий российским бизнесом другого крупного экспортера металлов, компании АЮС Феликс Львов. После этих убийств образ TWG в бизнес-сообществе стал демоническим.

Однако за стремительным взлетом TWG последовало столь же стремительное падение. Уже в 1996 году группа начала распадаться. Произошло это через несколько месяцев после скандальной отставки Олега Сосковца с правительственного поста. Самые влиятельные на тот момент люди в коридорах федеральной власти-глава президентской администрации Анатолий Чубайс и премьер Виктор Черномырдин-компанию TWG не жаловали. Позиции Черных в России стали шаткими, а их непрозрачный бизнес-слишком уязвимым для силовых структур. А тут еще братья разругались друг с другом и начали делить бизнес.

Владимир Лисин при разделе своего не упустил. Работая в TWG, он все внимательнее приглядывался к одному из подконтрольных заводов - НЛМК. Параллельно с братьями Черными он понемногу скупал акции. Братья к моменту развала TWG накопили 34% ценных бумаг комбината, Лисин-13%.

Завод был убыточным, как и многие другие. Схема толлинга позволяла зарабатывать миллиарды структурам, контролирующим экспорт, но не очень помогала самим заводам. Братья Черные, сворачивая бизнес TWG, решили обанкротить завод и продать кому-нибудь его активы. Владимиру Лисину за его труды и 13% акций предлагали отступные.

Если бы Лисин согласился-он стал бы мультимиллионером, но никогда уже не нажил бы миллиардов. (В мае Forbes оценил его состояние в $4,8 млрд.) Однако он пошел наперекор бывшим партнерам и начал осуществлять собственный план. Он решил перехватить контроль над НЛМК.

«Надо было на чем-то одном концентрироваться,-так Лисин объяснил свой выбор в интервью Forbes.-А в Липецке у меня был уже большой пакет». К тому же завод имел современное по российским меркам оборудование.

Одним словом, все подводило его к тому, чтобы расстаться с партнерами. Без сантиментов, зато с судебными тяжбами-«с юристами, адвокатами, со всеми причиндалами», как говорит сам Лисин. Чтобы победить в этой борьбе, он вступил в очередной временный союз - с Владимиром Потаниным.

Единоличный собственник

В середине 90-х акции НЛМК скупала не только TWG. В начале 1997 года пакет в 25% акций принадлежал структурам американского финансиста Джорджа Сороса. Еще 25% принадлежали двум гражданам Монако, бизнесменам новозеландского происхождения братьям Ричарду и Кристоферу Чандлерам. (Удивительно, как много братьев работало в металлургии в 90-е годы! У Дэвида Рубена тоже был брат-соратник).

Управляли этими 50% акций структуры Потанина и финансиста Бориса Йордана. А заводом фактически управлял Лисин. Порвав с братьями Черными, он перевел все финансовые потоки НЛМК на собственную компанию Worslade Trading, зарегистрированную в Ирландии.

TWG ответила судебными исками, обвинив бывшего партнера в срыве контрактов, а также в нецелевом использовании кредита в $65 млн. Эти суды, впрочем, TWG проиграла.

После установления личного контроля над финансами Лисин решил, что пора становиться крупнейшим акционером завода. По информации из его ближайшего окружения, он обратился к Потанину с предложением о сотрудничестве.

Владимир Потанин и его приближенные всегда отрицали факт существования какой-либо договоренности. Лисин наличие договоренности не подтверждает и не опровергает. По данным же источника, близкого к Лисину, два бизнесмена сошлись в первой половине 1997 года на том, что Потанин не будет препятствовать выкупу Лисиным 50% акций НЛМК у иностранцев и по возможности помешает попыткам братьев Черных обанкротить комбинат.

С Соросом и Чандлерами Лисин договорился через год. После покупки у них ценных бумаг НЛМК пакет Лисина вырос до 63%. Сумма сделки не оглашалась, аналитики оценили ее в $200 млн.

Следующие два года новый хозяин НЛМК, по его собственным словам, «обсуждал с TWG варианты совместной работы». За это время комбинат пережил провальный 1998 год и переломный 1999-й. После девальвации рубля выросла рентабельность экспорта, на который шло 60% продукции НЛМК, комбинат нарастил объем продаж и уровень производства, а Владимир Лисин начал возвращать финансовые потоки из офшоров на само предприятие. В результате впервые после приватизации НЛМК получил прибыль - 9,5 млрд рублей при выручке 25,7 млрд рублей.

Очередной большой шаг Лисин планировал сделать в 2000 году. Июньскому собранию акционеров была предложена программа реструктуризации на $1,1 млрд. Деньги комбинату готовы были предоставить компании самого Лисина в обмен на дополнительную эмиссию акций. После их выпуска доля TWG сократилась бы вдвое.

Судя по тому, что вопрос о выпуске новых акций был включен в повестку дня собрания акционеров, Лисин имел основания считать, что бывшие коллеги из TWG не будут или не смогут возражать.

Но накануне собрания акционеров, перед самым закрытием реестра, Лисина ждал неприятный сюрприз: 34% акций, принадлежавших TWG, сменили владельца. Новым собственником стала компания Владимира Потанина «Интеррос».

Впервые в карьере Владимира Лисина стратегический партнер сам разорвал с ним отношения. Да еще и начал враждебные действия. На собрании акционеров представители Потанина проголосовали против выпуска новых акций. После этого «Интеррос» наносил удар за ударом. Адвокаты Потанина начали оспаривать (без успеха) прошедшую в том же месяце продажу непрофильного актива НЛМК-завода холодильников «Стинол». А чуть позже на комбинат нагрянули аудиторы Счетной палаты РФ и насчитали ущерб на сумму более $160 млн, который НЛМК якобы нанес государству. Впрочем, это было еще до Лисина - Счетная палата обнаружила, что в уставном капитале компании не учтены средства, которые государство вложило когда-то в строительство «Стинола», и к тому же в состав имущества НЛМК были незаконно (по мнению Счетной палаты) включены образовательные учреждения.

Действия государственных аудиторов не имели последствий, но все это было похоже на попытку создать Лисину максимум проблем.

Владимир Потанин в то время чувствовал себя довольно уверенно. Он не боялся вести войну на два фронта: кроме Новолипецкого комбината, сражался за контроль над нефтяной компанией «Сиданко» против Тюменской нефтяной компании (ТНК).

Лисин принял вызов и даже начал контратаку. Он предпочел не переплачивать Потанину за акции НЛМК, а пустить деньги на скупку ценных бумаг «Норильского никеля»-главного актива Потанина. Тогда 8% акций «Норильского никеля», купленных Лисиным, стоили почти вдвое дешевле, чем 34% НЛМК.

Новые правила

В 2001 году Владимира Потанина словно подменили. Совладелец «Интерроса» прекратил все корпоративные конфликты. Спорные акции «Сиданко» он продал ТНК за $1,1 млрд. А акции НЛМК предложил Лисину за ту же сумму, которую заплатил за них в 2000 году. (Аналитики Объединенной финансовой группы оценили эту сделку примерно в $180 млн.) Свои акции «Норильского никеля» Лисин в 2003 году тоже продал- на открытом рынке через швейцарский банк UBS.

Оба металлургических магната с тех пор интересуются только своими заводами. И зарабатывают себе новую репутацию. Повышают прозрачность бизнеса и эффективность управления.

Лисин в этом деле преуспел. Вложив около $30 млн в реконструкцию собственной ТЭЦ, которая обеспечивает почти половину потребностей комбината в энергии, он снизил затраты на производство. Энергия теперь обходится ему на 15% дешевле. Покупка Стойленского ГОКа на многие годы обеспечила НЛМК собственной рудой. Одновременно Лисин получил влиятельного партнера - Бориса Иванишвили. Два порта, которые Лисин приобрел совсем недавно (), позволят ему бесперебойно поставлять металл на экспорт.

Теперь у владельца НЛМК есть время заняться более приятными вещами. Еще в юности он пристрастился к стрельбе, а теперь фактически содержит сборную страны, возглавляя Стрелковый союз России. Он даже построил в Подмосковье - для себя и профессиональных спортсменов - стрелковый комплекс «Лисья нора».

Другой личный проект бизнесмена, который он сам называет «социальным», - выпуск ежедневной газеты «Газета». Она выходит с 2001 года, но до сих пор не приносит прибыли. Лисин говорит, что рад был создать «независимое средство массовой информации» и ничего другого ему от «Газеты» не нужно.

Так что теперь Владимир Лисин - тихий миллиардер, спонсирующий спортсменов и вкладывающий 90% личных средств, как он сам говорит, «в российскую экономику». А как же 90-е? О том времени можно не вспо минать. Владелец Новолипецкого металлургического комбината даже не носит наручных часов.

Рентабельность по-бразильски Сравнительно современное оборудование помогло комбинату Владимира Лисина опередить всех российских конкурентов по показателю рентабельности. А низкие затраты на сырье и энергию позволяют НЛМК попасть в четверку самых рентабельных мировых производителей наряду с бразильскими компаниями

* Отношение чистой прибыли к выручке по итогам 2003 года. ** Отношение EBITDA к объему продаж по итогам 2003 года.

Конфликт акционеров металлургической компании «Макси-Групп», начавшийся в конце 2007 года, выстроен по обычному в таких случаях сценарию. Один из его участников, предприниматель Николай Максимов, отстаивает свои законные права совладельца компании, основанной им ещё в 1994 году. Другая сторона в лице руководителей комбината «НЛМК» занята «освоением» ликвидных активов, превращая успешное предприятие в классическую «пустышку». По общему мнению экспертов, этот эпизод передела собственности может вернуть нас во времена «дикого капитализма». Уже сейчас стараниями владельца НЛМК Владимира Лисина спор собственников «Макси-Групп» напоминает классическую «разводку» с последующим «отжимом» бизнеса из лихих 90-х.

Уральского предпринимателя Николая Максимова с владельцем Новолипецкого металлургического комбината Владимиром Лисиным свела насущная необходимость. В 2007 году принадлежащий ему холдинг «Макси-Групп» запустил программу расширения. Для реализации амбициозного плана строительства сети современных металлургических мини-заводов требовались инвестиции соответствующего масштаба. А потому в 2007 году Николай Максимов продал 50% плюс 1 акцию компании ОАО «НЛМК», выставив главным условием сделки совместное развитие металлургических активов. Владелец НЛМК Владимир Лисин к сделке с Максимовым отнёсся серьёзно. Правда, его больше интересовали активы компании, а не планы её расширения. Это обстоятельство стало определяющим. Предполагалось, что при стоимости холдинга в 3 млрд долларов, учитывая существующую задолженность в 1,8 млрд, Николай Максимов получал 600 млн долларов, которые, как это предусматривалось договором, должен был реинвестировать в развитие компании. Первый транш в 300 млн долларов основатель и совладелец «Макси-Групп» получил на следующий год после заключения сделки. Вторую половину суммы руководитель НЛМК обещал выплатить через три месяца по итогам финансовой проверки холдинга. А затем, предъявив отчёт аудиторской компании PricewaterhouseCoopers, заявил, что оговорённая в контракте стоимость «Макси-Групп» была завышена и потому Николай Максимов должен НЛМК значительную сумму денег.

Тук-тук, кто в холдинге живёт?..

Уловку, позволившую повесить на предпринимателя Максимова долг в миллиард долларов, может распознать любой бухгалтер: ревизоры PWC вопреки нормам отчётности посчитали долг перед компанией, так называемую дебиторскую задолженность, долгом компании. Отчёт PricewaterhouseCoopers был продублирован заключением компании «Гагарин и партнёры», основатель которой, занимая пост в совете директоров НЛМК, напрямую курирует команду тамошних юристов. В результате Николай Максимов, по-прежнему владеющий долей в 50% минус 1 акция холдинга, был полностью отстранён от корпоративного управления. Вслед за этим были организованы и проведены так называемые аукционы, по итогам которых производственные активы «Макси-Групп» перешли на баланс структур НЛМК. Оспорить действия НЛМК в суде оказалось затруднительно: люди в мантиях, словно сговорившись, неизменно вставали на сторону господина Лисина. А если позиция основателя «Макси-Групп» выглядела неприступной даже с точки зрения излишне гибкого российского правосудия, суды отказывали Николаю Максимову в праве на иск. Вероятно, защита некогда успешного бизнеса вскоре переместится из российского суда в международный арбитраж. Тем не менее даже положительный вердикт вряд ли поможет отстоять холдинг. Известно, что НЛМК уже инициировал процедуру банкротства «Макси-Групп», а потому компания может попросту не дожить до спасения. Кроме того, в своей непростой биографии Владимир Лисин сталкивался и не с такими трудностями, как нормы арбитражного права.

Масштаб авторитета в нашей стране вовсе не обязательно соответствует уровню репутации. Имидж единственного в России миллиардера, доктора технических наук, собственноручно сколотившего свой капитал, стал плодом многолетних усилий целой команды профессиональных пиарщиков. В реальности, как мы считаем, главным источником богатства Владимира Лисина стали как раз те специфические навыки, которые продемонстрировал в конфликте с Николаем Максимовым владелец Новолипецкого металлургического комбината. Более того, своим нынешним статусом олигарх обязан фигурам, имена которых стали легендой ещё до заката кровавой эпохи лихих 90-х. В круг предпринимателей бывшего замдиректора Карагандинского меткомбината Лисина ввёл его бывший шеф Олег Сосковец, будущий первый вице-премьер правительства. Пробой сил предприимчивых металлургов стала советско-швейцарская компания «ТСК-Стил», экспортировавшая ценный металл под видом некондиционной продукции. Можем предположить, что уровень брака на КМК с немалой выгодой для себя контролировал Лисин. А потому к 1991 году, на момент переезда вслед за Сосковцом в Москву, будущий олигарх располагал весьма солидными средствами. В придачу Лисин получил доступ к обширнейшим связям своего начальника. А именно, познакомив бойкого молодого человека с набиравшими силу братьями Черными, Сосковец выстроил замечательную по своей эффективности схему взаимодействия полукриминального бизнеса с властью.

Скользкий путь к богатству

Роль Владимира Лисина можно было назвать коммуникативной. С одной стороны, Черные назначили его менеджером трейдера Trans World Group (TWG) и сделали членом советов директоров Саянского, Новокузнецкого, Красноярского алюминиевых заводов, а также Новолипецкого и Магнитогорского металлургических комбинатов. В ответ начинающий миллиардер улаживал все вопросы с властью, будучи на короткой ноге с действующим правительственным чиновником Сосковцом. Какие именно проблемы приходилось решать Лисину, можно только догадываться. Время было неспокойное, поэтому любой шаг братьев Черных сопровождался эхом криминальных скандалов. Созданная братьями Черными при участии легендарного «законника» Япончика компания TWG за короткий срок смогла войти в тройку крупнейших игроков на Лондонской бирже металлов. Но место на пьедестале пришлось расчищать силовыми методами. Так, в ходе «приватизации» Красноярского алюминиевого завода в мае – июне 1994 года погибли 10 человек. Незадолго до этого от пули наёмного убийцы погиб Отари Квантришвили, попытавшийся было вытеснить братьев из алюминиевой отрасли. А через год в ходе «металлургических» разборок были убиты вице-президент банка «Югорский» Вадим Яфясов, банкир Олег Кантор и представитель американской компании AIOC Феликс Львов.

Тем временем карьера Владимира Лисина резко шла в гору. Для начала владельцы Trans World Group сделали будущего олигарха своим партнёром. А потом выделили ему «долю малую», поручив скупку акций НЛМК и контроль за деятельностью комбината. Средств и связей для этого у Лисина к тому времени хватало с избытком. Правда, самостоятельной фигурой его считали немногие: за многими поступками и решениями предприимчивого металлурга маячила тень известного в определённых кругах Антона Малевского, одного из лидеров измайловской ОПГ. Человек этот был фигурой неслучайной. В большой бизнес вчерашнего рэкетира привёл вор в законе Алимжан Тохтахунов, более известный как Тайванчик. За Малевским стояла одна из самых жестоких банд Москвы. А братьев Черных Тайванчик знал ещё по Ташкенту. Знакомство оказалось для Малевского удачным: к середине 90-х Антон стал совладельцем нескольких крупных предприятий, развлекательных заведений и коммерческих банков. Оставаться в статусе миллионера Малевскому помешали амбиции.

Камнем преткновения стал Новолипецкий меткомбинат. «Отжать» перспективное предприятие у братьев Черных было несложно. Можно предположить, что «тараном» выступал курировавший комбинат Владимир Лисин. Располагая 13% акций НЛМК, он сперва перевёл все финансовые потоки НЛМК на собственную компанию Worslade Trading, зарегистрированную в Ирландии. А потом в 1998 году чудесным образом смог найти деньги для выкупа у структур американского финансиста Джорджа Сороса и предпринимателей из Монако Ричарда и Кристофера Чандлеров 50% пакета акций комбината. Аналитикам только и оставалось разводить руками – как, откуда? Никогда не раскрывал этого главного секрета своего бизнеса и сам г-н Лисин. Но знающие его люди указывают, что необходимым «источником финансирования сделки» в тот момент могло быть только одно физическое лицо. Тот самый Антон Измайловский.

Один в поле рейдер

Лучше других о происхождении этих денег мог бы рассказать сам г-н Малевский, в ведении которого находился общак измайловской преступной группировки. Именно он мог бы наверняка поведать правоохранительным органам, какими именно деньгами уплатили Соросу и его коллегам из Монако. Но, увы, этот легендарный представитель криминалитета сегодня находится «вне зоны доступа». По странной случайности Антон Малевский в 2001 году разбился при невыясненных обстоятельствах, прыгая с парашютом на севере ЮАР. Некоторые из бывших сподвижников «авторитета» утверждали, что с Антоном рассчитались его недруги. Смерть господина Малевского и в самом деле выглядела весьма подозрительной: последние месяцы перед злополучным прыжком он жил в Израиле, уделяя особое внимание своей личной безопасности. Никаких разборок в криминальной среде после его смерти не последовало – группировка «измайловских» к тому моменту была почти разгромлена, и мстить за Дона Антона оказалось просто некому. Однако, даже несмотря на это, Владимир Лисин с того момента стал резко дозировать свои появления на публике...

Конечно, далеко не каждый олигарх может позволить себе быть частью общества. Но в связи с обстоятельствами из прошлого абсолютная закрытость самого богатого человека России, которая гармонично сочетается с его страстью к пулевой стрельбе, выглядит вполне объяснимо. Сколотить многомиллиардное состояние на развалинах чужой промышленной империи мог только очень «авторитетный» человек – навыки «тихого отжима» бизнеса заметны не только в разгорающемся конфликте с «Макси-Групп».

«Деловую хватку» бывшего партнёра братьев Черных смогли почувствовать все, кто так или иначе переходил дорогу нынешнему «королю металлургии». Правда, к великому сожалению многих выходцев из лихих 90-х, криминальные методы решения споров, бытовавшие в период его работы в TWG, сегодня считаются неприемлемыми. Последнее слово в корпоративных конфликтах ныне остаётся за судом. Но этот бастион, как показывает дело Николая Максимова, только с виду кажется неприступным. Постоянное давление и взятки размывают фундамент его авторитета. А когда эффективность суда, как это уже было в 90-е, упадёт до минимума, на улицах снова появятся киллеры…

Металлург Владимир Лисин известен своим непоколебимым упорством в любом деле. Хотя выбор профессии был случайным, попав по распределению на «Тулачермет», будущий миллиардер прошел путь от подручного сталевара до замначальника цеха. С середины 1980-х до распада СССР Лисин работал на Карагандинском металлургическом комбинате под началом Олега Сосковца, который в 1993 году станет первым вице-премьером в правительстве Бориса Ельцина. К тому времени Лисин тоже переберется в Москву и наряду с будущими миллиардерами и станет сотрудником британской Trans World Group (TWG). Ее владельцев - братьев Михаила и Льва Черных - связывали с Сосковцом, а сама TWG была крупнейшим игроком в российской металлургии.

В 1996 году, когда Ельцин уволил Сосковца, а Черные принялись делить бизнес, Лисин не растерялся. Ему удалось установить контроль над одним из наиболее перспективных заводов TWG - Новолипецким металлургическим комбинатом (НЛМК). Он отбился от притязаний братьев, отстоял комбинат в корпоративной борьбе с Владимиром Потаниным, вывел НЛМК на IPO и превратил его в настоящую кэш-машину.

Лисина называют увлекающимся человеком. В 2000-х он активно интересовался политикой в Липецке и строил медиахолдинг. Затем занялся скупкой транспортных активов и увлекся GR. Сейчас его основная страсть - это спортивная стрельба. Мастер спорта по стендовой стрельбе, с 2002 года он возглавляет российский Стрелковый союз и является вице-президентом Международной федерации стрелкового спорта. В Подмосковье Лисин построил крупнейший в Европе спортивно-стрелковый комплекс «Лисья нора», а на НЛМК запустил линию по выпуску мишеней. Лисин также владеет шотландским поместьем, куда регулярно выезжает на охоту. Его старший сын Дмитрий - тоже заядлый охотник, входит в советы директоров многих активов Лисина. Исключение - НЛМК и Морской порт Санкт-Петербург.

Образование Сибирский металлургический институт (1976).

Начало карьеры Трудовой путь начал электрослесарем в объединении «Южкузбассуголь».

Первый бизнес В конце 1980-x возглавил советско-швейцарскую фирму «ТСК-Стил», торговавшую некондиционным металлом за рубежом.

Капитал Пакет акций НЛМК (84%), транспортный холдинг Universal Cargo Logistics (100%).

Деталь В базе данных Роспатента Лисин значится автором новых способов промывки доменной печи, обработки стали в ковше, получения покрытия на металлической полосе и владельцем еще пары десятков патентов.

ТАСС-ДОСЬЕ. 6 марта 2018 года в новом рейтинге журнала Forbes богатейшим из россиян с состоянием $19,1 млрд (57-е место в мире) стал председатель совета директоров ПАО "Новолипецкий металлургический комбинат" (НЛМК) Владимир Лисин. Впервые он вошел в список миллиардеров в 2004 году, тогда его богатство оценили в $3,8 млрд.

В 1979 году окончил Сибирский государственный металлургический институт (ныне - Сибирский государственный индустриальный университет, город Новокузнецк Кемеровской области), получил квалификацию "инженер-металлург". В 1984 году завершил учебу в аспирантуре Украинского НИИ металлургии. В 1990 году окончил Высшую коммерческую школу при Всесоюзной (ныне - Всероссийской) академии внешней торговли, в 1992 году - Академию народного хозяйства (ныне - Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ) по специальности "экономика и управление", в 1994 году - Российскую экономическую академию (ныне - университет) имени Г. В. Плеханова. В 1996 году завершил учебу в докторантуре Московского института стали и сплавов (ныне - Национальный исследовательский технологический университет).

Доктор технических и экономических наук. Защитил две докторские диссертации: в 1996 году в Липецком государственном техническом университете на тему "Математическое моделирование совмещенных процессов и оптимизация технологических характеристик литейно-прокатных модулей", в 2006 году - в Государственном университете управления (Москва) на тему "Формирование концептуальных основ организационно-экономического развития черной металлургии в условиях глобальной конкуренции".

Работать начал в 1975 году, поступив электрослесарем в новокузнецкое производственное объединение "Южкузбассуголь". В 1979 году был принят на работу подручным сталевара в научно-производственное объединение "Тулачермет", покинул его в 1985 году в должности заместителя начальника цеха.

В 1985-1991 годах работал в Казахской ССР на Карагандинском металлургическом комбинате ("Кармет") в должностях заместителя главного инженера, заместителя генерального директора (возглавлял комбинат Олег Сосковец, впоследствии первый вице-премьер правительства РФ в 1993-1996 годах). В это же время Лисин возглавлял совместное советско-швейцарское предприятие "ТСК-Стил", занимавшееся экспортом продукции "Кармета". В 1991-1992 годах работал на Павлодарском алюминиевом заводе.

В 1992 году Владимир Лисин стал сотрудником компании Trans Commodities, которая находилась под управлением Сэма Кислина и Искандера Махмудова. Компания действовала по принципу толлинга - поставляла российским металлургическим заводам сырье и взамен получала готовую продукцию (чугун, другие черные металлы), которые затем продавала за рубеж.

В конце 1992 года Кислин покинул Россию, Trans Commodities ушла с рынка, освободившуюся нишу заняла компания Trans World Group (TWG). Она была основана Михаилом и Львом Черными, а также Дэвидом и Симоном Рубенами, практически сразу к ним присоединился Лисин. К середине 1990-х годов группа фактически контролировала экспорт и деятельность большинства крупных металлургических заводов в России. В 1993 году Лисин получил в TWG статус партнера, в 1993-1995 годах входил в советы директоров ряда ведущих российских металлургических предприятий: Саянского и Новокузнецкого алюминиевых заводов, Красноярского, Магнитогорского металлургических комбинатов.

В 1995 году среди партнеров Trans World Group начал назревать конфликт. Братья Черные собирались обанкротить НЛМК, Владимир Лисин к тому времени скупил около 12% акций предприятия и был против его банкротства. Почти 50% НЛМК тогда принадлежали иностранным инвесторам - Джорджу Соросу, Ричарду и Кристоферу Чандлерам, еще порядка 23% владела TWG. Последний госпакет НЛМК (14,84%) в декабре 1995 года был продан на залоговом аукционе структурам Владимира Потанина. К 1997 году Лисин взял под свой контроль толлинг от НЛМК, оттеснив Trans World Group и начал скупать акции комбината у Сороса и Чандлеров.

В 1998 году Владимир Лисин был назначен председателем совета директоров НЛМК, в 1999 году предприятие впервые получило прибыль благодаря девальвации рубля. При этом основным конкурентом Лисина стал бизнесмен Владимир Потанин, который выкупил пакет акций, принадлежавший TWG. В ответ Лисин купил 8% "Норильского никеля" - основного актива Потанина. В 2001 году Потанин продал свою долю НЛМК Лисину, а тот отдал Потанину пакет "Норильского Никеля". Таким образом Лисин стал главным и единственным крупным акционером завода (в 2005 году часть своих акций он вывел в свободное обращение на бирже).

Начиная с середины 2000-х годов Владимир Лисин также начал вкладывать деньги в транспортные активы, приобретя в 2005 году "Морской порт Санкт-Петербурга", а в 2011 году - крупнейший российский грузовой железнодорожный оператор - "Первую грузовую компанию".

В 1998-2010 годах являлся генеральным директором ООО "Румелко" (долгое была главной холдинговой компании Лисина), в 2010-2015 годах - ее главный консультант. В настоящее время остается владельцем этой компании.

C 2002 года - президент Стрелкового союза России, председатель правления Национальной федерации спортинга. С 2009 года - президент европейской стрелковой конфедерации, с 2014 года - вице-президент Международной федерации спортивной стрельбы.

С января 2011 года - президент Всероссийской ассоциации летних олимпийских видов спорта, вице-президент Олимпийского комитета России. Учредитель Фонда поддержки олимпийцев России.

Член Совета при Президенте РФ по развитию физической культуры и спорта.

В 2001 году основал газету и интернет издание "Газета" (gzt.ru). Издание бумажной версии прекратил в 2010 году, в 2011 году новостной сайт был закрыт.

В 2001-2012 годах преподавал в Академии народного хозяйства.

В настоящее время Владимир Лисин является владельцем 84% акций НЛМК (через кипрский офшор Fletcher Group Holdings Ltd).

Транспортные активы Лисина сосредоточены в голландской компании Universal Cargo Logistics Holding B.V. В нее входят "Первая грузовая компания", "Морской порт Санкт-Петербург", "Туапсинский морской торговый порт", "Таганрогский морской торговый порт", судоходные компании "Волжское пароходство" и "Северо-Западное пароходство" и др.

Также является собственником миноритарных долей в энергетических компаниях "Севернефтегаз", "Липецкой городской энергетической компании", "ФСК ЕЭС" и др.

Владелец комплекса для активного отдыха, стендовой и пулевой стрельбы "Лисья нора" в Дмитровском районе Подмосковья.

Лауреат премии Совета министров СССР в области науки и техники 1989 года. Награжден орденом Александра Невского (2017), Почета (2000), почетной грамотой (2010) и благодарностью президента РФ (2009).

Среди других наград - орден Преподобного Сергия Радонежского III степени Русской православной церкви (2001).

Автор научных статей и монографий, нескольких десятков патентов в области металлургии, среди них: "Шихта для производства брикетов для промывки горна доменной печи", "Способ подготовки рабочих валков станов холодной прокатки", "Подогреватель кускового сырья" и др.

Женат. Супруга - Людмила, владеет московской частной галереей "Сезоны". Имеет трех сыновей: Вячеслава, Дмитрия, Александра.

Увлекается спортивной стрельбой, мастер спорта. Коллекционирует чугунное каслинское литье.

Имя этого человека не так уж часто мелькает в СМИ. Владимир Лисин – миллиардер с многолетним стажем – старается лишний раз не светиться и очень бережно охраняет свою личную жизнь от посторонних взоров. К тому же, человек спокойный и флегматичный, он не вмешивается в громкие скандалы, а конфликты пытается разрешать тихо и мирным путем. А между тем о жизни Лисина есть что рассказать… В 2010-2011 годах он являлся самым богатым человеком РФ, а сегодня входит в десятку. Размеры его «империи» просто необъятны. Лисин Владимир живет в дорогущем замке в Шотландии, а в России у него есть пристанище – «Лисья нора», где он занимается любимым делом. Впрочем, обо всем по порядку.

Как удалось гражданину бывшего СССР, где все, как известно, были равны, стать могущественной фигурой, владеющей сегодня состоянием в девять с лишним миллиардов долларов? Может, родители Владимира были тайными миллионерами? Или большими номенклатурными "шишками"? А может, Лисин получил наследство от заокеанского дядюшки? Ни то, ни другое, ни третье.

Детство Владимира Лисина

Вообще-то о родителях миллиардера практически ничего неизвестно. Но, судя по тому, каким образом развивалась жизнь магната после школы, мама с папой были достаточно простыми людьми.

Из официальных биографий следует, что день рождения Лисина Владимира Сергеевича выпал на 7 мая 1956 года, и случилось это знаменательное событие в городе ткачих – Иваново.

Журналисты не раз пытались пролить свет на первые годы жизни богача, но разузнать им удалось немного. Когда они показывали пожелтевшую карточку бывшим одноклассникам и учителям Лисина, те лишь пожимали плечами, с трудом припоминая этого мальчика и не зная, что о нем сказать.

Вова был очень тихим, замкнутым, серьезным. Учился хорошо, хотя иногда, как у всех, у него были и плохие оценки. В общем, ничем примечательным не отличался. Не высокого роста, не красавиц, не хулиган, но и не подлиза… Казалось, что и путь его ждет такой же неприметный…

Учеба и начало трудовой деятельности

В какой-то момент семья Владимира Лисина переезжает из города Иваново в Новокузнецк, и после окончания школы парень поступает в Сибирский металлургический институт. Собственно, другой альтернативы у него и не было, так что с выбором жизненного пути помогла судьба. Учеба на инженера-металлурга проходит гладко. Параллельно с занятиями Лисин успевает еще и подрабатывать. Так, например, известно, что в 1975 году он ездил с однокурсниками на БАМ, где его стройотряд занимался расчисткой затопленной территории вокруг Зейской ГЭС. В том же 75-м Владимир начинает официальную трудовую деятельность, устроившись электрослесарем в «Южкузбассуголь».

Диплом специалиста был получен в 1979 году, и выпускник отправляется по распределению в Тулу, где трудится на местном предприятии НПО «Тулачермет». Первой ступенью карьерной лестницы была должность сталевара, затем Лисина назначают оператором установки, разливающей сталь; вскоре он дослуживается до начальника смены, потом – участка, а в итоге становится начальником цеха. И все это за довольно короткий период времени благодаря упорству, прилежному труду и стремлению любую работу выполнять качественно.

Позже Лисин получил еще несколько образований, окончив в 1984 году аспирантуру Украинского научно-исследовательского института металлургии, в 90-м став выпускником Высшей коммерческой школы при Академии внешней торговли, а в 1992-м – Академии нархоза.

Первый покровитель – Сосковец

В 1985-м году судьба занесла Лисина в Казахстан, где он устроился на металлургический комбинат в Караганде заместителем главного инженера. Руководителем этого предприятия был Олег Сосковец, и очень скоро Лисин Владимир стал его заместителем.

Роль Сосковца в судьбе будущего миллиардера сложно переоценить. С ним Лисин получил свой коммерческий опыт, когда возглавил «дочку» Карагандинского комбината «ТСК-Стил». Компания в партнерстве со швейцарцами очень выгодно продавала на экспорт металлы. На подходе были 90-е, и государство ослабило тиски, а предприимчивые люди умело пользовались дырами в законодательстве.

Именно в тот период Лисин заработал свои первые большие деньги. И хоть дружбу с Сосковцом он отрицает, но известно, что этот человек хорошо помог ему на старте.

Москва и Кислин

В 1991 Сосковец Олег переехал в Москву и возглавил Министерство металлургии Советского Союза. Лисин Владимир тоже меняет Караганду на столицу, объясняя это событие впоследствии простым совпадением.

В 90-е годы Москва была наводнена иностранцами, которые видели здесь большие перспективы для своего бизнеса. Приехал из Америки в столицу РФ и бывший одессит Сэм Кислин, до эмиграции работавший заведующим гастрономом. А на момент приезда он уже владел солидной металлургической компанией Trans Commodities, которая занималась поставками сырья.

Пути Кислина и Лисина пересеклись. Последний помог американцу «разрулить» практически патовую финансовую ситуацию, где на кону были 30 миллионов долларов. Так началось сотрудничество. Бизнес основывался на «толлинге» – механизме, который позволял практически без пошлин переправлять сырье за рубеж. Владимир Сергеевич трудился у «дядюшки Сэма» в Trans Commodities фактически наемным работником, и этот статус не очень его устраивал.

Trans World Group

Ситуация поменялась в 1992 году, когда Лисин Владимир Сергеевич пересекся с другим иностранцем – Девидом Рубеном из Великобритании. Тот занимался торговлей цветными металлами и создал вместе с российскими партнерами компанию Trans World Group, в состав которой вошел и Лисин, являясь членом совета директоров. Бизнесмены очень быстро взяли контроль над большинством крупнейших металлургических предприятий России. Был среди них и Новолипецкий комбинат, который сегодня является основным активом миллиардера. Но до владения этим заводом Лисину было еще идти и идти…

Борьба за НЛМК

1995 год ознаменовался чередой кровавых расправ над руководителями российских предприятий, связанных со сферой металлургии. Убийства отличались изощренной жестокостью и бесцеремонностью. Поговаривали, что за всем этим стоит TWG, которая чуть ли не единственная чувствовала себя на тот момент хорошо.

Но период благоденствия длился недолго. В группе, состоявшей из иностранцев и российских партнеров, начались распри. Основатели никак не могли поделить власть, к тому же компанию не жаловало новое правительство Черномырдина, который сменил на посту премьера покровителя Лисина – Олега Сосковца.

TWG разваливалась на глазах, а Лисин Владимир Сергеевич пытался извлечь из этой ситуации максимум пользы. Он замахнулся на Новолипецкий металлургический комбинат, потихоньку скупая его акции. Когда учредители TWG решили продать это убыточное предприятие, у Лисина уже было 13% акций. От предложения получить за них отступные он отказался, хотя мог бы стать мультимиллионером.

В борьбе за НЛМК его нынешнему владельцу пришлось столкнуться с Владимиром Потаниным (самый богатый человек России в 2015 году). Сначала тот играл на одном поле с Лисиным, а затем вдруг оказался по ту сторону фронта. В руках Потанина уже было 50% акций, и он пытался выбросить претендента из игры.

После нескольких смелых атак Лисина его тезка таки сдался и продал Владимиру Сергеевичу свой пакет.

Полный контроль

В 2001 году цель была достигнута. Как и планировал Владимир Лисин, НЛМК оказался под его полным контролем. На тот момент он уже многое сделал для комбината, которым фактически руководил. После кризисного 98-го начался рост, а к началу 2000-х НЛМК уже давал прибыль по 9 миллиардов рублей в год.

Лисин больше не участвовал в бизнес-войнах и вплотную занялся развитием комбината. На сегодняшний день НЛМК – это не просто завод, а целая вертикаль предприятий, охватывающая все этапы производства металла. Аналогичных примеров в мире нет.

Владимир Сергеевич обзавелся «собственной» рудой, построил ТЭЦ, купил несколько портов на юге и севере страны для усовершенствования логистики и сделал еще очень много эффективных шагов и приобретений, которые сегодня позволяют процветать и НМЛК, и его владельцу.

Политическая деятельность

Лисин Владимир – личность цельная и последовательная, идет по выбранному еще в молодости пути, никуда не сворачивая. Он, например, не претендует на кресло президента страны или депутата Госдумы, как делают многие успешные бизнесмены России. Но некоторые попытки преуспеть в политике Лисин все же предпринимал.

Так, например, он хотел занять пост губернатора Липецкой области и главы ее администрации. Но, не встретив поддержки со стороны президента, отказался от своих намерений. На конфликты с властью Лисин никогда не шел.

Стрелок

Владимир Лисин, биография которого началась в простой семье жителей города Иваново, еще в детстве увлекся спортивной стрельбой. Это увлечение с годами только разрослось.

Сегодня бизнесмен возглавляет Стрелковый союз России и спонсирует отечественную сборную по данному вида спорта.

Любит Лисин пострелять и сам. Для этих нужд он даже обзавелся «Лисьей норой» в Подмосковье, представляющей собой целый комплекс для отдыха, развлечений и тренировок.

Примечательно, что, стреляя по тарелочкам, миллиардер не тратится на их покупку, наладив собственное производство мишеней. И этот факт – очередное подтверждение того, что богатые люди умеют считать деньги.

Другие интересы

Помимо финансирования стрелкового спорта Лисин занимается и другими видами благотворительности. Его предприятие выступает меценатом в строительстве храмов, а сам Владимир Сергеевич с 2001 по 2010 гг. спонсировал печатное СМИ «Газета», которое так и не стало прибыльным. Лисин заявлял, что стремился подарить обществу независимое издание, но сотрудники «Газеты» отрицали факт невмешательства владельца в редакционную политику.

Какое-то время Лисину принадлежал телеканал «Рубин», сегодня он владеет радиостанцией «Бизнес-FM».

А еще миллиардер коллекционирует мебель, предметы быта, произведения искусства (в частности, каслинское литье) и т. д. Свободно говорит по-английски, обожает курить сигары.

Личная жизнь Лисина

В распоряжении семейства Лисиных – шикарный замок в Шотландии, купленный за 6,8 миллиона английских фунтов стерлингов в 2005 году. Старинное здание окружает девственная природа, и место напоминает райский уголок.

Сложно отыскать человека более постоянного, чем Владимир Лисин. Жена его Людмила – первая и единственная за всю жизнь. В семье царит мир и покой. У пары трое детей – и все мальчики. Первый сын Владимира Лисина – Александр. Второго зовут Вячеслав, а третьего – Дмитрий. Сегодня они – богатые наследники. А когда-то именно из-за детей Лисин начал стремиться вверх. Посмотрев, с каким аппетитом сыновья набрасываются на обычную еду, он поклялся, что они никогда не будут бедствовать. И делает для этого все возможное!