Какой бизнес у гандапаса. Десять фактов о радиславе гандапасе. Семья и личная жизнь

21.10.2019 Выход на пенсию по старости

Радислав Гандапас - самый известный в России специалист по лидерству. Радислав Гандапас родился 17 июня 1967 года в Куйбышеве. Радислав Гандапас – профессиональный оратор. Радислав Гандапас прославился как автор оригинальных тренингов «Два крыла публичной речи», «Презентация - сенсация».

БЖ» выписал из столицы Радислава Гандапаса, чтобы для самых клиентоориентированных бизнесменов Екатеринбурга он разложил по полочкам улыбки официанток и прощальные жесты продавщиц. Радислав спасибо Вам,за то что вы находите время делиться своим опытом и мыслями. Радислав, добрый день. Думаю, что врачей в этой статье Вы упомянули напрасно, как минимум сравнив их с водителями такси и официантами. В частности, Гандапас участвовал в организации публичных событий для П. Глобы, Г. Колля, Л. Кучмы, Б. Гребенщикова, а также торговых марок Schick, Motorola и Doctor Theiss.

Биография Гандапаса Радислава

После этого Радислав искал случая повторить свой успех. В результате цепочка случаев привела его к признанию. Когда Радиславу исполнилось 5 лет, то есть в 1972 г, его семья переехала в Одессу, где и прошло все детство, отрочество и молодость будущего бизнес-тренера. Попробовав свои силы в собственном деле, Гандапас, уже бизнес-тренер и, собственно, бизнесмен, переехал в Москву, где продолжил заниматься семинарами и тренингами.

На этой должности Гандапас основал Учебный центр, где проводилась подготовка знатоков по основным специальностям бизнеса, а также различные бизнес-тренинги и семинары. В 2000 году Гандапас создал собственную компанию, которая просуществовала всего год, после чего уехал в столицу с целью начать серьёзную карьеру бизнес-тренера.

В 2001 переехал в Москву, где начал карьеру бизнес-тренера. 1972 г. – Радислав вместе с родителями переехал в Одессу, где и провел почти всё детство. В своих последних книгах Кийосаки много внимания уделяет этическим вопросам бизнеса.

История успеха Радислава Гандапаса

Автор 8 книг и 13 фильмов по лидерству и ораторскому искусству. За 20 лет проведено порядка 1000 тренингов, продано 100 000 билетов; за последний год записано 220 интервью. В Екатеринбурге мы были неделю, но за это время только два раза получили хороший сервис в такси. Мы заказывали каждый день и не по разу. Четверо детей, няня, родители жены и мы – зараз по две машины.

Трейлер канала Радислава Гандапаса — Duration: 25 seconds.

С 5 лет жил в Одессе. В 1991 году окончил филологический университет Одесского государственного университета. Там же организовал учебный центр, проводивший подготовку специалистов по основным специальностям бизнеса.

В том же году под его председательством появился Клуб ораторов (ныне - OratoricClub). С 2009 года - ведущий ток-шоу «Горожане» на телеканале «Столица». 1994-2000 гг. - был замдиректором Одесского Дома ученых.

Начал проводить бизнес-тренинги и семинары. 2008 г. – начал проводить мастер-классы под названием «Профессия – бизнес-тренер». За это время он ознакомился с работой тренеров из разных стран мира. Описывая этот период своей жизни, он признавался, что не раз внутренне восклицал: «И я так могу!».

В своих ранних книгах Кийосаки предлагает финансовые методы прекращения «крысиных бегов». Не остановившись на достигнутом, через шесть лет – в 2001 году – открыл свое дело, но компания перестала существовать уже через год после создания. Мощь ораторского искусства», «Харизма лидера в бизнесе. С 1994 по 2000 годы работал заместителем директора Одесского Дома ученых.

Жены и любовницы. Радислав Гандапас — Duration: 14 minutes.

Пришла хорошая машина, но на половине пути мы из нее вышли. Ехать было невозможно: шофер хамил, закатывал глаза, вздыхал и читал нам нотации. В результате жена не выдержала: «Остановите машину, мы выйдем. Больше не могу это терпеть».

Улыбка, услужливость, доброжелательность, помощь клиенту – это составляющие, которые должны быть вписаны в кодекс работы с клиентами в любой компании. Сервис – это как материнская любовь, которая не зависит от того, будет ли ребенок в старости присылать вам деньги. Мы задаем резонный вопрос: «А вещи нам куда положить?» – «Предупреждать надо было». То есть я должен был предупредить, что в аэропорт люди, как правило, приезжают с багажом.

Как Радислав Гандапас стал бизнес-тренером?

И что вы думаете – через две минуты салат был у нас на столе. Они исправили свою ошибку торпедой. К чему эти перепалки? Именно ответственность – основной вопрос в сервисе. Как раз в этой точке идет огромный отток клиентов из вашего ресторана, из вашей службы такси, из вашей клиники и т. д. Но дело даже не в самой ответственности, а в последствиях такого поведения.

Проблема ответственности не собственно в ответственности, а в перспективе – в том, что страдает профессиональный уровень. Если мы избегаем ответственности, то наша мотивация сделать работу качественно снижается – ну а зачем, если мне ничего за это не будет. Это инфантилизм.

У меня тут совет один: хотите сделать сервис и тот продукт или услугу, которые продаете, качественными – мотивируйте сотрудников принимать ответственность. Никто же не сравнивает ум мамы со своим, и это не мешает ей любить. Учебный центр, в частности, занимался проведением бизнес-тренингов и семинаров.

В 2004 основал с партнерами собственную компанию «Академия ораторского мастерства» и занял позицию ее президента (ныне - Ораторика). Его клиентами являются лидеры политических партий, главы крупнейших компаний и даже министры. 2004 г. – вместе с партнерами основал компанию «Академия ораторского мастерства» («Ораторика»).

Думать будем о светлом будущем, а помогать думать будет Радислав Гандапас. Радислав Иванович Гандапас - известный специалист в области ораторского искусства, публичных выступлений и презентаций. Радислав Гандапас (17 июня 1967 г., Куйбышев, Новосибирская область) – российский бизнес-тренер, один из владельцев компании «Ораторика». Сегодня Радислав Гандапас ответил на вопросы Виталия Швецова, Романа Пикуля, Ксении Коренченко, Александра Бондаря, Артемия Саблина.

Радислав Гандапас - бизнес-тренер и оратор. Формирует у учеников лидерские качества. Из года в год возглавляет все тренерские рейтинги. Является автором шести книг по ораторскому искусству. В статье будет описана его краткая биография.

Детство и учёба

Радислав Гандапас появился на свет в городе Куйбышево (Новосибирская область) в 1967 году. Но практически всё детство и юношество мальчик провёл в Одессе. Радислав переехал туда с родителями в 1972 году. С ранних лет у Гандапаса была заметна целеустремлённость, харизма и талант. В Одессе молодой человек окончил университет. В 1991 году он получил диплом учителя литературы и русского языка.

Работа

Радислав Гандапас, биография которого представлена в этой статье, отдал преподаванию лишь три года. В 1994-м будущий тренер стал замдиректора в Доме учёных города Одессы. Можно сказать, что этот момент и был началом его яркой карьеры, которая привела Радислава впоследствии к текущему статусу. И очевидно, что для Гандапаса как бизнес-лидера это вовсе не предел. Он охотно делится опытом с директорами крупных фирм, которых восхищает харизма, сила, мощь и уверенность тренера.

Начало карьеры

Работая в Доме учёных, Радислав Гандапас (книги оратора описаны ниже) много раз присутствовал на проводимых там тренингах. Молодой человек стал понимать, что такое цель, мотивация. Ему всё чаще приходила в голову мысль о том, существует ли формула успеха? Однажды Радислава попросили заменить не пришедшего на лекцию тренера. После этого слушатели хотели видеть в качестве оратора исключительно Гандапаса. Так и началась его успешная карьера бизнес-тренера.

Своё дело

В 2001 году Радислав Гандапас, биография которого известна всем любителям ораторского искусства, открыл собственное дело. Но всё закончилось неудачей - через год компания прекратила существование. Радислав не отчаялся и уехал в Москву. В столице молодой человек начал давать частные уроки.

В 2004 году Гандапас открыл фирму «Ораторика», став её президентом. В этот раз события разворачивались по благоприятному сценарию. Вскоре бизнес Радислава стал набирать обороты. Тренер написал несколько книг, создал ряд видео-презентаций («Скрипты успеха», «Харизма лидера») и провёл много мастер-классов. Также он завёл личный блог в сети, где делился мыслями со своими подписчиками.

Радислав Гандапас: книги

В 2006 году вышел первый труд героя данной статьи под названием «Презентационный конструктор». О содержании книги вполне можно догадаться по её заглавию. Автор учит читателей правильному проведению презентации. Ведь не каждый может грамотно составить текст. Это своего рода тоже искусство. Ну и, конечно, тот, кто его зачитывает, должен быть умелым оратором.

«Презентационный конструктор» помогает людям убедительно доносить свои мысли, не терять со слушателями контакт и правильно держать себя во время презентации. В 2008 году вышло продолжение книги - «К выступлению готов!». В этих работах бизнес-тренер представил поэтапный план, который поможет всем желающим подготовить безупречную презентацию.

2007 - вот год, когда опубликовал свою очередную книгу Радислав Гандапас. «Камасутра для оратора» - именно такое провокационное название выбрал для неё бизнес-тренер. Издание собрало большое количество положительных отзывов. Суть книги полностью соответствует её названию - чтобы стать успешным оратором, нужно не только правильно подбирать цитаты и слова, но и получать удовольствие от сказанного. Не менее важно чувствовать энергетику слушателей. Помимо печатной версии, была выпущена и аудиокнига.

Развитие личности и самомотивация - это уникальные процессы, но волнение очень часто мешает высказаться оратору на все 100%. Труды Гандапаса помогают получить контроль над человеческими чувствами, мешающими добиваться поставленных задач.

В последующие годы бизнес-тренер написал ещё три книги: «101 совет по корпоративной конференции», «Речи, изменившие Россию» и «101 совет оратору». Эти издания, как и другие труды героя данной статьи, содержат авторские цитаты и базируются как на собственном опыте, так и на наблюдениях.

Личная жизнь

Радислав Гандапас, биография которого была представлена выше, не забывает и об этой важной сфере. У него великолепная семья: прекрасная жена и двое детей - сын Григорий и дочь Мария. И вероятней всего, в этом вопросе тренер действовал так же решительно, как и учил людей ораторскому искусству. Жена Радислава Гандапаса очень гордится мужем и во всём его поддерживает.

Убеждения и взгляды

Герой данной статьи выступает против неверия в собственные силы, нежелания мириться с огромными потерями времени и боязни трудностей. Тренер утверждает, что успешный бизнес можно построить как раз на противоположном - готовности преодолевать маленькие и большие препятствия, разумном упорстве, а также решимости.

Радислав Гандапас, биография которого является примером для подражания для каждого предпринимателя, считает, что любые проблемы можно решить и никогда нельзя опускать перед ними руки. Лишь так достигают желаемых высот. Нет никакой формулы успеха. Существует только формула неудач - это окружающая реальность, состоящая исключительно из слабостей. То есть каждый человек самостоятельно влияет на цели и направление развития своего бизнеса.

Ну и напоследок приведём ещё пару советов от Радислава:

Предприниматель должен постоянно учить: сначала себя, а потом других.
не останавливается на достигнутом. Он не тормозит и двигается только вперёд, к новым амбициозным целям.

Радислав Гандапас - человек, вселяющий уверенность в тысячи людей уже более 20 лет. Самый известный в России специалист по лидерству. Автор 8 книг и 13 фильмов по лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.

Биография Радислава Гандапаса

Мы хоть и не википедия, но постараемся рассказать емко и интересно о Радиславе. Радислав родился в Самаре 17 июня 1967 года. Когда ему было пять лет, семья переехала в Одессу. В 1991 году закончил филологический факультет Одесского государственного университета. В 1994 году стал заместителем директора Одесского Дома ученых, где организовал учебный центр, занимался проведением бизнес-тренингов. В 2001 году переехал в Москву, где начал карьеру тренера. В 2004-м - основал компанию «Академия ораторского мастерства» (ныне - Oratorica). Женат, есть дочь Мария.

Как Радислав Гандапас стал бизнес-тренером?

Около 6 лет Радислав Гандапас работал в организации, занимавшейся проведением бизнес-тренингов, конференций и семинаров. За это время он ознакомился с работой тренеров из разных стран мира. Описывая этот период своей жизни, он признавался, что не раз внутренне восклицал: «И я так могу!». Или даже: «Я могу так же, но лучше!». И вот однажды случилось чудо - из-за непредвиденного форс-мажора тренер не смог провести тренинг, и Радиславу предложили подменить его. Он работал в таком кураже, что группа отказалась от занятий с настоящим тренером. После этого Радислав искал случая повторить свой успех. В результате цепочка случаев привела его к признанию.

Фото Радислава Гандапаса

Радислав Гандапас

Радислав Гандапас (17 июня 1967 г., Куйбышев, Новосибирская область) – российский бизнес-тренер, один из владельцев компании «Ораторика». Его клиентами являются лидеры политических партий, главы крупнейших компаний и даже министры. В частности, Гандапас участвовал в организации публичных событий для П. Глобы, Г. Колля, Л. Кучмы, Б. Гребенщикова, а также торговых марок Schick, Motorola и Doctor Theiss.

Основные биографические данные

1972 г. – Радислав вместе с родителями переехал в Одессу, где и провел почти всё детство.

1991 г. – закончил обучение на филологическом факультете Одесского государственного университета. Затем начал преподавать русский язык в средней школе № 28 (Одесса).

1994-2000 гг. - был замдиректором Одесского Дома ученых. Здесь Радислав Гандапас организовал учебный центр для подготовки будущих бизнесменов. Начал проводить бизнес-тренинги и семинары.

2000 г. – открыл свою компанию, правда, она просуществовала не больше года.

2001 г. – переехал в Москву, где стал бизнес-тренером.

2004 г. – вместе с партнерами основал компанию «Академия ораторского мастерства» («Ораторика»). В данной компании он занимал пост президента. Кроме того, организовал Клуб ораторов (OratoricClub).

2008 г. – начал проводить мастер-классы под названием «Профессия – бизнес-тренер».

2009 г. - стал ведущим ток-шоу «Горожане» (канал «Столица»). Помимо этого, принимал участие в программах, транслирующихся на телеканалах РТР, РБК-ТВ, ТНТ, 1 канал, REN TV, НТВ и многих других.

Семейное положение: женат, воспитывает сына Григория и дочь Марию.

Как Радислав Гандапас стал бизнес-тренером?

Основные препятствия для ведения успешного бизнеса: нежелание мирится с временными лишениями, боязнь трудностей, неверие в свои силы и возможности.

Для построения успешного бизнеса нужна смелость, вера, решимость и грамотные специалисты. Также нужно помнить, что ежедневно придется бороться с различными проблемами, но делать это нужно с удовольствием.

Главный совет для начинающих бизнесменов: «Не тормози! Нельзя вынашивать идею годами. Нужно сразу начинать действовать. В процессе решения проблем можно многому научиться. Одни проекты будут более удачными, другие - менее, а некоторые вообще себя не оправдают. Но, что бы ни случилось - никогда не тормози!»

Бизнесмен - это человек, предпочитающий действие бесконечному откладыванию. Он никогда не устает учить других и с абсолютной отдачей учится тому, чего сам не умеет.

Книги, фильмы, тренинги

Радислав Гандапас признан самым титулованным бизнес-тренером России. Он является автором ряда книг об ораторском искусстве:

«Камасутра для оратора»;
«101 совет оратору»;
«Речи, которые изменили Россию»;
«Презентационный конструктор»;
«101 совет по проведению корпоративной конференции».

Также Радислав Гандапас создал 7 фильмов об ораторском мастерстве:

«Харизма лидера в бизнесе»;
«Учимся выступать публично»;
«Идеология лидера»;
«Крест лидера»;
«Профессия – бизнес-тренер»;
«Формула мотивации»;
«Бизнес-презентация».

«Презентация - сенсация»;
«Корпоративная идеология»;
«2 крыла публичной речи».

Как считается рейтинг
◊ Рейтинг рассчитывается на основе баллов, начисленных за последнюю неделю
◊ Баллы начисляются за:
⇒ посещение страниц, посвященных звезде
⇒ голосование за звезду
⇒ комментирование звезды

Биография, история жизни Гандапаса Радислава

Радислав Гандапас (род. 17 июня 1967 г, Куйбышев) - ведущий бизнес-тренер и совладелец компании «Ораторика» - о ведении бизнеса, страхах, успехах, формулах и случаях.

С 5 лет жил в Одессе.

В 1991 году окончил филологический университет Одесского государственного университета. В этом же году стал учителем русского языка в старших классах средней школы № 28.

С 1994 по 2000 - заместитель директора Одесского Дома ученых. Там же организовал учебный центр, проводивший подготовку специалистов по основным специальностям бизнеса. Учебный центр, в частности, занимался проведением бизнес-тренингов и семинаров.

В 2000 открыл собственную компанию, которая просуществовала в течение года.

В 2001 переехал в Москву, где начал карьеру бизнес-тренера. В 2004 основал с партнерами собственную компанию «Академия ораторского мастерства» и занял позицию ее президента (ныне - Ораторика). В том же году под его председательством появился Клуб ораторов (ныне - OratoricClub).

С 2008 года – проводит серию мастер-классов «Профессия – Бизнес-тренер».

С 2009 года - ведущий ток-шоу «Горожане» на телеканале «Столица». Также принимает участие в телепрограммах на каналах РБК-ТВ, РТР, ТНТ, REN TV, 1 канал, НТВ и др.

Среди клиентов - первые лица крупнейших компаний, лидеры политических партий, министры. Подготовил десятки уникальных корпоративных конференций и Road-Show.

Профессиональный спикер, Радислав сам часто выступает на конференциях, круглых столах, в телепередачах. Дает интервью газетам и журналам.

Библиография

Радислав Гандапас - самый титулованный бизнес-тренер России. Лидер тренерских рейтингов. Дважды был назван лучшим в профессии по результатам года.

Совладелец и ведущий тренер компании «Oratorica» www.oratorica.ru. Автор шести книг по ораторскому мастерству («Камасутра для оратора», «Презентационный конструктор», «К выступлению готов!», «101 совет оратору», «101 совет по корпоративной конференции» и «Речи, которые изменили Россию») и трех фильмов («Учимся выступать публично», «Харизма лидера в бизнесе» и «Бизнес-презентация»).

ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Радислав Гандапас - автор оригинальных тренингов:

Два крыла публичной речи

Презентация - сенсация

Харизма лидера в бизнесе. Имидж и мистика, психология и власть

Корпоративная идеология

Пан или пропал. Идеология лидера - идеология победы

Власть убеждения. Мощь ораторского искусства

Титулы, награды и премии

Биография Радислава была включена в энциклопедию личностей «Who is who в России».

Президент Академии Ораторского Мастерства

Интервью с бизнес-тренером

Как Вы считаете, существует ли формула успеха при построении бизнеса?

- Формулы успеха, разумеется, не существует. Однако существует формула неудачи при построении бизнеса. В студенческой аудитории в Нижнем Новгороде мне задали вопрос: «Почему в России так сложно делать бизнес?». Вопрос мне показался не слишком конкретным, и я попросил задавшего его уточнить, что он имеет в виду. Оказалось, он говорил о процедуре регистрации. То есть, студенту казалось оформление учредительных документов таким непосильным трудом, что впору было отказываться от самой идеи создания бизнеса. Ну что сказать человеку, который считает, что самое трудное в бизнесе - регистрация? В России делать бизнес просто. Очень просто. Впрочем, для тех, кто во всем видит одни сложности, непреодолимым препятствием может стать даже написание протокола собрания учредителей.

Какие главные качества должны быть у человека, чтобы он сумел построить бизнес и удержать его на плаву?

- Главные препятствия - внутренние тормоза: боязнь трудностей, нежелание жить в лишениях, пока не получишь результата, неверие в собственные силы и возможности. Соответственно, для построения и удержания бизнеса человеку нужна определенная смелость, решимость и вера. А грамотных специалистов он найдет и их работу оплатит.

Как думаете, почему такое большое количество начатых дел проваливаются?

- Есть люди, которые бросают начатое, встретившись с первыми трудностями. Это такие люди, которые готовы сдать ребенка в детдом, когда выясняется, что ему нужно менять памперсы. Лучше к бизнесу, как и к рождению детей, готовиться, исходя из установки, что ежедневно придется решать какие-то проблемы. И настроиться на то, чтобы решать их с удовольствием.

Как думаете, какой примерно процент начинающих бизнесменов проваливаются из-за необоснованной уверенности в своем совершенстве?

- Думаю, небольшой. Гораздо больше процент начинающих бизнесменов, проваливающихся из-за необоснованной уверенности в своей неспособности решать стоящие перед ними задачи.

Как Вы считаете, в России строить бизнес сложнее, чем за границей? Какие отличительные особенности построения бизнеса есть у нас в стране?

- Смотря какой бизнес и смотря где за границей. Если адекватно представлять ситуацию, то бизнес строить и не проще и не сложнее. В чужом саду трава, как известно, зеленее. Поэтому очень многие процедуры там кажутся проще. Но и получать сверхприбыли, развивать бизнесы на зарождающихся рынках там почти невозможно - просто не осталось этих рынков, да и государственные механизмы ограничения доходов работают безупречно.

Для чего людям нужны бизнес-тренинги?

- Для развития недостающих нашим деловым людям навыков, для повышения их эффективности. Бизнес-тренинги - не замена высшему образованию. Они выполняют ту же функцию, что и фитнес-тренировки - поддержание формы.

Расскажите, как Вы стали бизнес-тренером.

- Шесть лет я работал в организации, которая занималась проведением бизнес-тренингов, семинаров и конференций. За это время я повидал работу разных тренеров из России, Украины, Великобритании и США. Довольно часто я, наблюдая за их работой, внутренне восклицал: «Ведь и я так могу!». А чаще: «Я могу то же, но лучше!». Я напоминал тогда Золушку, которая наблюдает, как ее неуклюжие сводные сестры собираются на бал. И, как и Золушка, я должен был возвращаться к своей хозяйственной работе: обеспечить кофе-брейк, подготовить бухгалтерские документы участникам, вызвать тренеру машину. И вот случилось чудо - у тренера форс-мажор, и она не может провести первую часть тренинга. А группа набрана. В те времена личность тренера не имела принципиального значения, важна была тема и программа. И тренер предложила мне ее подменить на том основании, что я неоднократно был на ее тренинге и вполне с этим справлюсь. Я тогда испытал смешанные чувства. Наверное, такие же чувства испытывает стоящий на тарзанке. Я готовился по ее материалам полночи и на следующий день начал тренинг. С перепугу я работал в таком кураже, что группе очень понравилось. Мне пришлось довести тренинг до конца, потому что группа отказалась заниматься с настоящим тренером. Так я провел первый тренинг. Невозможно описать эйфорию, которую я ощущал еще несколько дней. И, конечно, искал случая это повторить. Если ищешь случая, случай ищет тебя и находит. Целая цепочка случаев привела меня туда, где я нахожусь сегодня.

Считаете ли Вы, что тренер - это отчасти учитель?

- Разумеется. В течение последних лет я работаю только с топ-менеджерами и собственниками бизнеса. Для них очень важно, чтобы тренер был не только хорошим специалистом в своем вопросе, но и чтобы он сам был неким примером, чтобы на него хотелось равняться. Это роднит тренера с учителем. Он должен не только обучать, наставлять. Он должен быть личностно силен и интересен своим ученикам.

Были ли у Вас в начале деятельности тренеры или учителя?

- Первым авторитетом в учительском деле стал для меня мой школьный преподаватель литературы Александр Аркадьевич Чумаков. Именно благодаря ему я выбрал филфак университета, именно благодаря ему я сам стал учителем русского языка и литературы. И, в итоге, благодаря ему я стал бизнес-тренером. Несмотря на то, что прошло много лет, благодаря Фейсбуку мы общаемся почти ежедневно. Когда я веду тренинг, он часто стоит у меня перед глазами как образец поведения учителя. Яркий, эпатажный, остроумный, но... внимательный, заботливый и бесконечно добрый.

Есть ли у Вас люди, на мнение которых вы беспрекословно опираетесь? Как Вы считаете, важно иметь таких людей?

- Нет, таких людей нет. Мне не 15 лет. У меня есть собственное мнение. И по окончании тренинга я сам могу себе дать квалифицированную и профессиональную обратную связь. Это не значит, что я игнорирую мнение других людей. Я считаюсь с ним, сверяюсь с ним, но в итоге, в какой мере его использовать, я решаю сам.

Как Вы считаете, важен ли возраст, когда начинаешь свое дело? Одни говорят, что нужен опыт, другие - наоборот, что нужна молодая энергия...

- Нужно начинать как можно раньше. Тогда есть шанс, что быстро будет наработан опыт, пока еще не остыла молодая энергия.

Как думаете, есть ли сферы, еще не избитые и не заполненные, этакие пустые ниши, в которых открывать свое дело проще, чем в других?

- Всегда проще стартовать на рынках зарождающихся, развивающихся. Всегда сложнее на рынках зрелых. Однако если вы открываете свой собственный бизнес, то это не должно быть единственным доводом. Вы должны разбираться в предмете, знать региональные особенности, да и просто получать удовольствие от развития своего дела. Но, конечно, если для вас это венчурный проект, то, разумеется, последние показатели не так важны.

Какой главный совет Вы могли бы дать человеку, который хочет открыть свой бизнес?

- Главный совет такой: «Не тормози!». Не тормози, когда созрело решение, не вынашивай его годами. Начинай действовать. Никогда нельзя быть готовым к новому бизнесу, никогда нельзя все учесть, никогда нельзя быть уверенным, что все сработает. Просто начинай и в процессе решения задач и проблем ты многому научишься. Редко, создав успешный бизнес, предприниматель останавливается. Будут еще и еще проекты. Какие-то будут более удачными, какие-то - менее, а какие-то и вовсе не оправдают надежд. Как бы там ни было, что бы ни случилось - никогда не тормози!

Видео Гандапаса Радислава

сайт (далее - Сайт) осуществляет поиск видео (далее - Поиск), размещенных на видеохостинге YouTube.com (далее - Видеохостинг). Изображение, статистика, название, описание и прочая информация, относящиеся к видео, представлены ниже (далее - Видео-информация) в рамках осуществления Поиска. Источники Видео-информации указаны ниже (далее - Источники)...