По официальным данным, около 500 россиян уже около 15 лет успешно ведут свой бизнес в Японии. В эту страну главное попасть и влиться в нужное русло. Однако эксперты предупреждают: этот рынок уже более-менее поделен и войти туда сложно.

Организационно-правовые формы учреждаемых предприятий

Когда иностранное предприятие выбирает способ организации своего бизнеса в Японии, у него обычно бывает три альтернативных варианта: 1) акционерное общество (кабусики кайся), 2) общество с ограниченной ответственностью (югэн кайся) или 3) филиал (ситэн) материнской иностранной компании.

Самым популярным из этих трех вариантов является акционерное общество благодаря ограниченной ответственности его вкладчиков, высокому общественному доверию и преимуществам в финансировании. Однако в связи с тем, что для учреждения акционерного общества необходим минимальный капитал в десять или более миллионов иен, предприятия малого и среднего бизнеса иногда делают выбор в пользу общества с ограниченной ответственностью (югэн кайся), для которого минимальный размер капитала ограничен тремя миллионами иен, или даже филиала, для которого не требуется минимальный размер капитала.

Акционерное общество может быть учреждено двумя способами: 1) путем создания закрытого акционерного общества, когда все вышеуказанные акции принадлежат учредителям, и 2) путем создания открытого акционерного общества, когда производится публичный выпуск акций с целью привлечения инвесторов со стороны. Для каждого способа требуются различные процедуры и документы.

Исключительная мера по минимизации требований к размеру капитала

В качестве исключительной меры по минимизации требований к размеру капитала правительство ввело в действие закон «О поддержке малого и среднего предпринимательства» (Chusho Kigyou Chosen Sien Hou), частично пересмотрело закон «О содействии созданию нового бизнеса» с 1 февраля 2003 г. и практически отменило положения о требованиях к минимальному размеру капитала при некоторых условиях.

Как акционерное общество, так и общество с ограниченной ответственностью может быть учреждено с капиталом более 1 иены при следующих условиях: 1) Компания должна подготовить устав и получить соответствующее уведомление, после чего ей необходимо заблаговременно получить подтверждение от Бюро экономики, торговли и промышленности того региона, где она будет учреждена. 2) Если компания не сможет выполнить указанные выше требования к минимальному размеру капитала в течение пяти лет с момента своего учреждения, то ее организационно-правовая форма будет изменена или она будет ликвидирована. 3) Распределение доходов между акционерами не может быть признано в течение периода, пока компания не выполняет требований к минимальному размеру капитала. 4) Компания обязана публиковать данные о своем финансовом состоянии. Необходимо, чтобы компания прилагала усилия к тому, чтобы требования к минимальному размеру капитала, приведенные в таблице 1, были исполнены в течение пяти лет с момента ее учреждения.

В связи с тем, что данный закон имеет ограниченный срок действия, компания должна получить подтверждение от Бюро экономики, торговли и промышленности до этой даты. Данный закон находится в юрисдикции Отдела нового бизнеса Бюро экономической и промышленной политики Министерства экономики, торговли и промышленности.

Важные моменты, касающиеся учреждения компании

В связи с тем, что процедуры регистрации компании и оформление заявки на свидетельство о постоянном местожительстве очень сложны и требуют профессиональных знаний, иностранные компании, инвестирующие капитал в Японию, обычно поручают эти действия квалифицированным японским специалистам (юристам и присяжным бухгалтерам/аудиторам), которые могут вести бизнес на английском языке. В данном случае следует отметить, что, поскольку в Японии очень мало объединенных компаний, оказывающих комплексные юридические и бухгалтерские услуги, юристы и бухгалтеры могут перепоручать некоторые задачи другим квалифицированным специалистам — юридическим и административным поверенным (в Европе и Северной Америке подобных специалистов нет).

Когда документы о регистрации компании подаются в регистрационный орган, к ним необходимо приложить «свидетельство о приложении печати» директора-представителя. Если учредитель или директор-представитель акционерного общества – не гражданин Японии, не получивший свидетельства о регистрации иностранца, то такое лицо не может получить свидетельства о приложении печати и в таком случае вместо печати скрепляет документы своей подписью. Однако в таком случае каждый раз, когда представляется подпись, к ней необходимо прилагать свидетельство о заверении подписи, выданное нотариусом на родине учредителя или директора-представителя.

Законы и нормативные документы, связанные с инвестициями

К важнейшим законам и нормативным документам, связанным с инвестициями, относятся Закон «О контроле за осуществлением внешнеэкономической деятельности и внешней торговли», Коммерческий кодекс (Законодательство о корпорациях) и Антимонопольный закон. Кроме того, при открытии и ведении бизнеса в Японии следует также иметь в виду нормативные документы, регулируемые трудовым законодательством и законом «О правах интеллектуальной собственности». В зависимости от вида бизнеса может быть необходимо получить лицензию или одобрение от компетентного органа в соответствии с действующими законами и нормативными документами.

Закон «О контроле за осуществлением внешнеэкономической деятельности и внешней торговли»

Закон «О контроле за осуществлением внешнеэкономической деятельности и внешней торговли» содержит правила надлежащего управления внешнеэкономической деятельностью, основанные на принципе свободы внешней торговли. Когда иностранная компания производит прямые инвестиции в Японию, она должна в соответствии с законом соблюдать определенные правила по принципу «уведомление после свершившегося факта в принципе, «предварительное разрешение или уведомление отчасти».

Коммерческий кодекс

Коммерческий кодекс (Законодательство о корпорациях) Японии определяет три вида компаний, исключая общество с ограниченной ответственностью (югэн кайся) . В последние годы закон был много раз пересмотрен и изменен в целях содействия более гибкой реструктуризации компаний. В частности, были упрощены и рационализированы законы и нормативные документы, касающиеся слияния и приобретения компаний (M&A), законодательно урегулированы системы взаимного обмена акциями (stock-swap systems) и системы передачи акций (stock-transfer systems), введено в действие законодательство о выделении дочерних компаний, пересмотрен закон «О реорганизации корпораций» и принята система, соответствующая международным стандартам бухгалтерского учета.

Антимонопольный закон (Закон «О запрете частной монополизации и поддержке справедливой торговли»)

Антимонопольный закон ограничивает частную монополию и несправедливую торговлю в целях содействия честной и справедливой конкуренции. В то же время в последние годы имеет место сокращение вмешательства государства в экономику, в результате чего отменен принципиальный запрет на учреждение холдинговых компаний и упрощена система уведомления о действиях по слиянию и приобретению компаний (M&A).

Закон о развитии импорта и инвестиций в отечественную экономику

Иностранные компании, инвестирующие средства в регионы, объявленные зонами свободного предпринимательства и способные отвечать требованиям к специфическим инвесторам в экономику Японии, могут пользоваться перечисленными ниже льготными условиями. Срок действия данного закона продлен до мая 2006 г.

1) Хотя срок переноса хозяйственных убытков обычно составляет пять лет с момента начала бизнеса, данный закон разрешает инвесторам переносить убытки в течение срока до 7 лет.

2) Фонд совершенствования отраслевой структуры (ISIF) предоставляет гарантии по задолженностям, возникающим в результате получения кредитов на покупку оборудования и на приобретение оборотных средств для бизнеса.

3) Когда иностранная частная компания малого или среднего бизнеса получает кредиты, гарантии по ним предоставляет Японская корпорация малого и среднего предпринимательства (ДЖАСМЕК).

4) Банк развития Японии (DBJ) и Японская финансовая корпорация малого бизнеса предоставляют долгосрочные кредиты с низкой процентной ставкой.

Кредиты Банка развития Японии (DBJ) с низкой процентной ставкой

DBJ предоставляет долгосрочные кредиты с низкой процентной ставкой иностранным компаниям, которые впервые осуществляют полномасштабные инвестиции в Японию или чьи инвестиции, как ожидается, будут способствовать совершенствованию отраслевой структуры японской экономики, созданию новой отрасли или повышению уровня занятости.

Администрации префектур также предоставляют различные виды поддержки иностранным предпринимателям, осуществляющим инвестиции в Японию.

Материал подготовлен при поддержке Японской организации содействия развитию внешней торговли (JETRO)

Во многих странах существуют свои традиционные (или же новаторские) способы заработка, придуманные местными бизнесменами. Иногда к нам приходят бизнес-идеи из Японии, но получится ли использовать их в нашей стране?

Оригинальных идей, которыми пользуются в Стране Восходящего Солнца, много. К примеру:

• проведение церемонии развода. Хотя в Японии большая часть супругов торжественно празднует только свадьбу, есть и такие, которые заказывают торжественный развод. Сюда входит церемония снимания колец, издание небольшого тиража газеты с указанием причин разрушения семьи, банкет с присутствием особо близких приглашённых - и совсем небольшая цена за всё это, около $700;
• изготовление специальных охладителей. Производимое в виде геля или дезодоранта и наносимое на кожу вещество позволяет уменьшить температуру человеческого тела в жаркий день. Цена баллончика - в пределах $60;
• специальный гостиничный бизнес. Например, создание гостиницы для умерших, которым где-то нужно находиться до церемонии похорон или кремации, а разместить их дома по какой-то причине не получается. Также существуют в Японии и гостиницы для незамужних девушек, которые хотят почувствовать себя самостоятельными до вступления в брак (при этом живя в одиночестве, за чем пристально наблюдает персонал гостиницы);
• бесплатное ксерокопирование. Основа такого бизнеса заключается в том, что копии делаются бесплатно - но при условии, что с обратной стороны листа размещается реклама. Таким образом, работу копировального аппарата оплачивают рекламодатели, а студенты и учащиеся (основная категория пользователей копировальных центров) с радостью пользуются бесплатными услугами;
• изготовление 3D-масок. Такие изделия обходятся примерно в $4000 - дороговизна оправдывается высоким качеством (маску при надевании не отличить от настоящего лица) и необходимостью пользоваться сначала 3D-сканером, затем - 3D-принтером;
• рестораны в тюремном стиле. Заведения общепита, меню в которых взято из японских тюрем, начинают в последнее время пользоваться определённой популярностью. Тем более что обед в таком ресторане стоит недорого, а еда предлагается сытная и вкусная. Ну а подходящий антураж создать совсем несложно.

Насколько применимы бизнес-идеи из Японии в России

Серьёзно отнестись к разводу и устроить по этому поводу торжество, в принципе, можно и в России - главное при этом, чтобы бывшие супруги остались друг с другом в хороших отношениях. Такое бывает не то чтобы часто, однако идея всё равно осуществимая.

Специальные охладители тоже пригодятся - жаркое лето характерно для большей части страны. Хотя их стоимость позволит пользоваться такой инновацией далеко не каждому, определённая клиентура всё равно найдётся. Тем более что производство в отечественных условиях может снизить цену. Но нужно принимать во внимание, что все, что уже кем-то выпускается, может быть запатентовано.

Гостиницы для умерших в России приживутся вряд ли - особенно с учётом традиции прощания с усопшим. То же касается и отелей для незамужних девушек - большим спросом пользовалось бы, скорее, недорогое жильё для пар, желающих опробовать семейную жизнь до брака.

3D-маски уже реализованы в России как бизнес идея. Правда, отечественные изделия имеют качество похуже импортных, зато и стоят дёшево. Так что бизнесменам есть к чему стремиться.

И, наконец, что касается «тюремного ресторана» - при качестве еды в российских исправительных учреждениях открывать подобные заведения не стоит. Да и особым спросом они пользоваться не будут ввиду российского менталитета.

В целом, использовать в качестве основы для собственной бизнес идеи можно любой вариант иностранного бизнеса. Главное - оценить актуальность такой услуги и применимость ее в российских условиях.

Бизнес с японской стороной (продолжение)

Послепродажное обслуживание является определяющим

Требования к послепродажному обслуживанию в Японии считаются самыми высокими в мире. Это особенно касается товаров производственного назначения, поскольку любой выход оборудования из строя может привести к серьезным проблемам. Пользователи приобретают оборудование и технику, учитывая надежность как самой продукции, так и предлагаемого послепродажного обслуживания. Если на предприятии возникает проблема, она должна быть как можно скорее устранена. Это означает, что поставщик должен располагать достаточным числом специалистов по техническому обслуживанию и запасных частей.

Послепродажное обслуживание не ограничивается только оказанием послепродажных услуг. Вы должны быть также в состоянии предоставлять услуги по усовершенствованию продукции. Пользователи Вашей продукции будут ожидать быстрого реагирования на подобные запросы.
Убедитесь в том, что сеть технического обслуживания Вашего партнера соответствует требованиям рынка.
Информация для Вас
Не создавайте совместных предприятий с основными покупателями Вашей продукции
Не следует создавать совместного предприятия с партнером, который является одним из основных покупателей Вашей продукции или является дочерней компанией такого покупателя. Вступив прямо или опосредованно в ассоциацию с Вашим покупателем, Вы очень быстро наладите сбыт в больших объемах, но партнер будет ориентироваться на интересы потребителя, а не на Ваши интересы. С течением времени совместное предприятие значительно увеличит объем операций, но не будет получать прибыли. Кроме того, Вы можете испытывать сильное давление со стороны партнера или покупателя, требующих снижения цены на продукцию.
Изучите репутацию и историю развития Вашего потенциального делового партнера, а также анкетные данные основных членов руководства компании, связи с промышленными обществами и другую подобную информацию. Часто надежность потенциального партнера можно проверить путем подробного изучения биографии членов его руководства. По этому вопросу целесообразно обратиться за консультацией к профессионалам, которые помогут Вам понять и истолковать значение такой информации.

Надежность руководства компании можно проверить, если Вам известны биографии членов руководства. Например, принято считать, что окончание определенного университета или членство в гольф клубе определяет уровень респектабельности человека.

Как установить деловой контакт

При выходе на японский рынок один из первых шагов заключается в установлении контакта с потенциальными дистрибьюторами или покупателями Вашей продукции. Несмотря на то, что в результате процесса интернационализации рынка этот первый шаг теперь сделать легче, чем раньше, продолжают существовать некоторые тонкости, о которых следует знать иностранному предпринимателю.

В отличие от других стран, в Японии письма или телефонного звонка не достаточно для того, чтобы получить ответ относительно возможности установления деловых связей. Однако отсутствие ответа вовсе не означает отсутствие заинтересованности, как в большинстве других стран. Дело в том, что существует целый ряд факторов, которые затрудняют подготовку ответа, и таким образом мешают развитию деловых связей с японскими компаниями. Вот некоторые из упомянутых факторов:

• Незнание иностранного языка
  Не следует исходить из предположения, что потенциальный деловой партнер в Японии - полиглот или владеет хотя бы таким международным языком, как английский. Хотя большинство крупных фирм располагают разнообразными ресурсами для ведения дел на иностранных языках, прямое общение с иностранными компаниями не входит в привычную практику обычной небольшой или средней японской фирмы, и поэтому такие фирмы могут быть не готовы к общению на иностранном языке. Таким образом, иностранный предприниматель должен предусмотреть необходимость общения на японском языке.
• Незнание Вашей компании или Вашего товара
  Если Вы завоевали известность на рынках других стран, это вовсе не является гарантией того, что в Японии Ваша компания или продукция пользуются такой же репутацией.
• Отсутствие информации
  Принятие решения о ведении переговоров с иностранной компанией является серьезным шагом для японских компаний, и многие компании скорее всего не захотят делать его прежде, чем получат подробную информацию о предлагаемом деловом проекте. Предоставление ежегодных отчетов, брошюр и другой информации о Вашей компании может способствовать устранению этого препятствия.
• Сложность процесса принятия решений японскими компаниями
  Время, требующееся японской компании для того, чтобы дать ответ на предложение об установлении контакта, может значительно задержать переговоры.
• Предпочтительность личных контактов
  Японская компания может не пожелать обсуждать важные вопросы по телефону или путем обмена письменной корреспонденцией, предпочитая личную встречу с потенциальным деловым партнером. Особенно это относится к небольшим и средним японским компаниям.

Как организовать встречу с потенциальным деловым партнером

Как уже было сказано, в Японии, как и в странах с другими культурными традициями, чаще всего в деловые отношения вступают люди, знающие друг друга. Звонки без предварительной договоренности и письма, посланные без предварительного представления отправителя, не срабатывают. Вы должны организовать представление Вашей компании, а затем точно, без отклонений, следовать тщательно разработанной последовательности действий.

Организация представления Вашей компании

Многие с удовольствием предоставят Вам свои услуги по представлению Вашей компании: люди, с которыми Вы встречались в торговых организациях, торгово-промышленных советах, культурных обществах, академических собраниях, государственных органах и представительствах ДЖЕТРО. Также хорошо, если Вас представит кто-то из компании, у которой существуют деловые связи с Вашим потенциальным деловым партнером. Важно установить контакт с АВТОРИТЕТНЫМ человеком в организации Вашего потенциального партнера, поскольку этот человек станет Вашим "кодом доступа" к другим должностным лицам компании и гарантом деловых встреч.

Как правильно проявить инициативу

Общение по телефону между представителями разных языковых культур часто приводит к недоразумениям и разочарованиям. Поэтому предпочтительней обмениваться письменной корреспонденцией. Письмо и материалы, переведенные на хороший японский язык, послужат демонстрацией Вашего уважения к Японии и обеспечат точную передачу предоставляемой Вами информации. Техническую информацию следует предоставлять на английском языке, что значительно облегчит ее понимание.
Если Вы не получили ответа на первое письмо, следующее письмо следует направить через четыре недели. Убедитесь в том, что письмо составлено в благожелательном тоне и содержит предложение предоставить при необходимости дополнительную информацию. Поскольку в Японии решения часто принимаются коллективно, на это уходит больше времени. Будьте терпеливы и ни в коем случае не оказывайте давления на японцев.

Предоставление информации

Японские предприниматели часто стремятся получить как можно больше подробной информации и печатных материалов об иностранной компании. Эта информация может включать резюме членов руководства компании, опыт работы компании, финансовую информацию и т.д. Будьте готовы предоставить эту информацию без проволочек по первой просьбе потенциального партнера, чтобы продемонстрировать Вашу обязательность и установить отношения доверия.

Визит в Японию

Выразив готовность посетить Японию, Вы действенным образом продемонстрируете свою преданность партнерским отношениям и решимость вести дела в Японии. Предложите Вашим потенциальным партнерам посетить их, чтобы лично рассказать о Вашей компании и деловом предложении, а также ответить на их вопросы. Это даст Вашим японским партнерам возможность узнать Вас. Однако, прежде чем отправиться в Японию, Вам следует изучить японский деловой протокол и усвоить его положения. Первое впечатление, которое Вы произведете, может повлиять на Ваши будущие отношения с японским деловым партнером. Не планируйте переговоры или заключение деловых сделок во время этого первого визита. Это только возможность узнать друг друга. Известный японский предприниматель как-то сказал: "Сначала я показываю, чего стою я сам, потом - чего стоит моя компания, и только затем говорю о стоимости моего товара или идеи." Этому совету стоит следовать.

Как принять японского партнера

Ваши потенциальные партнеры могут пожелать посетить Вашу компанию в Вашей стране. Пригласите их посетить Вас в любое удобное для них время и будьте готовы обеспечить им размещение в гостинице и питание. Неформальное общение, включая развлечения, помогает людям узнать друг друга и выработать доверие. При необходимости, обеспечьте услуги переводчика и назначьте координатора визита для организации конкретных мероприятий. Прежде, чем отправить приглашение, изучите японский деловой протокол и ознакомьте с ним всех сотрудников Вашей компании перед приездом Ваших гостей.
Проблемы на первоначальном этапе установления контакта могут привести к искаженному восприятию партнера, что серьезно препятствует взаимопониманию при деловом общении. Поэтому следует приложить максимум усилий к тому, чтобы обеспечить полное взаимопонимание Вашей компании и японской фирмы на этом начальном этапе установления контакта.

Терпение - это добродетель

Непонимание того, сколько времени требуется японской компании для формулирования ответа на предложение, является одной из наиболее распространенных причин разочарования, которое испытывают иностранные предприниматели, пытающиеся вести дела в Японии. Иностранные предприниматели часто приезжают в Японию, ожидая, что им удастся очень быстро провести успешные переговоры с японскими партнерами. Однако, такое мнение неоправданно оптимистично даже при наличии установленных каналов общения. В зависимости от важности обсуждаемого вопроса переговоры могут проходить в несколько раундов и продолжаться в течение нескольких месяцев. В некоторых случаях, когда необходимо обсуждение вопроса с государственными должностными лицами или другими компаниями, процедура принятия решения может быть еще более сложной и, соответственно, более продолжительной.
Для того, чтобы не отчаиваться, иностранным предпринимателям необходимо знать отличительные черты организационного устройства типичной японской компании, из-за которых процесс принятия решений идет крайне неспешно. В частности, следует помнить о том, что японская система управления основывается на идее достижения гармонии через коллективное единомыслие и поддерживается иерархической структурой, в которой продвижение по службе и увеличение зарплаты производятся по старшинству. Хотя некоторые элементы этой системы в настоящее время претерпевают изменения, отражающие сдвиги в структуре японского общества, принцип коллективного решения (консенсуса) продолжает оставаться основой политики большинства японских компаний.

Выработка консенсуса и система "Ринги"

Одной из специфических черт организации деятельности японских компаний, которая может неблагоприятно повлиять на переговорный процесс является принцип коллективного принятия решений, известный как ринги. Ринги - это многоступенчатая процедура выработки консенсуса, которая часто включает сложный комплекс переговоров, служащих для рассмотрения различных точек зрения и их согласования. Эта система предусматривает рассылку предложений заинтересованным сторонам на уровне отдела, подразделения и корпорации. После рассылки предложения обычно проводятся подробные обсуждения деталей плана с тем, чтобы выработать "групповое сознание" и достичь единомыслия для принятия соответствующего курса действий.
Хотя может показаться, что этот подход отнимает слишком много времени, его преимущество заключается в том, что после достижения консенсуса исключается любая возможность несогласия. Поскольку каждый, кто принимает участие в принятии решения, письменно регистрирует свое одобрение до официального принятия плана, решения, принятые таким коллективным методом, намного легче выполнимы, чем те, которые принимаются единолично президентом компании или самостоятельно другими высокопоставленными должностными лицами компании.
Однако, иностранного предпринимателя, ожидающего ответа, этот процесс может привести в отчаяние из-за кажущейся неспособности японского партнера четко определить свою позицию. В этой связи необходимо понять, что Ваш японский партнер может дать определенный ответ только после согласования решения с другими членами компании, поскольку преждевременное объявление результата переговоров может иметь серьезные последствия в том случае, если члены компании еще не пришли к единодушному решению. Короче говоря, не стоит ожидать конкретного ответа до полного завершения процесса принятия решения.
Таким образом, иностранному предпринимателю, если он сам не может оставаться в Японии длительное время, в течение которого осуществляется указанный процесс, следует позаботиться о пребывании в стране его представителя.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Предложения франшиз и поставщиков

В наше время, когда разница в свойствах товаров одного уровня практически отсутствует, на первый план выходят человеческий фактор и качество обслуживания. Оценить их поможет тайный покупатель.

Найти свою нишу, особенно в крупных городах, пока ещё можно, перспективное направление – новые строящиеся кварталы, рассчитанные на обычных людей. Сложно будет в первые 2-3 года работы, после появится...

Стартовый капитал для организации производства сладкой и соленой соломки составляет от 1,5 млн. рублей. В эту сумму входит оборудование и аренда помещений под цех и склады. Рентабельность такого произ...

На основании полученных финансовых расчетов определено, что чистая приведенная стоимость (NPV) службы доставки еды из кафе и ресторанов составит 4 433 368 руб., а срок окупаемости 17 месяцев.

На закупку материала, фурнитуры и инструментов для изготовления аксессуаров из натуральной кожи, а также на обучение потребуется около 30-50 тысяч рублей. Но можно обойтись и меньшими вложениями на пе...

Из килограмма одежды можно найти в среднем 5 вещей, которые можно продать по 300 рублей каждую. Если исходить из этого, то рентабельность продаж с учётом стоимости килограмма 500 рублей, составит боль...

В центральной части России средняя стоимость гектара земли – около 2 тысяч рублей в год. Для пяти гектаров нужно порядка 10 тысяч рублей. На юго-западе России цена аренды гектара земли составляет...

По данным статистики, многие россияне давно и успешно занимаются бизнесом в такой азиатской стране, как Япония. Влиться в бизнес этой страны довольно сложно, так как рынок там насыщен и уже поделен. Тем не менее, эта страна обладает определенной привлекательностью для наших предпринимателей.

Иностранному предпринимателю начать свой бизнес в Японии можно в трех правовых формах, а именно:

• Акционерное общество — Kabushiki Kaisha.

• Общество с ограниченной ответственностью — Yugen Kaisha.
• Филиал материнской фирмы (она может быть расположена и в другой стране) – Branch office.

Чаще всего предприниматели отдают предпочтение именно первому варианту – акционерному обществу. Эта форма имеет некоторые достоинства финансирования и ограниченную ответственность учредителей.

Однако, чтобы зарегистрировать акционерное общество, необходимо иметь стартовый капитал в размере 10 миллионов йен (или больше). Поэтому бизнесменам, которые имеют ограниченные денежные средства, выгоднее регистрировать общество с ограниченной ответственностью. Эта форма предприятий требует наличия стартового капитала всего в 3 миллиона йен. Для открытия филиала иностранной компании рамки стартового капитала не установлены вообще. Акционерное общество может регистрироваться как закрытого, так и открытого типов.

Налогообложение в Японии

Если вы собираетесь открыть в Японии филиал материнской компании, которая находится в вашей стране, но столкнуться с какими-либо налогами вам не придется. Относительно обществ с ограниченной ответственностью и акционерных обществ, то к ним применяется своя система налогообложения, которая предполагает налог на прибыль, на дивиденды и авторские гонорары.

Как открыть бизнес в Японии

Процедура подачи и обработки заявки на регистрацию компании, а также сам процесс регистрации довольно сложен. Без наличия определенных знаний иностранному предпринимателю вряд ли удастся справиться с этим самому. Поэтому среди бизнесменов, желающих открыть свое дело в Японии, широко распространена практика передачи ведения всей процедуры регистрации японским специалистам в этой сфере (юристам, аудиторам, бухгалтерам).

При подаче всех документов на регистрацию компании в соответствующий орган, нужно так же предоставить свидетельство о приложении печати директора. Однако получить такое свидетельство может или гражданин Японии, или гражданин другой страны, получивший свидетельство о регистрации иностранца.

Если эти условия не соблюдены, то документы утверждаются подписью учредителя или директора, а не печатью. Это будет значительно усложнять весь процесс ведения бизнеса, ведь необходимо будет каждый раз заверять подпись свидетельством нотариуса, которое выдано в родной стране учредителя.

Япония находится в тройке мировых экономических лидеров и является одним из самых развитых на планете государств по уровню производства, торговли, инвестиций и научно-технического прогресса. В этой стране постоянно появляются и проводится работа по их продвижению на рынок. Япония - абсолютный лидер по количеству внедрённых ноу-хау, полезных разработок для сферы услуг, а также для сферы производства и реализации товаров массового потребления. Известно, что далеко не все японские новшества доступны для реализации российскому бизнесу, так как требуют больших вложений в оборудование и затрат на продвижение конечного продукта. Но есть ряд интересных бизнес-идей из Японии, которые несложно воплотить в нашей стране, и они могут иметь большой успех среди российских клиентов.

Инновации в книжной торговле

Торговля книгами и печатной продукцией мало изменилась с середины XIX века: полки с книгами, отдельные стеллажи по жанрам, направлениям и специализациям. Но сегодня с легкой руки японских книготорговцев предприниматели начали продвигать новый формат книжного бизнеса: магазин одного автора или одной книги.

Несмотря на новизну и привлекательность самой идеи, реализовать её довольно сложно. Для этого требуется предварительная подготовка. Основная сложность - подписание контракта с типографиями. При обычной работе книжного магазина типографии обязывают книготорговца выкупать определенные тиражи (как популярные среди читателей, так и не очень).

Отказ предпринимателя выполнять планы типографий существенно скажется на закупочной стоимости книг. Фактически придётся покупать литературу с очень маленькими скидками, а после продавать её покупателям с небольшой наценкой. Рентабельность этой бизнес-идеи, по оценкам специалистов, не может быть выше 120%.

Плюсы идеи:

• отсутствие необходимости арендовать большие торговые площади;
• свобода от обязательств перед типографиями;
• возможность общения с покупателями и формирование ассортимента под актуальный покупательский спрос.

Первоначальные инвестиции под такую идею для бизнеса из Японии - около 15 тысяч долларов (1,5 тысячи долларов - оплата первых трёх месяцев аренды помещения, 3,5 тысячи долларов - ремонт, 10 тысяч долларов - закупка товара).

Команда сайта Мир Бизнеса рекомендует всем читателям пройти Курс Ленивого Инвестора, на котором вы узнаете как навести порядок в личных финансах и научиться получать пассивный доход. Никаких заманух, только качественная информация от практикующего инвестора (от недвижимости до криптовалюты). Первая неделя обучения бесплатная! Регистрация на бесплатную неделю обучения

Несмотря на повсеместную оцифровку информации и её перевод в электронный формат, бумажные носители данных до сих пор остаются самыми удобными, доступными и широко используемыми, поэтому ксерокопирование ещё очень не скоро выйдет из нашего обихода.

Стоимость страницы ксерокопии нельзя назвать дешёвой. Да, на одном листе бумаги цена в 10 рублей не кажется неподъёмной, но если приходится снимать копии с пакета документов объемом в 100-200 страниц, то расходы на копирование становятся ощутимыми.

Японские предприниматели нашли интересный способ, как удешевить услуги ксерокопии, точнее, сделать их совершенно бесплатными и одновременно предоставить рекламодателям недорогие площади под рекламу.

Суть идеи: клиентам услуга предоставляется бесплатно, а предприниматель получает доход от размещения рекламы на обратной стороне листа, на который наносилась копия.

Основные сложности внедрения этой идеи:

• отсутствие у российских предпринимателей сведений о развитии рынка рекламных услуг в регионе;
• недостаток рекламных агентств в регионах.

Агентство по работе с потребителями

Сегодня компании-производители, предприятия торговли и сферы услуг сильно зависят от отзывов клиентов. Но несмотря на важность реальных отзывов, профессиональным сбором и обработкой этой информации в сети так до сих пор никто и не занимается.

В 2017 году в Японии предприниматели решили реализовать бизнес-идею по созданию агентств, работающих с потребителями. Задача агентства - собирать реальную информацию о потребительских качествах той или иной продукции или услуги и в развёрнутом виде предоставлять эту информацию хозяевам торговых марок, производителям, торговцам.

Для организации бизнеса потребуются:

• аренда офиса;
• оргтехника;
• оплата труда агентов, которые собирают реальные отзывы у покупателей и формируют из них отчёты либо публикуют в сети.

Стартовые затраты составляют около 5 тысяч долларов США. Заработок агентства - оплата, которую перечисляют за собранную информацию заинтересованные бизнес-структуры.

Которые могут принести успех начинающим и опытным предпринимателям.

Заключение

Основная сложность адаптации идей из Японии под реалии российского бизнеса - отсутствие качественного японского оборудования и нежелание контрагентов подстраиваться под новые схемы сотрудничества. Если у предпринимателя есть желание развить в России новую услугу или производить новый товар, то все бизнес-процессы должны быть исследованы в рамках профессионального бизнес-плана, и только имея положительный прогноз от специалистов, можно приступать к реализации идеи. Полезно узнать,