Все что необходимо знать о бизнесе. С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля для начинающих. Выполнять обещания, данные себе

Чтобы собрать практические советы начинающему предпринимателю, мы опросили бизнесменов в профессиональном сообществе на Facebook. Получился список из 10 пунктов.

1. Не торопитесь бросать работу по найму

Свой бизнес кажется заманчивой перспективой, когда толкаешься в метро по дороге в офис. Работа на себя позволяет спокойно просыпаться когда хочешь, уходить на больничные и вовремя забирать детей из школы.

Но когда вы уволитесь, спокойнее не станет:

  • Чтобы все успеть, просыпаться придется рано
  • Уйти на больничный — значит потерять доход
  • Забирать детей из школы посреди рабочего дня будет все так же неудобно

И все это на фоне нестабильного заработка.

Чтобы не пожалеть о своем выборе, подготовьте почву, прежде чем уходить из офиса. Самый комфортный вариант — начать продавать продукт или услугу в свободное время. И уволиться, только когда наработаете первичный пул клиентов и получите первые серьезные деньги.

Если совмещать работу по найму и бизнес не получится, учтите свое время и зарплату в бизнес-плане. Так проще понять, целесообразно ли заниматься своим делом или лучше остаться наемным работником.

2. Составьте бизнес-план

Аргументы против бизнес-плана делятся на два типа:

  • Зачем терять время, если в этой стране все так непредсказуемо
  • А вот Стив Джобс\Генри Форд\Роман Абрамович добились успеха без бизнес-планов

Но все же, базовые сценарии бизнеса и объем рынка просчитать стоит. Это поможет структурировать мысли и избавиться от сомнений — или наоборот засомневаться в жизнеспособности идеи. При прочих равных качественное планирование не помешает вам стать новым Стивом Джобсом.

3. Работайте над продуктом и маркетингом

«Что важнее: продукт или его маркетинг?» — вопрос, который вызывает поножовщину в сообществах маркетологов. Одни говорят, что если умеешь продавать, клиент с радостью купит даже копию головы Джейсона Стэйтема в масштабе 1:6. Другие верят, что если сделать по-настоящему крутой продукт — все узнают о нем без маркетинга и рекламы.

Истина посередине. Плохой продукт при хорошем продвижении может показать впечатляющие первичные продажи, но удержать покупателей будет сложно. Такой бизнес долго не протянет, особенно если рынок небольшой.

О прекрасном продукте без маркетинга, скорее всего, никто не узнает. Да, иногда предприниматели добивались успеха только за счет качества. Сальваторе Феррагамо вырастил империю из обувной лавки площадью 2Х2 м без отдела маркетинга. Но это было в начале XX века. Сейчас, чтобы пробиться к потребителю через информационный шум, нужно намного больше усилий.

Так что развивайте маркетинг, продукт, продажи — и не вступайте в бессмысленные споры о том, что важнее.

4. Платите налоги

Многие бизнесмены считают, что работать «в белую» сложно, дорого и бессмысленно.

«Вы что, ремонтникам собрались через юрлицо платить?!» — реальная фраза регионального предпринимателя, который заподозрил арендатора в уплате налогов.

Компании оплачивают услуги подрядчиков в конверте, выдают «серые» зарплаты. Все же так работают — и ничего.

А теперь представьте, что такая компания увольняет сотрудника. После этого он отправляет заявление в ФНС о «серых» зарплатах и прочих нарушениях прямо из дома . Тогда предпринимателя ждут штрафы на сотни тысяч рублей, принудительные работы или тюрьма.

Лучше сразу работать честно. Это сложнее, но в помощь начинающим предпринимателям есть:

  • Льготы для малого бизнеса (см. Федеральный закон от 29.12.2014 № 477-ФЗ , Письма Минфина России от 26.05.2017 г. N 03-15-05/32582 , от 21.10.2014 N 03-07-03/52967 , от 30.08.2017 N 03-07-08/55656 , региональные сайты для поддержки предпринимателей)
  • Сервисы для ведения бухгалтерии: Контур, «Моё дело», «Небо»
  • Бухгалтеры на аутсорсе

5. Не работайте с друзьями и родственниками

Сначала это кажется отличной идеей — начать бизнес с другом (братом, сватом), который обладает нужными компетенциями. Это человек, с которым вы давно знакомы. На него можно положиться.

Но учтите, что в рамках нашей культуры трудно разграничить рабочее и личное. Американец может пригрозить работнику увольнением, а через час сидеть с ним в пабе и спрашивать о здоровье детей. Но россиянам трудно вести жесткие переговоры и делить прибыль с близким человеком. Либо вы портите отношения, либо страдает бизнес.

Если вы не готовы ругаться с другом из-за дедлайна, личные и деловые отношения лучше разделить.

6. Планируйте всё

Планировать дела необходимо — и это не вызывает сомнений. Останется время — можно развеяться и отдохнуть.

Только времени на развлечения может и не остаться: когда вы начнете бизнес, дел прибавится. Результат работы без отдыха — выгорание и долгая реабилитация.

В планнер нужно вносить не только дела бизнеса, но и развлечения. Рассматривайте это как часть рабочего процесса.

7. Тестируйте продукт на реальной аудитории

Рассказать о новом проекте всем знакомым — полезная идея. Но это не полноценное тестирование. Друзья могут похвалить продукт, но это не значит, что они за него заплатят.

Чтобы «пощупать» аудиторию, проведите интервью с незнакомыми людьми из нужного сегмента. Где их искать:

  • Профессиональные форумы. Поищите активных участников и постучитесь к ним в личку. Если правила форма позволяют, создайте тему с приглашением на тестирование.
  • Reddit. Это социальный новостной сайт с огромной аудиторией. Найдите нужную тематику и напишите сообщения наиболее дружелюбным участникам обсуждения.
  • Соцсети. Вступите узкоспециализированные сообщества и пригласите участников попробовать сервис.

Просто напишите потенциальному покупателю о проекте и желании посоветоваться. Предложите взамен подарок или отзыв о его продукте. Многие люди с рады высказать свое мнение заинтересованному собеседнику. А вы получите честный отзыв и поймете потребности аудитории.

8. Экономьте

Начинающие бизнесмены боятся, что если начнут экономить и торговаться с поставщиками, с ними никто не будет сотрудничать.

На самом деле, когда вы начнете сокращать издержки, ничего страшного не произойдет. Экономьте максимально. Если вдруг удалите важную статью расходов, сотрудники об этом сообщат.

Лучше всего об экономии в бизнесе рассказал Роберт Файфер в книге «Издержки вниз — продажи вверх». Он пишет, что мелочи вроде мыла L’Occitane в офисе или дорогих ручек разорят вас быстрее, чем кажется. А с подрядчиками и поставщиками нужно регулярно торговаться.

9. Дружите с клиентами

Есть мнение, что не все клиенты одинаково полезны.

«Думать о клиенте хорошо. Вопрос — зачем? Зачем мне идиот, который портит мне нервную систему. Я лучше буду работать с теми, кто преклоняется перед мною», — цитата из обсуждения статьи про отношения с клиентами.

Через несколько месяцев после запуска проекта предприниматель понимает, какие клиенты ему выгодны. Но на старте избирательный подход к аудитории опасен. Потенциальные покупатели с легкостью находят замену несговорчивым компаниям. А если вы считаете клиентов идиотами, как комментатор выше, потеряете не только продажи, но и репутацию.

Общайтесь и будьте внимательны с каждым потенциальным покупателем. Иногда знакомства приводят к успеху.

10. Занимайтесь здоровьем и семьей

Для начинающего предпринимателя главное — его дело. Вся энергия уходит на партнеров, клиентов, подрядчиков. А здоровье, семья и весь мир подождут.

Но если игнорировать какую-то сферу жизни, она «провисает». Бизнес может взлететь или закрыться, а с собой и семьей вам жить дальше. Так что расставьте приоритеты так, чтобы не потерять главное.

Выводы

  1. Перед тем, как бросать работу по найму, соберите первичный пул клиентов и получите первые деньги.
  2. Не шутите с налоговой, работайте «в белую».
  3. Продукт и маркетинг одинаково важны. Развивайте оба направления.
  4. Не работайте с друзьями и родственниками и фильтруйте их рекомендации насчет вашего проекта.
  5. Планируйте всё: развитие бизнеса в целом, рабочее и личное время.
  6. Не отсекайте ненужных клиентов на начальном этапе. Вы еще не знаете, как будет развиваться бизнес и кому пригодится ваше предложение.
  7. Помните про отдых, здоровье и семью.

Приветствую вас, дорогой друг! На связи Александр Бережнов, предприниматель и основатель делового онлайн-журнала «ПАПА ПОМОГ».

Все чаще от своих друзей и знакомых я слышу, что они хотят стать предпринимателями и начать свое дело. Но так ли это просто, как кажется на первый взгляд? Все ли могут стать предпринимателями и что для этого нужно? — будем разбираться вместе.

Идея этой статьи родилась как следствие моего почти 10-летнего предпринимательского опыта. Она написана мной лично, а точнее выстрадана до последней запятой через большие потери и дальнейшие заработки в миллионы рублей.

Уже интересно? Тогда поехали!

Рекомендации основателя сайта «ПАПА ПОМОГ» Александра Бережнова начинающим предпринимателям

Предпринимателями рождаются или становятся: ответ на вечный вопрос от бывалого коммерсанта

Меня с детства тоже мучил этот вопрос. И чтобы ответить на него, я опросил несколько долларовых миллионеров, которые честно заработали свои деньги в бизнесе с нуля. Эти успешные люди полностью подтвердили мое мнение на этот счет. Далее вы узнаете, что они мне ответили.

Но прежде, в двух словах расскажу историю своей юности, так как она и легла в основу моей предпринимательской карьеры.

Как видите, мне пришлось нелегко в жизни и вот что я уяснил для себя.

Человек может научиться всему и добиться всего, если у него есть АМБИЦИИ . Не знаю, откуда они берутся, но видел много примеров, когда у моих сверстников было намного больше на старте в юности. Их семьи были более обеспеченные, но эти ребята так и остались на среднем уровне, работают на обычных работах, и то, благодаря помощи родителей.

Но еще хуже живут те, у кого также как и у меня была сложная семейная и материальная ситуация.

Поэтому…

Не стану утверждать, что если вы родились в бедной семье, то обязательно преуспеете. Скорее наоборот, статистика говорит нам, что больше 90% детей , родившихся в нуждающихся или неблагополучных семьях, повторяют путь своих родителей.

Сейчас мне 30 лет, у меня все хорошо в материальном плане, есть жена и дети.

Да, мне удалось сделать невозможное в моей ситуации — выбраться из этого г…на. Но это было так сложно, что иногда и врагу не пожелаешь. Кто был в подобной ситуации, тот меня поймет. А «подняться» мне удалось благодаря интернет-технологиям и проектам, связанным с ними.

После всех неуспешных начинаний мы с другом открыли веб-студию (создавали интернет-сайты на заказ) и она оказалась успешной. Позднее запустили свой прибыльный интернет-проект, который и принес основную прибыль. Не буду сейчас рассказывать об этих бизнесах, так как это тема для отдельной статьи.

Так все же, рождаются предпринимателями или становятся?

На мой взгляд, у большинства людей нет никаких талантов и способностей к бизнесу , но, у некоторых есть врожденные амбиции , которые помогают добиться успеха в предпринимательстве и не бросить начатое при первых неудачах.

Если вы по-прежнему считаете, что у некоторых от рождения есть большие предпринимательские способности, то я вам ответственно скажу, что вы заблуждаетесь. Как и любым другим гениальным талантом, выдающимися талантом в бизнесе наделены от силы один из миллиона человек. Это статистика ученых, но предпринимателей средней руки в тысячи раз больше. И вы можете стать одним из них.

Действительно, чтобы достичь в бизнесе уровня Стива Джобса , Билла Гейтса или Марка Цукерберга, нужно обладать каким-то божественным даром. Но чтобы зарабатывать несколько сотен тысяч рублей в месяц и достойно содержать свою семью, глобальных талантов не требуется!

Позанимайтесь любым делом, которое востребовано «рынком» более 7 лет, и вы будете в этом деле одним их самых успешных в своем городе и по уровню компетенций и доходов . Есть известное правило — «10 000 часов ». Если вы занимаетесь чем-то долго, то автоматически становитесь мощным экспертом.

Единственный момент, таким делом нужно заниматься «с головой», любить его, холить и лелеять, как родного ребенка.

Кому противопоказано становиться предпринимателем и почему — вы будете в шоке!

Главное, что отличает предпринимателя от наемного сотрудника — это объем ответственности и умение работать в неопределенности .


Если не уверены, что бизнес вам «по плечу», лучше поищите другое занятие!

Подумайте сами, если вы предприниматель, то в чем вы «крутой»? Вы классный менеджер, маркетолог, программист, дизайнер, бухгалтер, производственник? Скорее всего — НЕТ! То есть каждый узкопрофильный специалист лучше вас соображает в отдельно взятой области. Так почему эти профи все равно будут работать на вас? Что у вас есть такого уникального, чего нет у них?

Ответ прост:

ВЫ можете работать в неопределенности и брать на себя риски, а ОНИ — нет .

Поэтому любой «захудалый» фрилансер по определению — предприниматель. Потому что он рискует, сам ищет клиентов, принимает оплату, ведет переговоры, занимается маркетингом своего проекта и самопиаром. А наемный сотрудник лишь приходит на работу на все готовое и львиную долю своего времени посвящает задачам, которые сверху спустили на него руководители.

Также предприниматель умеет ждать, он готов к тому, чтобы работать ничего не получая, недели , месяцы, а иногда и годы . Все это время он вкалывает по 16 часов в сутки, да еще и вкладывает свои (или заемные) деньги. Готовы вы к такому темпу жизни, перед тем как стать богатым и успешным?

Мой вам добрый совет — подумайте 100 раз, перед тем как броситься в омут с головой. Стальные ли у вас «определенные» органы или вы сдрейфите при первой неудаче?

Логично, что невозможно стать предпринимателем, если вы боитесь трудностей, связанных с нестабильностью или привыкли делать работу на «отвалИ».

А теперь немного о моей супруге. Сейчас поймете, почему я привожу ее ситуацию в пример.

Моя жена Алина сейчас находится в декретном отпуске. До этого несколько лет она работала оператором колл-центра компании «Вымпелком» (Билайн). По натуре она не предприниматель (чему я честно говоря, очень рад!). На примере ее работы наглядно покажу, почему она зарабатывает значительно меньше меня .

Для этого я составил сравнительную таблицу. В ней показал, что я делаю, как предприниматель, чтобы заработать и что делает она, как наемный сотрудник.


Алина Бережнова — наемный сотрудник Александр Бережнов — предприниматель. Кто кого?
Критерий сравнения Алина Бережнова (наемный сотрудник) Александр Бережнов (основатель и руководитель бизнеса)
1. Сложность поиска работы Низкая. Нашла работу за несколько дней Высокая. Шел годами к своему бизнесу
2. Организация рабочего места (помещение, компьютер, оборудование, наставник, «плюшки») Не требуется. На 100% создается и финансируется за счет компании-работодателя Требуется полностью. На 100% создается и финансируется за счет своих (или заемных) средств, что сразу влечет дополнительные риски
3. Рабочий график Понятный и предсказуемый. В 9:00 пришел на работу, в 18:00 с работы ушел Непонятный и часто очень жесткий (ненормированный). Особенно в первое время (месяцы), чтобы запустить проект и вывести его на минимальную прибыль
4. Стабильность и предсказуемость в доходах Очень стабильно. Знаешь почти до 1000 рублей, сколько заработаешь в этом месяце Совсем нестабильно. Не знаешь, заработаешь завтра хоть рубль или вообще уйдешь в убыток
5. Необходимость юридической, бухгалтерской (налоговой) и финансовой грамотности в работе Почти не требуется. Для этого в большой компании есть профильные отделы, которые уже все сделали за тебя: оформили документы, начислили зарплату, заплатили налоги Требуется на высоком уровне. Приходится разбираться во всем самому. Регистрировать компанию, заключать договоры, проводить расчеты и начисления заработных плат. Нужно платить налоги и составлять бюджет на следующий период
6. Наличие коммерческой смекалки, знаний в маркетинге, продажах, аналитике, управлении Не требуется. Узкопрофильные специалисты в крупной компании все уже сделали: привлекли клиентов, спланировали бюджет, проанализировали ключевые показатели эффективности, наняли вышестоящих начальников и тренеров, которые будут помогать и ставить тебе задачи Требуется на высоком уровне. Без этих знаний в любом бизнесе делать нечего. Большие пробелы даже в одной из этих областей почти гарантированно приведут к краху бизнеса в течение первого года после старта
7. Уровень ответственности Низкий. Обычно находится в пределах круга рабочих обязанностей. Цена ошибки как для вас, так и для компании работодателя на большинстве работ не превышает нескольких десятков тысяч рублей Очень высокий. Отвечаешь за себя, сотрудников, результаты финансовых и управленческих решений. Цена ошибки очень высока. Неверного решения приводит к потерям сотен тысяч и даже миллионов рублей
8. Умение ставить себе задачи, контролировать их выполнение Не требуется в большинстве случаев. За сотрудника все уже решила компания, остается лишь скрупулезно выполнять поставленные задачи. Начальник проконтролирует качество их выполнения и даст обратную связь Требуется на высоком уровне. Каждый день приходится четко планировать и ставить конкретные цели в разных областях. При наличии сотрудников процесс усложняется в несколько раз

Из таблицы видно, что предприниматель должен обладать намного большим объемом профессиональных компетенций.

Недавно смотрел интервью с российским миллиардером Михаилом Фридманом, у которого спросили, каким качеством должен обладать успешный предприниматель прежде всего. Меня очень зацепил ответ этого бизнесмена.

Он сказал, что прежде всего, начиная бизнес, человек должен очень точно и объективно уметь оценить себя, свои способности и опыт . Все хотят быть богатыми и успешными, но лишь единицы способны добиться этого за счет развитой личности.

Дорогой друг, я призываю вас, прежде чем становиться на путь предпринимательства и начинать какой-то бизнес, оцените себя САМЫМ ОБЪЕКТИВНЫМ ОБРАЗОМ! Ведь от этого и будет зависеть успех ваших коммерческих начинаний.

Почему в 95% случаев вы не станете бизнесменом из-за своего окружения: личный опыт расставания с пессимистами

По статистике 95% начинающих предпринимателей терпят крах в течение первого года и закрывают бизнес. В следующие 5 лет из «выживших» закрывается еще столько же. Объективно ваши шансы стать преуспевающим коммерсантом в течение 5 лет составляют меньше одного процента . Действительно, среди трудоспособных и работающих людей, успешных предпринимателей примерно 1 на 100, а то и меньше.

Но есть и другая — положительная сторона статистики. Если ваш бизнес продержался больше 5 лет, то более чем в половине случаев он будет успешным и дальше.

Такая ситуация обусловлена разными причинами, но здесь я хочу рассказать об одной из самых главных — ВАШЕМ ОКРУЖЕНИИ.


Успешные люди формируют вокруг себя правильное окружение

Ниже будет крик моей души и личный пережитый опыт!

Когда тебе 17-18 лет, то у большинства твоих сверстников мысли точно не о бизнесе. Если у вас в семье никогда не было предпринимателей, а разговоры о деньгах сводились к , шансы на успех минимальны. Добиться коммерческих успехов в такой ситуации могут только люди с нереально сильной волей и мощным творческим потенциалом.

Приведу научный факт, который называется «принцип ведра с крабами» . Он наглядно иллюстрирует, как ведет себя ваше окружение, если вы решили в чем-то преуспеть. Особенно этот принцип показателен, если вы решили заработать денег или начать свое дело.

Если несколько крабов положить в ведро, из которого довольно легко выбраться, то в итоге ни один краб не сможет вылезти из ведра. Потому что, как только он начнет такие попытки, товарищи схватят его клешнями и затащат обратно.

Так по принципу «ни себе ни людям» действует и ваше пессимистичное и бедное окружение, причем даже неосознанно . И я говорю не только про ваших друзей и знакомых. Это касается и родителей.

Казалось бы, ваши самые близки люди никогда не будут мешать вам стать успешным. На деле происходит наоборот. Мне на определенном жизненном этапе пришлось осознанно оборвать связи с некоторыми, тянущими меня вниз «доброжелателями».

Слава Богу, если это все к вам не относится. Вы — счастливчик, если ваши родители, друзья и знакомые с восхищением воспринимают ваши идеи и начинания. Всячески поддерживают вас и дают правильные советы. Еще лучше, если они сами являются успешными бизнесменами, которые сделали себя такими и знают истинную цену деньгам.

Но таких позитивных примеров очень мало. Подавляющему большинству начинающих свой коммерческий путь, приходится идти к своей цели через стресс, потери денег, имиджа, а иногда и здоровья. Кому это знакомо, тот меня поймет.

Что делать, если ваше окружение, мягко говоря, не самое лучшее для становление будущего Билла Гейтса?

Здесь есть всего 2 пути:

  1. Избавиться от старого окружения. Делать это нужно постепенно, не строя из себя «правильного» парня. Особенно часто я вижу эту ошибку у людей, которые начинают заниматься . На фоне жесткого психологического давления в некоторых сетевых компаниях, начинающие дистрибьюторы теряют друзей и портят отношения со своей семьей, даже разводятся с супругом. Особенно это характерно для женщин, которые вдруг понимают что спутник их жизни — «нищеброд». Ведь «настоящий мужик» должен зарабатывать как минимум в 5 раз больше. Ни в коем случае не поддавайтесь на такие психологические провокации.
  2. Найти новое окружение. Этот путь более предпочтительный, так как ваши пессимистично настроенные друзья со временем сами прекратят с вами общаться. Родители при первых ваших успехах с большой долей вероятности станут поддерживать. Обрести новое окружение не так сложно. Для начала через знакомых постарайтесь найти действующих предпринимателей, которые уже добились некоторого успеха. По своему опыту знаю, что бизнесмены — довольно открытые люди и не откажут вам в общении или профессиональном совете. Перед этим начните читать развивающие книги. От себя рекомендую следующих авторов: Роберт Кийосаки, серия книг «Богатый Папа», Брайан Трейси, все книги, Наполеон Хилл «Думай и Богатей» . Также изучайте информацию о бизнесе в Интернете: ютуб, профильные сайты и форумы. Наш проект «ПАПА ПОТОГ» также к вашим услугам.

Как только ваше окружение поменяется хотя бы наполовину, вы ощутите мощный заряд энергии и мотивации, это я знаю по себе. Через 6-12 месяцев у вас сменится род деятельности и вырастет доход. У кого-то эти изменения произойдут раньше, у кого-то позже, здесь все индивидуально. Главное — не свернуть с пути позитивных перемен и не испугаться их.

Любопытный факт:

Ваш доход в долгосрочной перспективе будет равен среднему доходу пяти людей , с которыми вы общаетесь больше всего.

Уверен, что после прочтения этой статьи, вы начнете постепенно искать новое окружение.

Как стать успешным предпринимателем не имея денег: 5 важных принципов для начинающих

Для кого-то эти принципы покажутся слишком банальными, но я знаю о чем «говорю», и сам их разделяю.


Что нужно, чтобы стать успешным бизнесменом: ключевые принципы

Принцип 1. Задушите синицу в руках и ловите журавля в небе

Не довольствуйтесь малым, рискуйте. Играйте, чтобы выиграть, а не чтобы не проиграть.

Представьте боксерский поединок… Один боксер всеми силами пытается не пропустить удар, а другой — прорвать оборону противника и отправить его в нокаут, постоянно атакуя. У кого шансы выиграть схватку выше? Ответ очевиден: у второго.

Так было и в моей семье. Родители делали акцент на экономии имеющихся средств, а не на увеличении доходов и повышении уровня жизни.

В бизнесе точно также! Не бойтесь рисков и конкуренции. Как раз они играют вам на руку, так как более трусливые люди не полезут в «мясорубку» рыночной экономики, предпочтя тихую гавань стабильности на работе.

В нашем случае, кто не рискует, тот… денег не зарабатывает!

Принцип 2. Правильно оцените себя и свои способности

Я уже писал об этом выше и еще раз повторюсь. Не переоценивайте свои возможности!

Спросите себя честно, действительно ли у вас есть какие-то «козыри в рукаве». Или это просто ничем не подкрепленные глупые амбиции, граничащие с тщеславием.

Такими «козырями» могут выступать:

  • ваш практический опыт и высокие результаты в той области, где вы собираетесь начать бизнес;
  • ресурсы: деньги, информация, время, материальные средства (имущество, оборудование);
  • опытные или влиятельные наставники: родители, друзья, родственники, близкие по духу и ценностям люди.

Если у вас нет ничего кроме желания, приготовьтесь приобретать свой опыт путем проб и ошибок, потерь и разочарований, больших вложений времени.

Принцип 3. Научитесь продажам и маркетингу

Считаю, что это один из важнейших навыков любого предпринимателя.

Маркетинг — это все, что помогает вам эффективно продать предлагаемые клиентам товары и услуги.

Продажа — заключительный этап сделки, которому маркетинг и предшествует.

Сейчас трудно найти сферу, где совсем нет конкуренции. Если вы не будете лучшим, или как минимум оригинальным с точки зрения маркетинга, вряд ли ваш коммерческий проект увенчается успехом. Нужно отлично разбираться в создании идеи бизнеса и предложения, упаковке, презентации продукта.

Научиться азам маркетинга можно как на специальных курсах, так и на практике, поработав маркетологом в крупной компании или хотя бы помощником такого специалиста. В любом случае, как только вы начнете практиковаться, ваш маркетинговый интеллект будет становиться острее с каждым днем. Это довольно быстро приведет вас к первым деньгам.

Мне в этом плане повезло. Я окончил институт с красным дипломом по специальности «реклама». С тех пор 8 лет все мои проекты так или иначе связаны с рекламой, маркетингом и PR. Да, в институте вас не научат зарабатывать деньги, но мое обучение заложило прочный фундамент понимания основных рыночных процессов и способов продвижения бизнеса.

Также я довольно хорошо работаю в программе Adobe Photoshop, которой посвятил 17 лет своей жизни. Умение делать дизайн — одна из важных составляющих маркетинга. Мне Фотошоп пригождается всякий раз, когда нужно что-то красиво оформить: от презентации или флаера до интернет-сайта.

Обучался Фотошопу на специальных курсах у себя в городе Ставрополе и по урокам в Интернете Зинаиды Лукьяновой . Смело могу ее рекомендовать всем, кто хочет научиться создавать удивительные коллажи, иллюстрации и графику для веб-сайтов.

Принцип 4. Не ссыте и совершайте ошибки без сожаления, так как успех ничему не учит

Внимание, шутка!

Как гласит известное японское выражение: «Не ссы! » Что означает: «будь безмятежен как цветок лотоса на восходе».

Всемирно известный физик, ученый и основатель компании «General Electric», Томас Эдисон около 10 000 раз терпел неудачу при создании лампы накаливания.

Когда очередная попытка проваливалась, Эдисон говорил, что теперь знает еще один способ как лампа не работает. Но теперь с каждой неудачей он был ближе на шаг к успеху.

Так и в бизнесе, чем больше у вас неуспешных попыток, тем ближе вы к прибыльному проекту.

Когда я начинал бизнес и несколько раз потерпел крах, я говорил себе: ничего страшного, один успешный проект окупит сторицей все мои неудачи. Так и произошло, спустя 5 лет .

Чтобы вам было морально легче продержаться долгий и сложный период, почитайте истории успешных бизнесменов. Вы убедитесь, что среди них нет ни одного, у кого бы все складывалось гладко, а путь к большим деньгам прошел как дорога в магазин за булкой хлеба.

Многие ни один раз разорялись, даже становились бомжами или попадали в другие тяжелые ситуации, перед тем, как стать великими.

Принцип 5. Страстно делайте любимое дело, востребованное рынком

Если посмотреть на топовых предпринимателей, да и просто успешных людей, все они в один голос говорят, что не работают, а занимаются любимым делом . Мечта многих — заниматься тем, что нравится и еще зарабатывать на этом большие деньги.

Вспомните, чем вы любите заниматься и подумайте, как можно извлечь из этого прибыль. Не бойтесь фантазировать и комбинировать идеи своих талантов и наработок.

Поясню на своем примере:

Мне нравится делать дизайн на компьютере, обучать, писать статьи, заниматься маркетингом и бизнесом, общаться с предпринимателями.

Логично, что мне прямой путь в создание своего популярного интернет-проекта для предпринимателей с качественным контентом и предоставлением консалтинговых услуг.

Важно, чтобы ваше любимое дело было связано с отдачей какой-то ценности, а не с потреблением.

Сравните два варианта любимого дела:

  1. Мне нравится рыбалка (потребление ценности ). Я люблю ездить на рыбалку и ловить рыбу, чтобы хорошо проводить время и потом ее съесть. Согласитесь, что здесь вы только потребляете ресурсы и ничего не создаете.
  2. Мне нравится рыбалка (производство ценности ) . Я буду собирать туристические группы, организовывать отдых и турниры для рыбаков, а потом помогать им готовить рыбу, кормить их и делать фотосессии с этих мероприятий.

То есть нельзя сказать, что мое любимое дело — лежать на диване, пить пиво и смотреть футбол.

Синоним слова «предприниматель» в этом контексте — создатель. Но мало что-то создать, нужно это еще и продать .

Здесь и кроется тот важный момент, что ваше любимое дело должно быть еще и востребовано рынком .

Например, вы любите вышивать крестиком, и этим вы вроде создаете ценность. Появляется красивая картина из ниток. Вы затратили на это много сил и времени, даже деньги потратили на приобретение нужных материалов для вышивки.

Для вас конечный продукт стоит минимум 10 000 рублей , а для стороннего потребителя ваш «шедевр» — не более чем тряпочка с картинкой, цена которой 100 рублей от силы.

Потому что красивый гобелен, размерами метр на полтора в раме заводского производства стоит 2-3 тысячи рублей . Что намного выгоднее для потребителя в соотношении цены и качества.

Поэтому вы не сможете конкурировать с заводом вашей «тряпочкой».

Здесь и понадобится хороший маркетинг. Вы начинаете позиционировать свои работы так, как будто это эксклюзивные вышивки известного мастера «Васи Пупкина» и стоят они больших денег. Другой вариант — поменять сферу деятельности на более привычную людям: магазин, ателье, парикмахерская.

Каким путем пойти — решать вам. Если вы уверены, что вышивка крестиком — дело всей вашей жизни, то первый вариант предпочтительнее. А если вам просто нужно с чего-то начать и вы не чувствуете в себе большого творческого потенциала — выбирайте «стандартный» бизнес для старта.

Как официально зарегистрировать свою предпринимательскую деятельность и когда это стоит делать

Распространенная ошибка начинающих предпринимателей — быстрее зарегистрировать компанию (открыть ИП или ООО).

Как ни банально, но это стоит делать именно в тот момент, когда НЕ делать это уже нельзя .

Когда вы только стартуете, у вас не будет дохода в первый же день, а на регистрацию фирмы деньги вы уже потратите. Само наличие зарегистрированной компании станет для вас затратно по деньгам и времени.

Лучше начните с тестирования спроса (рыночной ниши) и продаж ваших товаров или услуг. Как только вы поймете, что люди массово готовы покупать, тогда и стоит зарегистрироваться.

На мой взгляд, начинающему предпринимателю лучше всего подойдет один из двух вариантов оформления: ИП (индивидуальный предприниматель) и ООО (О бщество с О граниченной О тветственностью).

Какой из них выбрать, я рассказал в следующем разделе статьи.

Зарегистрировать ИП или ООО: что открыл я и почему

ИП больше подойдет для новичков или небольшого проекта. У него есть ряд своих преимуществ перед ООО. Чаще всего ИП регистрируют люди, когда планируют работать в одиночку или с несколькими сотрудниками.

Общество с ограниченной ответственностью подойдет для более крупного бизнеса с перспективой найма большой команды и открытием филиалов.

Главными преимуществами ИП являются: свободное распоряжение заработанными денежными средствами и простота ведения деятельности .

Для своих бизнесов я всегда регистрировал ИП в силу этих преимуществ. У ООО также есть свои положительные стороны.


Ниже я привел сравнительную таблицу, где наглядно показал особенности ведения бизнеса на ИП и ООО, их плюсы и минусы:

Критерий сравнения ИП (индивидуальный предприниматель) ООО (Общество с ограниченной ответственностью)
Простота регистрации Просто и дешево зарегистрировать Зарегистрировать дороже и сложнее
Ответственность и риски Отвечает всем принадлежащим имуществом по своим обязательствам Отвечает в пределах уставного капитала, минимальный размер которого 10 000 рублей
Престижность Производит впечатление небольшой компании у клиентов и партнеров (менее престижно) Престижно. Создает впечатление крупной и серьезной компании
Простота ведения деятельности, необходимость ведения бух. учета Довольно просто, не требуется ведение бухгалтерского учета Сложно. Много юридических формальностей, необходимо вести бухгалтерский учет
Распоряжение прибылью Свободно распоряжается всем полученным доходом (прибылью) Не может выводить прибыль без специальных процедур и отчетов
Строгость проверок и внимание со стороны контролирующих органов Более лояльное отношение со стороны гос. органов Пристальное внимание и большее количество проверок
Размер штрафов за нарушения закона Несущественные Значительные (часто превышают штрафы ИП в десятки раз)
Возможность заниматься всеми видами деятельности По закону не может заниматься некоторыми видами деятельности Может заниматься всеми видами коммерческой деятельности, разрешенными законом
Наличие расчетного счета Не требуется Требуется в обязательном порядке
Простота ликвидации Ликвидировать относительно просто и быстро по времени Процедура ликвидации стоит дороже и более продолжительна по времени

Как видно из таблицы, каждый вариант имеет свои преимущества и недостатки. Но мое субъективное мнение, если вы только планируете стать предпринимателем и начать небольшой бизнес — открывайте ИП.

Подробную инструкцию о том, я описал в отдельной статье. В ней поделился своим опытом регистрации в качестве индивидуального предпринимателя с пояснениями и формами документов.

Если вы не хотите заниматься самостоятельной регистрацией ИП, а предпочитаете доверить это дело профильной компании, рекомендую воспользоваться надежным сервисом, которым уже 3 года пользуюсь сам: интернет-бухгалтерия «Мое дело ». Здесь вам помогут с регистрацией и дальнейшим ведением ИП или ООО по адекватной цене.

Какие налоги нужно платить предпринимателю и как их минимизировать

Этот важный пункт я не мог не упомянуть в данной статье. Он настолько объемный, что было принято решение подробно раскрыть его в отдельной публикации «какие налоги платит ИП». Там будет подробно рассказано о системах налогообложения и популярных вариантах снижения налоговой нагрузки на предпринимателя.

Как с нуля заработать в своем бизнесе первые 100 000 рублей — моя история

В 2012 году мы с другом Виталием решили начать очередной предпринимательский проект. Я уже много лет работал в графическом редакторе Adobe Photoshop, разбирался в рекламе, умел писать статьи.

Мой товарищ изучал верстку сайтов, программирование и интернет-технологии. Объединив наши таланты, мы начали создавать сайты под заказ. Кстати, до этого мы сделали всего один сайт для Центра по работе с молодежью Изобильненского района Ставропольского края. Это и было нашим скромным портфолио.

Решив, что мы можем предложить рынку свои услуги, обзвонили знакомых предпринимателей с предложением о создании сайта. Некоторые сразу же согласились.

Мы брали предоплату в размере 30%, заключали договор и удалялись на оговоренный срок для выполнения работы. В то время ни у меня ни у Виталия не было зарегистрировано ИП, а оплаты нужно было принимать по безналу. Тогда мы договорились с нашим знакомым о бартерной схеме: мы ему сайт, а он нам — возможность проводить наши оплаты через его фирму.

Идея:

Если у вас нет своей фирмы, можно работать через чужую за % или по бартеру .

Получив предоплату, мы изучали в интернете материалы по созданию сайтов и прямо на дому работали над заказом. Остальную часть оплаты мы получали после сдачи сайта клиенту. Всем заказчикам нравились наши работы и в дальнейшем мы не искали клиентов, а они приходили к нам по рекомендациям.

Выполнив 5-7 заказов, мы заработали примерно по 100 000 рублей на человека и приобрели дополнительные навыки в процессе работы. С каждым новым проектом у нас получалось все лучше и лучше.

Я отвечал за работу с клиентами, дизайн и наполнение сайта материалами, мой партнер — за техническую часть.

С абсолютного нуля, имея лишь некоторый опыт в своих сферах деятельности, мы смогли стать предпринимателями в области web-разработки.

Услуги — самый быстрый и почти безрисковый способ начать свой бизнес. Неважно, оказываете вы их сами или перепродаете. Они само собой должны быть оказаны качественно!

Где научиться бизнесу и предпринимательству: рассказываю о своем опыте и опыте моих друзей

Сейчас тема обучения бизнесу и заработку — одна из самых популярных в интернете. «Бизнес Молодость », «Аяз Шабутдинов», «Трансформатор», «Синергия», «Владимир Довгань», «Алекс Яновский», Андрей Парабеллум и другие популярные проекты стараются завладеть вашим вниманием и получить от вас деньги за обучение. Мне лично удалось поработать у Алекса Яновского в команде его Школы Бизнеса. Это был хороший опыт.

Поэтому я знаком со всеми вышеуказанными предпринимательскими «тусовками». Мои друзья также проходили тренинги БМ, им понравилось. Мое впечатление от этих школ бизнеса в целом положительное, но эмоционально нейтральное.

Положительное, потому что там много информации для начинающих и опытных предпринимателей. Основатели и лидеры этих проектов действительно помогли многим встать на путь бизнеса или вывести на новый уровень имеющийся проект.

А эмоционально нейтральное, потому что методы обучения некоторых из этих проектов слишком диктаторские. Там «инакомыслящие» сразу становятся изгоями и неудачниками. Хотя такого не должно быть. Каждый человек индивидуален и имеет право на свою точку зрения.

Лично мне стать предпринимателем больше всего помог свой собственный путь проб и ошибок, общение с такими же или чуть более успешными ребятами из наших местных сообществ, а не миллионеры и «гуры». Ведь часто они не являются теми, за кого себя выдают. При этом каждый день выступают на сценах с заявлениями вроде «лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным».

На меня сильное впечатление произвели книги Роберта Кийосаки и Брайана Трейси. Это мои любимые авторы. Советую их изучать всем, кто хочет заниматься бизнесом.

Здесь приведены реальные вопросы людей из разных городов, которые задавали команде нашего проекта.


Победители ищут возможности, чтобы начать, а неудачники — причины, чтобы ничего не делать

Вопрос 1. Со скольки лет можно стать индивидуальным предпринимателем? Ольга, 18 лет, г. Пермь

В России официально можно стать ИП с 18 лет. Однако, есть исключения, когда получить этот статус можно и с 16 лет . Сразу скажу, что до 16 лет гражданин России никак не сможет открыть ИП. По достижению 18 лет процедура регистрации предпринимательской деятельности для всех единая. Давайте разберемся, в каком случае можно заниматься бизнесом с 16 лет.

Стать ИП в 16 или 17 можно, если человек прошл процедуру эмансипации. Этот юридический термин означает, что подросток стал полностью дееспособным, не достигнув возраста 18 лет.

Процедуру эмансипации можно осуществить следующими способами:

  • получить решение суда или органов опеки в связи с трудоустройством по контракту или договору;
  • подтвердить «взрослость» свидетельством о заключении брака;
  • предоставить разрешение родителей, усыновителей или опекунов на занятие подростком предпринимательской деятельностью.

Также вам понадобятся копии указанных документов. Пошаговую процедуру регистрации ИП до достижения 18 лет вы можете уточнить у юриста.

Для получения ответов на подобные вопросы я пользуюсь юридическим онлайн-сервисом «Правовед ».

Вопрос 2. С чего начать, если я хочу открыть свое дело? Иван, 28 лет, г. Магнитогорск

Начать стоит с определения своих сильных сторон и компетенций. Далее соотнести их с востребованностью на рынке. Как я писал выше, если вы что-то умеете делать хорошо и вам это нравится, попробуйте на этом заработать. Только после получения первых заказов регистрируйте свою деятельность.

Вопрос 3. Как мне заработать первые деньги в бизнесе без опыта? Анатолий, 23 года, г. Пятигорск

Опыт — понятие растяжимое. Если вы сами ничего не умеете, лучшим вариантом для вас будет объединиться с теми, кто уже продает какие-то товары или оказывает услуги и стать его торговым агентом (менеджером по продажам). Научившись находить клиентов для других бизнесов и заработав первые деньги, можно подумать о своем коммерческом проекте. В этом случае развитые навыки продаж станут вашим главным конкурентным преимуществом.

Вопрос 4. Что надо знать, чтобы стать хорошим предпринимателем? Дмитрий, 22 года, г. Новороссийск

Давайте сначала поймем, кто такой хороший предприниматель.

Всё очень просто! Хорошим считается тот, доходы которого выше расходов .

Чем выше прибыль за период, например за месяц, тем более хороший предприниматель. Почему я оцениваю только этот показатель? Потому, что все другие сводятся к нему. Цель коммерческой деятельности — извлечение прибыли. Так даже написано в любом уставе ООО.


Цель предпринимательской деятельности — извлечение прибыли!

Например, миссия у вашего бизнеса может быть какая угодно: осчастливить весь мир, сделать лучший продукт и так далее, но цель при этом остается неизменной.

Отвечая на вопрос, получается, что хороший предприниматель тот, кто знает, как при минимальных затратах заработать больше других законным и честным способом.

Напоследок банальные советы: учиться , начинать действовать незамедлительно , поставив конкретную цель по прибыли, ограниченную во времени. Именно такой подход отличает хорошего предпринимателя от дилетанта.

Вопрос 5. Стоит ли брать кредит на открытие малого бизнеса? Нина, 36 лет, г. Краснодар

Ответ: если вы только начинаете, НЕ стОит !

Кредит можно брать, только на развитие уже работающего и желательно прибыльного проекта, и то, если у вас уже есть достаточный опыт работы с заемными средствами. В противном случае, шансы прогореть составляют практически 99% .

Конечно, вам может и повезти, бизнес «выстрелит» на кредитные средства, вы быстро их вернете и станете очень богатым. Но исключение лишь подтверждает правило, а решать и жить вам.

Вопрос 6. Где найти успешных предпринимателей и как с ними подружиться? Александр, 20 лет, г. Киров

Рекомендую начать ходить на мероприятия для предпринимателей. Их сейчас проходит довольно много. В каждом субъекте РФ есть Фонды поддержки предпринимательства и подобные некоммерческие организации. Они на БЕСПЛАТНОЙ основе проводят обучение действующих и начинающих бизнесменов.

Я сам часто был слушателем и спикером на мероприятиях Фонда поддержки предпринимательства Ставропольского края.

Можно найти успешных предпринимателей и даже будущих наставников просто через знакомых и друзей. Если у вас есть желание и вы готовы перенимать сторонний успешный опыт, у вас все получится.

Когда ученик готов — учитель приходит сам.

Вопрос 7. Хочу заняться бизнесом, но боюсь конкуренции, мне кажется что все бизнесы уже открыты, что посоветуете? Николай, 33 года, г. Севастополь

Если вы только начинаете, посоветую выбирать уже существующие ниши в бизнесе, а не изобретать велосипед.

Поймите, если где-то есть конкуренция, это говорит нам о том, что данное направление бизнеса востребовано. Именно за клиентов на этом рынке идет борьба среди бизнесменов. Могу сказать ответственно, если вы будете делать хотя бы на 5% лучше большинства предпринимателей, то быстро завоюете свою аудиторию лояльных клиентов, особенно это касается предоставления услуг.

Если вы планируете вывести на рынок совершенное новый продукт или услугу, то здесь шансы на успех резко сокращаются. Так происходит потому, что о вашем предложении еще никто не знает.

Например, если человек хочет купить новый айфон, то рынок под этот товар уже сформирован и вам не составит особого труда найти клиентов. Да, неизвестно сколько вы заработаете, но продажи у вас будут. А вот если вы собираетесь, отправлять туристов на Марс, то об этой услуге сначала нужно рассказать рынку.

Подводя итог. Запустить бизнес в стандартной нише гораздо проще и не стоит бояться конкурентов. С ними нужно просто правильно бороться, а это уже тема для отдельной статьи. Запускаться в кардинально новой нише бизнеса — это риски потери времени и полного краха на старте. Но опять же все индивидуально и решать вам.

Вопрос 8. Правда ли что бизнесом в России заниматься невозможно: «задушат» налогами, штрафами, «наедут» бандиты? Павел, 25 лет, г. Липецк

Нет, не правда. Если делать все по уму и подходить к бизнесу ответственно, описанные «проблемы» сойдут на нет.

Здесь действует закон

«Чем меньше у вас бизнес, тем меньше вы кого-то интересуете» .

Можно сказать, что «офлайн» бизнес более заметен, чем онлайн-проект. Но в любом случает везде есть свои трудности и нужно быть к ним готовым. Бандитов как в 90-е уже практически нет, а проверки сейчас тоже не проводятся бесконтрольно. Перед открытием вашего бизнеса заранее изучите сложные моменты, которые могут выбить вас из колеи.

Вопрос 9. Боюсь заниматься бизнесом, потому что не умею «давать на лапу», что делать, если я не проныра? Владимир, 42 года, г. Владикавказ

«Давать на лапу» — уголовно наказуемое преступление. Рекомендую вам избегать таких моментов. Если вы не занимаетесь чем-то незаконным, а тем более только открыли бизнес, вероятность столкнуться с поборами и «магарычами» невелика.

Не бойтесь, что это когда-то придется делать, лучше работайте над тем, чтобы минимизировать риски попадания в неприятные ситуации.

Вопрос 10. Чем отличается ведение бизнеса в России и за границей, правда ли что у нас тяжелее или наоборот — легче? Зарина, 28 лет, г. Братск

Честно, лично сам бизнес за границей не вел, но есть знакомые, которые имели такой опыт.

Сейчас речь пойдет об открытии за рубежом именно малого бизнеса. По рассказам опытных предпринимателей могу сказать лишь одно: в развитых странах, где имеет смысл начинать бизнес, конкуренция во всех сферах очень жесткая, она намного сильнее, чем в России.

Бюрократия также есть везде. Добавьте к этому языковой барьер, другой менталитет и существенно большие налоги, чем в России. Вы поймете, что у нас все не так уж и плохо.

Если у вас есть успешный бизнес и вы хотите его развивать за границей, стоит рискнуть. Если вы только планируете стать предпринимателем и начать первый коммерческий проект, то лучше пробовать здесь. В России или СНГ шансов на успех будет больше.

Вместо заключения

Идея стать предпринимателем и начать своей дело — весьма благородная и говорит о том, что вы стремитесь к большему, чем у вас есть. Другое дело, что воплотить ее в жизнь может только очень целеустремленный, волевой и гибкий умом человек. Если вы чувствуете в себе такой потенциал, то дерзайте. Ведь лучше попробовать и потерпеть неудачу, чем не попробовать и всю жизнь жалеть.

Помните, что шансы на успех у вас по статистике всего 1 к 10, и если первый проект (2, 3, 4 проекта) не принесли желаемого результата, не останавливайтесь . Шанс, что у вас получится именно после поражения — намного выше.

Посмотрите напоследок один из моих любимых мультфильмов (притча), в котором герои Пабло и Бруно выбрали разный путь заработка денег. Увидите, что из этого получилось!

Я сам шел к успешному бизнесу несколько лет и добился своего. Но путь предпринимателя — это не панацея и уж точно не способ быстро разбогатеть. Трудиться придется очень много, даже больше, чем на обычной работе. Для кого-то этот способ самореализации подходит идеально, а для кого-то тихая гавань спокойного рабочего места и понятной зарплаты будет ближе. Каждый выбирает свое.

Если вы хотите просто много зарабатывать, подумайте, может у вас есть таланты выдающегося музыканта, спортсмена или писателя. Ведь не обязательно заниматься бизнесом, чтобы достойно жить. Но если вы уверены, что коммерция — это то, чем вы будете заниматься всю жизнь и готовы рискнуть ради счастья, свободы и своей мечты — СДЕЛАЙТЕ ЭТО!

Поверьте, если у вас хотя бы один раз получится, вы будете вечно благодарить тот день, когда приняли решение стать предпринимателем!

Желаю успехов в бизнесе и до встречи на страницах нашего сайта.

После регистрации ИП в налоговой инспекции вы получаете не только право вести бизнес, т.е. заниматься предпринимательской деятельностью, но и обязанности, первейшие из которых - сдавать отчётность и платить за себя страховые взносы. Помимо этих ключевых обязанностей каждого ИПешника есть ещё ряд нюансов, о которых стоит знать, чтобы не нарваться на штрафы в первый же месяц своей официальной деятельности. Специально для этой статьи мы отобрали семь важных вопросов, которые надо решить IT-фрилансеру сразу после госрегистрации.


А для тех, кто открыл ООО, мы подготовили: 10 вещей, которые обязательно нужно сделать после регистрации ООО

1. Выбрать правильную систему налогообложения

Если при своей регистрации в качестве ИП вы не подавали уведомления о переходе на упрощённую систему налогообложения, то вам в течение ИКС времени после даты регистрации необходимо определиться с системой налогообложения.


Система налогообложения - это порядок расчёта и оплаты налога. У каждой системы своя ставка и налоговая база, но главное, что существенно различаются суммы налога к уплате. Один из таких показательных примеров есть в статье «Сколько зарабатывает программист в Москве по мнению ФНС ».


Всего систем налогообложения пять, но одна из них (ЕСХН) предназначена только для сельхозпроизводителей. Выбирать можно между основной (ОСНО) и специальными системами (УСН, ЕНВД, ПСН). В принципе, расчёт налоговой нагрузки - это бухгалтерская тема, поэтому если у вас есть знакомый грамотный специалист, то имеет смысл к нему обратиться.


  • на ОСНО надо платить 13% разницы между доходами и расходами плюс НДС;
  • при УСН Доходы налог составит 6% от дохода (в некоторых регионах ставка может доходить до 1%);
  • при УСН Доходы минус расходы - от 5% до 15% разницы между доходами и расходами (в некоторых регионах ставка может доходить до 1%);
  • стоимость патента выдаёт калькулятор ФНС ;
  • расчёт ЕНВД чуть сложнее, но реально справится самостоятельно .

Если вникать в расчёты не хочется, а до бухгалтера не добраться, рекомендуем вам подать заявление на УСН Доходы , т.к. это самая распространённая система налогообложения. Плюс к этому - самая простая система в плане отчётности с достаточно низкой налоговой нагрузкой. Её также можно совмещать с любыми другими системами, кроме ОСНО.



Почему это важно : специальные (они же льготные) налоговые режимы позволяют снизить платежи в бюджет до минимума. Это право закреплено статьёй 21 НК РФ. Но если вы самостоятельно не подадите заявление о переходе на УСН, ЕНВД, ПСН, то никто вас уговаривать не станет. По умолчанию придётся работать на общей системе (ОСНО). О сроках отчётности своей системы забывать нежелательно, за несданную декларацию налоговики весьма быстро блокируют расчётный счёт ИП.


Ещё одна причина вовремя сдавать налоговую отчётность - это риск получить от ПФР платёжку на сумму 154 852 рубля. Логика такова - раз вы о своих доходах в ИФНС не отчитались, то их размеры просто нескромны. Значит, взносы посчитают по максимуму (8МРОТ * 26% * 12). Это не штраф, деньги поступят на ваш пенсионный счёт и будут учитываться при расчёте пенсии (если к тому времени всё опять не поменяется), но всё равно сюрприз не самый приятный.

2. Воспользоваться налоговыми каникулами

Если вы регистрируетесь в качестве ИП впервые после принятия регионального закона о налоговых каникулах, то можете претендовать на нулевую налоговую ставку на режимах УСН и ПСН. Не платить налог можно максимум два года. Конкретные виды деятельности, по которым установлены налоговые каникулы, определяет региональный закон.


В Москве ИПешникам-разработчикам налоговых каникул не полагается, но если ваша деятельность связана с научными исследованиями и разработкой, то в большинстве регионов, включая Москву, вы можете получить нулевую налоговую ставку.


С налоговыми каникулами в подробностях, а также с базой большинства региональных законов можно ознакомиться вот .


Почему это важно: если есть возможность оказаться какое-то время в налоговой гавани, почему бы этим не воспользоваться? К тому же на ПСН в принципе нет возможности уменьшить стоимость патента на сумму взносов. А в рамках налоговых каникул патент ИП не будет вам ничего стоить.

3. Знать и платить за себя страховые взносы

Страховые взносы - это платежи, которые каждый предприниматель обязан вносить за себя в пенсионный фонд (ПФР) и фонд обязательного медицинского страхования (ФОМС). С нового года сбором взносов займётся Федеральная налоговая служба, т.к. по мнению властей сами фонды со сбором платежей в свою пользу справляются плохо.


Минимальная сумма взносов каждый год меняется. В 2016 году это около 23 тысяч рублей плюс 1% с доходов свыше 300 тысяч. Если вы были зарегистрированы в качестве ИП меньше года, то сумма соответственно пересчитывается. Взносы за себя надо платить всё то время, пока вы стоите на учёте, как предприниматель. Оправдания и аргументация вида:

  • реальную деятельность не веду;
  • какой там бизнес, одни убытки;
  • за меня взносы платит работодатель по трудовой книжке;
  • я вообще-то на пенсии уже и пр.

в рассмотрение фондами не принимается.


Не платить за себя взносы можно, если ИП призвали в армию или он ухаживает за ребенком до полутора лет, ребенком-инвалидом, инвалидом 1-ой группы, пожилыми людьми старше 80 лет. Но даже в этих случаях начисление взносов автоматически не прекращается, надо сначала представить документы, что реальным бизнесом вы не занимаетесь.


Так что открывать ИП просто так, с расчётом, что когда-то может пригодиться, не стоит. Если в качестве ИП вы всё же зарегистрировались, а теперь находитесь в простое, то дешевле сняться с учёта (госпошлина составляет всего 160 р.), а при необходимости зарегистрировать снова. Количество подходов к стойке регистратора не ограничено.


Почему это важно: взносы с вас всё равно взыщут, даже если ИП закроете. Плюс начислят штраф от 20% до 40% от неуплаченной суммы и пени. Кроме того, не выплачивая взносы в срок, вы лишаете себя возможности сразу уменьшать на эту сумму начисленный налог.


Пример уменьшения выплат по УСН на страховые взносы

ИП без работников на режиме УСН Доходы за 2016 год заработал 1 миллион рублей. Расходов по бизнесу у него не было (но если даже и были бы, то на УСН Доходы никакие расходы не учитываются).


Сумма налога 1 000 000 * 6% = 60 000 рублей. Страховые взносы ИП за себя составили 30 153,33 рублей, из расчёта:

  • взносы в ПФР - (6 204 * 12 * 26%) + ((1 000 000 - 300 000) * 1%) = (19 356,48 + 7 000) = 26 356,48 рублей.
  • взносы в ФОМС - 3 796,85 рублей из расчёта (6 204* 12 * 5,1%) при любом уровне доходов.

Предприниматель воспользовался правом уменьшить авансовые платежи по единому налогу на УСН за счёт выплаченных страховых взносов, поэтому платил их поквартально (*).


Посчитаем общую сумму, которая ушла в бюджет в виде налога: 60 000 - 30 153,33 рублей (сумма уплаченных страховых взносов, на которую можно уменьшить налог) = 29 846,67 рубля. В результате, вся его налоговая нагрузка, включая страховые взносы, равна 60 000 рублей. Чистый доход от бизнеса индивидуального предпринимателя составляет 1 000 000 - 60 000 = 940 000 рублей.


(*) Если вы заплатите взносы единой суммой в конце года, то сначала придётся заплатить полную сумму налога в 60 000 рублей, а потом подавать заявление в ИФНС о возврате или зачёте излишне уплаченного налога. Потому - лучше платить взносы частями каждый квартал, и сразу уменьшать квартальные авансовые платежи по УСН. По итогу выйдет то же самое, но в первом случае хлопот больше.


4. Подать уведомление о начале деятельности

Мало кто это знает, но перед тем, как начать оказывать услуги по ремонту компьютеров и коммуникационного оборудования (коды ОКВЭД 95.11 и 95.12), ИП надо подать в местное отделение Роспотребнадзора уведомление о начале осуществления предпринимательской деятельности.


Делается это для того, чтобы включить вас в план проверок Роспотребнадзора, хотя первые три года после регистрации ИП обещают не проверять. Но если на вас пожалуется клиент, недовольный качеством услуг, то проверка будет внеплановой. Кстати, с 1 января 2017 года Роспотребнадзор придёт с проверкой, только если клиент предоставит доказательства, что уже пытался призвать вас к ответу. Видимо, ведомство уже утомилось проверять реальность всех жалоб потребителей.


Почему это важно: если не подать уведомление, то можно получить штраф от 3 до 5 тысяч рублей. Само по себе указание кодов ОКВЭД 95.11 и 95.12 при регистрации ИП не обязывает вас ни о чем сообщать. Подавать уведомление надо, только если вы реально планируете начать ремонтировать компьютеры и коммуникационное оборудование.

5. Открыть расчётный счёт

Работать без расчётного счёта можно, если ваши клиенты - это физические лица, которые платят наличными, а вы заключаете договоры с другими ИП и ООО на суммы не более 100 тысяч рублей. Это лимит, который установил Центробанк на наличные расчёты между коммерческими субъектами.


Превысить его довольно легко, ведь это не разовый платёж, а сумма расчётов в течение всего срока действия договора. Например, вы заключили договор аренды на год, арендная плата - 15 тысяч рублей в месяц. Общая сумма расчётов по договору составит 180 тысяч рублей, значит, оплата аренды допускается только безналом.


Безналичные платежи в принципе удобны, не только потому что увеличивают количество способов оплаты, но и позволяют потребителю расплатиться с вами кредиткой, когда других свободных денег у него нет. Расчёты электронными деньгами можно легализовать, создав корпоративный кошелёк ИП.


Почему это важно: за нарушение лимита наличных расчётов на ИП налагают штраф по статье 15.1 КоАП РФ (от 4 до 5 тысяч рублей). А о том, почему не стоит принимать платежи на свою личную карту, мы рассказали в статье 5 причин не использовать свой личный счёт в фрилансе .

6. Пройти регистрацию в качестве страхователя

Если вы используете наёмный труд, то надо своевременно встать на учёт в качестве страхователя. Причём, вид договора с работником - трудовой или гражданско-правовой - не имеет значения. Даже если вы заключите разовый краткосрочный договор на выполнение каких-то услуг или работ с обычным физлицом, то становитесь страхователем. То есть, кроме выплаты вознаграждения исполнителю, обязаны за свой счёт выплатить за него страховые взносы, удержать и перечислить в бюджет НДФЛ и сдать отчётность.


Обязанности страхователя по сдаче всевозможной отчётности по работникам или исполнителям весьма удручают - её действительно много, и она сложная. А с 2017 года основные функции по администрированию взносов передали ФНС, оставив тем не менее кое-какую отчётность за ПФР и ФСС.


Почему это важно: сроки регистрации в качестве страхователя физических лиц в ПФР и ФСС - 30 дней со дня заключения первого трудового или гражданско-правового договора. Если срок нарушить или вообще не вставать на учёт, то Пенсионный фонд оштрафует на сумму от 5 до 10 тысяч, а соцстрах - от 5 до 20 тысяч рублей. С 2017 года порядок регистрации в ФСС остаётся тем же, а вместо ПФР заявление ИП-страхователя надо подавать в любой налоговый орган .

7. Получить лицензию, если ваш вид деятельности относится к лицензионным

Лицензия - это разрешение на право заниматься определённым видом деятельности. В IT-сфере закон от 04.05.2011 № 99-ФЗ относит к лицензионным следующие направления:

  • Разработка, производство, распространение шифровальных средств, информационных систем и телекоммуникационных систем, выполнение работ, оказание услуг, техобслуживание в этой области, за исключением собственных нужд организации или ИП;
  • Разработка, производство, реализация и приобретение в целях продажи специальных технических средств, предназначенных для негласного получения информации;
  • Деятельность по выявлению электронных устройств, предназначенных для негласного получения информации, за исключением собственных нужд организации или ИП;
  • Разработка и производство средств защиты, деятельность по технической защите конфиденциальной информации.

Лицензии выдаёт ФСБ, консультацию по вопросам лицензирования можно получить .


Почему это важно: за деятельность без лицензии или с нарушением ее условий могут взыскать административный штраф по статье 14.1 КоАП РФ (для ИП сумма от 3 до 5 тысяч рублей), допускается также конфискация изготовленной продукции, орудий производства и сырья. Если же в результате такой деятельности причинен крупный ущерб или получен доход в крупном размере, то возможна и уголовная ответственность.


УК РФ, Статья 171. Незаконное предпринимательство

1. Осуществление предпринимательской деятельности без регистрации или без лицензии в случаях, когда такая лицензия обязательна, если это деяние причинило крупный ущерб гражданам, организациям или государству либо сопряжено с извлечением дохода в крупном размере, наказывается штрафом в размере до трехсот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до двух лет, либо обязательными работами на срок до четырехсот восьмидесяти часов, либо арестом на срок до шести месяцев.


2. То же деяние:


а) совершенное организованной группой;


б) сопряженное с извлечением дохода в особо крупном размере, -


наказывается штрафом в размере от ста тысяч до пятисот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от одного года до трех лет , либо принудительными работами на срок до пяти лет, либо лишением свободы на срок до пяти лет со штрафом в размере до восьмидесяти тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до шести месяцев либо без такового.



Напоследок краткий обзор того, чего нельзя делать с ИП:

  1. ИП нельзя продать полностью как бизнес. Предприниматель может продать имущество, остатки товара, сырье, материалы и прочее. Покупатель, если он намерен дальше вести бизнес, должен быть зарегистрирован как ИП или ООО. Документы, где фигурирует имя предпринимателя-продавца (лицензии, разрешения, согласования, договоры и др.), придётся переоформить на нового собственника, а это не всегда просто.
  2. ИП нельзя переименовать. Изменения в наименовании ИП допускаются, только если изменились паспортные данные самого физического лица. Например, при смене фамилии в браке. А просто так назваться другим именем или придумать звучный псевдоним/название нельзя. Можно зарегистрировать товарный знак или знак обслуживания, который использовать в рекламе, но в официальных документах ИП все равно будет фигурировать под полным именем физического лица.
  3. Нельзя одновременно зарегистрировать два и более ИП. Регистрация предпринимателя осуществляется на его ИНН физлица, который не меняется за всю жизнь, независимо от смены имени. Если вы действующий предприниматель, налоговики это сразу увидят, поэтому в открытии нового ИП откажут. Хотите иметь несколько несвязанных бизнесов - регистрируйте компании, только надо остановиться на числе 10, после этого учредитель признается массовым .
  4. ИП нельзя передать или получить в аренду. Это равносильно аренде паспорта или трудовой книжки. Предложения такие в интернете есть, причём, стараются убедить, что здесь всё в рамках закона: покажут копии или оригиналы свидетельства о регистрации ИП, выпишут доверенность и даже подпишут договор о совместной деятельности. Вот только такой договор вправе заключать коммерческие субъекты, а не физлица, поэтому юридической силы он не имеет. Всё, что вы заработаете, будет принадлежать «арендодателю», пытаться что-то доказать можно только через суд.

Если вы еще не ИПешник, но активно об этом размышляете, читайте нашу полную инструкцию по регистрации ИП со всеми лайфхаками. Также мы готовы бесплатно проконсультировать вас по выбору

11 заповедей начинающего предпринимателя

Готовность

Готовность к бизнесу... Это такое состояние... Когда ты понимаешь, что тыэтого хочешь или когда ты определяешься, что ты хочешь работать на себя итолько на себя. Когда ты не будешь пахать днями и ночами на какого-то дядю.. Когда ты готов посвятить себя этому делу... Когда ты готов столкнуться с проблемами. Когда ты живёшь идеей, когда ты дышишь этим - тогда ты готов...

Уверенность

Уверенность в идее. В своём будущем бизнесе. То, что ты хочешь открыть должно быть успешно. Иначе быть не может. Когда ты точно скажешь всем заинтересованным, всем работникам, друзьям - ДА, я сделаю это. ДА, я точно сделаю это. И только тогда бери идею. Если ты не готов говорить, если ты не уверен, даже не пробуй. Если в твоём мозгу идея-фикс, сопровождающаяся словами - я хочу или мне кажется, что я это сделаю - это не дело. Когда тыбудешь гореть идеей, когда ты будешь уверен в ней - тогда бери её.

Предприимчивость

Ты должен быть "не работником". Ты должен быть бизнесменом. Ты должен организовать дело. Ты должен вести людей за собой. В тебе должны видеть предпринимателя. Чувствовать это по разговору и по делам. Ты должен видеть идеи, ты должен забирать всё нужное... Ты должен быть идейным. Ты должен быть предприимчивым. Запомни это.

Ответственность

Для бизнеса нужны деньги. Ты должен осознать, что это огромнейший риск. Ты не должен брать денег, не поняв, что это огромнейшая ответственность! Много людей вокруг меня из-за долгов покончили с собой. От этого разбиваются браки. От этого теряются друзья, отворачиваются близкие. Если ты берёшь деньги - ты должен их отдать. Пожалуйста, пойми, что это огромная ответственность и что это огромные риски! Не бери в долг, если не уверен в возвратности на 100%. Это опасно.

Осознаваемость

Ты должен знать свою сферу. Должен понимать, что это и как это устроено. Превосходно, если сфера деятельности фирмы - твоя любимая. Ты в этом разбираешься. Ты знаешь лазейки... Представь себе бабушку, которая захочет заниматься не швейным производством, а веб-дизайном. Не всё так просто.

Бизнес-план

Как бы тебе ни казалось, что всё так просто, понятно и замечательно - ты обязан написать бизнес-план или его подобие... Краткую стратегию. Если ты не имея бизнес-плана, откроешь дело - ты сделаешь большую ошибку. Не имея плана действий - не занимайся этим. Ты должен знать своих клиентов. Должен видеть общую картину. Как глупо это бы не выглядело - пиши. Так лучше.

Друзья

Не бери друзей к себе в штат. Ты поймёшь свою ошибку, как только это сделаешь. Друзья не будут подходить под должности так, как наёмные рабочие. Друзья не будут справляться. Друзья будут хотеть большего, чем остальные. Друзья могут давить на тебя. Друзья будут тянуть твою фирму вниз. Ты не сможешь их уволить из чувства долга. Если ты наймёшь друга - ты сделаешь большую ошибку. Старая правдивая поговорка: "хочешь потерять друга - дай ему в долг". Так и здесь. Не бери друзей. Ты можешь с ними сотрудничать, но не брать их в штат сотрудников.

Честность

Если ты хороший партнёр - на тебя можно положиться. Ты выполняешь всё вовремя, ты не подводишь никого, ты не кидаешь никого. Партнёры останутся с тобой. Они отплатят, скорее, тем же. Не кидай! Ты сказал - ты сделал. Держи слова! И люди к тебе потянутся. Но всё-равно не забывай, что в бизнесе «кидают» и «разводят» всех... Осторожность не мешает никогда.

Бережливость

Не трать все деньги. Если компания приносит удивительный доход - не привыкай к этому. Это может быть просто какая-то удача, временный успех или просто попался лох-клиент. Если ты имеешь фирму, тебе нужна одежда лучше. Развлечения дороже. Автомобиль круче. Ты займёшься погоней за этим. В этой погоне ты забудешь про бизнес. А если он будет приносить ещё меньше - ты будешь считать, что жизнь закончена. И помни - "легче заработать, чем сохранить".

Экономия

Не тому вас учат в ВУЗах!!! представление сосем не то! Нам навязывают мнение, что компания - это когда есть корпоративная культура, когда везде евро-ремонт, белые стены, новая мебель и крутое оборудование! Всё не так! Экономь! Не надо крутого оборудования! Всё по минимуму! Зачем офисы для работников? Подвалы, Pentium1, обычные студенты, работающие за гроши. Вот реалии бизнеса. Не будет крутой компании. Везде нужно экономить! Всё по минимуму!

Расстояние

Нельзя дружить со своими же работниками. Держи расстояние. Не подпускай их к себе близко. Ты главный. Ты - начальник, ты - директор. Например, можно не переходить на "ты". На мой взгляд, это будет и возвышать тебя, и работники будут чувствовать всё большую ответственность.

Надеюсь, ты прочтёшь эти советы и более полно увидишь картину мира бизнеса. Если у тебя есть только одно желание - это не бизнес. Пользуйся советами. Отнесись к этому серьёзно.

Время чтения: 10 минут

Начинающий предприниматель очень сильно отличается от того, кто уже основал свое дело. Тем не менее, даже бывалые предприниматели не всегда знают, что им нужно для правильного ведения бизнеса. Не всегда они понимают, что такое бизнес, для чего он нужен и как правильно им управлять. Чего уж говорить о начинающих предпринимателях, которые лишь фантазируют ведение бизнеса у себя в голове. Мы постарались вместить в данную статью максимальное количество ценной информации, которую необходимо знать начинающим предпринимателям.

Что нужно понять?

1. Бизнес создается с одной целью – заработок. Если бизнес изначально делается по другим причинам (для людей, как хобби, ради интереса), сожгите идею вместе со стартовым капиталом в печи. Кроме неудачи вас могут ожидать еще и долги, поэтому горящая печь будет безопаснее.

Но стоит также понимать, что, чтобы заработать, нужно угодить клиентам. Но никак не наоборот. Можно сколько угодно угождать клиентам и не иметь прибыли, если изначально цель ставится помочь клиентам.

2. Как бы ваши глаза не горели, а руки не чесались, у вас ничего не получится. Для создания бизнеса нужна холодная голова и стальные яйца, а не жгучее иррациональное рвение перевернуть мир.

3. Вложения – лишь 10% успеха. И здесь ломается стереотип о том, что в бизнесе нужен большой стартовый капитал. Бизнес, это всего лишь 10% вложений и 90% усилий. Именно 90% работы можно сделать самостоятельно без привлечения средств. Просто работая. Впахивая. Деньги нужны лишь на самое необходимое, что практически невозможно получить за счет одних усилий.

4. Чтобы бизнес стал прибыльным, ему необходимо пройти длинный путь и пересечь 4 точки: первые деньги, выход на самоокупаемость, возврат вложенных средств и заработок. Сначала вы должны получить первые заработки, потом начать окупать ежемесячные вложения, затем вернуть все вложенные средства и начать зарабатывать. Только после четвертой точки бизнес можно считать успешным в плане запуска.

5. Осознание рисков. Сколько вы можете потерять денег? А может лучше остаться на работе? Будете жертвовать домом и автомобилем? А что вы даете бизнесу? Свое время? Все свои сбережения? Вполне осознайте, чем вы рискуете, прежде чем подрываться.

6. Ваши деньги (вложения в бизнес) могут закончиться в любой момент, и если бизнес к тому времени не будет приносить прибыли, значит, вы полностью познаете пятый пункт и можете остаться ни с чем. Просто поймите это.

7. Берись и делай недостаточно. Сколько бы мотивационных картинок вы не видели, сколько бы подталкивающих текстов не читали, бизнес – это риск. В торговле вы можете остаться с кучей никому ненужного товара, в услугах с купленным оборудованием. И очень хорошо, если вы читали наши статьи и не взяли этот товар или оборудование в кредит. Нужна оценка идеи, как формальная, так и неформальная. Оценка эффективности идеи, конкурентов, рынка, клиентов и т.д. Не спешите вкладывать, пока на 200% не разобрались в теме.

8. Невозможно создать бизнес с семьей или с друзьями. В 90% это провал, ссоры, нестабильный бизнес. Семейный бизнес возможен совместно с мужем и женой, в других случаях это потеря нервных клеток.

9. Успех это не неожиданные 50 клиентов в день с выручкой в 10 тысяч рублей, а стабильная высокая доходность на протяжении всего времени со старта бизнеса (минимум 2-3 года).

10. Отбросьте перфекционизм. Вы не сделаете бизнес идеальным. Сначала запускайте как можете, уже потом улучшайте. Проигнорировав это правило, вы не запустите бизнес, а запустив, забросите в течение месяца. Невозможно без практики создать что-то с нуля и сразу идеально. Как бы то ни было, возвращайтесь к первому пункту.

Что нужно знать?

В бизнесе могут быть несколько человек, но управлять им должен только один.

Для создания бизнеса нужно иметь рабочую голову, а не большие деньги.

Кредит берётся для развития, а не для создания или как способ вытащить бизнес из ямы.

Главное угодить клиенту прямым запросом – качественной услугой или товаром, а не шикарным офисом, ремонтом или оборудованием.

Главное в бизнесе – продать.

Умение общаться с клиентом – хороший шанс его вернуть и запустить рекомендации.

Важно научиться вести правильную бухгалтерию – от грамотных вложений до получения прибыли.

Либо по прямой, либо вверх. Именно так вы должны вести бизнес. Не снижайте свой уровень.

Успех бизнеса зависит только от вас.

Что-то новое не значит рабочее. Люди могут не привыкнуть к новому виду бизнеса на рынке. Чаще копирование на улучшенных условиях работает куда эффективнее.

Ваша стратегия должна постоянно видоизменяться. Вы не все можете увидеть, вы не всегда можете вполне оценить желания клиентов. Постоянно экспериментируйте в бизнесе во всем, чтобы стать лучше.

Ничто не стоит на месте, рынок меняется, конкуренты укрепляют позиции, новички пытаются что-то создать. Нужно учиться быть на шаг впереди.

Кто ваши конкуренты?

Бизнес состоит из деталей, как часовой механизм. Если одна деталь сломается, бизнес не будет давать 100 процентный результат.

Что стоит изучить?

Если говорить о знаниях, то вот что можно изучить (не обязательно, но желательно):

— постоянно читайте разные книги, от романов до психологии, а также что-нибудь научное;

— попробуйте создать сайт, изучите основной материал для этого;

— финансовая грамотность;

— фотошоп;

— работа с word, excel, прочими полезными программами;

— общительность, внушаемость доверия;

— маркетинг;

— менеджмент, тайм-менеджмент;

— письменная и устная речь;

— умение планировать, стратегически решать задачи;

— юриспруденция.

Что нужно делать (сделать)?

Выкинуть ваш диплом – лучше найдите здравый смысл.

Оценить рынок, оценить идею – будет ли она рентабельна.

Определить, кто ваши клиенты. Если все люди являются вашими клиентами – значит, вы не определили, кто ваши клиенты.

Анализировать конкуренцию, бороться с конкуренцией, быть лучше конкурентов.

Не понижать планку.

Постоянно искать новые фишки, шаблоны, способы рекламы.

Будьте честны с клиентами.

Совершенствуйтесь.

Чтобы стать предпринимателем с нуля , нужно вкладывать в себя, а уже потом из полученных знаний пытаться что-то создать. Не пытайтесь сразу создать большой бизнес. Практика – вот что нужно начинающим предпринимателям. Подходите к делу с холодной головой, больше читайте и меньше слушайте неудачников. На самом деле многое вы узнаете по ходу ведения бизнеса, именно поэтому мы рекомендуем начать с малого. Опыт же позволит добиться больших успехов в будущем.

Вконтакте