В современной мировой практике основной формой организации и управления хозяйственными процессами, в которых требуется объединение сразу нескольких заинтересованных сторон, стала корпорация. Рассмотрим подробнее, что такое корпорация, каковы ее характеристики и типы. А также выделим основные отличия западной и восточной моделей корпоративного объединения.

Понятие корпорации

Согласно общему определению, корпорация – это объединение юридических и физических лиц для достижения общей цели. В совокупности эта объединенная группа представляет собой новое юридическое лицо, а каждый из его участников – собственник определенной доли. Интересно то, что владельцы этих самых долей практически никогда не занимаются управлением. По сути, корпорацией управляют наемные работники, специалисты своего дела.

Что такое корпорация по своей структуре? Это союз, который обладает внутренней организацией и объединяет своих членов в единый коллектив. Также он является субъектом обязанностей и прав. Еще проще корпорацию расшифровывают как группу лиц, объединенных одной общей целью и выполняющих свою деятельность в течение долгого времени, чтобы осуществить эту цель.

Корпорация может иметь под своей «крышей» несколько разных бизнесов, но все они находятся под единым финансовым контролем.

Характеристики корпорации

Финансисты выделяют несколько основных признаков, характеризующих корпорации. Среди них:

• Наличие собственников или акционеров, которые могут владеть пакетами акций разного объема. Акционеры отделены от управления, однако, серьезные решения принимаются на совете директоров. Другими словами, никогда одна персона не может решать какие-то важные вопросы самостоятельно, этим занимается группа людей.
• Имеет место делегирование полномочий, то есть создаются несколько «узлов» принятия решений;
• В состав корпорации входит сразу несколько предприятий различного характера. В данном случае деятельность корпораций специально ориентирована на разные виды бизнесов, чтобы распределить риски между ними.
• Лидирующее положение на рынке. Уверенная позиция на рынке (например, строительном) позволяет корпорациям управлять данной структурой, производить и реализовывать продукцию, формировать рынок новых товаров.
• Огромное число сотрудников, которое может достигать нескольких тысяч человек. Данный факт делает процесс управления сложным, поскольку необходимо налаживать четкий контроль и проверку качества работы.

Зачастую ошибочно считают, что корпорациями являются компании в той или иной отрасли. Однако это далеко не так, корпорации и компании значительно отличаются друг от друга. В частности, компании не имеют глобального влияния на рынок, в то время как корпорации способны организовывать новые рынки.

Что важно для корпораций?

Одним из самых важных моментов, влияющих на авторитет корпорации, является ее имидж. Все крупные корпорации обязательно заботятся о своем положительном имидже, чтобы быть привлекательными для общества. С этой целью любое уважающее себя корпоративное объединение стремится:

• Быть социально-ориентированным. Это значит, что любая продукция и услуги должны соответствовать запросам общества.
• Нести социальную ответственность, т. е. обеспечивать каждому работнику необходимый социальный пакет, включающий различные гарантии и страховки, возможность своевременного получения медицинской помощи и пр.
• В своей деятельности не нарушать законы и правила.
• Ставить на первое место желание потребителя, поскольку от его растрат зависит финансовое положение корпорации.
• Соблюдать права сотрудников, партнеров и принимать во внимание общественное мнение.

Также немаловажное значение для корпораций имеет корпоративная культура. Ведь что такое корпорация без собственной культуры и традиций? У каждого подобной организации имеются свои внутренние формальные и неформальные правила «ведения игры», свой кодекс этики и чести или даже собственная конституция. Это дает возможность всему коллективу заниматься деятельностью на общее благо, а каждому его члену чувствовать себя причастным к чему-то единому и глобальному.

История корпораций

Много веков назад люди не знали, что такое корпорация в ее современной трактовке, хотя корпоративные объединения уже тогда начали появляться. Впервые отмечается их возникновение во времена Древнего Рима, когда при республике разрешалось создавать новые корпорации без проблем. Единственным условием было соблюдение государственных законов. Правила изменились, когда наступили времена империи: для создания корпорации нужно было обращаться в сенат за специальным соглашением. Управление осуществлялось людьми, выбранными из создателей. Если деятельность корпорации прекращалась, то всю ее собственность делили между участниками.

На сегодняшний день самой старой корпорацией считается медный рудник под названием Stora Kopparberget, расположенный на территории Швейцарии. Еще в XIV столетии это объединение получило устав, подписанный лично королем Магнусом Эрикссоном.

В XVII веке многие европейские государства имели право вести бизнес со своими колониями. Подобные организации в некотором роде напоминают современные транснациональные корпорации. В качестве примера можно привести Голландскую Ост-Индийскую компанию и Компанию Гудзонова залива.

Корпорации современности

В наше время ключевую роль в рыночной экономике большинства развитых стран играют сверхкрупные объединенные организации – корпорации. В частности, в Соединенных Штатах, Канаде, Японии корпорации считаются основной формой предпринимательской деятельности. В этих государствах под контролем корпоративных объединений находится более пятидесяти процентов производства промышленных товаров и торговой деятельности. Также благодаря существованию корпораций ведущие державы мира владеют большей частью лицензий и патентов на новейшие технические разработки, медицинские препараты и пр.

Отличительной чертой современных корпораций является то, что продолжительность их существования не ограничена, поскольку акции можно свободно передавать другим собственникам. Также корпорация может выпустить новый пакет акций, чтобы привлечь инвесторов и, соответственно, инвестиции со стороны.

Виды корпоративных объединений

На сегодня существует несколько разновидностей корпоративных объединений, которые приняты в большинстве стран мира:

• акционерное общество открытого типа;
• общество с ограниченной ответственностью;
• синдикат;
• картель;
• трест;
• концерн;
• холдинг;
• финансово-промышленные группы;

Обязательства и права

В каждой державе по закону определяются ответственность и права всех типов корпораций. Также законодательно обозначаются ограничения касательно форм деятельности корпораций и их состава, а также применяются особые меры по предотвращению трансформации их в монополии. В случае нарушения каких-либо правил или ограничений государство имеет право применить санкции относительно корпорации-нарушителя.

В 90% случаях предприятия, входящие в состав корпоративного объединения, полностью зависят от него в экономическом и финансовом плане. Но бывает, когда предприятие имеет свои акции и своих акционеров. Таким примером может служить финансовая корпорация, которая объединяет под своим «крылом» финансовые группы. Это говорит о том, что отношения внутри корпораций достаточно сложны и разнообразны.

Формы экономических отношений

Среди большого числа вариаций отношений между предприятиями и корпорациями эксперты выделяют те, которые встречаются чаще всего:

• Финансовое управление предприятием со стороны корпорации. В этом случае все остальные виды деятельности предприятие осуществляет самостоятельно. В него обязательство входит лишь пункт относительно финансов – исполнение определенной части корпоративного бюджета.
• Поглощение организации. Это означает, что руководство, управление и функционирование полностью переходит в руки менеджеров корпорации.
• Покупка предприятия, которое было выставлено на аукцион по причине неэффективной деятельности.
• Превращение организаций в филиалы корпорации, которые становятся представительством объединения в другом городе или стране.
• Создание консорциума – временного объединения организаций и фирм с целью решения какой-либо общей производственной задачи.

Отличия западной и восточной моделей

Для примера можно рассмотреть американскую и японскую модели корпоративных объединений. Главное отличие в них – корпоративное поведение и отношение к работе. Если японцы, включая даже самых мелких предпринимателей, ориентированы на общие интересы корпорации, то американцы больше беспокоятся о личностном росте. В этом проявляется уровень индивидуализма.

На Востоке для работника почетно всю жизнь работать на одну компанию. Поменять фирму для японца означает почти то же самое, что развестись с супругой, что в обществе неприемлемо. А для жителя западных стран вполне нормально рассылать резюме по разным корпорациям и переходить в ту, где предлагаются более выгодные условия.

Однако обе модели имеют свои достоинства и недостатки. Японские корпорации всегда выпускали качественную продукцию даже массового производства, чем выигрывали у других компаний. Но что касается инноваций в разных сферах, то здесь лидируют американские объединения.

В литературе существуют различные определения корпорации. Однако, большинство из них сводится к тому, что корпорация – это юридическое лицо, ведущее предпринимательскую деятельность, имеющее право приобретать ресурсы, владеть акциями, производить и продавать продукцию, предоставлять кредиты и брать в долг, выступать в суде, как истцом, так и ответчиком.

С более общих позиций можно сказать, что корпорация представляет собой предпринимательскую организацию, обладающую развитой организационной структурой, широким спектром видов деятельности, существенной долей рынка, обширными хозяйственными связями и профессиональными управляющими.

Корпорация – это совокупность юридических и физических лиц, объединившихся для достижения какой – либо цели и образующих самостоятельный субъект права – новое юридическое лицо. Как правило, корпорация предусматривает долевую собственность участников и осуществление функции управления профессиональными управляющими (менеджерами), работающими по найму.

Корпорация – это специально созданная при посредстве государства экономическая единица, функционирующая независимо от своих собственников.

Корпорация – это общее название для многих видов союзов, обладающих внутренней организацией, сплачивающей членов союза в одно целое, являющихся субъектом прав и обязанностей, юридическим лицом.

Корпорации - это группы людей, организованно и продолжительно

действующих для достижения общих целей.

Под корпорацией понимается объединение различных бизнесов под общим финансовым контролем.

Возникли корпорации в начале 19 века и в настоящее время являются ключевой формой предпринимательской деятельности в таких странах, как США, Япония, Канада, т.е. в индустриальных странах с развитой рыночной экономикой. Корпоративные межотраслевые группы контролируют до 50% промышленного производства и торговли этих стран, им принадлежит примерно 80% всех патентов и лицензий на новую технику и технологические разработки.

Корпоративный бизнес отличается по своей форме от бизнеса индивидуальных предприятий и партнерств:

ограниченной ответственностью; то есть акционеры не обязаны отвечать по обязательствам и долгам корпорации (потерять они могут только то, что инвестировали в компанию);

простотой перехода прав владения акциями при их реализации;

бессрочностью (а следовательно стабильностью) своего существования, так как переход акций из одних рук в другие не подрывает целостность корпорации.

Преимущества корпорации явны и широко известны. Вместе с тем им присущи и определенные недостатки. Акциями крупных компаний обычно владеет большое количество людей, что порождает бездеятельность и безответственность многих из них. Некоторые акционеры не используют свое право участвовать в голосовании или используют его формально, предоставляя решение всех вопросов менеджерам компании. То есть происходит существенное расхождение функций собственности и контроля.

Кроме того, являясь юридическим лицом, корпорация предоставляет возможность отдельным недобросовестным владельцам избежать личной ответственности за свою некомпетентную производственно-хозяйственную деятельность. Другим видом злоупотреблений при корпоративной форме бизнеса может быть выпуск ничем не обеспеченных ценных бумаг. В плане недостатков корпоративной формы можно отметить также возможность чрезмерной бюрократизации оформления документов при регистрации корпорации, а также двойное налогообложение дивидендов: сначала из прибыли компании, а затем из дохода акционера.

Указанные выше проблемы в жизни корпораций нельзя считать органически присущими этой форме бизнеса. Это скорее потенциальная опасность, которая перекрывается отмеченными ранее достоинствами корпоративной организации бизнеса.

Корпорация – это сложная производственно-техническая и социально-экономическая система.

Сложная система корпорации требует квалифицированного управления. Принято употреблять два определения корпоративного управления: в широком и узком смысле. В широком смысле корпоративное управление – это процесс установления баланса между экономическими и социальными целями корпорации, между индивидуальными, групповыми и общественными интересами. Другими словами, это формирование системы управленческих отношений между кооперированными хозяйственными единицами (включая внешние, в частности, государственные органы) с целью гармонизации их интересов.

Обычно, корпоративное управление можно охарактеризовать как процесс обслуживания интересов инвесторов (акционеров).

Менеджмент корпорации предполагает присутствие определенных корпоративных признаков, получивших название «корпоративная идентичность», что означает степень соответствия системы управления данного конкретного предприятия принципам и признакам корпоративного управления. Корпоративная идентичность включает в себя такие понятия как корпоративная культура, корпоративная философия, корпоративный стиль управления.

Корпоративная культура – это совокупность ценностей, норм, принципов и традиций, которая разделяется всеми сотрудниками организации, позволяет идентифицировать организацию во внешней среде и добиться ее внутренней интеграции. Философия корпорации – это сформировавшаяся в ней система мировосприятия, обычно закрепленная в положениях основных документов компании.

Корпоративный стиль управления характеризуется набором добровольно принимаемых компанией норм, определяющих и регулирующих внутрикорпоративные отношения. В ряде стран это закрепляется в так называемых кодексах корпоративного управления, включающих в себя в первую очередь рекомендации по организации деятельности совета директоров как основного и наиболее действенного механизма корпоративного управления.

Одной из основных проблем корпоративного управления является соблюдение баланса интересов всех заинтересованных групп: акционеров, менеджеров и рядовых работников компании, органов государственного управления и кредиторов. Эта актуальная для многих стран (в том числе и России) проблема решается на основе Принципов корпоративного управления, утвержденных Советом ОЭСР (Организации Экономического Сотрудничества и Развития) в 1999 г.

Таблица 1.

Акционерные общества (а это основная форма корпорации в России) создавались двумя способами: преобразовании государственных предприятий в открытые акционерные общества (приватизация) или по инициативе учредителей. Правовой основой при этом являются: Гражданский кодекс РФ, «Положение об акционерных обществах», утвержденное Постановлением Совета Министров РСФСР №601 (1990 г.) и закон «Об акционерных обществах» (№208 – ФЗ, 1995 г.).

Указанный закон устанавливает, что акционерным обществом признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. Акционерное общество может быть создано путем учреждения нового или посредством реорганизации уже существующего юридического лица.

Для того чтобы предпринимательская деятельность приобрела статус законной, она должна пройти процедуру государственной регистрации, которая предусматривает представление следующих документов:

учредительного договора (в нем оговариваются порядок совместной деятельности учредителей, размеры их вкладов, категории и типы акций и условия их оплаты, размер уставного капитала; после регистрации этот договор обычно утрачивает силу);

протокола общего собрания учредителей о создании компании;

устава компании;

гарантийного письма о предоставлении юридического адреса;

документов о проверке названия регистрируемой корпорации на повторяемость;

квитанции об оплате пошлины.

Учредителями акционерного общества могут быть граждане и (или) юридические лица, число которых не лимитируется (только в случае закрытого акционерного общества число учредителей не должно быть больше 50).

Основанием для реорганизации компании является решение общего собрания акционеров, а в установленных законом случаях,- решением уполномоченных государственных органов или решение суда. При этом, реорганизация общества может быть осуществлена следующими способами: преобразованием, слиянием, присоединением, разделением, выделением и ликвидацией.

Преобразование – акционерное общество преобразуется в общество с ограниченной ответственностью или в производственный кооператив. Все права и обязанности реорганизованного общества переходят к новому юридическому лицу. Преобразование осуществляется на основании учредительных документов.

Слияние – возникновение нового общества путем передачи ему всех прав и обязанностей двух или нескольких обществ, которые прекращают свою деятельность. Осуществляется по договору между обществами и в соответствии с передаточным актом.

Присоединение – прекращение деятельности одного или нескольких обществ с передачей всех прав и обязанностей другому обществу. Присоединение производится по договору о присоединении между присоединяемым обществом и обществом, к которому осуществляется присоединение, и в соответствии с передаточным актом.

Разделение – прекращение существования самостоятельного общества с передачей всех прав и обязанностей вновь создаваемым обществам. Разделение осуществляется в соответствии с разделительным балансом.

Выделение – создание дополнительного одного или нескольких обществ с передачей им части прав и обязанностей реорганизуемого общества, при этом последнее не прекращает своей деятельности. Выделение происходит в соответствии с разделительным балансом.

Ликвидация – прекращение деятельности акционерного общества без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам. Ликвидация считается завершенной после внесения об этом записи в Единый государственный реестр юридических лиц.

Основаниями для ликвидации акционерного общества могут быть:

решение общего собрания акционеров – при добровольной ликвидации;

решение суда – в случае осуществления деятельности без лицензии или деятельности, запрещенной законом;

признание судом несостоятельности общества.

Важным аспектом менеджмента корпорации является формирование свода писанных и неписанных норм корпоративного управления. В странах со зрелой рыночной экономикой в этом процессе активно участвует государство (в лице правительственных органов), а также различные общественные организации и группы. Основные усилия при этом направляются на совершенствование законодательства с целью закрепления определенных стандартов предоставления информации о деятельности компании, защиты акционеров и других заинтересованных сторон, на выработку правил и процедур корпоративного управления, которые были бы добровольно приняты деловым сообществом и совмещали международно принятые правила с национальной спецификой.

В результате такой деятельности в различных странах появились кодексы корпоративного управления. В последнее время и в России активно обсуждается вопрос об актуальности создания подобного кодекса, который обеспечивал бы акционерам возможность контролировать деятельность менеджмента и защищать свои законные интересы.

Некоторые отечественные корпорации, активно взаимодействующие с зарубежными партнерами («ЮКОС», «Норильский никель», «ЛУКОЙЛ», ММК и другие), уже имеют свои варианты соответствующих кодексов.

Законами Российской Федерации регламентированы состав, функции и правила создания высших звеньев управления акционерным обществом: общего собрания акционеров, совета директоров и правления.

Общее собрание акционеров является высшим органом управления компанией. Оно проводится ежегодно по окончании финансового года.

На годовом общем собрании акционеров избирается совет директоров (наблюдательный совет) общества, ревизионная комиссия (ревизор), утверждается аудитор. Там же происходит утверждение годового отчета, бухгалтерского баланса, счета о прибылях и убытках общества, распределения прибылей и убытков.

Совет директоров (наблюдательный совет) общества осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, относящихся к компетенции общего собрания акционеров.

В обществе с числом акционеров (владельцев голосующих акций) менее 50, функции совета директоров может осуществлять общее собрание акционеров.

К исключительной компетенции совета директоров общества относятся следующие вопросы:

созыв годового и внеочередного собрания акционеров;

определение даты составления списка акционеров, имеющих право на участие в общем собрании, и другие вопросы, связанные с подготовкой и проведением общего собрания акционеров;

определение приоритетных направлений деятельности общества;

увеличение уставного капитала общества путем повышения номинальной стоимости акций или путем размещения обществом акций в пределах количества и категории (типа) объявленных акций;

утверждение внутренних документов общества, определяющих порядок деятельности органов управления общества;

размещение обществом облигаций и иных ценных бумаг, если иное не предусмотрено уставом общества.

Члены совета директоров избираются общим собранием акционеров сроком на один год. Количественный состав совета директоров акционерного общества определяется уставом общества или решением общего собрания акционеров. Минимальный состав совета директоров – 7-9 человек. Председатель совета директоров избирается членами совета из их числа.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляет правление, председателем которого является генеральный директор. Помимо правления управление текущей деятельностью осуществляют штатные органы управления и линейные руководители структурных подразделений. Организация управления строится на основе внутренних документов (положений, стандартов, регламентов).

Полномочия исполнительного органа могут быть переданы по договору управления имуществом другой коммерческой организации (управляющей организацией) или индивидуальному предпринимателю (управляющему).

Набор источников финансирования и распределения акцентов среди них для каждой компании определяется целым рядом обстоятельств. Это масштабы компании, характер ее деятельности и рынков, на которых она представлена, особенности государственного регулирования, налогообложения и др.

Все источники финансирования деятельности корпорации делятся на внешние и внутренние. К внешним относятся: банковские займы, кредиторская задолженность, коммерческий кредит, продажа акций и облигаций, государственные субсидии, лизинг. Внутренние источники – это прибыль компании и выручка от продажи своего имущества.

Банковские займы. Большинство компаний использует заемное финансирование. Задача менеджмента при этом установить разумное соотношение между заемным и собственным капиталом, так как, если уровень доходов компании будет недостаточным для оплаты банковского процента на заемный капитал, компания может обанкротиться. Обычно рекомендуется, чтобы прибыль от заемного капитала превышала расходы компании по оплате банковского процента минимум в два раза.

Кредиторская задолженность. Основными элементами кредиторской задолженности являются накопленная невыплаченная зарплата, накопленные неоплаченные налоги.

Коммерческий кредит. В условиях жесткой конкуренции коммерческий кредит стал одним из основных инструментов привлечения клиентуры. Как правило, компания, предоставляя кредит своей клиентуре, одновременно пользуется кредитом своих поставщиков. Коммерческий кредит очень удобен. Ряд компаний, которые не могут рассчитывать на кредиты финансовых организаций, могут с успехом пользоваться коммерческим кредитом.

Продажа акций и облигаций. Инвестируя корпорацию посредством покупки акций или облигаций, акционер может преследовать разные цели: заработать как можно больше, рискуя при этом, или сохранить свой капитал при более скромном доходе. Учитывая это, акционерный капитал обычно делится на ценные бумаги разных классов:

Привилегированные акции имеют преимущества по отношению к обыкновенным акциям в части первоочередности получения дивидендов (обычно по фиксированным ставкам) и возврата капитала при ликвидации компании. Держатели акций не участвуют в голосовании на общем собрании акционеров, если другое не предусмотрено уставом компании.

Обыкновенные акции – размер получаемых акционерами дивидендов в значительно большей, чем в случае с привилегированных акций, степени связан с получаемой корпорацией прибылью. Держатели акций имеют право голоса на общем собрании акционеров, при выборах должностных лиц компании и при решении других вопросов.

Отсроченные акции – держатели акций получают дивиденды после уплаты последних по всем видам акций. Обладателями таких акций обычно являются основатели и высший менеджмент корпорации.

Облигации – не дают право собственности, являясь лишь заемным средством. Владельцы облигаций имеют первоочередное по сравнению с держателями акций право на получение процентов, а также гарантии возврата заемной суммы в конце оговоренного периода.

Бизнес растет, крупных компаний все больше, ну а мелкому предпринимателю выживать все сложнее. Какие они - корпорации, что они собой представляют, хорошо это или плохо - объединяться, мы рассмотрим в данной статье.

Корпорация: определение и сущность

В современных рыночных условиях все отчетливее понимаешь, что небольшим предприятиям крайне сложно остаться на плаву среди акул бизнеса, поскольку внешние факторы с легкостью влияют на деятельность предпринимателя, а вот он, в свою очередь, повернуть в нужное русло окружающую среду не может. Поэтому все чаще субъекты хозяйствования объединяются и укрепляются.

Значение слова «корпорация» пришло к нам в конце XIX столетия с ростом мануфактурного производства. Понятно, что с тех пор видоизменилось и понятие производственной деятельности, и бизнеса в целом.

Что такое корпорация сегодня? Это объединение группы элементов (в нашем случае - предпринимателей), которые достигают общих целей синергическими усилиями. Важно понимать, что собственник в деятельности подобных субъектов хозяйствования не принимает активного участия, поэтому в качестве управленцев персонал нанимается отдельно.

Сегодня корпоративное управление наиболее развито в Японии, США и Канаде.

Какими они бывают?

Согласно действующему законодательству различных стран, в том или ином государстве разрешенные формы корпорации разнятся, поэтому целесообразнее рассмотреть их разновидности в общепринятой мировой экономической теории. Итак, наиболее часто встречаются следующие формы:

1. (ООО). Как правило, уставные фонды в предприятии такого типа формируются за счет собственных ресурсов учредителей, поэтому все риски ложатся на них (к подобным относится популярная ныне ипотечная корпорация).
2. В качестве собственников выступают акционеры, они и распределяют полученную прибыль между собой и сотрудниками.
3. Ценные бумаги предприятия данного типа выпускаются посредством открытой подписки, поэтому приобрести их может любой желающий, в том числе и правительство, что и порождает государственные корпорации.
4. Картель. Возникает в том случае, если объединяются субъекты хозяйствования, задействованные в одной отрасли.
5. Холдинг. Корпорация, состоящая из нескольких компаний, во главе которых стоит обособленный филиал, решающий ключевые вопросы деятельности от своего имени.
6. Пул. Группа предприятий, которая отличается распределением прибыли (поровну).

Отношения внутри корпорации

Как правило, если субъекты хозяйствования объединяются, то они становятся зависимыми друг от друга. Хотя иногда случается так, что каждое предприятие выполняет свою основную деятельность обособленно, лишь перечисляя периодически дивиденды акционерам (примером подобной является ипотечная корпорация). Но, тем не менее, существует алгоритм взаимоотношений между собственником и субъектом хозяйственной деятельности:

• некогда самостоятельное юридическое лицо поглощается головным представителем;
• финансовое управление становится корпоративным;
• прежнее предприятие реструктуризируется;
• создается консорциум и формируются филиалы.

Система управления в корпорации

Как правило, информация об управлении объединенных предприятий, а также органах, осуществляемых данный процесс, указывается в уставных документах вновь образовавшегося субъекта хозяйствования.

Если речь идет о ЗАО и ОАО, то управляются подобные организации наемными исполнителями, при этом ключевые вопросы решает собрание акционеров (государственные корпорации в головном аппарате также имеют представителей исполнительного сектора власти).

Картели, синдикаты, холдинги, пулы и прочие формы объединений, присущие капиталистическому обществу, структурированы следующим образом:

• совет директоров (осуществляет стратегическое планирование);
• исполнительный директор (отдает распоряжения, несет долю ответственности);
• прочий персонал (как правило, имеет вертикальную иерархию).

Преимущества корпораций

Что такое корпорация? Представители капиталистического общества утверждают, что это оптимальная форма функционирования субъектов хозяйствования. И в чем-то они правы, поскольку положительные стороны в этом присутствуют:

1. Возможность беспрерывного наращивания производственных мощностей, поскольку крупным концернам куда проще просуществовать в конкурентной современной рыночной среде.
2. Финансовая корпорация - зачастую прекрасная приманка для инвестора. Все же существует большая вероятность того, что держатель иностранного капитала вложит деньги в крупную компанию, нежели будет рисковать, заключая сделки с фирмами-однодневками.
3. Подобные объединения, как правило, имеют многолетнюю долгосрочную перспективу и план стратегического развития, что в какой-то степени гарантирует надежность и финансовую устойчивость.
4. Что значит корпорация? Распределение прав. Поэтому в частности для акционеров куда выгоднее нести частичную ответственность за нежели полную.

Недостатки

Как это свойственно абсолютной форме деятельности предпринимательства, корпорации имеют ряд своих недостатков:

1. Не следует забывать, что в подобных субъектах деятельности контроль и управление осуществляется различными группами что может вызвать противоречивые ситуации и несвоевременное реагирование на те или иные негативные моменты.
2. Повышенный уровень налогообложения. Поскольку отнесению в государственную казну подлежит как доля чистой прибыли, так и дивидендов.
3. Огромный уровень потенциальных возможностей и путей для того, чтобы управленцы могли злоупотреблять своим положением. Например, если дела в компании идут не очень хорошо, то руководство может принять решение об эмиссии дополнительных ценных бумаг, выручка от которой впоследствии покроет возникшие ранее убытки.

Что такое корпорация в России

Принципы и формы ведения бизнеса в России сегодня настолько разнообразны, что здесь можно встретить как массу частных предпринимателей, так и мелких ООО, только начинающих свою деятельность холдингов и мощнейших акул в лице «Сибнефть» и «Газпром».

Несмотря на то что каждая из них преследует разные цели и имеет колоссальные различия в объемах прибыли и сбыта, все же существует ряд задач, которых придерживаются все без исключения:

• максимизация производственной и научно-технической взаимосвязи между участниками холдингов, при этом оптимизируется распределение ответственности перед руководящими должностными лицами и собственниками;
• стратегические органы управления с полной ответственностью контролируют результаты деятельности предприятий;
• при этом непосредственным руководством занимаются должностные лица «на местах»;
• особо крупные корпорации стараются внедрить в компанию специальные экономические центры, которые занимаются администрированием текущей деятельности субъекта хозяйствования;
• внутрихолдинговые торговые отношения осуществляются на особых условиях.

Выводы

Итак, мы рассмотрели, что такое корпорация, каковы ее разновидности, выяснили, какие она выполняет функции, и раскрыли как преимущества, так и недостатки данной формы организационной деятельности.

Мы должны понимать, что в режиме нашей постсоветской смешанной экономики нам слишком далеко до капиталистического общества, да и стремимся ли мы к этому? Слишком много фирм-однодневок и мелких предпринимателей без особых стратегических планов. Но, тем не менее, подавляющая часть западного бизнес-мира считает такую форму организационной деятельности вполне успешной.

Кто знает, возможно, через несколько десятков лет, современным предпринимателям ничего не останется, кроме как объединяться в более крупные коммерческие союзы, дабы выжить в современном конкурентном рыночном обществе, ну а пока что - стремимся к лучшему.

КОРПОРАЦИЯ, форма организации бизнеса в условиях рыночной экономики, основанная на долевой собственности, характеризуется разделением функций собственника и управления.

По формам собственности корпорации делятся на государственные и частные.

Государственные корпорации - акционерные общества, в которых государству принадлежит контрольный пакет акций. Это способствует выработке стратегии корпорации в интересах общества, достижению большей прозрачности их хозяйственной деятельности. Государственными корпорациями в России являются, например, РАО «Норникель», ТНК-ВР, ЛУКОЙЛ, «Газпром», Сбербанк.

Основой деятельности частной корпорации является частный капитал.

Как юридическое лицо корпорация может приобретать ресурсы, брать и предоставлять кредиты и т.д. Разделение функций собственника и управления проявляется в том, что корпорацией управляют наёмные менеджеры.

В современной экономике корпорации играют ведущую роль, что связано со следующими особенностями их организации.

1. Неограниченность масштабов корпорации является предпосылкой высокой эффективности, так как обусловливает максимальное обобществление капитала и быстрое привлечение финансовых ресурсов благодаря продаже акций широким слоям населения. Приобретение ценных бумаг корпорации населением (в форме акций) позволяет получать проценты. В результате корпорация получает эффект от масштабирования и синергический эффект.

2. Корпорации легче получить кредит от банков, так как она является надёжным и выгодным их клиентом.

3. Важным конкурентным преимуществом корпорации по сравнению с другими формами организации бизнеса является ограниченная ответственность владельцев - они рискуют только той суммой, которую заплатили за покупку акций. Личные активы не подвержены риску, так как кредитор может предъявить иск корпорации только как юридическому лицу.

Эти преимущества в организации позволяют легко увеличивать и реализовывать выгоды роста, в частности создаются реальные возможности для внедрения инноваций и новейших технологий, для организации профессионального механизма управления корпорацией. Важным фактором развития является то, что корпорация как юридическое лицо независима от большинства своих владельцев и должностных лиц. Поэтому передача собственности по наследству или через продажу акций не приносит ущерба хозяйственной деятельности корпорации, делает возможным перспективное планирование.

Недостатки в деятельности корпорации объективно связаны с их достоинствами: крупные масштабы, всесторонние связи с экономическими институтами, большое количество собственников (в лице владельцев акций) приводят к огромному числу бюрократических, юридических и хозяйственных процедур, что предопределяет отсутствие гибкости в деятельности корпорации.

Специфика структуры корпорации приводит к двойному налогообложению. Поскольку основой деятельности является акционирование, то дивиденды облагаются налогом дважды: как часть прибыли и как часть личного дохода.

Разделение управленческих функций - управляющих и собственников - позволяет избежать личной ответственности, приводит зачастую к отсутствию контроля за деятельностью и столкновению интересов менеджеров и владельцев. Менеджеры, как правило, не заинтересованы в изменениях стратегии корпорации, так как их личный материальный интерес может не совпадать с теми рисками и угрозами, которые возможны вследствие новаций в стратегической деятельности.

Согласование интересов менеджеров и собственников происходит посредством формирования таких организационных форм, как совет директоров (наблюдательный совет), в состав которого входят лица, не связанные с менеджерами, но достаточно компетентные, чтобы осуществлять контроль за деятельностью менеджеров по поручению собственников (акционеров) и других участников бизнеса.

В мировой практике имеют место две модели корпоративного управления: американская, когда в совет директоров входят независимые директора и представители высшего менеджмента, и европейская, где управление осуществляется посредством деятельности двух советов - наблюдательного и исполнительного. При этом исполнительный совет подотчётен наблюдательному, в состав наблюдательного совета входят представители служащих и банков, связанных с корпорацией. В Российской Федерации получила распространение европейская практика, а именно система двойных советов.

В России присутствуют следующие организационные формы корпорации.

Финансово-промышленные группы (ФПГ) - объединения, представляющие собой совокупность юридических лиц, полностью или частично объединивших свои материальные активы на основе договора.

Особым видом ФПГ являются транснациональные финансово-промышленные группы, созданные в результате производственных и кооперационных связей России с другими странами. Экономическое и политическое значение транснациональных ФПГ приводит, как правило, к их поддержке со стороны государства. В случае создания транснациональной финансово-промышленной группы на основе межправительственного соглашения ей присваивается статус международной финансово-промышленной группы. Такой корпорацией в России является «Газпром».

В процессе капитализации в России получили развитие интегрированные бизнес-структуры (ИБГ). Они создаются в форме холдингов и стратегических альянсов, например, холдинг «Связь-инвест», корпорации нефтяного сектора.

Лит.: Радыгин А. Д., Энтов Р. М., Межераупс И. В. Особенности формирования национальной модели корпоративного управления. М., 2003; Кондратьев В. Б. Корпоративное управление и инвестиционный процесс. М., 2003; Богаевская О. В. Современные тенденции развития бизнеса // Проблема эффективности в XXI в.: экономика США / Под редакцией В. И. Марцинкевича. М., 2006.

Корпорация - это, исходя из определения финансового словаря, союз или объединение физических лиц, предприятий или предпринимателей, то есть объединение на основе частно - групповых интересов. Такие объединения основываются, исходя из экономических благ или защиты интересов.

Зарождение понятия корпорация

Древний Рим считается первой площадкой, на которой появились . Во времена республики корпорации создавались легко, только при одном условии - устав организации не должен был противоречить законам. Когда Рим стал империей, создание новых союзов стало происходить только с разрешения сената. Корпорациями распоряжались избранные ее членами лица.

С крахом империи корпорации потеряли свой смысл и только к XII веку появились объединения лиц по профессии. Ремесленники и купцы объединяли свои капиталы для осуществления совместного производства или увеличения торгового оборота. Такие корпорации имеют существенные отличия от других объединений. Они состоят в закрытости от посторонних лиц, располагаются строго на небольших расстояниях друг от друга, руководствуются только собственными интересами и противопоставляют себя обществу в угоду корпоративных интересов.

Корпорации носили разные названия, в Индии это было пять каст или сословий, Европейские промышленники образовывали гильдии, в СССР и России таковыми являются государственные институты.

Старейшей в мире корпорацией является шведский медный рудник Stora Kopparberget. Король Магнус Эриксон выдал право на осуществление - деятельности. В XVII веке, благодаря колониям, многие компании расширили свою сферу деятельности, став прообразами корпораций. Старейшими и крупнейшими можно назвать Ост-Индскую компанию и Компанию Гудзонова залива. К 1970 году в мире насчитывалось 7000 подобных фирм.

Позже понятие корпорация начало рассматриваться как одна из форм существования коммерческой деятельности. Такая корпорация имеет долевых собственников, юридический статус и управляющего, нанятого по контракту. В целом этот союз можно назвать хозяйствующим субъектом, так как он основан на коллективной собственности участников и имеет централизованное управление.

Современные корпорации

На сегодняшний день корпорации это бизнес - группы, представляющие собой несколько участников, в роли которых могут выступать как юридические лица, так и акционерные общества. Структура союза состоит из многих структур, в которые входят как производственно-торговые, так и финансовые и управленческие. Корпорация имеет общую цель и стратегию развития, благодаря которым повышается конкурентоспособность.

Такое объединение всегда имеет в составе коммерческие организации, которые действуют во имя получения выгоды. Таким образом, объединение становится единым целым, благодаря жестким экономическим связям между компаниями, координируемое одним центральным аппаратом, в роли которого выступает юридическое лицо или несколько физических лиц. Из-за сплоченности организаций, которые заинтересованы друг в друге, появляется социальное единство.

Корпоративный союз основан на ресурсах частной собственности, принадлежащей физическим и юридическим лицам, которые подразумевают распоряжение имуществом, как в натуральной, так и в денежной форме. Такое объединение является, своего рода, социальной и экономической системой, которая сближает организации и капиталы на основе некоторой общности.

Деятельность корпорации осуществляется в одной сфере или нескольких, то есть может быть диверсифицированной. Такая сложная предпринимательская структура является диверсифицированной корпорацией, так как в ней действует совокупность технологических связей по производству товаров и услуг.

Виды корпораций в мире

В США существуют 4 типа корпоративных компаний:

• открытые, к которым относятся все государственные и муниципальные органы и другие подразделения государственных структур;
• полупубличные - существуют за счет средств налогоплательщиков и реализующие потребности населения в оборонной сфере, железнодорожного и водного транспорта и других инфраструктурах;
• непредпринимательскими - являются таковыми школы, университеты, религиозные организации, благотворительные фонды;
• бизнес, непосредственно связанный с получением прибыли.

Великобритания не разделяет понятие корпорация и юридическое лицо - под ними подразумеваются группы и отдельные лица. Корпорации здесь именуются торговыми компаниями и делятся на публичные и закрытые - частные.

Также существуют и общемировые типы организации корпораций. В основном они имеют три формы союза:

• публичные, которые, размещая свои акции, привлекают инвесторов, тем самым повышая уровень капитализации;
• партнерства, альянс или крупных собственников, также в него может входить государство;
• интегрированные корпорации - являются промышленными объединениями хозяйствующих субъектов. Их работа основана на управлении имуществом и деятельности, на основе договора, со стороны компании, являющейся головной. Такие группы всегда имеют централизованное управление.

Западные компании относятся к корпорациям, если представляют собой сложные комплексы, расположенные не только в одной стране, в которые входят организации с количеством сотрудников в головной фирме не менее 1000 человек.

Российские корпорации

В России понятие корпорация связано с любым видом организации акционерного общества. Отличительной особенностью является отсутствие единых стандартов управления, распыленность долевого участия собственников-акционеров, организация корпораций и преследуемые цели.

Особенности классических корпораций:

• наличие устава;
• наличие собственности:
• права юридического лица;
• независимость от внешних субъектов;
• собственные интересы;
• коммерческая деятельность.

Такие объединения преследуют несколько целей:

• увеличение доходов и выгоды собственников;
• развитие компании;
• удовлетворение интересов акционеров и других лиц.

Все участники корпорации обладают определенным статусом, который определяет права и обязанности для выполнения в соответствии с курсом следования корпорации. Корпоративный статус согласуется с юридическим. Хорошо развитая компания не сосредоточена на одной сфере деятельности, она обычно имеет несколько взаимосвязанных направлений.

Рейтинги мировых корпораций

На сегодняшний день в мире насчитывается 82000 корпораций, из них 500 транснациональных, 85 из которых контролируют 70% инвестиций. Такие компании составляют половину и мировой торговли. Корпорации управляют 40% мирового товарооборота услуг и 90% патентов и лицензий. Самая крупная корпорация в мире по объему выручки, на сегодняшний день, сеть супермаркетов Wal-Mart.

На втором месте Royal Dutch Shell, работающий в сфере нефтедобычи. На третьем месте китайская компания Sinopec, занимающаяся добычей и переработкой нефти и нефтехимической продукции. Самая крупная корпорация в России - «Газпром» занимает 17-ю строчку рейтинга. Крупнейшая газовая корпорация, занимающаяся геологоразведкой и добычей природного газа, газового конденсата, нефти и их транспортировкой, переработкой и реализацией в России и за ее пределами.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders - подписывайтесь на наш