Конкурентные преимущества ТНК. Организация деятельности транснациональных компаний в России. Теоретические концепции ТНК

05.09.2019 Виды

Конечной целью транснациональных корпораций является присвоение прибыли. Для достижения этой цели у них имеется множество преимуществ по сравнению с другими участниками международных экономических отношений.

Первое, о чем здесь следует упомянуть, это то, что ТНК восполняет ограниченность внутреннего рынка за счет зарубежных стран. Ведь не секрет, что любой рынок имеет свою емкость. И больше того, что купят, ты продать не сможешь. Поэтому компаниям приходится искать новые сбытовые пути. А ими часто становятся именно рынки зарубежных стран. Но выйти на них может не каждый. Может ли, например, небольшая фирма легко проникнуть на международный рынок и занять там достойное место? Если она не обладает каким-либо уникальным ресурсом, то это ей будет сделать очень трудно. Противоположная ситуация наблюдается в случае ТНК. Как правило, крупные компании имеют хорошо известную торговую марку и продукцию, которая пользуется спросом у потребителей (это очевидно, так как в противном случае компания просто не выжила бы в конкурентной борьбе). Кроме этого, крупная корпорация обладает значительными финансовыми ресурсами, что позволяет ей проводить маркетинговые исследования перед выходом на новый рынок. И таким образом компания, вступая на мировую арену бизнеса, ориентируется на определенный рыночный сегмент, который сможет обеспечить организации необходимый объем продаж и уровень прибыли.

Отсюда возникает второе преимущество ТНК - это относительная легкость проникновения на рынок. Возникает вопрос: почему легкость относительная? Этот момент связан с деятельностью правительства принимающей страны. Некоторые страны могут проводить протекционистскую политику в отношении своих компаний. Она предполагает принятие мер по сдерживанию процесса проникновения иностранных компаний на местный рынок. Однако в противоположность этому, то же правительство может всеми возможными средствами оказывать значительную помощь при экспансии конкретной корпорации на зарубежные рынки. Такую политику, например, ведут США. Сам же тезис о легкости проникновения компании на иностранный рынок связан с достижением корпорацией конкурентных преимуществ там, где она собирается или уже ведет свою деятельность.

Поэтому третьим преимуществом можно назвать выгодные условия в конкурентной борьбе. Как известно, конкуренция может быть ценовой и неценовой. Ценовая конкуренция подразумевает снижение цены до тех пор, пока она не обеспечит фирме конкурентных преимуществ. Неценовая же конкуренция подразумевает улучшение качеств товара, проведение рекламной кампании и других действий, связанных с продвижением товара на рынок.

Если говорить о ТНК, то она способна вести как ценовую, так и неценовую конкурентную борьбу. Какими средствами это достигается? Во-первых, ТНК экономят значительные средства на масштабах производства, так как общеизвестно, что с увеличением объемов производства снижаются постоянные издержки на единицу продукции. А, следовательно, снижается и себестоимость продукции. Что в свою очередь позволяет компании манипулировать ценой на свою продукцию в более широких границах, чем фирме с небольшим объемом производства. Это уже четвертоеэкономическое преимущество ТНК. Возможность ведения неценовой конкурентной борьбы связана опять же со значительными финансовыми ресурсами, которые находятся в распоряжении организации. Отсюда возможность больше средств вкладывать в НИОКР, маркетинг.

Другим преимуществом транснациональных корпораций является то, что они используют ресурсы других стран. Таким ресурсом может быть что угодно: рабочая сила, полезные ископаемые, производственные мощности.

Кроме этого, при организации производства в зарубежной стране компания обходит таможенные барьеры, установленные государством для уменьшения потока импортных товаров. Однако рынок в данной стране может быть настолько привлекательным, что упускать его было бы неразумно. Но в то же время прямой экспорт будет очень дорогим. Поэтому корпорации стремятся организовать производство тех или иных товаров непосредственно на территории иностранного государства. Это позволяет уменьшить стоимость конечной продукции за счет экономии на транспортных расходах и уплате таможенных пошлин. Вот еще одно экономическое преимущество ТНК.

Следующим положительным моментом в деятельности ТНК является то, что она способна быстро перемещать производственные ресурсы между своими филиалами туда, где они используются наиболее эффективно. Смысл такого перемещения в сокращении издержек производства и более рациональном использовании того или иного фактора производства.

Компания стремится сосредоточить свои финансовые ресурсы в тех странах, где наиболее мягкое налоговое законодательство в отношении подоходного налога. Или же она хочет уйти от высоких таможенных пошлин. Это достигается как раз с помощью трансфертных цен. Таким образом, трансфертные цены выгодны корпорациям, так как позволяют им уклоняться от уплаты части налогов и сборов.

И, наконец, последнее преимущество ТНК о котором хотелось упомянуть - это ее устойчивость во время кризисов. Здесь опять же определяющую роль играет масштаб производства, благодаря которому компания может манипулировать не только ценой на продукцию, но и объемом ее выпуска. Кроме того, крупная корпорация может даже позволить себе работать с определенными убытками на краткосрочном временном интервале, что непозволительно для небольшой компании.

Таким образом, именно транснациональные корпорации в силу существования у них вышеперечисленных экономических являются ведущей организационной структурой на мировом рынке и контролируют значительную часть международной торговли.

Организация деятельности транснациональных компаний в России

1.4 Экономические преимущества ТНК

транснациональный корпорация экономический производство

Конечной целью деятельности ТНК является присвоение прибыли. Для достижения этой цели у них имеется множество преимуществ по сравнению с другими участниками международных экономических отношений.

Выделим основные побудительные мотивы ТНК при глобализации своего бизнеса:

§ стремление к технологическому лидерству, являющемуся в современном мире залогом конкурентного преимущества на рынках;

§ оптимизация размера корпорации и экономия масштаба организации, уже неосуществимая в узких рамках национальных рынков;

§ доступ к иностранным природным ресурсам для надежного обеспечения собственного производства сырьем;

§ борьба за новые, в том числе и иностранные, рынки сбыта, преодоление импортных барьеров;

§ снижение себестоимости и увеличение конкурентоспособности своей продукции за счет рассредоточения производства и рационализации отдельных операций воспроизводственного процесса;

§ внедрение единой системы управления предприятиями корпорации, организация внутреннего рынка, создание рекламно-информационной сети;

§ установление прочного контроля над рынками иностранных государств не только через филиалы материнских компаний и смешанные предприятия, но и с помощью союза с политическими элитами, через которые оказывается многоаспектное влияние на принимающие государства.

§ рационализация налогообложения за счет использования специфических черт налоговых систем стран, в которых работает корпорация. (1)

Теперь перейдем непосредственно к экономическим преимуществам ТНК. Прежде всего, ТНК восполняет ограниченность внутреннего рынка за счет зарубежных стран, так как любой рынок имеет свою емкость. Как правило, крупные компании имеют хорошо известную торговую марку и продукцию, которая пользуется спросом у потребителей; обладают значительными финансовыми ресурсами. Таким образом, компания ориентируется на определенный рыночный сегмент, который сможет обеспечить организации необходимый объем продаж и уровень прибыли. (2)

Отсюда вытекает второе преимущество ТНК - это относительная легкость проникновения на рынок. Легкость является относительной, поскольку некоторые страны могут проводить протекционистскую политику в отношении своих компаний. Она предполагает принятие мер по сдерживанию процесса проникновения иностранных компаний на местный рынок. Однако в противоположность этому, то же правительство может всеми доступными средствами оказывать значительную помощь при экспансии конкретной корпорации на зарубежные рынки. (1)

Третьим преимуществом являются выгодные условия в конкурентной борьбе. ТНК способны вести как ценовую, так и неценовую конкурентную борьбу. Они экономят значительные средства на масштабах производства (с увеличением объемов производства снижаются постоянные издержки на единицу продукции). Это позволяет манипулировать ценой на свою продукцию в более широких границах, чем фирме с небольшим объемом производства. Возможность ведения неценовой конкурентной борьбы связана опять же со значительными финансовыми ресурсами, которые находятся в распоряжении организации. Отсюда возможность больше средств вкладывать в НИОКР (научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы), маркетинг.

Следующим преимуществом ТНК является возможность использования ресурсов других стран. Таким ресурсом может быть что угодно: рабочая сила, полезные ископаемые, производственные мощности.

Кроме того ТНК способны быстро перемещать производственные ресурсы между своими филиалами туда, где они используются наиболее эффективно. Смысл такого перемещения в сокращении издержек производства и более рациональном использовании того или иного фактора производства.

И, наконец, последнее преимущество ТНК - это ее устойчивость во время кризисов. Здесь опять же определяющую роль играет масштаб производства, благодаря которому компания может манипулировать не только ценой на продукцию, но и объемом ее выпуска.

Можно сделать вывод, что именно благодаря вышеперечисленным преимуществам, ТНК являются ведущей организационной структурой на мировом рынке и контролируют значительную часть международной торговли.

Автоматизированные информационные технологии как инструмент повышения эффективности банковской деятельности

Цель применения современных автоматизированных банковских систем - обеспечение роста прибыли банка, а так же беспрепятственное развитие и расширение бизнеса в будущем...

Анализ деятельности ООО "Громит"

В наши дни очень перспективным и стремительно развивающимся видом предоставления услуг являются грузовые перевозки, а также услуги грузчиков. Перевозка тяжеловесных и крупногабаритных грузов осуществляется на основании разрешений...

Ведущие ФПГ в нефтехимическом комплексе РФ

Что представляет собой процесс концентрации капитала в финансово-промышленных объединениях с точки зрения экономической теории? Промышленный капитал обслуживает сферу производства, банковский капитал, обеспечивает кредитную сферу...

Информационные системы в экономике

Лизинг, как эффективный способ обновления основных фондов предприятия

Сам смысл использования лизинга в хозяйственной деятельности, нашедший отражение в его функциях, кроется в оптимизации и рационировании применения ресурсов...

Малый бизнес: черты, преимущества, зарубежный опыт и проблемы становления в России

Малый бизнес ограниченно включается в хозяйственную структуру, конкурентную среду и в общественное разделение труда. Причем роль его в современной динамичной жизни неуклонно возрастает. Как показывает опыт развитых стран...

Облачные вычисления: оценка экономической привлекательности

Ранее было упомянуто, что в прогнозах IT-специалистов "облачные технологии" являются перспективными разработками, развитие которых способно невероятно повысить весь уровень предоставления IT-услуг. Естественно...

Обоснование экономической эффективности производства безобжиговых железоуглеродистых композиций

До настоящего времени основное количество черных металлов (более 98 %) получают по двухступенчатой схеме «чугун-сталь». По этой схеме железо из руды в ходе доменной плавки практически полностью переходит в чугун...

Особенности и перспективы корпоратизации предприятий

АО имеют следующие преимущества: а) для участников - это ограниченная ответственность за деятельность общества, легкость вступления и выхода путем приобретения и отчуждения акций, возможность передачи акций по наследству...

Показатели эффективности централизованных закупок в промышленности

Новизна изложенного решения заключается в том, что разработаны три ключевых показателя, позволяющих комплексно оценивать влияние процессов закупки на бизнес. При этом учтена диалектическая связь между эффектами...

Предмет и метод экономической теории

В самом общем виде отношения собственности в экономическом понимании, как уже отмечалось, выражают природу производственных отношений, которая раскрывается в системе экономических законов как сущность более глубокого порядка...

Рынок как экономическая система

Наиболее эффективно свои функции рыночный механизм осуществляет в условиях экономической свободы, которая подразумевает свободу предпринимательства, свободу перемещения ресурсов по разным сферам применения, свободу ценообразования...

Факторы повышения экономической эффективности промышленного производства

Концентрация производства - сосредоточение производства во все более крупных предприятиях. Стремление производства сосредоточиться на крупных предприятиях обусловлено экономическими преимуществами крупных предприятий...

Финансово-промышленные группы

Участники финансово-промышленной группы - юридические лица, осуществляющие любые виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законодательством Республики Беларусь, и производящие товары (работы, услуги)...

Финансово-промышленные группы в российской экономике

Крупными интегрированными структурами задается вектор развития экономики. Такие структуры выступают в качестве основы поддержки стабильности производства в развитых странах...

Анализ деятельности ТНК и теорий прямых иностранных инвестиций позволяет выделить следующие основные источники эффективной деятельности ТНК (по сравнению с чисто национальными компаниями):

  • o использование преимуществ владения природными ресурсами, капиталом и знаниями, особенно результатами НИОКР, перед фирмами, осуществляющими свою предпринимательскую деятельность в одной стране и удовлетворяющими свои потребности в заграничных ресурсах только путем экспортно-импортных сделок;
  • o возможность оптимального расположения своих предприятий в разных странах с учетом размеров их внутреннего рынка, темпов экономического роста, цены и квалификации рабочей силы, цен и доступности остальных экономических ресурсов, развитости инфраструктуры, а также политико-правовых факторов, среди которых важнейшим является политическая стабильность;
  • o возможность аккумулирования капитала в рамках всей системы ТНК, включая заемные средства в странах расположения зарубежных филиалов, и приложение его в наиболее выгодных для компании обстоятельствах и местах;
  • o использование в своих целях финансовых ресурсов всего мира;
  • o постоянная информированность о конъюнктуре товарных, валютных и финансовых рынков в разных странах, что позволяет оперативно переводить потоки капиталов в те государства, где складываются условия для получения максимальной прибыли, и одновременно распределять финансовые ресурсы с минимальными рисками (включая риски от колебания курсов национальных валют);
  • o рациональная организационная структура, которая находится под пристальным вниманием руководства ТНК, постоянно совершенствуется;
  • o создание новых рабочих мест и обеспечение более высокого уровня заработной платы по сравнению со среднестатистическим уровнем по стране;
  • o возможность осуществления крупных капиталовложений в НИОКР. На 2003 год в США доля инвестиций ТНК в НИОКР составляет 12%, во Франции - 19%, а в Великобритании - 40%;
  • o опыт международного менеджмента, включая оптимальную организацию производства и сбыта, поддержание высокой репутации фирмы.

Источники эффективной деятельности этого типа динамичны: они обычно увеличиваются по мере роста активов компании и диверсификации ее деятельности. При этом необходимыми условиями реализации этих источников выступают надежная и недорогая связь головной компании с зарубежными филиалами, широкая сеть деловых контактов зарубежного филиала с местными фирмами принимающей страны, умелое использование им возможностей, предоставляемых законодательством этой страны.

Вместе с тем нельзя не увидеть, что ТНК действительно остаются источником ряда негативных социальных последствий, связанных с эгоистическими мотивами их деятельности. Это - общая проблема рыночного хозяйства и доминирующего в нем крупного капитала. Но она приобретает особую болезненность в сфере международных экономических отношений. В стремлении овладеть рынками за рубежом ТНК не гнушаются подавлением национального производства. Нередки случаи скупки местных предприятий не для реорганизации, а для свертывания производства, особенно в слабо - и среднеразвитых странах. Извлекая высокие доходы путем эксплуатации дешевой рабочей силы и природных ресурсов, крупные ТНК зачастую предпочитают инвестировать прибыли за пределами этих стран. Громадную дань транснациональные компании, в том числе банковские, получают через финансовые операции на мировом рынке.

Для достижения своих целей ТНК прибегают и к вмешательству в политическую жизнь, подпитывают удобных им политических деятелей, политические группировки и режимы, ограничивая государственную самостоятельность других стран.

Все это - реальные явления, и сами по себе они вряд ли исчезнут. Требуется создать систему регулирования деятельности ТНК, норм и правил игры, ограничивающих негативные проявления. Положительное воздействие на ТНК оказывает антимонопольное законодательство стран, где дислоцированы центры ТНК и где развертывается их зарубежная деятельность.

В настоящем разделе изложены ответы на вопрос: Какова роль транснациональных корпораций в мировой экономике? Преимущества и недостатки ТНК?

Роль ТНК. Преимущества и недостатки

В подразделе рассматриваются преимущества и недостатки деятельности ТНК, их влияние на мировую экономику, роль ТНК в мировой экономике.

Транснациональные компании, представленные во многих странах мира, способны влиять на все сферы общественной жизни.

ТНК способствуют развитию научно-технического прогресса, поскольку в их рамках проводятся научно-технические работы, появляются новые технологии с целью совершенствования производства.

Многие транснациональные корпорации обладают монопольной властью. У некоторых из них объем оборота настолько высок, что они превосходят многие страны.

Международные корпорации стимулируют тенденцию глобализации мировой экономики, вовлекая страны в международные экономические отношения.

Стимулируют развитие мирового производства. Т.к. ТНК создают все больше новых товаров, расширяют масштабы деятельности, благодаря этому появляется все больше рабочих мест, что способствует снижению безработицы в стране.

ТНК способствует оптимальному распределению ресурсов и размещению производства.

Содействуют расширению границ международного сотрудничества .

Транснациональные компании влияют не только на формирование экономики в целом, но и на экономику отдельных стран. Международные компании для каждого отдельного государства являются субъектами мирового хозяйства и должны действовать в соответствии с законодательством каждой страны.

Деятельность ТНК в условиях конкуренции показывает конкурентоспособность той страны, которую она представляет. То есть процветание страны во многом зависит от успехов компаний, функционирующих на ее территории и являющихся международными. Компании, выпускающие конкурентоспособную на мировом рынке продукцию и ориентированные преимущественно на экспорт, в значительной степени способствуют укреплению внешнеторговых позиций страны.

Для стран функционирование филиалов и компаний ТНК хорошо тем, что те товары, которые раньше приходилось ввозить, теперь доступны благодаря деятельности международных корпораций. Следовательно, отпала нужда в импорте.

Работники ТНК могут переезжать из страны в страну, и при этом оставаться работать в той же компании.

В деятельности международных корпораций, к сожалению, существуют не только преимущества, но и недостатки. Их мы сейчас и рассмотрим.

Во-первых, ТНК обладают высокой конкурентоспособностью, в результате чего отечественному производству просто невозможно пробиться на рынок.

Во-вторых, захват иностранными фирмами наиболее развитых и перспективных сегментов промышленного производства и научно-исследовательских структур принимающей страны.

В-третьих, случается, что дочерние компании ТНК нарушают национальное законодательство, укрывая часть своих доходов от налогообложения.

В-четвертых, установление монопольных цен, диктат условий, ущемляющий интересы принимающих стран.

В-пятых, транснациональные компании могут довольно легко перемещать свои капиталы между странами. Например, при неблагоприятной обстановке в стране ТНК может перекинуть свои капиталы в страну с наиболее благополучно обстановкой, в результате чего у первой возникнут еще большие трудности .

В свою очередь ТНК выбирают наиболее предпочтительные для них страны, чаще всего это развитые страны. Причиной тому: экспорт капитала и организация производства за рубежом еще более повышают конкурентоспособность и мощь корпораций, чья деятельность базируется на использовании научно-технического и организационного процесса, а вывоз капитала, как известно, преследует цель освоения новых емких рынков.

ТНК постоянно развивает сеть своих заграничных отделений, стремясь охватить если не весь мир, то хотя бы значительные его области. Быстро растет число соглашений между несколькими компаниями о научно-техническом сотрудничестве, что должно еще больше укрепить их конкурентные позиции.

Также основой конкурентоспособности является то, что ТНК контролирует весь процесс производства: от сырья до продажи готовой продукции. Это позволяет наиболее эффективно развивать международное разделение труда и создавать высокоэффективные комбинации производства.

Постоянное усовершенствование технологий и разработка научных открытий требует огромных затрат, но это является необходимостью в функционировании ТНК. Однако для многих ТНК это является одной из проблем на пути к эффективной работе производства.

Некоторые считают, что транснациональные компании негативно влияют на мировую экономику, некоторые наоборот, что они оказывают положительное влияние на нее. Что касается лично моего мнения, ТНК являются необходимыми элементами в процессе формирования мировой экономики. И хотя есть ряд отрицательных черт ТНК, все эти минусы перекрывают достаточно большие плюсы. Транснациональные корпорации оказывают благоприятное влияние на международные отношения, прежде всего, на состояние международной безопасности, так как они способствуют развитию взаимозависимости различных государств, делая любую агрессию стран, связанных системой транснациональных корпораций, невыгодной.

Установлена значительная роль транснациональных корпораций в современном мире. ТНК способны влиять на все сферы общественной жизни: стимулируют тенденцию глобализации мировой экономики, способствуют росту научно-технического прогресса, стимулируют развитие мирового производства, содействуют расширению границ международного сотрудничества и т.д.

ТНК могут влиять как на экономику в целом, так и на экономику отдельной страны.

Выявлены преимущества и недостатки ТНК, однако доказана их незаменимая роль. В результате чего можно необходимо сказать о том, что ТНК нельзя рассматривать только с отрицательной или только с положительной точки зрения, их деятельность играет важнейшую роль в формировании экономики.

Формирование конкурентных преимуществ ТНК в условиях глобализации

Деятельность транснациональных компаний (ТНК) в международной экономической среде происходит в условиях глобальной конкуренции. Усиление которой обусловлено интенсификацией международного обмена и развитием международной торговли, активизацией иностранного инвестирования, функционированием мирового рынка. В этих обстоятельствах для содержания занятых транснациональной компанией позиций и расширение деятельности нужно повышать ее конкурентоспособность и обеспечивать существенные конкурентные преимущества. В современных кризисных условиях меняются акценты глобализационных процессов, после выхода на мировой рынок большинство компаний пытаются расширить сферы деятельности. Выходить и завоевывать новые рынки обуславливает трансформацию условий конкуренции и инструментов конкурентной борьбы. Поэтому проблема формирования конкурентных преимуществ транснациональных компаний в условиях глобализации становится все более актуальной.

Таким образом, современные глобализационные процессы характеризуются усилением взаимозависимости и взаимовлияния различных сфер деятельности в области международного бизнеса. Что затрудняет поддержку и повышение конкурентоспособности транснациональных компаний. Поскольку достигнута сегодня конкурентное преимущество уже завтра может перестать ею быть, поэтому процессы исследования условий конкуренции, мониторинг конкурентов и поиск бесспорных и устойчивых конкурентных преимуществ – это объективное условие эффективной деятельности ТНК на международном рынке.

Проблематика формирования конкурентных преимуществ ТНК многоаспектная, поскольку требует проведения исследований по нескольким направлениям:

– теории и практики конкурентоспособности,
– тенденций глобализационных процессов,
– специфических особенностей деятельности ТНК.

Значительный вклад в раскрытие теоретических аспектов конкуренции, в том числе международной, сделал Портер. Труды которого стали основополагающими для многих исследований в области развития теоретических основ конкурентоспособности предприятий.

Несмотря на значительное количество научных публикаций в области конкурентоспособности ТНК. Дальнейшего развития требуют вопросы достижения и удержания устойчивых конкурентных преимуществ ТНК с учетом особенностей их деятельности и изменений международного предпринимательской среды. Которые обусловлены продолжением процессов глобализации, быстрым развитием информационных технологий, активизацией инновационной деятельности, изменением технологий и другими факторами.

Необходимо уточнить сущность конкурентного преимущества ТНК

Определить условия и инструменты формирования их конкурентных преимуществ с учетом современных тенденций глобализации и специфики их деятельности в международном предпринимательской среде.

По данным агентства Interbrand бесспорным лидером мирового рынка является бренд «Coca-Cola», который последние 13 лет прочно удерживается на первом месте. Хотя по стоимости бренда в 2011 г., в размере 74 000 млн. долл.. , – он на 6 месте. Острая конкуренция наблюдается между компаниями «Microsoft» и «IBM», которые относятся к области программного обеспечения. Причем в 2005-2007 г. вторую позицию в рейтинге занимала компания «Microsoft», а с 2008 эту позицию «отвоевала» компания «IBM», удерживая ее и сейчас и переместив компанию «Microsoft» на третье место.

Стабильно высокий рейтинг среди 100 лучших мировых брендов занимала компания Дженерал Электрик, в 2005-2009 гг – 4 место, в 2010-2011 г. – 5 место. С 2010 г. и сейчас в десятку лучших брендов на 4 позицию вышел бренд «Google» после 10 позиции в 2008 г. и 7 позиции в 2009 г., то есть ранг данного бренда постепенно улучшалось. В 2005-2006 гг в пятерку лучших входила компания «Интел», но в последующие годы ее позиция ухудшилась, в 2007-2008 гг и 2010-2011 гг она упала до 7 места, в 2012 г. – опустилась на 1 место.

В разные периоды в течение 2005-2012 гг в десятку лучших брендов также входили следующие: Nokia, Disney, McDonald’s, Toyota, Marlboro, Mercedes-Benz, Hewlett-Packard, Samsung. С 2011 г. в десятку лучших мировых вошел бренд «Apple Inc.» И занял 8 место. Уже через год, в 2012 рейтинг этого бренда поднялся сразу на 6 позиций в 2 места. Вообще в 2012 г. в мировом рейтинге произошли существенные изменения. Появились новые лидеры, в частности «Apple Inc.», «Samsung», в то же время за пределы десятки вышли «Disney», «Hewlett-Packard», утратили свои позиции «IBM», «Microsoft», «GE», «McDonald’s», «Intel». Все это свидетельствует о жесткую конкурентную борьбу на мировом рынке в сфере глобального бизнеса.

Оценка стоимость торговых марок публичных компаний

Публичных компаний по собственной запатентованной методике на основании их финансовых показателей. Обязательное условие для попадания в глобальный рейтинг – товары бренда должны быть представлены как минимум на трех континентах. Не менее трети доходов от их продажи должны поступать из-за границы.

Спецификой конкуренции в глобальном бизнесе является не только соперничество между компаниями, но и между отраслями. Структура компаний, входящих в 100 с наибольшей стоимостью бренда, свидетельствует о существенном преобладании банков и телекоммуникационных компаний. Их доля составляет 20 и 15%, соответственно. По 11% в структуре занимают компании в сфере технологий и программного обеспечения. Доля компаний пищевой промышленности и ритейла составляет по 7%. В пятерку самых дорогих брендов входят «Apple Inc.», Стоимость которого оценивается в 153 285 млн. дол., «Google» (111498 млн. долл.)., «IBM» (100849млн. долл..), «McDonald’s» (81016 млн. долл..), «Microsoft» (78243млн. долл..). Конкурентная борьба и в дальнейшем будет обостряться.

Следует отметить, что среди 100 мировых лидеров по стоимости бренда нет никакой отечественной компании, среди стран СНГ в первой сотне есть только русский коммерческий банк «Сбербанк», что свидетельствует о низком уровне стоимости и конкурентоспособности отечественных ТНК и для усиления позиций которых на мировом рынке нужно наращивать свой бизнес, расширять сферы влияния, увеличивать долю рынка, а этого без повышения их конкурентоспособности и наличия конкурентных преимуществ почти невозможно.

Современные процессы глобализации мировой экономики

Современные процессы глобализации мировой экономики характеризуются

– усилением международной концентрации и централизации финансовых ресурсов,
– укрепления позиций наиболее крупных ТНК – лидеров мирового рынка,
– обострением конкурентной борьбы между ними,
– изменениями роли государств и политической нестабильностью в мире,
– ускорением развития коммуникационных и информационных технологий,
– интенсификацией и изменениями в мировой торговле.

Глобализация охватила все уровни, она проявляется на мезо-, макро-, микроуровнях. Поскольку ТНК являются главными хозяйствующими субъектами мирового хозяйства, то глобализационные процессы на микроуровне обусловливают необходимость изменений стратегии и тактики, модели организации их деятельности для обеспечения устойчивых конкурентных преимуществ и повышения кон конкурентоспособности.

Определение и обоснование направлений формирования конкурентных преимуществ ТНК

Определение и обоснование направлений формирования конкурентных преимуществ ТНК в условиях глобализации требует выяснения сущности понятия «конкурентные преимущества». Для этого проанализируем взгляды ученых. В частности, Майкл Портер определяет конкурентные преимущества как совокупность факторов, определяющих успех или неуспех предприятия в конкуренции, продуктивность использования ресурсов, а также как результат выявления и использования уникальных, отличных от конкурентов способов конкуренции, которые могут сохраняться некоторое время.

Такого же ресурсного подхода придерживаются Харитонова А.С., Мясников А.В. Понятие конкурентного преимущества они раскрывают характеристиками и свойствами товара, которые создают для предприятия определенное превосходство над своими прямыми конкурентами. Харитонова А.С., Мясников А.В. отмечают, что конкурентные преимущества являются концентрированным проявлением превосходства над конкурентами в экономической, технической, организационной сферах деятельности предприятия, которые можно измерить экономическими показателями, а также справедливо отличают их от потенциала предприятия, поскольку конкурентное преимущество, в отличие от потенциала предприятия, оценивается результатом реальных и очевидных предпочтений покупателей.

Балабанова И.В. под конкурентными преимуществами понимает совокупность ключевых факторов успеха, которые позволяют обеспечить предприятию позиции победителя на рынке в долгосрочной перспективе. На основе данного определения можно сделать вывод, что роль конкурентного преимущества сводится не просто к обеспечению конкурентоспособности предприятия, а к достижению лучших по сравнению с конкурентами результатов рыночной деятельности на основе предложения продукции и услуг, способных в большей степени удовлетворить потребности и требования потенциальных потребителей, заставит их отдавать предпочтение продукции и услугам данного предприятия. Такой подход обусловливает необходимость создания уникальных продуктов и услуг.

Преимущество можно обеспечить благодаря созданию эксклюзивной ценности

Все это позволяет согласиться с авторами, которые считают, что конкурентное преимущество можно обеспечить благодаря созданию эксклюзивной ценности. «Эксклюзивная» означает неповторимая, уникальная, единственная в своем роде, необычная. По утверждению учёных, конкурентное преимущество – наличие в системе какой-либо эксклюзивной ценности, дает ей преимущества перед конкурентами. Фатхутдинов Р.А. также отмечает, что конкурентные преимущества – это те факторы, которые уже обеспечивают преимущества рассматриваемого объекта (субъекта) перед конкурентами или обеспечивать в будущем при реализации запланированных мероприятий.

Подводя итог, констатируем, что конкурентное преимущество следует рассматривать как совокупность основополагающих уникальных факторов предприятия, которые положительно отличают предприятие от конкурентов и обеспечивают ему лучшую, чем у конкурентов, позицию.

Для уточнения сущности конкурентных преимуществ ТНК необходимо выяснить специфику их деятельности.

На основе обработки многочисленных публикаций относительно функционирования ТНК установлено, что особенности их деятельности заключаются в том, что:

ТНК – сложные, многоотраслевые структуры, обусловливает их сложность как объекта исследования;
масштаб их деятельности широк, поскольку структурные подразделения ТНК действуют на десятках, сотнях не только географических, но и товарных рынках;
ТНК одновременно осуществляет свою деятельность на рынках нескольких регионов и стран, внешняя среда которых существенно отличается как же факторами, так и уровнем их влияния, что из-за разрозненности и недостатка информации затрудняет принятие обоснованных решений;
конкуренция между ТНК носит многоаспектный характер: от внутриотраслевой к межотраслевой и глобальной, а ее условия дифференцируются на различных товарных рынках, рынках разных стран;
несмотря на доминирующую роль международного предпринимательской среды конкурентоспособность ТНК во многом связана с внутренними свойствами ее функционирования и стратегиями, которые реализуются;
динамичность международного предпринимательской среды, ускорения темпов научно-технического прогресса влияют на уровень и стабильность позиций ТНК, для содержания и наращивание которых требуются устойчивые конкурентные преимущества.

Особенности деятельности ТНК

Учитывая особенности деятельности ТНК в международном предпринимательской среде, под конкурентным преимуществом ТНК предлагаем понимать ключевые, уникальные, неповторимые конкурентами на международном рынке факторы, которые обладают потенциалом следующего усиления уникальности и обеспечивают высокий уровень конкурентоспособности продукции и услуг ТНК на всех рынках, на которых они представлены, на основе более полного и лучшего по сравнению с конкурентами удовлетворения растущих потребностей потребителей.

Считаем, что наличие именно эксклюзивной преимущества компании «Apple Inc», которая заключается в постоянном совершенствовании своей продукции на основе технических и информационных инноваций, что приводит к стремительному росту спроса на продукцию во всем мире, позволило компании повысить свою конкурентоспособность, улучшить конкурентную позицию (по один год подняться с 8 на 2 место в мировом рейтинге лучших брендов) и повысить рыночную стоимость компании до 153,3 млрд.долл.).

Следует отметить, что формирование конкурентного преимущества возможно только при условии знания факторов конкурентоспособности конкурентов. Следовательно, выявление и выяснение конкурентного преимущества происходит в процессе сопоставления факторов конкурентоспособности компании с факторами конкурентоспособности других компаний, и определен фактор конкурентоспособности или их совокупность могут считаться конкурентным преимуществом, если они оказались лучше по сравнению с конкурентом и обеспечивают победу, первенство компании, ее лидерство на рынке благодаря выбору потребителями товаров или услуг именно данной компании.

Обработка результатов научных исследований по обеспечению конкурентоспособности ТНК дает возможность определить основные подходы к формированию конкурентных преимуществ ТНК:

Дифференциация деятельности и обеспечение на этой основе выгод синергии;
экспансия ТНК путем слияний и поглощений с целью роста;
завоевание лидерства в технологиях путем активизации инновационной деятельности;
формирование положительного имиджа компании и безупречной репутации;
использование эффектов масштаба и поддержание высокого качества продукции;
гибкость инвестиционной политики,
размещение иностранных филиалов вблизи рынков сбыта,
управление цепью создания стоимости;
оптимальное сочетание то эффективное использование потенциала имеющихся ресурсов;
инновационность и динамическая адаптивность;
повышение эффективности использования нематериальных активов;
эффективное управление капиталом;
совершенствование организации деятельности ТНК и др..

По результатам обработки научных публикаций по данному направлению, установлено, что достижение конкурентных преимуществ ТНК возможно в случае создания необходимых условий и использования определенных инструментов формирования конкурентных преимуществ. Считаем, что конкурентные преимущества национальной компании и транснациональной имеют разный уровень значимости, ценности, наполнения, влияние на уровень конкурентоспособности. С учетом этого определены условия формирования конкурентных преимуществ и их источников для ТНК (рис. Большинство авторов считают конкурентные преимущества ключевыми факторами успеха в конкурентной борьбе, то конкурентные преимущества ТНК можно отнести и факторами повышения конкурентоспособности ТНК.

Авторы справедливо отмечают, что обеспечить конкурентное преимущество за значительным количеством инструментов их формирования крайне трудно. А в условиях острой конкуренции почти невозможно. Поэтому хозяйствующим субъектам целесообразно ранжировать инструменты формирования конкурентных преимуществ по важности и уделять внимание наиболее весомым.

Павлова В. А. совершенно справедливо отмечает, что на разных стадиях развития предприятий сферы производства потребительских товаров конкурентные преимущества и выбор стратегии развития разные, также необходимо учитывать при определении приоритетных конкурентных преимуществ.

Всего источники конкурентных преимуществ для товаропроизводителей автор предлагает рассматривать в такой последовательности:

1 – повышение качества продукции;
2 – оптимизация ассортимента;
3 – установление цен и их рыночное регулирование;
4 – внедрение технологий производства, позволяющих выпускать уникальную продукцию;
5 – мотивация менеджеров;
6 – расположение поставщиков сырья.

Но такой порядок позволит сформировать конкурентные преимущества преимущественно в товарной политике, несколько сужает и ограничивает возможный набор конкурентных преимуществ. Поэтому, остановимся на наиболее значимых источниках и инструментах формирования конкурентных преимуществ ТНК в условиях глобализации. Поскольку выше доказано, что конкурентное преимущество ТНК должен обладать уникальными, отличными от конкурентов, особенностями, важным источником их является идентифицированы. Понятные для потребителей отличные особенности и не только в товарном предложении, а в том числе и в средствах коммуникации, продвижения товара на рынок, методов излияния на потребителей, формирование политики бренда, менеджменте и т.д..

Следующим важным источником конкурентных преимуществ любого хозяйствующего субъекта, а особенно ТНК, учитывая особенности размещения его структурных подразделений, есть ресурсы хозяйствующего субъекта: финансовые, технические, материальные, человеческие, маркетинговые, информационные и др.. Наличие и достаточность которых обусловливают производственный процесс и его эффективность. Поскольку для ТНК важным обстоятельством является специфика их международного бизнеса и расположения, конкурентное преимущество в ресурсах и эффективности их использования зависит от доступности и надлежащего конфигурации необходимых ресурсов. ТНК свои структурные подразделения может иметь в нескольких разных странах. В которых уровень квалификации работников, качество сырья, материальные затраты на производство и т.д. могут существенно отличаться и не соответствовать потребностям компании. В случаях несоответствия может привести к сложностям, которые обусловят снижение конкурентоспособности компании и потери ней завоеванных рыночных позиций.

Предлагая свои товары и услуги в разных странах мира, в ТНК возникает две проблемы

Одна связана с необходимостью изучения национальной культуры, традиций, устоев, которые обусловливают специфику поведения потребителей данной страны, их учета является обязательным условием эффективной деятельности ТНК. Другая проблема – знание и осознание реального состояния конъюнктуры и тенденций конкурентной среды определенного товарного рынка той или иной страны. Решение этих проблем требует наличия актуальной, достоверной, объективной, полной информация. Итак, в условиях сложностей ее получения и накопления, сама информация, ее системность. Глубина и точность могут выступать конкурентным преимуществом ТНК в условиях динамического предпринимательской среды на международной арене.

Следующим ключевым фактором успеха, который может сформировать мощное конкурентное преимущество ТНК, являются инновации, и не только товарные и технологические, а инновации в менеджменте, маркетинговые инновации и др..

Нельзя без внимания оставить и такой важный фактор конкурентоспособности как диверсификация деятельности ТНК, причем успешная диверсификация может обеспечить как содержание завоеванной позиции на рынке в случае обострения конкурентной борьбы. Так и способствовать ее улучшению на международном рынке из-за образования устойчивого конкурентного преимущества благодаря активной позиции ТНК на международном рынке и расширение сфер влияния, рынков сбыта.

В условиях развития социально-ориентированной концепции маркетинга, рост внимания потребителей к безопасности жизнедеятельности, состояния окружающей среды. А также повышение значимости корпоративной культуры увеличивается роль использования нематериальных активов, используя которые в соответствии с мировыми тенденциями. ТНК имеют возможность использовать их в качестве инструментов формирования свои конкурентных преимуществ.

Формирование устойчивых конкурентных преимуществ ТНК

В целом для формирования устойчивых конкурентных преимуществ ТНК должны обеспечивать соблюдение приведенных условий и максимально использовать все имеющиеся и потенциальные источники конкурентных преимуществ. Учитывая специфику своей деятельности, особенности развития международного предпринимательской среды. Обращая внимание на приоритетность и уровень значимости той или иной конкурентного преимущества учитывая состояние и тенденции рынка, на котором она работает.
С одной стороны, в условиях существенного роста роли ТНК в глобальной экономике увеличиваются масштабы и уровень международной конкуренции. С другой – международное предпринимательское среда характеризуется высоким уровнем динамичности, неопределенности, риска и вариативности.

Все это обусловливает необходимость формирования уникальных и беспрецедентных конкурентных преимуществ ТНК для обеспечения его стабильного развития на международном рынке. Основными источниками формирования конкурентных преимуществ ТНК в условиях глобализации есть отличные особенности, оптимальное сочетание и эффективное использование ресурсов, владение необходимой информацией. А также инновационный вектор развития, создания уникальных нематериальных активов, обоснована диверсификация, активная позиция компании, ее высокая гибкость и мобильность, способность быстрого приспособления к изменений.