Любое производство рано или поздно сталкивается с пределом своих возможностей. Чтобы обеспечить рост его эффективности, достаточно провести определенные изменения, необходимость которых обусловлена совокупностью факторов и дополнительных резервов. При правильных инновациях и использовании скрытых ресурсов предприятие обязательно увеличит производительность труда своих сотрудников.

Факторы роста

Роста зависит от нескольких важных факторов. О чем идет речь? Под данным понятием подразумеваются основополагающие причины, которые вызывают положительную динамику производительности труда. У каждого фактора есть обязательные условия. К примеру, автоматизация на предприятии не может состояться без четкой структуры завода, фабрики и т. д.

Факторы и резервы роста производительности труда можно разделить на 4 группы: технико-организационные, социально-политические, социально-экономические и природно-климатические. Последние определяют уровень эффективности в зависимости от места. Природно-климатические условия особенно важны в добывающей промышленности.

Инновации

Технико-организационные факторы и резервы роста производительности труда связаны с модернизацией в обществе. К ним относится ее совершенствование и комбинация с другими ресурсами. В данном случае, как нигде, крайне важен научно-технический прогресс. Современные предприятия повышают свою производительность не благодаря увеличению сотрудников или средств производства, а за счет инноваций и внедрения новых идей.

Без использования научных и технических достижений сложно представить успешную компанию. Производительность труда, показатели, факторы, резервы роста - все это сегодня связано с модернизацией. Благодаря научно-техническому прогрессу меняются применяемые средства труда. Увеличивается их производительность. Исторический пример: именно внедрение новых машин, станков и устройств во время промышленной революции позволило во многих отраслях отказаться от ручного труда.

Сложности модернизации

Внедрение технических новинок на производстве сопряжено с несколькими сложностями. Модернизация делается для того, чтобы увеличить объем выпускаемой продукции и повысить ее качество. Однако для того, чтобы добиться этого результата, требуется достаточно много времени. Когда новые технологии только начинают заменять старые, скорость производства падает, что приводит к убыткам и сокращению прибыли. Таким образом, модернизация - это рискованный шаг. Ее стоит начинать, только имея определенные резервы роста производительности труда.

Противоречие, связанное с использованием плодов научно-технического прогресса, можно разрешить с помощью использования дополнительных мощностей, которые смогут временно восполнить пробел, возникший из-за отказа от устаревшей техники. Важно отметить и еще один момент. Повышение производительности труда может стать весомым преимуществом только в условиях рыночной экономики со свободной конкуренцией участников отрасли.

Научные достижения и рыночная экономика

С тех пор как наука превратилась в отдельную силу, влияющую на производство, уровень внедрения научно-технического прогресса стал влиять на все стороны производства: труд, его применение и организацию. Перемены подобного характера не только дают новые устройства, но и улучшают саму рабочую среду, делают ее комфортнее для персонала. Благодаря науке постепенно исчезает разница между физическим и умственным трудом. Технический фактор особенно важен в добывающей отрасли экономики.

Наконец, много преимуществ дает совокупность положительных веяний науки и рыночных отношений. Технические открытия лучше всего раскрывают свой потенциал в конкурентной среде, когда путем естественного отбора лучшие нововведения становятся привычными чертами любого эффективного производства.

Общественный фактор

На эффективность производства влияют социальные и экономические условия. Такая система взаимосвязей сложилась после того, как установились принципы рыночных отношений. Факторы экономического и социального характера отражаются на множестве явлений: благосостоянии людей, образовании, техническом уровне работников и т. д.

Согласно этим критериям, эффективно только то предприятие, которое целиком удовлетворяет коллективные, личные и общественные потребности своих сотрудников. Также необходимо повышать деловую квалификацию работников. Но даже самая правильная кадровая политика не окажет достаточного эффекта, если отсутствует хотя бы малое улучшение уровня жизни людей.

Особенности изготовления изделий

Технология производства продукции постоянно нуждается в обновлении. Этот фактор требует нескольких решений. В первую очередь необходимо постепенное сокращение длительности цикла производства. Также владельцы эффективных предприятий заботятся о том, чтобы снизить трудоемкость изготовления товаров. Производственные процессы должны составлять единую систему, в которой все циклы связаны между собой.

Так, на все большем количестве предприятий используются сверхнизкие и сверхвысокие температуры и давления, химические методы обработки изделий, высокочастотные токи, ультразвук, инфракрасные излучения, отличающиеся сверхпрочностью материалы и т. д.

Применение новых материалов

В условиях постоянных перемен современные производства нуждаются в качественном сырье. Поэтому все чаще предприятия используют электротехнические новинки, химические технологии и т. д. Такой прогресс сопряжен с многочисленными экологическими рисками, поэтому требует особенно внимательного отношения.

Например, на самых разных производствах применяются Эти искусственные материалы являются заменителями дерева, черных и цветных металлов, а также другого природного сырья. Сегодня без полимеров уже невозможно решить некоторые важные технические задачи. А в машиностроении с помощью этого материала уменьшают вес важных конструкций и улучшают внешний вид автомобилей. У изделий из пластмассы трудоемкость гораздо ниже, чем у натуральных аналогов. Иными словами, этот материал гораздо эффективнее и экономически выгоднее.

Текущие и перспективные резервы

Даже если учтены все факторы, нельзя добиться повышения показателей предприятия, не использовав все возможные резервы роста производительности труда. Согласно общепринятой классификации, их можно разделить на две большие группы. Это резервы, связанные с улучшением использования рабочей силы, и те, что основаны на лучшем применении средств производства.

В свою очередь обе эти группы также делятся в соответствии с признаками места и временем их использования. Так, резервы роста производительности труда могут быть перспективными и текущими. Некоторые дополнительные возможности могут быть использованы только в течение года. Именно они считаются текущими. Такие резервы не требуют глубоких преобразований на производстве, технической перестройки и крупных капиталовложений. Они совершаются оперативно и сравнительно просто. А вот перспективные резервы сопряжены с коренными техническими переменами и внедрением принципиально новых технологий производства.

Дополнительные отраслевые ресурсы

Помимо времени, резервы роста производительности труда зависят от места своего использования. Отраслевая и межотраслевая группы связаны с преобразованиями в определенных сферах экономики. Их значение крайне велико. Выявление резервов роста производительности труда сразу в нескольких отраслях необходимо для того. чтобы использовать их преимущества на пользу друг другу. Задействовать их сложнее, но и результат от таких преобразований будет гораздо заметнее.

В данном случае большую роль играют такие показатели, как степень концентрации, организации и комбинирования производственных мощностей. Для выявления и определения резервов в межотраслевых пространствах существуют специальные исследовательские и научные учреждения, а также государственные министерства.

Источники роста внутри предприятия

Некоторые дополнительные возможности для улучшения предприятия находятся в его же собственных стенах. Эти резервы роста называются внутрипроизводственными. Также они делятся на цеховые, общезаводские и принадлежащие к рабочим местам. С помощью них можно снизить трудоемкость самого производства. Это неисчерпаемый и важнейший резерв, к которому часто обращаются в самую первую очередь. Как правило, он связан с автоматизацией и механизацией рабочего процесса. Производительность труда, показатели, резервы роста - все это в огромной мере зависит от того, насколько велика доля современного оборудования.

Снижая трудоемкость, работодатель помогает своим сотрудникам добиваться большего результата за меньший срок. Это идет на пользу не только им, но еще и конечному покупателю продукции. Кроме того, так работодатель может снизить собственные затраты на лишний персонал, чья работа становится не нужна вследствие появления обновленного инвентаря. Такое решение - пример эффективной оптимизации.

Правильное использование времени

Чтобы воспользоваться резервами рабочего времени, необходимо провести сопоставление фактических и плановых данных о нем. Именно по этой причине так распространены всевозможные отчетности, которые фиксируют динамику труда. Обобщение подобного большого массива данных требует немалых временных затрат. Статистика, отчетные и плановые балансы рабочего времени, дополнительные исследования и опросы - на всем этом строится расчет резервов роста производительности труда.

Данные показатели не существуют сами по себе. Они напрямую связаны с трудоемкостью, речь о которой шла выше. Резервы роста производительности, также зависят от нее. Важная проблема рабочего времени и трудоемкости заключается в потерях, связанных с рабочими сменами. Их можно избежать, только правильно распределив человеческие ресурсы на предприятии. Для того чтобы избавиться от нерационального использования рабочего времени, владельцы компаний прибегают к внедрению новых графиков и планов.

Эффективность труда

Кроме уже перечисленных видов, внутрипроизводственные резервы роста производительности труда состоят из трудосберегающих и трудообразующих запасов. Используя их, предприятия могут заметно повысить собственные показатели. Трудообразующие резервы, как правило, подразумевают дополнительное уплотнение рабочего времени, а также увеличение интенсивности труда. На первый взгляд, подсчитать подобные явления довольно сложно, однако это не так. Для того чтобы оценить их, используют показатели длительности рабочих дней.

Трудосберегающие резервы роста производительности труда на предприятии рассчитываются согласно трудоемкости. Эффективность использования рабочих часов также можно повысить путем изменения кадровой политики. Низкие показатели производительности на предприятии зачастую объясняются плохой подготовкой сотрудников. Повышение квалификации - один из способов улучшить качество выполняемой ими работы. Таким образом, классификация резервов роста производительности труда включает в себя несколько видов и подвидов. При мобилизации каждого из них можно заметно повысить эффективность предприятия.

2.1 Факторы производительности труда

Производительность труда - динамичный показатель. Он имеет значение лишь в своем прогрессирующем измене­нии. Именно повышение производительности труда явля­ется основным условием, обеспечивающим в масштабах стра­ны экономический рост и развитие экономики. Уровень производительности труда (его численное значе­ние) зависит от множества причин самого разного характера, которые в научно-экономической литературе и хозяйственной практике принято называть факторами. Действие всех при­чин теснейшим образом взаимосвязано, и только для более полного и удобного исследования возможностей роста произ­водительности труда их рассматривают раздельно.

Измерение абсолютного уровня производительности труда - это лишь первая ступень. Более сложная и трудоемкая работа заключается в оцен­ке динамики изменения уровня производительности труда и выявлении факторов и условий, резервов и ресурсов, влияющих на рост производи­тельности. Выявление резер­вов представляет собой достаточно серьезную и сложную зада­чу, требующую высокой компетентности специалистов, зани­мающихся этим делом. Сначала оцениваются возможности предприятия в повыше­нии производительности труда: рассматриваются факторы и условия ее роста. Под факторами роста производительности труда понимают­ся причины, обусловливающие изменения ее уровня.Под резерва­ми роста производительности труда на предприятии подразумева­ются неиспользуемые еще реальные возможности экономии трудо­вых ресурсов.

Факторы производительности труда - это объек­тивные и субъективные причины, обусловливающие изме­нение этого показателя.

В приложении Б. представлены основные факторы, формирующие про­изводительность труда на уровне предприятия.

Под качеством менеджмента подразумевается организация управ­ления предприятием, в том числе: организационная структура и системы управления производством, управленческие процедуры и техно­логии их осуществления, степень автоматизации системы управления, стиль руководства, уровень организации труда.

Уровень техники и технологии связан с модернизацией оборудования, заменой морально устаревшего оборудования новым, более производи­тельным, повышением уровня механизации и автоматизации производ­ства, внедрением новых прогрессивных технологий, использованием но­вых видов сырья, прогрессивных материалов и другими мерами.

Наличие сегмента рынка подразумевает возможности предприятия в реализации своей продукции на рынке, изменение структуры ассор­тимента продукции, наличие перспектив для развития и наращивания продукции.

Уровень использования кадрового потенциала характеризует профес­сионально-квалификационный и образовательный состав и структуру кад­ров, уровень исполнительской дисциплины, социально-психологический климат в коллективе, степень соответствия систем материального и мо­рального стимулирования потребностям персонала предприятия.

В практической деятельности все факторы находятся в тесном взаимо­действии. Определение зависимости уровня производительности труда от того или иного фактора позволяет не только вскрыть резервы развития, но и привязать их к ресурсной составляющей на конкретный период вре­мени.

Кроме факторов, необходимо принимать во внимание и условия, в которых эти факторы работают. К ним можно отнести: природно-кли­матические условия, имеющие существенное значение для добывающих отраслей и сельского хозяйства; изменение политической ситуации; осо­бенности налогово-бюджетной, денежно-кредитной и инвестиционной политики государства; форс-мажорные обстоятельства на финансовом рынке и прочие.

Факторы производительности труда объединяются в следующие группы:

I группа - факторы основного капитала. Их роль обус­ловлена качеством, уровнем развития и степенью исполь­зования инвестиций и долгосрочных материальных активов. Эти факторы связаны с механизацией и автоматизацией труда, внедрением прогрессивных технологий и соответ­ственно использованием качественных и эффективных ма­териалов. Но рост овеществленного труда не должен пре­вышать прироста объема работы, достигнутого за счет вли­яния этих факторов. Однако практически трудно достаточ­но точно определить прирост объема работы, достигнуто­го только за счет увеличения основного капитала, так как любой вид деятельности тесно связан с основными фондами, их структурой и применяемыми технологиями.

II группа - социально-экономические факторы. Это состав и квалификация работников, условия труда, здоровье нации, отношение персонала к труду и т. д. В этой группе особую роль играют состав персонала и качество труда. Причем вклад каждого индивидуума в общий совокупный труд неодинаков: одни в коллективе, всегда производят больше среднего значения, а другие - меньше среднего. Однако применяемые ныне коллективные методы расчета производительности труда не учитывают этого. Производительность труда отдельного работника зависит от его способно­стей, мастерства, знаний, возраста, состояния здоровья и ряда других причин. С позиции продуктивности труда для работодателя важно найти "своего" работника, чья работоспособность и продуктивность труда потенциально выше средних значений. Такому отбору работников помогает оценка качества труда и система профотбора.

В этой группе факторов надо отметить и расходы страны на образование и здравоохранение, т. е. капиталовложения общества в социальную сферу. Не вызывает сомнений, что от уровня школьного и профессионального, в том числе высшего, образования зависит профессиональная подготовка работников, а от состояния медицинского обслуживания населения - здоровье нации и каждого работника в от­дельности. Полноценный состав и рациональная структура продуктов питания, наличие и доступность потребительс­ких товаров, включая товары длительного пользования, уровень развития сферы услуг и жилищно-коммунального обслуживания - это необходимые составляющие качества жизни, которые позволяют быстро и своевременно восста­навливать работоспособность человека, влияют на его на­строение и создают ощущение комфортности и надежности. К числу социально-экономических факторов надо отне­сти и механизм перераспределения доходов общества меж­ду отдельными слоями населения.

III группа -- организационные факторы. Они охваты­вают комплекс мер по организации труда и управлению, менеджменту персонала. С развитием экономики возрастает роль этой группы факторов. Понятие организации труда и управления включает выбор размеров и места расположе­ния предприятия, кооперирование, специализацию и ком­бинирование как формы организации производства, схему, структуру и стиль управления предприятием, определе­ние задач деятельности его подразделений. Особую группу составляют факторы, влияющие на взаимоотношения в кол­лективе и дисциплину труда. Это, во-первых, система цен­ностей работников и принципы взаимодействия, воздейству­ющие на целевые установки персонала, поведение работ­ников и микроклимат в коллективе; во-вторых, меры акти­визации работников; в-третьих, меры контроля за исполнением управленческих решений и исправлением ошибок и просчетов.

Действие указанных факторов производительности труда обусловлено объективными, в том числе естественными и общественными, условиями деятельности. Среди них надо также отметить климатические условия и наличие при родных богатств страны, ее общественное развитие, политическую жизнь и уровень благосостояния населения.

Так же факторы производительности труда разделяются еще следующим образом:

1) факторы роста живого и овеществленного труда. Такая дифференциация факторов связана с резервами интенсификации в рамках нормальной интенсивности труда и мерами повышения доли основного капитала;

2) факторы роста производительности труда, обусловленные временем действия. В этой группе различают а) текущие факторы, связанные с организационно-техническими мерами, которые не требуют значительных инвестиций; б) перспективные факторы, связанные с коренным преобразованиями в технике и технологии. Действие последних рассчитано на длительный период времени (как правило, более одного года);

3) факторы, обусловленные ролью и занимаемым местом в экономике: а) общеэкономические; б) межотраслевые и отраслевые; в) внутрифирменные; г) рабочего места. Действие общеэкономических факторов связано с общественным разделением труда, в том числе международным, наличием и использованием трудовых ресурсов, структуре производства. Межотраслевые и отраслевые факторы роста производительности труда связаны с особенностями орга­низации производства - его специализацией, концентра­цией и комбинированием, с межпроизводственной кооперацией. Факторы роста производительности труда на рабочем месте включают, прежде всего, комплекс мер по устранению потерь рабочего времени и более рациональному его использованию.

Все рассмотренные выше факторы производительности труда должны исследоваться в ходе аналитической работы на предприятии для выявления их значимости и влияния на перспективу. Факторный анализ производительности труда изучает показатели, оказавшие непосредственное влияние на ее изменение. Например, можно изучить влияние доли работ­ников, занятых в производстве, числа отработанных дней, продолжительности трудового дня и часовой производи­тельности труда на изменение производительности труда работника за конкретный период. Форма взаимосвязи указанных факторов указана в Приложение В.

Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала производится способом абсолютных разниц.

1. труда на предприятии

   Реферат >> Экономическая теория

   ... Повышение производительности труда в любой системе может происходить различными путями под воздействием различных факторов ... ответственные исполнители. Пути повышения производительности труда на предприятии Пути повышения производительности труда связаны с...

2. Пути повышения производительности труда

   Курсовая работа >> Экономика

   3. Исследование путей повышения производительности труда 3.1 Резервы и факторы роста производительности труда на предприятии 3.2 Эффективность мероприятий по росту производительности труда Заключение...

3. Повышение производительности труда на ООО "Регионгазстрой"

   Курсовая работа >> Экономика

   ... производительности труда 1.1 Методы измерения уровня производительности труда 2. Факторы и пути повышения производительности труда в строительстве на примере ООО «Регионгазстрой» 2.1 Производительность труда в строительстве 2.2 Анализ производительности ...

Резервы роста производительности труда – это возможность более полного использования всех факторов ее повышения. Если фактор рассматривают как возможность, то резервы – это процесс превращения возможности в действительность.

Существует несколько классификаций резервов роста производительности труда. Прежде всего, выделяют резервы лучшего использования живого труда и резервы улучшения основных и оборотных средств, которые приводят к повышению производительности труда.

По признаку возможностей использования подразделяют резервы запаса и резервы потерь. Например, недоиспользование мощности оборудования представляет резервы запаса, а потери рабочего времени, брак и перерасход топлива – резервы потерь.

По времени использования все резервы подразделяются натекущие и перспективные. Текущие могут быть реализованы в краткосрочный период времени и не сопровождаются большими затратами. Перспективные – могут быть осуществлены только в долгосрочный период времени при условии изменения технологических процессов, внедрения новых видов оборудования, что требует капитальных вложений и обоснования их эффективности.

По месту выявления и использования резервы подразделяются на народнохозяйственные, отраслевые и внутрипроизводственные. Внутрипроизводственные резервы имеют определяющее значение, так как все остальные виды резервов в конечном счете проявляются и реализуются на уровне предприятия. Внутрипроизводственные факторы подразделяются на резервы снижения трудоемкости (интенсивный путь) и резервы лучшего использования рабочего времени (экстенсивный путь).

Основнымирезервами роста производительности труда являются:

1. Снижение трудоёмкости продукции за счёт:

 улучшения конструкторских данных изделия;

 роста технической вооружённости и квалификации труда;

 совершенствования технологий;

 внедрения передовых методов труда.

2. Улучшение использования рабочего времени за счет:

 ликвидации прогулов, опозданий и других нарушений трудовой дисциплины;

 устранения потерь рабочего времени из – за плохой организации труда и производства.

3. Использование кадров:

 сокращение текучести кадров;

 внедрение бригадных форм организации труда;

 совершенствование структуры работающих.

Факторы роста производительности труда

Производительность труда – динамичный показатель, постоянно изменяющийся под воздействием множества факторов. Факторами называют движущие силы, или причины, вызывающие изменения производительности труда. На уровне предприятия такие факторы можно подразделить на внутренние и внешние.

Внутренние факторы включают уровень технической оснащенности предприятия, энерговооруженность труда, организацию труда и производства, применяемые системы стимулирования труда, т.е. все те, которые зависят от коллектива и его руководителей.

К внешним факторам относят причины, не зависящие от предприятия: изменение ассортимента и номенклатуры продукции в соответствии со спросом на рынке, приводящие и к изменению трудоемкости, социально-экономические условия в обществе, надежность партнеров в части материально-технического снабжения и т.п.

По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы принято объединять в три группы: материально – технические, организационные и социально-экономические

К материально- техническим факторам относятся:

Повышение фондо- и энерговооруженности труда на основе достижений научно-технического прогресса, снижение затрат ручного, неквалифицированного труда;

Повышение механизации и автоматизации производственных процессов;

Увеличение единичных мощностей машин и оборудования;

Углубление специализации машин и оборудования;

Создание новых технологий;

Электрификация и химизация производства.

Все материально-технические факторы повышают производительность труда и снижают трудоемкость продукции

К организационным факторам относятся организация производства, труда и управления:

Специализация предприятий и их последующая кооперация, организация материально-технического снабжения, ремонтного обслуживания, совершенствование организационно-технической подготовки производства;

Рациональное разделение и кооперация труда между отдельными группами работающих, улучшение организации и обслуживания рабочих мест, улучшение условий труда, подготовка и переподготовка кадров, укрепление трудовой дисциплины, совершенствование нормирования труда;

Создание эффективной организационной структуры управления, правильный подбор, расстановка и использование управленческих кадров, их профессиональная подготовка, организация внутрипроизводственного предпринимательства.

Все организационные факторы взаимосвязаны и наличие организационных недостатков приводит к неполному использованию (потерям) рабочего времени и через его уровень к влиянию на рост производительности труда. Потери рабочего времени при прочих равных условиях прямо пропорционально снижают производительность труда, а снижение потерь приводит к ее росту.

Движущей силой активной трудовой деятельности может являться интерес к достижению определенного результата, который дает возможность удовлетворения как материальных, так и духовных потребностей работников. Именно в этом проявляется действие социально-экономических факторов . Важнейшие составляющие этой группы факторов:

Материальная и моральная заинтересованность в результатах как личного, так и коллективного труда;

Уровень квалификации, профессиональное мастерство;

Отношение к труду, трудовой дисциплине;

Изменение форм собственности на имущество предприятия и на результаты труда;

Демократизация коммерческой и общественной жизни и развитие самоуправления.

IВопросы к теме :

1. Дайте определение трудовым ресурсам

2. В чем отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов?

3. Что такое персонал предприятия, из каких категорий работников он состоит?

4. Что следует понимать под профессией, специальностью, квалификацией?

5. Какими показателями характеризуется кадровый состав предприятия?

6. Дайте определение списочной и как определяется среднесписочная численность работающих?

7. Как определяется явочная численность работающих?

8. Как определяется фактическая численность работающих?

9. Какими показателями оценивается движение работников на предприятии?

10. Кто относится к основным и вспомогательным рабочим предприятия?

11. Какими показателями характеризуется движение кадров?

12. Какими параметрами определяется потребность предприятия в рабочих кадрах?

13. Что такое производительность труда?

14. В чем отличие производительности общественного и индивидуального труда?

15. Назовите показатели производительности труда

16. Какими методами измеряется производительность труда на предприятии?

17. Как определить производительность труда натуральным методом?

18. Как определить производительность труда условно-натуральным методом?

19. Как определить производительность труда стоимостным методом?

20. Как определить производительность труда трудовым методом?

21. Дайте сопоставительный анализ различных методов измерения производительности труда. Укажите область их применения.

22. Перечислите внешние факторы, влияющие на производительность труда.

23. Укажите материально-технические факторы, влияющие на производительность труда

24. Каким образом организационные факторы влияют на изменение производительности труда?

25. Как определяется показатель экономической эффективности труда?

Тема 9 . Заработная плата работников предприятия

1. Сущность и рыночная цена заработной платы

2. Основные функции заработной платы и принципы ее организации

3. Процесс организации оплаты труда на предприятии

4. Виды и классификации доплат к основной заработной плате

5. Расчет фонда заработной платы по предприятию

Повышение производительности труда - объективный экономический закон развития человеческого общества. В процессе труда живой труд использует результаты прошлого, овеществленного, труда (предметы и средства труда) для производства новых продуктов. Рост производительных сил означает экономию не только живого, но и овеществленного труда.

Факторы производительности труда - это движущие силы, причины, под влиянием которых изменяются затраты труда на производство единицы продукции (работ, услуг). Все факторы, влияющие на производительность труда, можно разделить на две группы. Первая включает факторы, способствующие повышению производительности труда, улучшению организации труда и социальных условий жизни трудящихся. Вторую группу представляют факторы, негативно отражающиеся на производительности труда: неблагоприятные природные условия, плохая организация производства и труда, напряженная социальная обстановка. Многие из них действуют на протяжении всего развития человеческого общества, однако значение отдельных факторов, определяющих производительную силу труда, меняется на разных этапах. Первоначально ведущую роль играли природные условия. От них в значительной мере зависели продуктивное использование других факторов и общая производительность труда в целом. Позднее все большую роль приобретает средняя степень искусства работника, умение эффективно использовать свои профессиональные навыки и производственный опыт. Промышленная революция оттесняет природные условия и ремесленную квалификацию на задний план. Она резко повысила роль орудий труда, технологии, общих и профессиональных знаний. Постепенно все большее значение приобретают не только характер и размеры средств производства, но и эффективность их применения, научная организация труда. Теперь уже от этих факторов в первую очередь зависит плодотворность труда. По данным зарубежных специалистов, две трети прироста производительности труда обеспечиваются за счет технического прогресса.

Технический прогресс включает в себя не только совершенно новые методы производства, но также и новые формы управления и организации производства. На практике технический прогресс и инвестации тесно взаимосвязаны: технический прогресс влечет за собой инвестиции в новые машины и оборудование.

Производительность труда работников также повышается, если будет использоваться больше основного капитала. Но в развитии экономики возможна и такая ситуация, когда за определенный период времени увеличивается совокупный объем капитала, а численность рабочей силы возрастает быстрее, при этом производительность труда будет падать, так как сокращается вооруженность труда каждого работника. Вполне возможно замедление темпов роста производительности труда в связи с недостатком капиталовложений в развитие инфраструктуры (дороги, мосты, общественный транспорт, аэропорты, водоснабжение).

На уровне отдельного предприятия (организации) все факторы можно разделить на внутренние и внешние. Внутренние факторы включают уровень технической вооруженности предприятия, эффективность применяемой технологии, организацию труда и производства, квалификацию и системы стимулирования персонала, условия труда, инновации, т.е. все то, что зависит от коллектива предприятия и его руководителей. К внешним факторам следует отнести политическое положение в стране и в мире, уровень развития рыночных отношений, конкуренцию, научно-технический прогресс, общий уровень экономического развития, качество и количество трудовых ресурсов страны, наличие природных ресурсов, развитие социальной инфраструктуры (работа пассажирского транспорта, медицинское обслуживание, организация культурно-просветительной и спортивно-оздоровительной работы, жилищно-бытовые условия).

Особое место среди факторов роста производительности труда занимают образование и профессиональная подготовка. Инвестиции в человеческий капитал - важное средство повышения производительности труда. Уровень образования - показатель качества рабочей силы.

Статистические исследования влияния уровня квалификации на повышение производительности труда и тем самым на увеличение ВНП впервые начал проводить в 1920-х гг. академик С. Г. Струмилин. В последних исследованиях экономистов было рассчитано, что за счет повышения профессионально-квалификационного уровня рабочих обеспечивается около 20% прироста производительности труда.

Среди факторов роста производительности труда особое место занимают условия труда. Это совокупность факторов производственной среды, влияющих на работоспособность, здоровье человека, развитие его личности, результаты его труда. Условия труда оказывают влияние и на отношение самого человека к труду, морально-психологический климат всего коллектива и его стабильность.

Наряду с улучшением условий труда и его безопасности огромное влияние, как показывает зарубежный опыт, на повышение эффективности труда работников оказывает улучшение их бытовых условий жизни. Установить непосредственную связь улучшения бытовых условий и результатов производства довольно трудно, поскольку ее проявления весьма разнообразны: здесь и сокращение потерь рабочего времени, и укрепление трудовой дисциплины, и повышение стабильности.

Факторы в зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда, можно объединить в три основные группы: материально-технические, организационно-экономические, социально-психологические.

К материально-техническим факторам роста производительности труда относится повышение технической и энергетической вооруженности труда на основе внедрения новой техники и технологии.

Большое значение имеет использование новых видов сырья, материалов (синтетических полимеров, пластмасс), освоение новых источников энергии - атомной, внутриядерной, геотермальной, космической.

Одним из основных материально-технических факторов роста производительности труда является повышение качества продукции, ее конкурентоспособности на рынке. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска. В результате действия материально-технических факторов производительности труда возрастает во много раз и одновременно снижается технологическая трудоемкость продукции. Рост производительности труда за счет снижения трудоемкости определяется по формулам:

где Р п - повышение производительности труда,%;

в - снижение трудоемкости единицы продукции,%;

Су - снижение трудоемкости единицы продукции, человеко-час; Т исх - исходная трудоемкость, необходимая для выполнения работ по изготовлению единицы продукции до внедрения мероприятия, человеко-час.

Снижение трудоемкости продукции (в ) за счет роста производительности труда (Р п) определяется по формуле

К организационно-экономическим факторам роста производительности труда относятся:

совершенствование организации производства на уровне предприятий, отраслей и национального хозяйства в целом. Большое значение здесь имеют размещение предприятий по территории; организация транспортных связей, материально-технического снабжения, энергоснабжения, ремонтного обслуживания; специализация предприятий и их кооперация. Внутри предприятий важнейшими задачами улучшения организации производства являются: кадровое обеспечение и организационно-техническая подготовка производства; своевременное внедрение новой техники и технологии; модернизация и ремонт действующего оборудования; совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального и других видов производственного обслуживания);

совершенствование организации труда путем улучшения разделения и кооперации труда; внедрения многостаночного обслуживания; расширения сферы совмещения профессий и функций; внедрения передовых методов и приемов труда; совершенствования организации и обслуживания рабочих мест; внедрения технически обоснованных норм затрат труда; профессионального подбора кадров, улучшения их подготовки и повышения квалификации; улучшения условий труда, рационализации режимов труда и отдыха; совершенствования систем оплаты труда, повышения их стимулирующей роли;

совершенствование организации управления производством путем улучшения оперативного управления производственным процессом; совершенствования структуры аппарата управления; внедрения автоматизированных систем управления производством.

В условиях рыночных отношений важными мерами по совершенствованию организационных форм производства и управления могут быть:

• ? разукрупнение больших производственно-хозяйственных комплексов, образование за счет конверсии оборонной промышленности новых производств;
• ? приватизация государственной собственности;
• ? развитие малого и среднего предпринимательства;
• ? диверсификация производства;
• ? привлечение иностранного капитала для совместной предпринимательской деятельности.

Низкий уровень организации труда отражается на использовании рабочего времени и через этот показатель влияет на производительность труда. Расчеты возможного роста производительности труда при улучшении использования рабочего времени производятся по следующим формулам:

где ФРВ ПЛ - планируемый (после осуществления организационных мероприятий) фонд рабочего времени на одного рабочего (смен, часов или минут);

ФРВбаз - базовый (фактический) фонд рабочего времени до осуществления мероприятий (в том же измерении);

Пп., - остаточный (планируемый) процент потерь рабочего времени по организационным причинам после осуществления мероприятий;

П 6аз - базовый (фактический до осуществления мероприятий) процент потерь рабочего времени.

Большое значение в системе организационных факторов имеет улучшение структуры кадров - относительное сокращение управленческого персонала и увеличение в общей численности промышленнопроизводственного персонала удельного веса производственных рабочих.

Расчет влияния данного фактора на производительность труда производится по формуле

где Д пр (пл) и Д пр (ба 3) - соответственно планируемый и базовый удельные веса производственных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала,%.

Социально-психологические факторы определяются качественными характеристиками и социально-демографическим составом трудовых коллективов, повышением квалификационного и профессионального уровня работников, улучшением социально-психологического климата в трудовых коллективах, повышением дисциплинированности, трудовой активности, творческой инициативы работников, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом.

На повышение производительности труда существенное влияние оказывают не только перечисленные факторы как двигающая сила их роста, но и резервы роста.

Резервы роста производительности труда - это неиспользованные реальные возможности экономии затрат труда (снижение трудоемкости и увеличение выработки). Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса. Количественно их можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнями производительности труда за определенный промежуток времени.

Во-первых, все они делятся на две большие группы: резервы улучшения использования живого труда (рабочей силы) и резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов. К первой группе относятся все резервы, связанные с созданием условий для труда, структурой и расстановкой кадров, с обеспечением материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда. Вторая группа - резервы эффективного использования основных производственных фондов по мощности и по времени, а также резервы более экономного использования сырья, материалов, топлива, энергии и других оборотных фондов.

Во-вторых, резервы по признакам возможностей их использования делят на резервы запаса и резервы потерь. Например, неиспользование оборудования по мощности или по сменности работы; изученные, но еще не внедренные передовые методы труда - резервы запаса. Потери рабочего времени, простои, брак, перерасход топлива относятся к резервам потерь.

По месту возникновения резервы подразделяются на народнохозяйственные, региональные, межотраслевые, отраслевые и внутрипроизводственные. Народнохозяйственные резервы связаны с недоиспользованием НТП, нерациональным размещением предприятий и неэффективной демографической и территориальной занятостью населения, недостаточным использованием рыночных механизмов и методов хозяйствования, а также современных технологий.

Региональные резервы - это возможности лучшего использования производительных сил данного региона.

Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения межотраслевых связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей по выполнению кооперированных поставок, улучшения качества продукции в сырьевых отраслях.

Отраслевые резервы обусловлены недостаточным использованием техники и технологии, передового опыта, недостатками в специализации, концентрации и комбинировании производства.

Внутрипроизводственные резервы определяются недостатками в использовании на предприятии техники, сырья, материалов, рабочего времени. Кроме прямых потерь рабочего времени (внутрисменных и целодневных) имеются скрытые потери, связанные с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных технологией.

По срокам использования резервы делятся на текущие и перспективные. Текущие резервы планируют использовать в течение месяца, квартала, года в зависимости от реальных возможностей предприятия. Перспективные резервы намечаются к использованию через год и большее количество лет.

Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, где указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители.

Тема: Трудовые ресурсы предприятия.

Производительность труда и факторы роста производительности труда.

Понятие трудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы обладают существенным отличием от других видов экономических ресурсов – они являются активным фактором общественного производства, соединяющим средства и предметы труда для получения продукта, работы или услуги.

Трудовые ресурсы – это члены общества, обладающие навыками к труду.

Труд – это вклад в процесс производства, осуществляемый людьми в форме непосредственного расходования умственных и физических усилий .

Способность человека к труду называется рабочей силой .

В условиях рыночных отношений “способность к труду” делает рабочую силу товаром. Этот товар отличается следующими признаками:

· создает стоимость большую, чем он стоит;

· без его привлечения невозможно осуществлять любое производство;

· от него во многом зависит эффективность использования основных и оборотных средств.

Люди, обладающие данными способностями, соответствующими определенной отрасли, являются трудовыми ресурсами предприятия.

На промышленных предприятиях в понятие «трудовые ресурсы» включаются лица, которые вступили в соответствующие договорные отношения с предприятиями.

На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используются такие термины, как «кадры» и «персонал».

Под кадрами понимается основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия.

Персонал – весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.

По характеру выполняемых работ (по степени участия в производственно деятельности) промышленно-производственный персонал подразделяется на три категории: рабочих, специалистов и технических исполнителей (служащих).

К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей (основные рабочие), а также занятые обслуживанием технологических процессов: ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. (вспомогательные рабочие).

К специалистам относятся работники, имеющие специальное высшее или среднее профессиональное образование, занимающиеся интеллектуальным трудом (бухгалтеры, экономисты, инженеры, юристы).

Из числа специалистов назначаются руководители , которые выполняют функции планирования, координирования, контроля деятельности предприятия.

Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, хозяйственное обслуживание (агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы, уборщицы).

В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Профессия – вид деятельности, требующий определенных знаний и трудовых навыков, которые приобретаются путем общего или специального образования и практического опыта.

Специальность – вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста. Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря.

Квалификация определяет уровень знаний и трудовых навыков работника по специальности, который отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

Кадровый состав или персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные характеристики, которые могут быть измерены и отражены следующими группами показателей:

Показатели наличия трудовых ресурсов:

Неукомплектованность персонала оказывает отрицательное воздействие на динамику объема производства и качество продукции.

В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты.

Наличие трудовых ресурсов определяется:

Списочной и явочной численность работников за определенный период и на определенную дату; - темпами роста численности;

Удельным весом служащих и рабочих, имеющих среднее специальное или высшее образование;

Текучестью кадров и т.д.

2. Показатели обеспеченности трудовыми ресурсами

- рабочее время (фонд времени) – период календарного времени, которое затрачивается на производство продукта или услуги. Рабочее время измеряется количеством затраченного труда. Основными единицами измерения являются человеко-дни и человеко-часы.

Человеко-час – это час фактической работы одного человека (рабочего).

Человеко-день – день пребывания работника в списочном составе (специалиста или служащего).

- уровень использования годового фонда рабочего времени

У гфрв = Ф рв / N * 100, %

(Норма рабочего времени на 2013 год при 40-часовой рабочей неделе 1970 час .);

- уровень трудообеспеченности :

Утр = 1 / У гфрв

Производительность труда.

Производительность труда характеризует эффективность труда в материальном производстве.

Производительность труда может повышаться за счет:

1 . повышения интенсивности труда, что означает повышение количества физических и умственных усилий в единицу времени, и за счет этого - увеличение количества производимой в единицу времени продукции. Повышение интенсивности труда требует повышения его оплаты.

2. в результате изменения технологии , применения более совершенного оборудования, применения новых приемов труда, что не всегда требует повышения заработной платы.

Различают обобщающие и частные показатели производительности труда.

Обобщающий показатель, определяющий количество продукции в натуральном (т, м, м3, шт. и т.д.) или стоимостном выражении, произведенной в единицу времени (в единицу затраченного труда), называется выработкой . Выработка характеризует результативность труда.

При определении результативности труда могут быть использованы следующие показатели затрат труда:

Количество отработанных человеко-часов – для определения часовой производительности труда или выработки одного рабочего;

Количество отработанных человеко-дней – для определения дневной производительности труда или средней дневной выработки;

Показатели среднесписочной численности всех работников или численности работников промышленно-производственного персонала – для определения годовой производительности труда или эффективности использования всех категорий работников.

Частный показатель - трудоемкость – это количество труда (затраты времени), необходимое для выработки единицы продукции. Трудоемкость является характеристикой затратности труда (расходования рабочей силы).

3. Факторы роста производительности труда

Повышение производительности труда всегда актуально для любого производства, потому что:

рост ПТ позволяет производить больше продукции при том же или меньшем количестве работников;

рост ПТ обеспечивает удешевление производимой продукции;

только на основе роста ПТ можно повышать оплату труда работникам предприятия;

Повышение производительности труда может происходить различными путями под воздействием различных факторов. Она может повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:

Объем продукции растет, а затраты снижаются;

Объем продукции растет быстрее, чем затраты;

Объем продукции остается без изменения, в то время как затраты

снижаются (например, в результате реализации программ по сокращению издержек);

Объем продукции растет при неизменных затратах;

Объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты.

Рост производительности труда не может быть беспредельным.

Возможности повышения производительности труда определяются факторами и резервами роста производительности труда. Под факторами роста производительности труда понимаются объективные условия, определяющие возможность повышения производительности труда. Можно выделить следующие группы факторов.

Под факторами роста производительности труда следует понимать всю совокупность движущих сил и причин, определяющих уровень и динамику производительности труда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.

Исходя из сущности труда как процесса потребления рабочей силы и средств производства, все множество факторов, определяющих рост производительности труда, целесообразно объединить в две группы:

1. материально-технические , обусловленные уровнем развития и использования средств производства , в первую очередь техники;

2. социально-экономические , характеризующие степень использования рабочей силы .

Основными материально-техническими факторами , влияющими на рост производительности труда, являются:

1) Повышение технического уровня производства.

2) Совершенствование управления, организации производства и труда.

3) Изменение объема и структуры производства.

4) Отраслевые факторы.

К первой группе относятся факторы, влияющие на технический уровень производства (технические факторы – причины изменения затрат овеществленного труда):

внедрение новой техники, прогрессивной технологии,

механизации и автоматизации производственных процессов,

повышение уровня оснащенности технологических процессов,

улучшение использования сырья, материалов,

применение прогрессивных материалов и др.

Производительность труда в данном случае увеличивается за счет сокращения трудозатрат на производство единицы продукции.

Факторы, относящиеся ко второй группе :

совершенствование управления, организации производства и труда (организационные факторы – причины изменения затрат живого труда).

Они позволяют:

Сократить потери рабочего времени, а, следовательно, увеличить действительный годовой фонд времени одного рабочего (Фдр),

Повысить нормы выработки и уменьшить численность производственных рабочих;

Повысить нормы обслуживания и уменьшить численность вспомогательных рабочих и обслуживающего персонала;

Уменьшить численность аппарата управления и в результате сократить численность промышленно-производственного персонала, то есть повысить производительность труда.

Эта группа факторов влияет, в основном, на повышение эффективности живого труда специалистов и дополняет технические факторы. Попытка технических усовершенствований без организационных практически всегда не приводит к положительным результатам.

По факторам третьей группы рост производительности труда обуславливается тем, что численность всех категорий промышленно-производственного персонала, кроме основных производственных рабочих при прочих равных условиях увеличивается в меньшей степени , чем возрастает объем производства. Это приводит к относительному уменьшению общей численности промышленно-производственного персонала .

К такому же результату приводит изменение удельного веса отдельных видов продукции, то есть изменение соотношения между объемом продукции с различной трудоемкостью в производственной программе.

В четвертую группу включаются все факторы, которые не могут быть отнесены к первым трем. Влияние этих факторов на производительность труда обуславливается изменениями трудоемкости и подсчитывается по отраслевым методикам и инструкция