Гипермаркеты финского холдинга Kesko окончательно уходят из Северной столицы. Их поглотила отечественная "Лента".

О том, что "К-руока", планирует "паковать чемоданы", слухи ползли еще давно, однако к логическому завершению сделка двух гигантов подошла лишь сейчас. Руководители компаний сторговались на 11 миллиардах рублей наличными за 11 магазинов, и теперь Финские гипермаркеты просуществуют в Петербурге и Ленинградской области до 30 ноября. Впрочем, нельзя не отметить, что продажа продуктового бизнеса "К-руоки" российскому ретейлеру, отразилась в некоторой степени и непосредственно на жителях Северной столицы.

Помимо того, что в "К-руоке" заняты порядка 1300 человек, а о предпочтениях петербуржцев в выборе мест закупки продуктов никто не спрашивал, сделка уже успела вызвать общественный ажиотаж иного характера. Самым заметным для горожан последствием ухода гипермаркетов с рынка стала весьма щедрая распродажа. Как гласит объявления на официальном сайте сети и в магазинах, с 23 по 30 ноября там отдают за полцены всю алкогольную продукцию кроме пенного, что в преддверии Нового года для многих более чем актуально. Распродажа действует во всех магазинах финской Kesko Group, которых по Северной столице и области насчитывается 11 штук. На деле данная акция в первый же день проведения сумела превратиться в настоящий алкоапокалипсис.

Об огромных очередях было слышно из соцсетей и даже разговоров на улицах Культурной столицы. Заявления о невероятной щедрости "К-руоки" необходимо было проверить лично, для чего корреспондент "Невских Новостей" отправился в первый попавшийся магазин.

Первое, что бросилось в глаза - те самые огромные очереди, сродни которым лишь предновогодние, и то не всегда. Вторая отличительная черта - заметно видоизмененная продовольственная корзина рядового покупателя. Вместо привычных продуктов в тележках бодро позвякивали стеклянные бутылки, которые не продают с 22:00 до 11:00 и лицам моложе 18 лет. Причем то количество, которое скупают петербуржцы, с трудом укладывается в голове. В некоторых случаях телеги ломились от коробок различных производителей. Различных потому как в одни руки отпускают не более 12 бутылок одного наименования. При этом не стоит забывать, что Петербург, согласно недавним исследованиям "Трезвой России" не просто не попал в число самых пьющих регионов, а даже наоборот, был занесен в топ-20 трезвых городов.

Внутри магазина создавалось впечатление, что там продают последний алкоголь на Земле - полки практически пустуют, а вокруг одиноких бутылок на прилавках вьется огромная толпа. Не в обиду персоналу магазина, но мерчандайзеры весьма слабо справляются с наплывом жадных до горячительных напитков петербуржцев. Более чем наглядным доказательством этого факта стала ситуация, произошедшая прямо перед корреспондентом: сотрудник "К-руоки" подвез к опустошенной полке телегу с ромом и начал бережно выставлять товар на прилавок. Справедливости ради надо отметить, что работал мужчина быстро и аккуратно, но еще оперативнее действовали покупатели - в конце процедуры на полке от привезенной телеги остались лишь считаные бутылки. Благо, до битв за заветный бутыль дело не дошло. По крайней мере, на глазах корреспондента "Невских Новостей".

Финская Kesko продолжает распродавать российские активы. Компания, избавившись летом от спортивного бренда Intersport, теперь ведет переговоры о продаже своих продовольственных магазинов "К-руока" "Ленте". Эксперты оценили потенциальную сделку в 8-11 млрд руб.

"Лента" объявила, что ведет переговоры с финским ритейлером Kesko о покупке 11 магазинов, работающих под брендом "К-руока" в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Об этом же говорится на сайте Kesko. Пока стороны не достигли соглашения о потенциальной сделке и ее условиях, отмечается в сообщении российской компании для инвесторов. В пресс-службе "Ленты" от дополнительных комментариев отказались. В Kesko пообещали отдельно объявить о закрытии сделки.

О желании финской компании продать российскую продовольственную сеть стало известно в конце мая, но тогда ритейлер уточнял, что найти покупателя не удалось. На 1 октября "К-руока" управляла десятью гипермаркетами и одним супермаркетом общей торговой площадью 49,2 тыс. кв. м, рассказывает гендиректор "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров. Компания строит еще один крупноформатный магазин и располагает участками в Петербурге и Подмосковье, добавляет он.

В первом полугодии 2016 года чистая выручка "К-руока" выросла на 8,5%, до €54 млн (около 4,23 млрд руб. по среднему курсу евро в этот период), говорится в отчетности Kesko. В рублях рост составил 32,4%, отмечается там же. Во втором квартале продажи снизились на 0,2%, до €29 млн (2,27 млрд руб.). Результаты за девять месяцев ритейлер раскроет 26 октября.

Президент и CEO Kesko Микко Хеландер уже признавал наличие проблем на российском рынке и падение рентабельности. Общий убыток сети в России в 2015 году составил 1,98 млрд руб., накопленный убыток на 1 июля превысил 6 млрд руб., отмечает Михаил Бурмистров. Чистый долг на эту же дату составляет более 7,5 млрд руб., по итогам года ритейлеру пришлось бы выплатить 400 млн руб. только процентов по кредитам, добавляет эксперт. По его мнению, "Лента" может заплатить Kesko за "К-руока" около 11 млрд руб. Наталья Колупаева из Райффайзенбанка оценивает потенциальную сделку в 8-10 млрд руб., допуская, что она будет носить безденежный характер, то есть покупатель возьмет на себя долги "К-руока".

"Лента" не будет сохранять бренд финского ритейлера, а интегрирует приобретенные объекты в свою сеть, полагает госпожа Колупаева. На 30 сентября российская компания управляла 197 магазинами, из которых 155 — гипермаркеты общей площадью 963,4 тыс. кв. м. Выручка "Ленты" в январе--сентябре выросла на 21,3%, до 215,5 млрд руб. "У "Ленты" сохраняются амбиции лидера в сегменте гипермаркетов, органическое развитие которых требует много времени, реализация проекта строительства и запуска гипермаркета может занимать 18-24 месяца",— поясняет Наталья Колупаева. По ее мнению, Kesko вовремя продает "К-руока": рынок Петербурга и Ленобласти близок к насыщению, при этом формат, в котором делалась ставка на импортные товары, сильно пострадал после введения продовольственных санкций. Господин Бурмистров добавляет, что сделка с "Лентой" позволит Kesko выйти из российского бизнеса с наименьшими потерями. Общий объем вложений в этот проект он оценивает в 8,5 млрд руб.

В этом году Kesko уже продал российский бизнес спортивного ритейлера Intersport (26 собственных и франчайзинговых магазинов). Компанию "Иохастон", которая управляет сетью, купила группа частных инвесторов, чьи имена не раскрываются. По оценкам Михаила Бурмистрова, сумма сделки могла составить 150-200 млн руб. Если продовольственные магазины также будут проданы, у Kesko в России останется только DIY-сеть "К-раута", управляющая 13 строительными гипермаркетами формата "сделай сам" в Москве, Калуге, Санкт-Петербурге, Туле и Ярославле.

Анастасия Дуленкова

Перед закрытием сеть объявила о распродаже алкоголя с 50%-ными скидками
К вечеру четверга алкоголя на полках уже не было, вместо него пришлось выставлять лимонад

Федеральная антимонопольная служба разрешила «Ленте» купить бизнес финской сети гипермаркетов «К-руока», сообщило ведомство. Сделка будет закрыта 30 ноября, добавил представитель «Ленты». Сети достанется 10 гипермаркетов и один супермаркет «К-руока» в Петербурге и Ленобласти и три земельных участка. Сумма сделки – 11 млрд руб.

«Лента» договорилась с финнами

Гипермаркеты «К-руока» работают до 30 ноября, а уже 7 декабря откроются под вывеской «Лента», рассказывают два сотрудника одного из гипермаркетов сети. В среду, 23 ноября, «К-руока» объявила о распродаже алкогольной продукции со скидкой 50%. Человек, посетивший в этот день один из гипермаркетов сети в Ленинградской области, рассказал, что там творился невероятный ажиотаж. Посетители буквально сметали товар с полок. То же самое происходило и в четверг в одном из магазинов в Санкт-Петербурге, который посетил корреспондент «Ведомостей». Многие полки были полупустые, длиннющие очереди к кассам тянулись через весь зал. К вечеру в одном из гипермаркетов вместо алкоголя на полках стоял лимонад. В последние два дня работы – 29 и 30 ноября будут объявлены скидки на скоропортящиеся и остальные продукты, сказал сотрудник гипермаркета. Представитель «К-руока» отказался от комментариев.

Финская Kesko сокращает присутствие в России

Для передачи «Ленте» алкоголя «К-руока» нужна лицензия на оптовую торговлю алкоголем, следует из ответов юристов «Качкин и партнеры» и адвокатского бюро А2. Но у сети таковой нет, следует из данных Росалкогольрегулирования. Возможно, новую лицензию владелец бренда – ООО «Кеско фуд рус» получить не успевало. О переговорах компании объявили 21 октября. Общий же срок выдачи новой лицензии – 30 дней, но он может быть продлен еще на 30 дней, говорит юрист корпоративной и арбитражной практики «Качкин и партнеры» Артем Берлин. «К-руока» планомерно снижала закупки у поставщиков с момента объявления о сделке, поэтому запасы у нее невелики, рассказал один из поставщиков.

Скидки в 50% на алкоголь означают, что ритейлер продает его в убыток, рассуждает топ-менеджер федеральной розничной сети. По его словам, на элитный алкоголь наценка может составлять 30–35%, максимум 40%, но это в очень редких случаях. Скидка очень серьезная, соглашается гендиректор Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя Вадим Дробиз. Но в ряде случаев ее размер может быть и меньше из-за минимальных розничных цен на алкоголь, которые устанавливает государство.

На 17 сетей приходится больше 90% продовольственной розницы

«Лента» не имеет обязательств по приобретению товарных запасов и это стандартная практика при смене собственника торгового объекта в секторе FMCG, знает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. У «Ленты» совершенно другая товарная матрица, поэтому ритейлер будет наполнять гипермаркеты по новой, говорит один из его поставщиков. Товары не перейдут «Ленте» от «К-руока», с «Лентой» заключены новые договоры поставки по адресам магазинов финской сети, подтверждает коммерческий директор молокозавода «Пискаревский» Георгий Житмарев.

Москва. 26 октября. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ — Финская группа Kesko продает свою продуктовую сеть в России из 11 магазинов "К-руока" ритейлеру "Лента", сообщили компании.

В периметр сделки войдут ООО "Кеско Фуд Рус" и пять компаний, владеющих недвижимостью (10 гипермаркетов и одного супермаркет в Петербурге и Ленобласти, а также три земельных участка в Московской и Ленинградской областях. Сделка будет денежной, ее стоимость составит 11 млрд рублей (около 158 млн евро). "Лента" профинансирует покупку за счет собственных денежных средств и невыбранных долгосрочных кредитных линий.

Ожидается, что сделка будет закрыта до 30 ноября, для этого сторонам необходимо получить разрешение от Федеральной антимонопольной службы России. Ранее сделку одобрили советы директоров "Ленты" и Kesko.

"Мы довольны достигнутым соглашением с Kesko о приобретении ее российских активов. В то время как "Лента" фокусируется в первую очередь на органическом развитии, мы приветствуем возможность расширить бизнес за счет таких качественных активов, как магазины Kesko", — отметил гендиректор "Ленты" Ян Дюннинг, процитированный в ее сообщении.

Большинство гипермаркетов "К-руока" были открыты в 2012-2015 годах, два магазина — в течение 2016 года. Общая торговая площадь сети составляет 42,5 тыс. кв.м, из них 40,2 тыс. кв.м находятся в собственности Kesko. С точки зрения площадей и расположения магазины соответствуют формату "компактных" и "суперкомпактных" гипермаркетов "Ленты" и вписываются в ее сеть, сообщила российская компания.

Kesko, которой принадлежат пищевые предприятия, компании по производству сельскохозяйственного оборудования, торговые сети, ставит своей целью нарастить продажи в продуктовых магазинах в Финляндии, расширять бизнес в сфере недвижимости и продаж автомобилей, говорится в сообщении. В то же время развитие сети в России требовало от компании значительных капитальных вложений, в этой ситуации продажа магазинов увеличит прибыльность и cash flow Kesko. О поиске покупателя Kesko сообщила впервые летом 2016 года.

В 2015 году выручка продуктовой сети Kesko в России составила 106 млн евро при операционной прибыли в 14 млн евро, в ней работает около 1,3 тыс. человек. По данным базы "СПАРК-Интерфакс", выручка "Кеско Фуд Рус" в 2015 году составила 7,7 млрд рублей против 5,55 млрд рублей годом ранее. При этом компания увеличила чистый убыток до 1,3 млрд рублей с 688,9 млн рублей в 2014 году.

"Лента" — пятая по величине розничная компания России. По итогам 2015 года ее чистая прибыль составила 10,288 млрд рублей, выручка — 252,763 млрд рублей. Группе TPG принадлежит 34% акций ритейлера, Европейскому банку реконструкции и развития — 7,37%, 1,09% — у директоров и менеджмента.

После продажи гипермаркетов "К-руока" у Kesko останется в России сеть магазинов товаров для дома и ремонта "К-раута". Ранее Kesko также управляла в России сетью спортивных магазинов Intersport. В феврале этого года компания объявила о планах продать российские магазины, сделка была закрыта летом.

Ранее свои активы в России продала другая финская торговая компания — Stockmann.

Декабрь 7, 2016 1:33 пп

Ныне 11 бывших гипермаркетов финской сети «К-руока» отворились под вывеской российского ритейлера «Лента». Сделку по приобретению после похвалы ФАС ритейлеры закрыли 30 ноября. «Ленте» достались 10 гипермаркетов и одинешенек супермаркет «К-руока» в Петербурге и Ленобласти и три земельных участка. Сумма сделки – 11,4 млрд руб.

Это крупнейшая сделка по слиянию и поглощению в истории «Ленты», помечали ранее аналитики «ВТБ капитала». Теперь «Лента» управляет в России 180 гипермаркетами и 44 супермаркетами с всеобщей торговой площадью более 1 млн кв. м. Эту сделку на рынке окрестили «предвестником консолидации», повествует директор по связям с инвесторами «Ленты» Альберт Аветиков. За заключительные два года в непростых макроэкономических условиях многие торговые сети чувствуют сложности, говорит он.

Торжественное открытие ребрендированных магазинов состоялось в гипермаркете на ул. Планерной, д. 17 А. Это первоначальный магазин, который открыл финский концерн Kesko под брендом «К-руока» в 2012 г. Очередности покупателей в «Ленту» заметно меньше, чем при открытии «К-руока». В течение 2017 г. все ребрендированные лавки должны достичь средней плотности продаж «Ленты» по России (320 000-330 000 руб. на кв. м), а в 2018 г. догнать по этому показателю с Петербургом (свыше 400 000 руб. на кв. м), повествует Аветиков. В «К-руоке» продажи в 2015 г. составляли 205 000 руб. с 1 кв. м, указывали ранее аналитики JPMorgan.

Реконцепция финских гипермаркетов взяла семь дней и не потребовала серьезных капитальных затрат, основные труды связаны с интеграцией IT-систем, наймом персонала и обновлением лавок, говорит Аветиков. По его словам, персонал магазинов «К-руока» перешел на труд в «Ленту», что касается офиса, то от некоторых дублирующих функций пришлось отказаться. Воздействие вложений в обновление на рентабельность ритейлера (маржа по EBITDA) составит в 2016 г. 0,1 п. п., а в 2017 г. воздействие будет нулевым, добавляет он.

От финского ритейлера досталось все оборудование и небольшой товарный резерв, рассказывает Аветиков. В последние дни работы «К-руока» проводила тотальную распродажу: к образцу, скидки на алкоголь доходили до 50%. В ребрендированных магазинах целиком повторяется стандартный ассортимент «Ленты», поэтому многих поставщиков «К-руока» тут не найти, говорит Аветиков. Нужно подстраиваться под аудиторию – к образцу, в «Ленте» около Крестовского острова доля премиального вина в ассортименте рослее, ответил Аветиков на вопрос, не опасается ли «Лента» потерять клиентов «К-руоки».

«Лента» коротает рекламную кампанию под слоганом «Вы в «К-руоку? Мы за нее!», билборды с подобный надписью стоят у магазинов. «Лента» работает на массового клиента, основная аудитория клиентов сети – люд со средними доходами и ниже среднего, напоминает Аветиков.

В Петербурге 32 гипермаркета «Лента». Пока нет нужды в дополнительных инвестициях в логистическую инфраструктуру, но, безусловно, с развитием в Петербурге «Ленте» придется расширять логистические мощности сквозь увеличение действующего или строительство нового распределительного центра, сообщает Аветиков.

Несмотря на покупку финской сети, планы «Ленты» по развитию в Петербурге остаются неизменными, ратифицирует Аветиков. В 2017 г. могут открыться один-три новых гипермаркета плюс развитие сети супермаркетов. Посредственные инвестиции в строительство собственного гипермаркета – около 200 000 руб. на 1 кв. м, а от покупки участка и до запуска лавки проходит около полутора лет, говорит Аветиков.

Е. Егоров / Ведомости

К закрытию лавок финский ритейлер начал готовиться заранее, объемы поставок начали снижаться образцово за месяц, рассказывал «Ведомостям» один из поставщиков. В итоге товар оставался лишь в торговом зале

Е. Егоров / Ведомости

23 ноября ритейлер огласил о начале финальной распродажи. Скидки сначала действовали лишь на алкоголь. У «К-руока» не было оптовой лицензии на продажу алкоголя, потому он не вошел в сделку с «Лентой»

Е. Егоров / Ведомости

Первыми запустели полки с алкоголем, на него скидки доходили до 50%. Совместно с алкоголем посетители покупали и другие товары

Е. Егоров / Ведомости

Посетители буквально сметали товар с полок, когда завязались скидки

Е. Егоров / Ведомости

В последние два дня работы сети начали работать скидки на скоропортящиеся продукты

Е. Егоров / Ведомости

Поставщики уже заключили новоиспеченные договора поставки с «Лентой» по адресам магазинов финской сети

Е. Егоров / Ведомости

Е. Егоров / Ведомости

Все останки товаров собраны на нескольких стеллажах

Е. Егоров / Ведомости

В заключительный день работы в гипермаркете немного посетителей. Первый гипермакрет «К-руока» показался в Петербурге в 2012 г., на открытии было не протолкнуться. Компания была довольна числом клиентов и рентабельностью в первые два года работы

Е. Егоров / Ведомости

Финский холдинг Kesko планировал расходовать свыше 100 млн евро ежегодно на расширение сети «К-руока». Компания надеялась, что торговли в России достигнут к 2017 г. 500 млн евро

Е. Егоров / Ведомости

Kesko еще в 2015 г. предупреждал, что может приостановить развитие в России. Коррупция, непредсказуемость официальных лиц, неожиданные изменения законов и операционной окружения осложняют ведение бизнеса

Е. Егоров / Ведомости

Посетите магазины партнеров: