Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Услуга как объект предпринимательской деятельности. Особенности услуг для домашних животных. Исследование основных конкурентов и потенциальных потребителей. Понятие бизнес-плана, основные цели, задачи и функции. Описание товара и процесса производства.
дипломная работа , добавлен 26.08.2014
Теоретические основы бизнес-планирования. Задачи бизнес-плана, требования к его разработке. Особенности создания бизнес-плана для малого отеля "Цветущий коралл". Характеристика гостиницы, персонал и управление. Маркетинговые исследования и анализ рынка.
курсовая работа , добавлен 13.06.2015
Понятие бизнес-плана. Цели и функции бизнес-планирования. Создание бизнес-плана для собственного предприятия. Методики разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана. Бизнес-план для различных направлений бизнеса.
реферат , добавлен 21.01.2004
Понятие бизнес-плана, цели, задачи и особенности его составления. Структура и содержание бизнес-плана, его признаки. Разработка бизнес-плана деятельности общества с ограниченной ответственностью. Направления и принципиальные положения планирования.
курсовая работа , добавлен 01.06.2015
Маркетинг планирования бизнеса. Проблемы в составлении бизнес-плана, его содержание, сущность и структура. Разработка бизнес-плана ООО "Дежа Вю". Характеристика деятельности и программа маркетинга фотосалона. Разработка плана развития предприятия.
курсовая работа , добавлен 07.11.2012
Разработка бизнес-плана открытия магазина по продаже интерьерных тканей. Основные цели и задачи проекта, характеристика предприятия и продукции. Анализ рынка сбыта товара, изучение фирм-конкурентов. Разработка маркетинговой стратегии и финансового плана.
контрольная работа , добавлен 20.10.2010
Понятие, сущность бизнес-плана, его структура. Основные стадии реализации бизнес-плана. Анализ внешней среды предприятия общественного питания и рынка потребителей. Инвестиционный и финансовый план. Расчет себестоимости продукции и доходности предприятия.
курсовая работа , добавлен 15.02.2013
Процесс бизнес планирования. Титульный лист и резюме бизнес-плана. Анализ отрасли и бизнес-среды организации. Разработка плана продаж (сбыта). План доходов и расходов, движения денежных средств. Оценка эффективности проекта и страхование рисков.
Вы уже решили или пока только думаете организовать свой швейный бизнес. Возможно, что Вы уже изначально знакомы с этим бизнесом и работали у кого-то, видели и изучили весь процесс изнутри и кажется уже все знаете о бизнесе.
Но это далеко не так, и как правило, начинающие бизнесмены совершают ряд типичных ошибок. Чтобы избежать их в дальнешем, сегодня мы решили поговорить о них.
Взяли кредит или ссуду на покупку современного швейного оборудования, на аренду или приобретение помещения, укомплектовали штат сотрудников, а потом не могут окупить стартовые вложения, даже спустя 2-3 года. Почему так происходит?
У организации есть свой транспорт, квалифицированные швеи, хорошее оборудование, хорошие модели высокого качества, но нет каналов сбыта или их объемы недостаточны. Крупные капиталовложения были сделаны без организации сбыта продукции.
Поэтому если у Вас на начальном этапе нет заказчиков, оптовиков, розничных точек продаж, не советуем начинать с больших капиталовложений.
Как начать швейный бизнес или запустить новое направление пошива без больших затрат?
Путей может быть несколько, надо искать наиболее подходящие именно к Вашему бизнесу.
Как один из вариантов - пошив небольших пробных "пилотных" партий. Разработать лекала, модель, затем отшить ее, можно на чужом производстве на заказ, а под них искать оптовых покупателей. Если сбыт пошел, изделие понравилось, то можно запустить в массовый пошив на своем производстве, если позволяют мощности и наличие необходимого оборудования.
Если вы шьете, например, брюки и бизнес у вас идет хорошо, Вы вышли на определенные показатели продаж, есть заказы, а потом решили расширить и начать выпускать пиджаки, то это не значит, что все пойдет также успешно. В этой нише своя конкуренция, Вы столкнетесь с новым рынком. Далеко не факт, что увеличение капиталовложений в бизнес приведут к дальнейшему росту продаж.
Товарные остатки на складе - это прямые убытки для швейного бизнеса.
Сбыт должен идти впереди!
Часто ко мне, как к менеджеру, обращаются за помощью начинающие швейники, чтобы подобрать необходимое оборудование. И на вопрос: "Что Вы будите шить? - отвечают: "Трикотаж". Вот еще одна ошибка . Невозможно запустить швейное производство, не зная, что Вы будите шить. Трикотаж - это понятие объемное, это и бельевой трикотаж, женский, детский, мужской, верхний трикотаж. И набор оборудования будет различный. Делаем вывод: в швейном бизнесе должна быть узкая специализация.
Часто бывает такая ситуация. Модель супер, ткань отличная, нравиться вам,вашим родственникам, конструкторам, модельерам, оптовикам, а покупатель в рознице не берет?
Почему? При пошиве надо учитывать мнение ПОКУПАТЕЛЯ. Да, риск всегда остается, как и в любом другом бизнесе. Какой же выход?
Отшивать небольшими партиями, даже если это будет дороже, предлагать оптовикам, и если пойдет сбыт, запускать в массовый пошив. Если у вас "зависнет" на складе 10 изделий, это не беда по сравнению с 100 -500 . Без потерь бизнес невозможен, но мы должны свести их к минимому.
Увидели удачную модель у конкурентов и перенесли ее в свое производство. Знакомая ситуация? Да, с одной стороны хорошо, продается у них и у нас будет продаваться. Но тем самым мы эту конкуренцию сами обостряем.
Надо помнить, что самые большие деньги, самые "сливки" зарабатываю там, где конкуренция меньше.
Лучше все же не слепо копировать, а уловить тенденцию на рынке, которая пользуется спросом, внести изменения в лекала, в цветовую гамму, в размерный ряд, использовать другие материалы и т.д. Например, наши женщины, у которых 52-58 размер, тоже очень хотят одеваться модно и красиво, в те же модели, которые предствлены 46-48 размерами для девушек, в пределах разумного, конечно. Да, цена будет дороже, спрос большой, конечный потребитель платежеспособный. Ищите свою нишу.
Демпинг - это продажа дешевле, чем у конкурентов. Неразумное снижение цен очень не выгодно для владельца бизнеса. Это прямые убытки. Покупатели будут довольны, что купили по минимальной цене.
Решение проблемы:
Искать пути снижения себестоимости продукции
Правильно формировать цену, с учетом постоянных и переменных затрат бизнеса
Предоставлять своевремнно скидку, относится к сезонным изделиям, вовремя начать распродавать.
Постоянно расширять каналы сбыта
Чем больше у Вас заказчиков, оптовиков, розничных точек, тем больше возможностей для маневра. Не продается в Вашем городе, продавайте в другом. если у вас один заказчик, он всегда будет диктовать Вам свои условия, и они не всегда будут выгодны для вас.
Ищите резервы. Расширяйте сбыт всеми возможными способами - опт, розница, интернет-продажи и у Вас будет больше шансов не попасть в демпинг.
Любой бизнес находится в одном из двух состояний: он или развивается или сворачивается.
Простое правило, но часто про это мы забываем. Обязательно нужно делать сравнительный анализ производства с предыдущем годом по основным показателям, включая прибыль.
Развивать свой швейный бизнес надо не когда все плохо и нет заказчиков, в этот момент будет куча других проблем, а когда все хорошо и стабильно.
Надо понимать, что в любом бизнесе нет стабильности, или она относительная. Есть печальные примеры, когда швейное производство несколько лет работало стабильно, имея двух крупных оптовиков, а в одночасье оптовики ушли и цех пришлось закрыть,потому что предприниматель не смог обеспечить таким количеством заказов свой цех.
Не допускайте этих ошибок в своем швейном бизнесе.
Удачи Вам в Вашем нелегком труде!
Если Вам информация оказалась полезной, то поделитесь ею с Вашими друзьями, сделай доброе дело.
Наверное, не найдется человека, который хоть раз не обращался в швейную мастерскую, чтобы подшить брюки или поменять молнию. В последнее время увеличивается спрос и на индивидуальный пошив. О том, что нужно для открытия ателье по пошиву одежды и как составить бизнес-план, далее в источнике.
[ Скрыть ]
Об открытии швейного ателье чаще всего задумываются люди, имеющие профессиональные навыки работы швеи. Это, конечно, поможет в ведении бизнеса, но мало для получения стабильной прибыли.
Когда мы открываем ателье по пошиву одежды с целью получения постоянного дохода, то должны подумать о направлении его работы, рабочем помещении, о необходимости в сотрудниках и способах привлечения клиентов. Кроме этого, определить возможные риски, составить бизнес-план, произвести подсчет предполагаемого дохода и срока окупаемости предприятия.
Перед открытием швейной мастерской необходимо определиться со спектром предоставляемых услуг. Это может быть только ремонт одежды или шитье индивидуальных нарядов. Можно создавать дизайнерскую одежду и тут же ее продавать, или заниматься каким-то узким направлением: спецодеждой, свадебными нарядами, верхней одеждой и т. д.
Все это влияет на расчеты при составлении бизнес-плана. Например, ремонтная мастерская может разместиться в небольшом помещении, а с работой справится 1-2 швеи. Тогда как широкопрофильное швейное предприятие потребует аренды больших площадей, закупки дорогостоящего оборудования и поиска профессиональных работников.
О том выгодно ли открывать ателье также нужно подумать заранее. При общем рассмотрении идея швейного ателье — это актуальный бизнес. Ведь всегда есть люди с нестандартной фигурой, которым трудно подобрать одежду. Многие имеют особый вкус и не желают одеваться в магазинные модели. А некоторым проще пошить себе наряд, который будет соответствовать всем их капризам. Поэтому у них выход один – обратиться в ателье. Но, несмотря на это, некоторые бизнесмены разоряются.
Большое значение для развития бизнеса имеет клиентская база и месторасположение. Изучите потребности населения в округе и возможность появления новых клиентов.
Таблица: примерные сроки для организации ателье по пошиву одежды
Риски, что предприятие не будет приносить прибыль или будет мало клиентов, существуют всегда. Для предотвращения этого не нужно экономить на маркетинговых операциях и рекламировать свое заведение еще за месяц до открытия.
Важнее всего предоставлять качественные услуги и позаботиться о соответствующем обслуживании.
Несмотря на засилье дешевых вещей, каждый человек стремится одеваться и обставлять свой интерьер вещами лучше. На помощь им приходят рукодельницы, которые в своем стремлении заработать, делают мир качественней и привлекательней.
Такой вопрос является естественным для каждого, кто задумал свое, тем более швейное, дело. Кому вообще стоит этим заняться, а, возможно, кому-то такой вид бизнеса противопоказан? Рассмотрим случаи:
С какой целью необходимо начинать подобный бизнес? Ответьте на этот вопрос креативно и обосновано, в дальнейшем ответы лягут в вашу рекламную кампанию.
Вот примерные ответы:
Объясните своим близким изначально, в какое время вы работаете - это избавит от непонимания и обид.
Прежде всего, давайте задумаемся, а реально ли стартовать без капиталовложений. Ответ однозначный и для кого-то сокрушительный - да. Но как есть правда относительная и абсолютная, так и наше «да» — относительное. Относительно грандиозных бизнес-проектов швейного мира, с открытием точек в нескольких регионах, наши вливания в старт собственного дела будут нулевыми.
Осмотритесь в комнате, доме, квартире. Есть ли место, способное стать вашим рабочим местом? Для этого подойдет абсолютно любой уголок, куда можно поставить бытовую машинку: ваша спальня, прихожая, кухня.
Кроме рабочего места потребуется сама машинка и кроильные принадлежности (мелок/карандаш, ножницы, линейка, иголки, нитки). Очень часто подобные вещи есть у всех, но мало кто их рассматривает как помощников в заработке.
Купив новую швейную машинку, за 14 дней надо проверить ее полностью: опробовать все строчки, петли. Чтобы было время вернуть в случае выявления неисправности.
Если у вас дома отсутствует или неисправна машинка, то воспользуйтесь услугами техника (при ремонте/покупке б/у машинки) или купите новую швейную машинку для бытовых нужд. Сейчас это можно сделать через интернет, многие сайты оплатят доставку и предоставят год гарантии.
Самое затратное - ткани, фурнитура. Все капиталовложения зависят от направленности вашего производства, рассмотренного детально ниже.
Фурнитура в швейном деле включает в себя: нитки, пуговицы, крючки, кружево и прочее.
От того, чем конкретно вы будете заниматься, зависит многое, включая затраты на фурнитуру.
Наша страна многонациональная и этим можно воспользоваться, совместив с интернет-пошивом, дабы расширить круг клиентуры.
Выбор направления бизнеса напрямую зависит от вашего умения и населенного пункта, в котором проживаете. В небольшом селении с интернетом можно организовать практически любой из них. Если по соседству находится ремонт одежды, то не этично будет заниматься тем же. Умолчим о возмущении соседки!
Есть плюсы в работе на дому, как и в поиске клиентуры.
Занимаясь поиском, обратите внимание на:
Все это предоставит вам первую волну покупателей, клиентов и уже от вас зависит, станут ли они постоянными, вернутся ли они к вам.
Определившись с направленностью своего бизнеса и решив, что вы его осилите, приступайте к организации. Если масштаб у вас небольшой, то вы сэкономите на аренде и зарплате. Однако, при поступлении более крупного заказа вам может понадобиться помощница. Если у вас есть две машинки, то можно оборудовать у себя дома второе рабочее место. Проще же будет найти швею-надомницу, которая за сдельную оплату выполнит заказ.
Нанимая швею-надомницу, уточняйте ее опыт. С тканями какого типа она работала, есть ли у нее швейное оборудование - от этого будет зависеть ее зарплата.
Как видим, организовать швейный бизнес с нуля реально и достаточно иметь аргументированный стимул для воплощения его в действительность. Основным правилом, которое надо взять на вооружение: выполнять даже самый малоприбыльный заказ качественно и добротно и все у вас получится!