Часть первая

Итак, последняя строчка написана. Автор удовлетворенно потирает руки и повторяет бессмертную пушкинскую строку: «ай-да я! Ай-да сукин сын!». Он счастлив - из под его руки вышел очередной шедевр. Убедить в противоположном никому не в силах. Наивный человек еще не знает - все трудности еще впереди! Ниже публикуется пособие для начинающих писателей. Любые совпадения с реальными событиями прошу считать случайностью.

1. Для начала требуется определить - кем автор является на самом деле: писатель или графоман. Первые живут за счет своих литературных произведений. Вторые атакуют издателей, настаивая на публикации своих бессмертных творений. Симптомы графомана - он всегда в восторге от своих опусов, много пишет, массово рассылает свои опусы, не принимает критику в адрес своего творчества, имеет экстравагантный псевдоним и жутко надоедает редакторам издательства. Кроме того, ему постоянно нужен пиар. Без него он просто задыхается.

Обычно считается, что человек, усиленно пишущий, но лишенный таланта, занимается графоманством. Однако, следует не забывать и такой момент: автор может обладать талантом и не страдать графоманией, однако его литературные творения не будут опубликованы.

2. Выбор сделан. Начинающий писатель уверен в своих силах и твердо знает, что его имя обессмертит российскую литературу. Однако никто из издателей так не думает. Для них литература это прежде всего бизнес и они думают только об одном - как заработать деньги. До гениальности автора им нет никакого дела, который об этом не подозревает и в свою очередь начинает бомбардировать эти самые издательства.

3. Далее развитие событий практически всегда по следующей схеме.
Вариант а) Издательства проигнорируют обращения. Вариант б) на электронку придет письмо, в котором сообщается, что издательство уже собрало необходимый портфель бесплатных публикаций и посему печатать «за так» не собирается. Но за деньги готово вступить в переговоры.

Вариант в) автору радостно сообщат, что рукопись рассмотрена серьезной комиссией, в составе которой известные критики. Именно они признали произведение гениальным. Рукопись прошла конкурсный отбор и опус обязательно опубликуют. Договор и счет приложен.

Даю 99 процента из ста, что в издательстве материал никто не читал и читать не собирался. Разговоры о комиссии и именитых критиков обычное вранье. Это своего рода замануха, на которую довольно часто попадаются начинающие авторы. К слову, я тоже оказалась в этом списке.

Большинству издательствам совершенно все равно, что и как там написали, лишь бы был оплачен счет.

4. Не верьте издательству, которое говорит, что пришлет столько-то экземпляров авторских, а остальные тысячи пойдут в продажу посредством книжной сети. Весь изданный тираж будет равняться количеству авторских. Радуйтесь, если вам их доставят. Я за своими бегала почти год.

5. Автор растерян и опустил руки. Денег нет, а писать, ну очень хочется! Не стоит отчаиваться. Сейчас предостаточно возможностей для своей раскрутки - соцсети, различные сайты, где по количеству просмотров и отзывов можно определить насколько произведения интересны читателю. Они же помогут определить, к кому относится

Продолжение следует.

Рецензии

Меня ошарашивает один интересный момент.
Очень многие издательства пишут, что ищут талантливых авторов.
Я пишу, а чаще звоню: дескать, вам повезло - вот вам талантливый автор. Это я.
Они: ой, как замечательно! Давайте платите деньги, мы вас издадим.
-Так вам нет разницы в качестве текста, вы не обращаете внимания на
литературные достоинства? Вам лишь бы деньги сляпать, а там..
-Ну да, вроде того..
-А при чем тогда талантливый-неталантливый?
-Так ведь.. наивный вы наш.. Каждый ведь считает себя талантливым!..

Так кто спорит! Просто потом, когда у будущего классика наступает озарение и он понимает, как его развели, остается только руками развести

1. Джеймс Н. Фрэй. «Как написать гениальный роман»

Известный романист и преподаватель литературоведческих дисциплин в Калифорнийском университете Джеймс Н. Фрэй подготовил ускоренный курс основ писательского мастерства для тех, кто мечтает подарить миру новый бестселлер. Талант и вдохновение не купить, но Фрэю удалось выявить закономерности художественного творчества, знание которых поможет преодолеть страх перед чистой страницей, увидеть и устранить недочеты после завершения произведения, а также не даст оступиться на протяжении всего нелегкого пути его создания.Книга рассказывает, как оживить персонажи, придумать яркую идею, построить захватывающий сюжет, привести сюжет к кульминации, разрешить конфликты, выбрать форму повествования…

2. Уильямс Д. «Стиль: десять уроков для начинающих авторов»

Книга, разделенная на четыре части — «Стиль — это выбор», «Ясность», «Красота» и «Этика» поможет читателю быстро поставить диагноз своему письменному изложению и эффективно исправить его. В этом издании читатель найдет новые принципы эффективного изложения, помешенные в рамки выводы для быстрого и удобного просмотра и упражнения для самостоятельной работы и работы в группах.

3. Роберт Макки «История на миллион долларов»

Преподаватель сценарного мастерства, гуру Голливуда Роберт Макки предлагает системный подход к «рассказыванию историй». Он предлагает отказаться от набора сюжетов и создать драматическую структуру: выбрать героя, среди многих событий найти самое важное, нарушающее порядок вещей, перейти к преодолению препятствий, довести дело до кризиса, показать, как герой решается, может быть, на единственно верный шаг и начинает действовать, а затем либо победа, либо… окончательное поражение — каждый волен выбирать свой финал. Эта книга — Библия для сценаристов и писателей, но, несомненно, будет полезна специалистам по связям с общественностью, маркетологам и всем, кто хотел бы научиться рассказывать интересно и, главное, убедительно.

4. Стивен Прессфилд «Война за креатив»

Что мешает художнику написать картину, писателю — создать роман, режиссеру — снять фильм, ученому — закончить монографию? Что мешает нам перестать искать для себя оправдания и наконец то начать заниматься спортом и правильно питаться, выучить иностранный язык, получить водительские права? Внутреннее Сопротивление. Его голос маскируется под голос разума. Оно обманывает нас, пускается на любые уловки, лишь бы уговорить нас не браться за дело и отложить его на какое то время (пока не будешь лучше себя чувствовать, пока не разберешься с «накопившимися делами» и прочее в таком духе). Сопротивление сковывает нас и постепенно разрушает наши жизни. Эта книга поможет понять, что такое Сопротивление, где оно скрывается, как его побороть и наконец претворить в жизнь все те желания и планы, которые могли копиться годами или даже десятилетиями и не находили выхода.

5. Стивен Кинг «Как писать книги»

Это - пожалуй, самая необычная из книг Стивена Кинга. Книга, в которой автобиографические, мемуарные мотивы соседствуют не только с размышлениями о писательском искусстве вообще, но и самыми настоящими «профессиональными советами тем, кто хочет писать, как Стивен Кинг». Как формируется писатель? Каковы главные «секреты» его нелегкого «ремесла»? Что, строго говоря, вообще необходимо знать и уметь человеку, чтобы его творения возглавляли международные списки бестселлеров? Вот лишь немногие из вопросов, на которые вы найдете ответы в этой книге. Вы действительно «хотите писать, как Стивен Кинг»? Тогда не пропустите эту книгу.

Миллиардер Владимир Лисин избегает публичности и слывет среди знакомых «тихим олигархом», человеком low profile. «Как можно меньше наружу» - основной принцип бизнесмена, по словам его близкого друга. «Это может не нравиться. Но смотрите: счет на табло. Это приносит свои плоды», - говорит он. Результат действительно отличный. За 2017 год состояние владельца Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) и транспортного холдинга UCL Holding увеличилось на $3 млрд, до $19,1 млрд, и он в третий раз возглавил (Лисин покорял вершину в 2010 и 2011 годах).

Сам Лисин не жалует рейтинги, а обращение «олигарх» называет «погонялом». Завсегдатай списка Forbes не считает себя «особо умным и одаренным», а свои успехи связывает с умением концентрироваться. Из-за дотошности, которая стала притчей во языцех и страшным сном для подчиненных, Лисин прослыл занудой. Он берется за любое дело с упорством, граничащим с фанатизмом.

Бесстрашие

В 1995 году Лисин оказался на волосок от смерти. Он вместе со своим подчиненным, а теперь миллиардером Олегом Дерипаской ехал на автомобиле, и в засаде их поджидали гранатометчики. В самый последний момент заказавший покушение бизнесмен, известный в определенных кругах как Татарин, дал киллерам отбой, рассказывал Forbes бизнесмен Дмитрий Босов . «Элемент везения в моей жизни всегда был», - признавал в одном из интервью Лисин. В 1990-х он курировал несколько крупных металлургических заводов (в их числе НЛМК) в интересах легендарных братьев Михаила и Льва Черных и оказался в эпицентре «алюминиевых войн». Переход предприятий под контроль принадлежащей Черным Trans World Group (TWG) часто сопровождался убийствами, а самих Черных связывали с лидером измайловской ОПГ Антоном Малевским.

Общаясь с Черными, Лисин сильно рисковал, считает его бизнес-партнер из 1990-х: «Он сидел на общих встречах как кролик перед удавом. Я бы никогда не пережил то, что пережил Володя Лисин». Ставки были высоки. Каждую неделю кого-то убивали, вспоминал сам Лисин, уставший от допросов в прокуратуре. В самый разгар войн у него сгорела дача, после чего он срочно отправил детей в Израиль.

Впрочем, потери будущего миллиардера окупились с лихвой. В середине 1990-х Черные разругались друг с другом, и Лисин, положивший глаз на НЛМК, удачно воспользовался ссорой. В 1997 году он разорвал отношения с TWG и перевел экспорт НЛМК на свою ирландскую Worslade.

Это был решительный поступок, вспоминает друг Лисина, ведь на кону была его жизнь, ни много ни мало. По словам собеседника Forbes, после демарша за голову бунтаря якобы была назначена награда. Лисин сумел мирно договориться с Черными, однако братья преподнесли ему неприятный сюрприз, продав свои 34% НЛМК Владимиру Потанину . Так у Лисина, который к началу 2000-х контролировал комбинат, появился новый оппонент. Потанин быстро вступил в игру, он заблокировал допэмиссию НЛМК и саботировал продажу непрофильных активов.

«Потанин считал, что держит Лисина за бороду», - иронизирует собеседник Forbes. «Ты станешь успешным бизнесменом, как только решишь проблему миноритарных акционеров» - так Потанин обрисовал Лисину перспективу их отношений. И Лисин тут же прагматично нанес бывшему первому вице-премьеру страны ответный удар, начав скупку акций его «Норильского никеля».

«Лисин как бульдог, если вцепится, то не отпустит», - рассказывает его знакомый. В итоге оппоненты пошли на мировую и обменялись пакетами. Так третье по величине сталелитейное предприятие страны перешло под полный контроль Лисина.

Бережливость

На подъезде к замку Аберухиль в шотландском захолустье можно заметить необычный дорожный знак. Как принято в Великобритании, белыми буквами на зеленом фоне выведено с полдесятка географических названий. Странность в том, что до ближайшего из пунктов - некой «Лисьей норы» - 2519 км. Остальные локации (Иваново, Новокузнецк, Темиртау, Москва) еще дальше.

С конца 2005 года замком владеет Владимир Лисин. Перечисленные на знаке города - этапы его жизненного пути, а «Лисья нора» - построенный им загородный комплекс и нынешняя резиденция миллиардера. О покупке замка стало известно через несколько дней после IPO НЛМК в Лондоне, где Лисин продал 7% акций комбината за $600 млн. Старинный замок XVI века обошелся Лисину в £6,8 млн, писала газета The Scotsman, это довольно дешево по сравнению с более популярными землями на юго-востоке Англии. «Совершенно не люкс: комнатки маленькие, угнетающая старина», - рассказывает один из гостей замка.

Других обычных для многих миллиардеров атрибутов красивой жизни (яхты, самолеты, виллы у моря) у Лисина, по словам его знакомых, нет. Да и шотландское поместье Лисин покупал не ради замка, а из-за лесных угодий - он любит охоту. Причем исключительно на птицу, крупных животных он якобы жалеет.

Один из гостей шотландского замка вспоминает, что как-то после охоты оставил прислуге чаевые. Когда Лисин узнал об этом, то полтора часа объяснял гостю, что тот поступил неправильно и необдуманно: «Зачем ты мне людей портишь? У тебя не должно быть дополнительных расходов - все включено». Лисин очень прижимист и всегда торгуется до последнего, рассказывают его бизнес-партнеры. Одна из его любимых поговорок - «Милостыня в руках дающего должна вспотеть».

В начале 2000-х Лисин предлагал руководителям крупнейшего тогда российского инвестиционного банка «Ренессанс Капитал» Стивену Дженнингсу и Игорю Сагиряну приобрести бизнес-джет в складчину. А свое 50-летие камерно отпраздновал в «Лисьей норе», пригласив ветеранов французской электроники группу Space. И только на вечеринке инвестфорума «Сочи-2007» Лисин позволил себе лишнего, выкурив четыре большие кубинские сигары.

Но при этом Лисин всегда платит по счетам, отмечают его контрагенты. Собеседники Forbes называют его «очень порядочным, насколько это вообще возможно в российском бизнесе». Еще Лисин терпеть не может, если его хотят обвести вокруг пальца - «развести», рассказывает его знакомый. Один пример. После покупки в 2007 году холдинга «Макси-групп» металлург заподозрил прежних собственников во главе с Николаем Максимовым в выводе средств. И они столкнулись с миллиардными исками от НЛМК и уголовным преследованием. Тяжбы длятся до сих пор.

Политика

В конце августа 2001 года народная артистка СССР Людмила Зыкина разрыдалась во время интервью липецкому ТВ. Впервые за 55-летнюю карьеру она столкнулась с отменой своих концертов. Турне Зыкиной по Липецкой области организовал НЛМК, и местные власти опасались, что перед предстоящими губернаторскими выборами певица будет агитировать за Владимира Лисина.

Опасения были не беспочвенны. Весь регион в то время был увешан баннерами комбината, который обеспечивал 60% поступлений в региональный бюджет, а его владелец то вручал железнодорожникам денежные премии, облачившись в форменную голубую безрукавку, то дарил сельским администрациям сотни тракторов.

Сам Лисин напрямую о губернаторских амбициях не заявлял, но активно критиковал местную власть: «У команды губернатора нет ни идей, ни идеологии». В преддверии выборов в местных СМИ началась война компроматов. Апогеем стали слезы Зыкиной, вспоминает бывший депутат липецкого облсовета, тогда конфликт вылился в федеральные СМИ. Накал противостояния был так высок, что Кремлю пришлось вмешаться.

И при посредничестве полпреда президента в Центральном федеральном округе Георгия Полтавченко Лисин помирился с губернатором Липецкой области Олегом Королевым и не стал участвовать в выборах. Возможно, в качестве компенсации мэром Липецка стал выходец из НЛМК Михаил Гулевский.

Лисин по четыре-пять часов ездил по городу вместе с Гулевским. Металлург горел идеей обустроить Липецк, вспоминает бывший депутат липецкого облсовета. Особенно Лисина увлекало дорожное строительство, он добился от поставщиков четырехлетней гарантии на работы. «Если на заводе хорошие дороги, то почему в Липецке они должны быть плохими?» - вопрошал Лисин.

В 2004 году клан НЛМК снова вступил в противостояние с Королевым. И поле боя осталось за Лисиным - местную партячейку «Единой России» возглавил Гулевский, он же был переизбран мэром, а Данковский район, где расположен один из заводов НЛМК, возглавил бывший заместитель гендиректора комбината.

К началу 2010-х позиции НЛМК пошатнулись. Лобби комбината в областном и городском советах сократилось, а близкие к Лисину кандидаты в мэры Липецка и Ельца не были допущены до выборов. И после того как в 2014 году Королев получил на выборах губернатора более 80% голосов, Лисин практически пропал из липецкой политики, говорит профессор НИУ ВШЭ Александр Скиперских. Он связывает это с заданной Кремлем тенденцией на выдавливание бизнеса из политики.

Лоббизм

В начале февраля 2018-го миллиардер Владимир Лисин прославился на всю страну. В пяти минутах от Кремля, в отеле «Ритц», под хохот российской элиты, включая Владимира Путина, металлург рассказал неприличный анекдот про пьющего кузнеца.

Этим анекдотом Лисин намекнул на проблемы в отношениях государства и бизнесменов из транспортной отрасли. Президент его услышал, и вопросом уже занимается Минтранс, рассказывает знакомый с ситуацией источник. Лисин использует любую возможность, чтобы донести свою позицию, отмечает президент РСПП, неформального клуба миллиардеров, Александр Шохин. По его оценке, металлург - один из самых активных членов организации.

Лисин начал заниматься лоббизмом в начале 2000-х. Тогда он предложил владельцу «Северстали» Алексею Мордашову , главе «Магнитки» Виктору Рашникову и еще нескольким металлургам объединиться в организацию «Русская сталь». «Государство не очень хотело слушать металлургов по одному», - объясняет один из них. Союзники тут же развили бурную деятельность и завалили премьера Михаила Касьянова, его заместителя Алексея Кудрина и министра экономического развития Германа Грефа просьбами о поддержке. В результате весной 2002 года правительство отменило экспортные пошлины на сталь, хотя бюджет потерял на этом $120 млн.

Начиная с 2010 года Лисин серьезно сконцентрировался на GR, рассказывает его знакомый. Апогеем лоббистской деятельности Лисина стало совещание Владимира Путина с участниками «Русской стали» в 2012 году, на котором владелец НЛМК был основным докладчиком. Президент остался доволен: «Очень интересно вы рассказываете все. Главное, конкретно». По итогам совещания Путин поручил ввести для промышленников налоговые льготы, пересмотреть тарифы РЖД и ограничить проверки Ростехнадзора.

Лисин, как рассказывают его знакомые, защищал интересы не только металлургов. Именно он добился принятия в 2011 году закона, освобождавшего судовладельцев от пяти видов налогов. Вместе с министром финансов Антоном Силуановым обсуждал закон о деофшоризации, а с председателем Верховного суда Вячеславом Лебедевым - реформу третейских судов, рассказывает Шохин. Все вопросы касались Лисина напрямую: в его транспортный холдинг входят судоходные компании, НЛМК он владеет через кипрский офшор, а из-за решения третейского суда НЛМК чуть не потерял 9,5 млрд рублей.

Лисин никогда не защищает только свои интересы, а просит для отрасли, говорит его коллега по РСПП миллиардер Роман Троценко . По его словам, у Лисина есть прямой выход на многих членов правительства и администрации президента. С Лисиным трудно спорить, признает Шохин: «Жесткий человек и от своей линии не отходит». Кроме того, Лисин въедливо вникает во все вопросы и порой бывает «избыточно дотошным». Иногда, находясь за границей и забыв про разницу во времени, Лисин может позвонить среди ночи и начать излагать свои идеи, рассказывает президент РСПП.

Впрочем, для успешного взаимодействия с властью вряд ли достаточно одной дотошности. Лисин всегда занимал прогосударственную позицию, даже если это приносило ему краткосрочные убытки, считает Троценко. Лисин, например, согласился с запретом на эксплуатацию старых вагонов, который сильно ударил по его транспортному холдингу. Или пять лет заседал в совете директоров Объединенной судостроительной корпорации (ОСК), что было для него «общественной нагрузкой», считает Троценко, в 2009–2012 годах руководивший ОСК.

В 2008 году Лисина пригласил в ОСК вице-премьер Игорь Сечин, возглавлявший совет директоров госкорпорации. И в 2011 году Сечин уступил Лисину председательское кресло. «Лисин зарекомендовал себя как человек, который хорошо разбирается в отрасли. И вообще он неравнодушен к тому, что происходит в России», - говорит Троценко.

К тому времени Сечин мог не раз убедиться в надежности Лисина. Они познакомились в начале 2000-х, когда Лисин согласовывал в правительстве выкуп доли Потанина в НЛМК, рассказывает источник, близкий к сделке. Летом 2006 года Лисин вместе с другими бизнесменами из списка Forbes купил на IPO акции «Роснефти», Сечин возглавлял тогда совет директоров госкомпании. У Лисина и «Роснефти» есть и совместный проект на шельфе Черного моря. «Чисто деловые отношения, никаких подоплек», - уверяет источник, близкий к Лисину.

Огород

«Опускай голову, копай свой огород - и результат будет», - рекомендовал Лисин читателям корпоративного журнала НЛМК. Этот нехитрый совет миллиардер повторял неоднократно. Ключевое слово здесь «свой», считает бывший подчиненный Лисина, ведь миллиардер и сам старается заниматься тем, в чем хорошо разбирается.

«Огородом» Лисина по праву можно считать липецкие домны. В 1996 году с 17-летним опытом в металлургии он вошел в совет директоров НЛМК и до 2004 года практически жил на комбинате. Затем Лисин перебрался в Москву, но продолжал лично контролировать все основные проекты, рассказывает его бывший подчиненный: «На стратегическом комитете обсуждал и принимал, зачастую лез в чертежи». После полноценного запуска в 2012 году любимого проекта Лисина - уникальной доменной печи «Россиянка» - он решил ограничить крупные траты и превратил комбинат в денежный печатный станок. С тех пор на дивидендах Лисин заработал $2,8 млрд.

После 2012 года Лисин стал отдаляться от управления комбинатом, рассказывает его знакомый. К тому времени миллиардер много лет взращивал другой свой «огород» - стрелковый спорт. Стрельбой олигарх увлекается с детства. Юный Лисин был замкнут и немногословен, но в старших классах его как подменили, вспоминает одноклассница миллиардера, он стал «ершистым и хулиганистым», а занятия стрельбой добавили уверенности. В институте Лисин был капитаном студенческой сборной по пулевой стрельбе.

Поэтому предложение возглавить Стрелковый союз России в 2002 году Лисин воспринял с энтузиазмом. Администрация президента активно искала инвесторов в спорт, вспоминает олимпийский чемпион по стрельбе Михаил Неструев, поскольку нужно было готовиться к Олимпийским играм в Афинах, а денег не было. Лисин фактически взял сборную на содержание. Кроме того, миллиардер запустил на НЛМК линию по выпуску мишеней, купил тульский завод по производству патронов, а в «Лисьей норе» открыл крупнейший в Европе пулевой тир. «Стрелковый спорт погибал, а с приходом Лисина расцвел», - рассказывает еще один олимпийский чемпион по стрельбе Артем Хаджибеков.

Из Афин в 2004-м российская сборная привезла 10 медалей, из них три золотые. Лисин сказал, что после Олимпиады он получил моральное право высказать свои взгляды на развитие спорта в стране. Он так загорелся, что когда летел в самолете, то читал книги о тренировках стрельбы. И за Стрелковый союз, где Лисина прозвали начальником, он взялся очень ретиво. Провозгласив курс на обновление сборной, ввел новую систему по отбору спортсменов. По словам Неструева, Лисин полностью переключил управление союзом на себя и не терпел чужого мнения. Он был настолько увлечен процессом, что фактически подменял главного тренера сборной. Результат пока не виден. После Афин российская сборная ни разу не взяла золото.

Спорт открыл новые горизонты перед Лисиным. С 2009 года он возглавляет Европейскую стрелковую организацию, а в 2014 стал вице-президентом Международной федерации спортивной стрельбы. Как человек последовательный, Лисин метит в президенты федерации, а это сулит членство в Международном олимпийском комитете, рассуждает Неструев: «Это открывает другие возможности для делового общения».

Практически в любой стране спорт - часть национальной политики, поэтому встречи с членами МОК проходят на высшем уровне. «Это для меня своего рода отдушина, потому что должна быть какая-то альтернативная занятость», - как-то говорил сам Лисин.

ТАСС-ДОСЬЕ. 6 марта 2018 года в новом рейтинге журнала Forbes богатейшим из россиян с состоянием $19,1 млрд (57-е место в мире) стал председатель совета директоров ПАО "Новолипецкий металлургический комбинат" (НЛМК) Владимир Лисин. Впервые он вошел в список миллиардеров в 2004 году, тогда его богатство оценили в $3,8 млрд.

В 1979 году окончил Сибирский государственный металлургический институт (ныне - Сибирский государственный индустриальный университет, город Новокузнецк Кемеровской области), получил квалификацию "инженер-металлург". В 1984 году завершил учебу в аспирантуре Украинского НИИ металлургии. В 1990 году окончил Высшую коммерческую школу при Всесоюзной (ныне - Всероссийской) академии внешней торговли, в 1992 году - Академию народного хозяйства (ныне - Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ) по специальности "экономика и управление", в 1994 году - Российскую экономическую академию (ныне - университет) имени Г. В. Плеханова. В 1996 году завершил учебу в докторантуре Московского института стали и сплавов (ныне - Национальный исследовательский технологический университет).

Доктор технических и экономических наук. Защитил две докторские диссертации: в 1996 году в Липецком государственном техническом университете на тему "Математическое моделирование совмещенных процессов и оптимизация технологических характеристик литейно-прокатных модулей", в 2006 году - в Государственном университете управления (Москва) на тему "Формирование концептуальных основ организационно-экономического развития черной металлургии в условиях глобальной конкуренции".

Работать начал в 1975 году, поступив электрослесарем в новокузнецкое производственное объединение "Южкузбассуголь". В 1979 году был принят на работу подручным сталевара в научно-производственное объединение "Тулачермет", покинул его в 1985 году в должности заместителя начальника цеха.

В 1985-1991 годах работал в Казахской ССР на Карагандинском металлургическом комбинате ("Кармет") в должностях заместителя главного инженера, заместителя генерального директора (возглавлял комбинат Олег Сосковец, впоследствии первый вице-премьер правительства РФ в 1993-1996 годах). В это же время Лисин возглавлял совместное советско-швейцарское предприятие "ТСК-Стил", занимавшееся экспортом продукции "Кармета". В 1991-1992 годах работал на Павлодарском алюминиевом заводе.

В 1992 году Владимир Лисин стал сотрудником компании Trans Commodities, которая находилась под управлением Сэма Кислина и Искандера Махмудова. Компания действовала по принципу толлинга - поставляла российским металлургическим заводам сырье и взамен получала готовую продукцию (чугун, другие черные металлы), которые затем продавала за рубеж.

В конце 1992 года Кислин покинул Россию, Trans Commodities ушла с рынка, освободившуюся нишу заняла компания Trans World Group (TWG). Она была основана Михаилом и Львом Черными, а также Дэвидом и Симоном Рубенами, практически сразу к ним присоединился Лисин. К середине 1990-х годов группа фактически контролировала экспорт и деятельность большинства крупных металлургических заводов в России. В 1993 году Лисин получил в TWG статус партнера, в 1993-1995 годах входил в советы директоров ряда ведущих российских металлургических предприятий: Саянского и Новокузнецкого алюминиевых заводов, Красноярского, Магнитогорского металлургических комбинатов.

В 1995 году среди партнеров Trans World Group начал назревать конфликт. Братья Черные собирались обанкротить НЛМК, Владимир Лисин к тому времени скупил около 12% акций предприятия и был против его банкротства. Почти 50% НЛМК тогда принадлежали иностранным инвесторам - Джорджу Соросу, Ричарду и Кристоферу Чандлерам, еще порядка 23% владела TWG. Последний госпакет НЛМК (14,84%) в декабре 1995 года был продан на залоговом аукционе структурам Владимира Потанина. К 1997 году Лисин взял под свой контроль толлинг от НЛМК, оттеснив Trans World Group и начал скупать акции комбината у Сороса и Чандлеров.

В 1998 году Владимир Лисин был назначен председателем совета директоров НЛМК, в 1999 году предприятие впервые получило прибыль благодаря девальвации рубля. При этом основным конкурентом Лисина стал бизнесмен Владимир Потанин, который выкупил пакет акций, принадлежавший TWG. В ответ Лисин купил 8% "Норильского никеля" - основного актива Потанина. В 2001 году Потанин продал свою долю НЛМК Лисину, а тот отдал Потанину пакет "Норильского Никеля". Таким образом Лисин стал главным и единственным крупным акционером завода (в 2005 году часть своих акций он вывел в свободное обращение на бирже).

Начиная с середины 2000-х годов Владимир Лисин также начал вкладывать деньги в транспортные активы, приобретя в 2005 году "Морской порт Санкт-Петербурга", а в 2011 году - крупнейший российский грузовой железнодорожный оператор - "Первую грузовую компанию".

В 1998-2010 годах являлся генеральным директором ООО "Румелко" (долгое была главной холдинговой компании Лисина), в 2010-2015 годах - ее главный консультант. В настоящее время остается владельцем этой компании.

C 2002 года - президент Стрелкового союза России, председатель правления Национальной федерации спортинга. С 2009 года - президент европейской стрелковой конфедерации, с 2014 года - вице-президент Международной федерации спортивной стрельбы.

С января 2011 года - президент Всероссийской ассоциации летних олимпийских видов спорта, вице-президент Олимпийского комитета России. Учредитель Фонда поддержки олимпийцев России.

Член Совета при Президенте РФ по развитию физической культуры и спорта.

В 2001 году основал газету и интернет издание "Газета" (gzt.ru). Издание бумажной версии прекратил в 2010 году, в 2011 году новостной сайт был закрыт.

В 2001-2012 годах преподавал в Академии народного хозяйства.

В настоящее время Владимир Лисин является владельцем 84% акций НЛМК (через кипрский офшор Fletcher Group Holdings Ltd).

Транспортные активы Лисина сосредоточены в голландской компании Universal Cargo Logistics Holding B.V. В нее входят "Первая грузовая компания", "Морской порт Санкт-Петербург", "Туапсинский морской торговый порт", "Таганрогский морской торговый порт", судоходные компании "Волжское пароходство" и "Северо-Западное пароходство" и др.

Также является собственником миноритарных долей в энергетических компаниях "Севернефтегаз", "Липецкой городской энергетической компании", "ФСК ЕЭС" и др.

Владелец комплекса для активного отдыха, стендовой и пулевой стрельбы "Лисья нора" в Дмитровском районе Подмосковья.

Лауреат премии Совета министров СССР в области науки и техники 1989 года. Награжден орденом Александра Невского (2017), Почета (2000), почетной грамотой (2010) и благодарностью президента РФ (2009).

Среди других наград - орден Преподобного Сергия Радонежского III степени Русской православной церкви (2001).

Автор научных статей и монографий, нескольких десятков патентов в области металлургии, среди них: "Шихта для производства брикетов для промывки горна доменной печи", "Способ подготовки рабочих валков станов холодной прокатки", "Подогреватель кускового сырья" и др.

Женат. Супруга - Людмила, владеет московской частной галереей "Сезоны". Имеет трех сыновей: Вячеслава, Дмитрия, Александра.

Увлекается спортивной стрельбой, мастер спорта. Коллекционирует чугунное каслинское литье.