Год основания компании эрикссон. История компании Sony. Выручка Ericsson в России превысила $800 млн

Слоган: make.belive

У истоков многих всемирно известных компаний стояли два человека, один из которых был талантливым инженером, другой хорошо ориентировался в мире бизнеса. Не стала исключением и Sony .

Случилось это в 1946 году, в Японии, которая только-только начала возрождаться после поражения и потрясений Второй мировой войны. В частично разрушенном торговом центре Nihonbashi, чудом устоявшем после бомбежек Токио, молодой инженер Масару Ибука (Masaru Ibuka) открыл мастерскую по ремонту различного электрооборудования и электроники. Через некоторое время он со своим старым другом Акио Морита (Akio Morita) основал в том же помещении офис для новой компании, которая получила громкое название Tokyo Telecommunications Research Institute , которое порой сокращали до Totsuko . Годом позже они переедут уже в некое подобие того, что уже можно назвать головным офисом. Первой их разработкой стала приставка для радиоприемников, которая расширяла возможности устройства, позволяя ему принимать зарубежные программы. Эта продукция пользовалась не слишком большим спросом, но позволила удержаться на плаву, сколотив некое подобие начального капитала. Причем подчас приходилось брать плату не деньгами, а различными продуктами, что было обычным явлением для обнищавшей страны. В дальнейшем появляется и более прибыльная продукция.

Но настоящий успех пришел в сентябре 1949 года, когда был создан первый в Японии магнитофон. Довольно уродливая массивная коробка, использовавшая бабины диаметром 25 см, получила название Type G.

Друзья всегда осознавали всю важность создания не только качественной продукции, но и красивого бренда, что было просто необходимо для выхода на мировой рынок. Так в 1950 году родился бренд Sony – производное от латинского «sonus» («звук» ). Слово получилось простым, легко запоминающимся и уникальным. В 1955 был официально утвержден новый логотип и представлена первая продукция под новым брендом - транзисторный радиоприемник TR-55. Успех этого приемника и определил успех бренда. Следующей моделью стал первый миниатюрный приемник TR-63, цена которого была обратно пропорциональна размерам. Коммерческого успеха он не имел. К тому времени комплектующие производимые Totsuko начинают закупать другие японские производители.

В 1958 году компания официально меняет имя на Sony Corporation , используемое и поныне.

В дальнейшем основное внимание уделялось двум вещам - инновационным разработкам и красивым брендам. Компании принадлежит великое множество торговых марок. Среди них есть и всемирно известные (Trinitron, Vaio , PlayStation, Walkman, Bravia , Cyber-shot , Clie ), так и таких, которые известны только специалистам.

Вторая половина ХХ-века ознаменовалась рассветом Sony . Этакий «золотой период». Компания успешно осваивает новые сегменты рынка. А иные сама и создает. Появляются многие уникальные устройства и разработки, аналоги которых конкуренты смогут создать еще не скоро.

В своей книге «Just for fun», создатель операционной системы Linux , Линус Торвальдс (Linus Torvalds) прочил Sony великое будущее. По его мнению, корпорация должна была стать для мира электроники приблизительно тем же, чем является Microsoft для мира программного обеспечения. Оно и не удивительно - в те годы, когда писалась книга (90-е прошлого века), Sony действительно развивалась стремительными темпами. Только за один 1990 год было представлено более 500 инновационных разработок! Бренд Sony стал мегабрендом - многие потребители часто приобретали электронику ориентируясь только на него, даже не обращая внимания на продукцию конкурентов. Но…

На сегодняшний же день дела у Sony обстоят уже не так замечательно как раньше. Сказалась слишком сложная структура, не позволяющая адекватно и быстро реагировать на новые веяния рынка, да и уверенность в собственной непоколебимости. Негативную роль сыграла и политика навязывания собственных стандартов. Компания, всегда считавшаяся одной из самых инновационных, внезапно перестала успевать реагировать на технические веяния рынка. В результате, ведущие позиции по многим направлениям были утеряны - портативные плееры (ныне правит бал Apple ), телевизоры (Samsung ), игровые приставки (Nintendo ). Неудачным оказался альянс со шведским Ericsson , - бренд Sony-Ericsson не смог оказать должного виляния на рынок (Nokia, Samsung, LG, HTC, Apple ). Главным же конкурентом неожиданно оказался южнокорейский конгломерат Samsung , обошедший японцев по многим направлениям.

Самое главное, что не учли в Sony - это факт того, что современных пользователей интересует уже не «громкий» бренд, но высокая функциональность, пусть даже в некоторый ущерб качеству. Людей, согласных выплачивать большие суммы только за красивый лейбл стало меньше. SonyStyle потерял свою былую привлекательность, хотя и не потускнел окончательно. Да и в профессиональной технике Sony играет заметную роль. Но предсказанию Торвальдса сбыться было не суждено.

Штаб-квартира компании находится в Токио, Япония (Tokio, Japan). Sony Group сложнейшая структура со множеством подразделений и дочерних компаний. Контролирующей компанией является Sony Corporation . Основная сфера производства - электроника, но заметную роль играет компания и в масс-медиа, занимаясь телерадиовещанием и производством кинофильмов.

Интересные факты:

В 1946 году основной доход молодой компании приносила подушка с электроподогревом, которая продавалась под брендом Ginza Heating Company . Причина появления этого бренда анекдотична - будучи совершенно неуверенными в качестве этой продукции, друзья решили использовать другое название, дабы в случае провала не навлечь проблемы на основное, разрушив репутацию компании, которая только-только начала вставать на ноги. К чести их следует отметить, что подушки эти оказались очень даже ничего.

* * *
Эта история в свое время наделала довольно много шуму в интернете. Дело было в мае 2007 года в Финляндии. Некий пользователь некой аппаратуры Sony заказал в сервис-центре компании самый обыкновенный крепежный винт. Запрос был исполнен быстро, вот только выставленный СЦ счет составил 62 евро! Таким образом, накрутка составила 700 % от себестоимости винтика. Нужно полагать, что пострадавший в дальнейшем не слишком стремился приобретать технику Sony .

Расположение Швеция Швеция : Стокгольм Ключевые фигуры Ханс Вестберг (президент), Лейф Йоханссон (председатель совета директоров) Отрасль Машиностроение Продукция Телекоммуникационное оборудование Оборот ▲ SEK 226,9 млрд (2011 год) Операционная прибыль ▲ SEK 21,7 млрд (2011 год) Чистая прибыль ▲ SEK 12,6 млрд (2011 год) Число сотрудников ▲ 104 525 (2011 год) Материнская компания Investor AB [d] Дочерние компании Marconi Corporation [d] , Ericsson (Hungary) [d] , Ericsson (Italy) [d] , Ericsson (Netherlands) [d] , Ericsson (Finland) [d] , Ericsson (Canada) [d] , Ericsson (Germany) [d] , Ericsson Limited [d] , Ericsson (Denmark) [d] и Ericsson (Norway) [d] Сайт ericsson.com Ericsson на Викискладе

Ericsson (Telefonaktiebolaget L. M. Ericsson ) (по-русски произносится: Э́рикссон ) - шведская компания, производитель телекоммуникационного оборудования . Штаб-квартира - в Стокгольме .

История

Ларс Магнус Эрикссон

Ларс Магнус Эрикссон начинал карьеру простым рабочим, в 15 лет поехал в Норвегию работать на шахте и учиться кузнечному ремеслу, уже через полтора года становится мастером кузнечного дела. Через шесть лет возвращается в Швецию , обустраивается в Стокгольме . 1 апреля Эрикссон со своим товарищем по прежней работе в «Öllers & Co» Карлом Андерссоном основывает электромеханическую мастерскую «LM Ericsson & Со» (LME), занимающуюся ремонтом телефонных аппаратов и сигнального оборудования. Вскоре появляется и собственный аппарат - настольный телефон с магнето и рупором. Главным конкурентом были телефонные аппараты американской компании Bell . В 1881 году создается шведская национальная телефонная ассоциация «Telegrafverket », которая объявила конкурс на поставку оборудования между «Bell Company» и мастерской «LME». Эрикссон, с более качественным и дешевым оборудованием, побеждает. В течение пяти следующих лет 64 из 93 городов Швеции были телефонизированы продукцией «LME» . Вскоре «Telegrafverket» открывает своё собственное производство, и уровень продаж продукции «Ericsson» резко падает. В короткие сроки был налажен экспорт телефонного оборудования в Норвегию, Данию, Финляндию, Австралию и Новую Зеландию. Шанхай заказывают телефонную станцию. Открывается офис в Нью-Йорке и поступает заказ на телефонизацию Мехико. В России компания телефонизирует Киев (1893), Харьков (1896), Ростов (1897), Ригу, Казань и Тифлис (). В 1897 году в Санкт-Петербурге открывается фабрика Эрикссона, которая строилась на протяжении двух лет петербургским архитектором К. Шмидтом. В 1919 году фабрика национализирована, см. «Красная Заря ».

Сегодня

Видео по теме

Собственники и руководство

Крупнейшие собственники голосующих акций - компании Investor AB (19,42 %), Industrivarden AB (13,28 %), SHB Pensionsstiftelse (3 %) . Иаков Валленберг - председатель Investor AB . Капитализация компании на 25 июня 2007 года на NASDAQ - $63,16 млрд.

Председатель совета директоров компании - Лейф Йоханссон. Президент - Ханс Вестберг.

Деятельность

Основным бизнесом компании является производство оборудования для сетей беспроводной связи. На оборудовании компании построены сети связи в 180 странах мира . Ранее Ericsson также выпускала мобильные телефоны , однако затем сконцентрировалась на производстве оборудования для сетей связи, передав выпуск телефонных аппаратов в образованное в 2001 году совместное предприятие с японской компанией Sony - Sony Ericsson Mobile Communications .

Направления деятельности

Компания Ericsson ведёт свой бизнес в 8 направлениях, разрабатывая свои решения и предоставляя различные услуги :

  • фиксированные сети и конвергентные решения (транспортные и радиорелейные сети, маршрутизаторы уровня границы сети, а также услуги по проектированию и развертыванию сетей, в том числе конвергентных)
  • мобильный широкополосный доступ (разработка решений для мобильной связи , а также услуги по развертыванию и оптимизации сетей)
  • коммуникационные сервисы (решения для архитектуры IMS , платформенные решения для развертывания различных коммуникационных услуг)
  • приложения для частных и бизнес-пользователей (разработка специальных программных решений и приложений)
  • системы поддержки операционной деятельности и бизнес-процессов (системы автоматизации предоставления услуг, анализа потребительского поведения, тарификации, биллинга и др.)
  • услуги технологического аутсорсинга для операторов связи и других компаний (иначе говоря, управление сетями и/или технологической инфраструктурой)
  • технологии для телевидения и медиаиндустрии (системы для гибридного телевидения, «мультиэкранного» (с передачей сигнала на несколько видов устройств) и интерактивного телевидения)
  • инфраструктурные решения (различные решения M2M , решения для мониторинга и управления состоянием инфраструктурных элементов в различных отраслях: ЖКХ, электроэнергетика и нефтегазовая, в том числе и для систем чрезвычайных ситуаций и решениях по защите территорий и границ)

Показатели деятельности

Выручка компании за 2012 год - SEK 227,8 млрд, операционная прибыль - SEK 14,5 млрд .

Выручка компании за 2011 год - SEK 226,9 млрд (рост на 12 %, в 2010 году - SEK 203,3 млрд; в 2009 - SEK 206,48 млрд), чистая прибыль - SEK 12,6 млрд (рост на 12 %, в 2010 в SEK 11,2 млрд; 2009 году - SEK 4,1 млрд), операционная прибыль - 21,7 млрд (рост на 23 %, в 2009 году - SEK 17,7 млрд) .

Выручка компании за 2008 год - SEK 208,9 млрд или $31,6 млрд (рост на 11 %, в 2007 году - SEK 187,8 млрд), чистая прибыль - SEK 11,7 млрд или $1,8 млрд (падение на 48 %, в 2007 году - SEK 22,1 млрд), операционная прибыль - 23,9 млрд или $3,62 млрд (падение на 22 %, в 2007 году - SEK 30,6 млрд) .

Выручка компании за 2006 год - $25,7 млрд, операционная прибыль - $5,2 млрд, чистая прибыль - $3,8 млрд .

Ericsson в России

В советское время оборудование компании Ericsson в СССР не могло быть использовано без дополнительной адаптации интерфейсов и сертификации. Поэтому в 1960-е компания «Никола Тесла» из Хорватии разрабатывала новые интерфейсы и выпускала оборудование по лицензии Ericsson для РСФСР и остальных республик. В 1980 году в качестве обеспечения технической поддержки XXII Летних Олимпийских Игр в Москве компания Ericsson установила одну из крупнейших телексных станций AXB-20 на Центральной телеграфной станции . В 1989 году были заказаны АТС AXE-10, и первые из них были установлены в Ленинграде .

После распада СССР уже в 1994 году компания открывает постоянное представительство в Москве по адресу ул. 8 марта, д. 12 . В 1996 году был открыт учебный центр Ericsson в Московском техническом университете связи и информатики (МТУСИ) . В 2011 году, 27 апреля компания Ericsson на встрече премьер-министров России и Швеции подписала соглашение, закрепив намерение компании стать партнером Фонда «Сколково » . 3 августа 2011 Ericsson стал ключевым партнером «Сколково», подписав соглашение, определившее рамки сотрудничества сторон. По соглашению компания будет оказывать поддержку проектам фонда на базе лаборатории сетевого общества Ericsson (Ericsson Networked Society Lab) .

Глава компании в России и президент территориального подразделения в Северной Европе и Центральной Азии - Роберт Пушкарич (с октября ) . Ранее регион назывался «Восточная Европа и Центральная Азия» и был переименован в связи с новым территориальным делением.

Примечания

  1. Ericsson - History. The Ericsson story Архивировано 10 марта 2010 года. // ericsson.com (Проверено 12 мая 2010) (англ.)

Sony Ericsson Mobile Communications - шведская телекоммуникационная компания, которая производит мобильные телефоны и аксессуары к ним под брендом Sony Ericsson. Штаб-квартира расположена в Лондоне, однако компания зарегистрирована в Швеции.

Sony Ericsson Mobile Communications AB была основана примерно в то же время, что и Горенье, в 2001 году как совместное предприятие шведского телекоммуникационного производителя Ericsson и японского производителя электронной техники Sony.

До 2001 года каждая из компаний по отдельности выпустила целый ряд GSM-терминалов, которые являлись достойными представителями своих сегментов, а порой имели и вовсе уникальные функции. Аппараты Ericsson имели традиционно сильную радиочасть и привлекательный дизайн, а телефоны Sony - отличные мультимедийные показатели и оригинальные решения в области эргономики (вспомним, что именно J-серия от Sony впервые получила полифонию и Jog-Dial - навигационное колесико, упрощавшее общение с аппаратами).

Несмотря на неплохие телефоны, выпускавшиеся этими фирмами порознь, конкуренция на этом рынке к началу 21 века сильно возросла. На фоне новинок от Nokia аппараты от Ericsson смотрелись блекло, внешние антенны повсеместно присутствующие в шведских телефонах стали для пользователей пережитком прошлого. Линейки телефонов Sony и Ericsson требовали серьезного обновления, внутри компаний сознавали, что технологический отрыв финского концерна со временем превратится в непреодолимую бездну. Явные убытки требовали немедленных действий, и в 2001 году произошло соединение мобильных подразделений двух компаний.

Первые совместные продукты были представлены в 2002 году. За все время существования компания выпустила большой модельный ряд телефонов, многие из которых стали хитами в своем сегменте.

Сейчас в компании Sony Ericsson работает около 5 000 сотрудников по всему миру. Компания осуществляет научные исследования, дизайнерские работы и разработку продуктов, занимается маркетингом, продвижением товаров на рынке, продажей и обслуживанием клиентов.

Данный производитель занимает совершенно особое место среди прочих компаний. Множество инноваций, целый ряд знаковых для всего мобильного рынка продуктов - все это сформировало соответствующее отношение пользователей. Редкий производитель может похвастать столь же преданными поклонниками. Причем их ожидания в полной мере вознаграждаются регулярным выходом культовых моделей, бестселлеров.

Вплоть до нынешнего года компания Sony Ericsson могла похвастать неповторимой стратегией по выпуску новых моделей. Она заключалась в создании точечных, максимально выверенных решений. Раздувание продуктовой линейки за счет однотипных по платформе аппаратов, отличающихся дизайном, форм-фактором, было минимальным, в отличие от некоторых других производителей. Одной из причин была нехватка производственных мощностей. Ведь по меркам таких гигантов, как Nokia или Motorola, компания Sony Ericsson была довольно небольшим игроком.

В этом году ситуация поменялась. Модельный ряд компании максимально расширился. Появилось больше аппаратов для различных аудиторий пользователей. Компания стала расти, увеличивать свое присутствие на рынке мобильных устройств.

Особенность Sony Ericsson подчеркивает еще одно обстоятельство. Это едва ли не единственный пример успешного объединения производителей мобильных телефонов. Кооперация других компаний заканчивалась менее удачно. Помимо некоторых представителей так называемого второго эшелона, достаточно вспомнить печальный опыт BenQ-Siemens. Хотя в каждом подобном случае присутствуют свои нюансы.

Стоит отметить, что Sony Ericsson является самой молодой из лидеров рынка, хотя каждая из компаний-основателей обладает давней историей.

Которые станут технологической базой для цифровизации крупного бизнеса на территории страны. Партнер интегратора – Ericsson . Подробнее .

2017: Новый гендиректор - Себастьян Толстой

2015: Падение продаж в России на 30%

2014: Выручка Ericsson в России превысила $800 млн

По итогам 2014 года самый большой подъем продаж Ericsson (на 22%) показал Ближний Восток. В Центральной и Западной Европе выручка производителя телекоммуникационного оборудования подскочила на 7%, в Северной Европе и Центральной Азии - на 6%.

К последнему региону Ericsson относит Россию , где компания неплохо заработала в связи с растущими инвестициями операторов в мобильные широкополосные сети. В 2014 году выручка шведского вендора в Северной Европе и Центральной Азии измерялась 12,4 млрд крон ($1,5 млрд), где на долю российского рынка пришелся доход в размере чуть более $800 млн.

2012: Дмитрий Масельский - глава компании в России

В конце сентября 2012 года стало известно о назначении Дмитрия Масельского на должность генерального директора представительства Ericsson, Россия . на этом посту он сменил Марию Радке , которая продолжит работу в компании в качестве главного финансового директора Ericsson в регионе Северная Европа и Центральная Азия .

2011

Передача ЗАО "Сфера" платформы для создания "Системы 112"

На 2011 год почти каждый третий мобильный вызов в России осуществляется с помощью тех или иных технологий Ericsson. Коммутаторы компании Ericsson обслуживают свыше 40% всего национального и международного телефонного трафика в России. Ericsson – ключевой поставщик передовых решений для бурно развивающегося сектора ИКТ в России.

Соглашение со Сколково

2010: 400 сотрудников в России

На 2010 год в трех региональных представительствах компании Ericsson в России (которые находятся в Москве, Санкт-Петербурге и Красноярске) работает более 400 сотрудников.

Поговорим о ещё одной «русской» компании - в свое время мы говорили о Nokia, которая была основана в Финляндии во времена, когда она была частью русской империи, а сегодня мы поговорим о другой компании, которая даже больше может считаться «русской», потому что именно российские заказы и работа в России позволили компании встать на ноги, вырасти и стать крупнейшей в интересной нам сфере. Сегодня я расскажу вам историю компании Ericsson .

В 1846 году, в бедной шведской семье на свет появляется шестой ребенок, которого называют Ларсом Магнусом. После него, к слову, в семье родилось ещё трое детей (… как могли). Ларс, в силу понятных причин не мог ходить в школу, а к 12 годам, после смерти отца, был вынужден уже отправиться на заработки. Возможно для кого то из вас это покажется диким, но для тех времен эта ситуация нормальна. В 15 лет парниша уезжает в Норвегию на шахты, где работает учится кузнечному ремеслу и благодаря своему трудолюбию становится мастером кузнечного дела. Еще через шесть лет он возвращается в Швецию, но обосновывается в Стокгольме, не желая возвращаться на ферму.
Днем наш герой работает в электромеханических мастерских, чинит телеграфное оборудование, а вечером учится: изучает математику, сопромат, черчение, иностранные языки - в общем и целом, наверстывает.


В 1867 году Эрикссон становится сотрудником «Ollers & Co» - маленькой (и первой) шведской фирмы, которая фокусирует свое внимание на электротехнике. Через шесть лет молодой швед переезжает в Берлин. Проработав год чертежником и конструктором в электротехнической фирме «Siemens & Halske», о которых мы тоже рассказывали в одной из историй, а затем - в Берне на «Hasler & Escher», в 1875 году в возрасте 29 лет Ларс Эрикссон возвращается на родину, в Стокгольм.

1 апреля 1876 года Ларс Магнус Эрикссон со своим товарищем по прежней работе в «Öllers & Co» Карлом Андерссоном основывает электромеханические мастерские «LM Ericsson & Со» (LME) – на деле являющиеся амбарами. Компания намеревается заняться ремонтом телеграфных аппаратов и сигнального оборудования. Вскоре появляется и собственный аппарат - настольный телефон с магнето и рупором.
Ларс Эрикссон работал по 12 часов в день, после чего возвращался домой и мог просидеть за чертежной доской еще полночи. Именно он был автором большинства разработок своей фирмы.


Главным конкурентом его предприятия были американские телефонные аппараты Bell. В 1880 году «Bell Company» открывает в Стокгольме первую коммерческую телефонную сеть. Через год создается шведская национальная телефонная ассоциация «Telegrafverket», объявившая конкурс на поставку оборудования - между «Bell Company» и мастерской «LME». Эрикссон побеждает - его оборудование оказывается лучше и дешевле. В течение следующих пяти лет 64 из 93 городов Швеции были телефонизированы - и всё, от станций до аппаратов, было продукцией фирмы «LME». Позже «Telegrafverket» открывает свое собственное производство, и доля продаж продукции «Ericsson» резко падает.


Для решения финансовых проблем компании в кратчайшие сроки налаживается экспорт телефонного оборудования в Норвегию, Данию, Финляндию, Австралию и Новую Зеландию. Шанхай заказывает целую телефонную станцию. Эрикссон открывает офис и фабрику в Нью-Йорке и получает заказ на телефонизацию Мехико. В 1893 году Эрикссон телефонизирует Киев. Затем - Харьков, Ростов, Ригу, Казань и Тифлис. А в 1897 году в Санкт-Петербурге открывается целая фабрика Эрикссона. Внушительный комплекс зданий телефонного завода возводится в течение всего двух лет петербургским архитектором К. К. Шмидтом.


В 1901 году, в возрасте 55 лет, Эрикссон покидает пост президента созданной им компании. Ещё в течение двух лет он остаётся членом правления Ericsson, затем продает компаньонам все свои акции и перебирается на купленную за семь лет до того ферму, решив создать идеальную ферму, электрифицированную сверху донизу - умный дом, по нашему. Эрикссон занимается обустройством фермы до 1916 года, а затем передаёт её своему младшему сыну.


Эрикссон скончался 17 декабря 1926 года в возрасте восьмидесяти лет. По его просьбе надгробный камень установлен не был: «Безымянным я вступил в этот мир, безымянным его и покину»

Но со смертью основателя история компании, как известно не заканчивается.
Сотрудничество с СССР продолжалось, в 80 году они занимались крупными проектами - например телексный центр для олимпийских игр. Именно в это время все активно ставят связь на мобильные рельсы. Деваться некуда - Ericsson надо понимать, что с проводами далеко не уедешь.
Вместе с Nokia они делят пальму первенства в этой сфере.


Но вот в бизнес врывается случай. Единственным ресурсом компании Ericsson по производству электронных компонентов для мобильных телефонов в 90-х годах являлся завод компании Philips в Альбукерке. В марте 2000 года на заводе из-за молнии начался пожар, уничтоживший оборудование и выведший из строя производственные линии. Компания Philips поспешила заверить Ericsson и Nokia (которая также являлась заказчиком чипов оттуда), что производство будет приостановлено не более чем на неделю. Вскоре выяснилось, что на устранение неполадок понадобится несколько месяцев, а компания Ericsson столкнулась с дефицитом комплектующих. Это поставило под сомнение её будущее как производителя мобильных телефонов. У Nokia тоже появились проблемы, но у них были и другие поставщики оборудования.

Ericsson, являвшаяся на начало 2001 года третьим по величине производителем мобильных телефонов, столкнулась с серьёзными рисками, которые были вызваны пожаром. В целях сокращения издержек на производство компания приняла решение о сотрудничестве с азиатскими производителями, и в первую очередь - с Sony.

В августе 2001 года концерны Sony и Ericsson пришли к согласию относительно условий объединения своих мобильных подразделений и дальнейшего сотрудничества. С 2002 года обе компании окончательно прекратили выпуск телефонов под собственными марками, а запланированная на 2002-2003 год линейка выпускалась уже под торговой маркой Sony Ericsson. Обе компании имели на тот момент богатый опыт в производстве мобильных телефонов, что позволило объединить уже существовавшие разработки во благо новых продуктов. В частности, в телефонах Sony было впервые применено навигационное колесико JogDial.

Приоритетной задачей для Sony Ericsson стал выпуск мобильных телефонов с возможностью цифровой съёмки и других мультимедийных функций, например, возможность закачивания видеоклипов, гибкой настройки меню, удобство работы с музыкальными файлами и т.д. Уже к концу 2002 года компания Sony Ericsson выпустила несколько моделей мобильных телефонов, обладавших цветными дисплеями и различными мультимедийными возможностями, что являлось новаторством в индустрии мобильных устройств того времени. В то же время объединенное предприятие продолжало терпеть убытки, несмотря на успешные продажи некоторых моделей.

Думаю, многие из вас застали эти телефоны, с отличными камерами и интересным дизайном. В конце октября 2011 года Ericsson согласилась продать свою долю в Sony Ericsson SONY за 1,05 млрд евро. Было объявлено, что начиная с середины 2012 года телефоны будут выпускаться под брендом Sony.
16 февраля Sony объявила о завершении поглощения доли Ericsson и о смене наименования компании на Sony Mobile Communications. Мы довольно много мусолили эту тему на Трешбоксе.

Сейчас Ericsson довольно неплохо себя чувствует, ведя бизнес в 8 направлениях и имея годовой оборот в 227 миллиардов долларов. Для сравнения - у Nokia оборот всего 29 миллиардов.

А использовал ли вы Sony Ericsson? Видели UIQ? Может у вас сейчас телефон SONY?
Расскажите свои воспоминания, связанные с этой маркой.