Павел Ливинский известен в предпринимательской среде тем, что в последние годы играл видную роль в энергетической отрасли Московской области и мог своим решением дать бизнесмену дополнительные энергетические мощности или же, наоборот, задушить любое расширение производства. Поговаривали, будто коммерсанты стонали от его активности, особенно возмущались те, кто якобы уплатив мзду, так и остался без электричества. Ходили также упорные слухи, что им всерьез интересовались правоохранительные органы, и только благодаря титаническим усилиям дело удалось замять. Однако из областной энергетики Павлу Ливинскому пришлось ретироваться.

И вдруг сенсация: Павел Ливинский претендует на должность главы ОАО «Московская городская электросетевая компания». Удивительно, но столь важное назначение никак не связано с кадровым резервом Президента России. Фактически главная жизненная заслуга Ливинского лишь в том, что он является сыном своего отца Ливинского Анатолия Павловича - авторитетного энергетика, государственного и научного деятеля, который на сегодняшний день так или иначе значится сотрудником более 15 предприятий и организаций энергетической отрасли.

Прибыв в столицу из родного Челябинска, Павел Ливинский в 1997 году стал студентом МГУ им. М.В. Ломоносова. Всего через год студент из провинции стал владельцем собственной квартиры на Верхней Красносельской. При поступлении он сообщил, что его папа и мама трудятся в областной администрации Челябинска. Экономический факультет МГУ Ливинский закончил в 2003 году и получил диплом магистра. Правда, со слов однокурсников, он частенько прогуливал занятия и якобы даже был отчислен, но после вмешательства «могущественных» сил, каким-то чудом диплом бухгалтера оказался у него в руках.

Однако настоящие «чудеса» начались позже. К этому времени глава семейства Ливинских - Анатолий Павлович блестяще проходит путь от ответственного функционера Челябинской администрации до руководящих постов в управлениях Министерства энергетики России, а потом и в РАО «ЕЭС России», попутно обрастая должностями в различных компаниях. Вместе с ним в российскую энергетику гордой поступью вошла вся «трудовая династия». Мать Павла Ливинского числится учредителем ООО «Техноэнергоаудит» и ООО «Центр Энергоаудиторских предприятий нефтегазовой промышленности». Старшая сестра Ольга - учредителем ООО «Энергосервисная компания «Мегаватт». Тем самым семейство Ливинских в очередной раз подтвердило большевистскую традицию компенсировать отсутствие профессионализма энтузиазмом. Не стал исключением и Павел - по окончании вуза молодой бухгалтер уверенно шагнул в энергетику.

С ростом удельного веса Ливинского-старшего, стремительно росла и карьера сына. Уже в 2003-м он занял должность начальника управления по работе с крупными потребителями ОАО ЭК «Восток». К 2004-му Ливинский дорос до поста начальника управления по траснпортно-экономической политике ОАО ЭК «Восток». Параллельно деятельный бухгалтер организовал две собственные компании: ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания» (оптовая торговля электрической и тепловой энергией) и ООО «Партнер-Сервис». Использовав эти организации для отдельных операций, он благополучно прикрыл их в 2008-м году. Люди, понимающие в современных реалиях, заподозрили бы, что Ливинский-младший использовал виртуальные компании в организации так называемых «коррупционных схем».

«Восток» Ливинский покинул в 2005-м, а к 2006-му успел поработать сначала в ОАО «Энергокомпания Сургутэнергогаз», затем в ОАО «Московская городская электросетевая компания». В 2008-м Ливинский приходит в ОАО «Московская объединенная электросетевая компания», где занимает должность заместителя генерального директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями. Параллельно этой работе в 2009-м он становится генеральным директором, председателем совета директоров ОАО «Специализированное проектно-конструкторское бюро по ремонту и реконструкции» (ОАО «СПКБРР»).

Два последних места работы особенно интересны. Специалисты прекрасно знают, что ОАО «МОЭСК» является естественным монополистом в Московском регионе и обслуживает здесь более 95% потребителей. На фоне общего старения производственных фондов, дефицита земельных участков для монтажа электросетей и длительных сроков оформления разрешительной документации, условия работы с компанией выглядят довольно-таки скверно. Аналогичная ситуация сложилась и вокруг ОАО «СПКБРР» - одного из лидеров в области проектирования реконструкции и строительства объектов тепловых сетей. Как бы интенсивно ни работали специалисты компании, удовлетворить потребности столичной строительной отрасли они не успевают.

Но, как оказалось, проектные работы для прокладки электрических и тепловых сетей в Москве и ближнем Подмосковье, можно было и ускорить. К кому пошли предприниматели, неудовлетворенные медлительностью и нерасторопностью ОАО «МОЭСК» и ОАО «СПКБРР»? Ну, во-первых, в уже упомянутые ранее компании «Мегаватт» и «Техэнергоаудит» - да-да, те самые, что по странному стечению обстоятельств учреждены прекрасной половиной семейства Ливинских. Помимо них, сложные вопросы помогали решать ООО «СПЭК» и ООО «Партнер-сервис», должности в которых занимает уже сам Павел Ливинский. Также среди компаний, успешно и оперативно решающих вопросы проектирования, замечены: ОАО «ВТИ», НП «ВТИ», НП «Высокие Технологии Инжиниринга в Проектировании», НП «Высокие Технологии Инжиниринга в Строительстве» и ГБУ «ЭНЕРГЕТИКА». Данными компаниями руководил уже Ливинский-старший.

Характерно, что именно в период наиболее бурной деятельности вышеупомянутых компаний Павел Ливинский становится обладателем престижного Лэнд-Ровера, спортивного байка «Ямаха» и квартиры в самом центре Москвы, площадью 118,5 кв. м.

Похоже, что Ливинский-старший решил существенно укрепить позиции семейного бизнеса. Инженер-механик по образованию, автор научных трудов и заслуженный ветеран энергетической отрасли не может не понимать, чем грозит ситуация, при которой решения принимают не профессионалы-технократы, а дипломированные бухгалтеры, задействованные в том числе и в теневых схемах. Все мы хорошо помним энергетическую катастрофу 21 июня 2005-го, когда половина мегаполиса осталась без электричества. Тогда много было сказано как об изношенности оборудования, так и о нехватке коммуникаций в городе. Что в итоге? Производственные фонды продолжают стареть, а и без того перегруженные сети обременяются все новыми подключениями, благодаря неустанной заботе о «потребителях», проявляемой кланом Ливинских.

Надо полагать, что если сегодня в Москве вновь обрушится подача электроэнергии, это будет техногенная катастрофа, сопоставимая по масштабу с Фукусимой. Трагедия которой, кстати, заключается в том, что последствия аварии на станции устраняли не профессионалы-ядерщики, а растерявшиеся «эффективные менеджеры» компании-оператора, первой целью которых было сохранение положительного реноме. Вопреки здравому смыслу и исключительно ради сохранения прибылей.

Глава ПАО Россети Павел Ливинский, ставший в Москве мэмом после конфузов со звездными вечеринками и шампанского за миллионы рублей на фоне провального плана ГОЭЛРО и убыточности компании, посетил Осетинский регион. Зачем это заслуженного энергетику, спросите Вы? Есть предположения. Как сообщалось ранее, весь Северный Кавказ в правительстве Медведева собираются наказывать за неплатежи за свет и газ. А контроль над исполнением правительственного поручения возложен на глав «Газпрома» и «Россетей» – Алексея Миллера и Павла Ливинского. Вполне вероятно, что именно по этой причине, Ливинский, жаждущий повышения и карьерного роста, посещает «горячие точки». Редакция решила не оставаться в стороне и разобраться в том, кто такой Павел Анатольевич и чем вызывает негодование федеральных СМИ.Зайдем издалека… Каждый из коррупционеров озабочен желанием приумножения и сохранения своих активов. Кто-то переписывает их на жену, а другие, выращивают молодую смену, о которой у нас сегодня и пойдет речь…Публичные акционерные общества давно не уделяет должного внимания такому привередливому показателю собственной деятельности, как пресловутая «эффективность.» Изысканная щедрость Газпрома (в отношении финансового обеспечения высшего менеджмента, разумеется) давно стала притчей во языцех. Сегодняшним нашим героем и, по очевидному совместительству, крупный бенефициар значительных государственных средств, Павел Ливинский, пустивший прочные семейные корни в отечественные «Россети.» И мы можем только обреченно позавидовать смелости и хладнокровию этого молодого управленца! Шутка ли, предприятие терпит серьёзные убытки, срываются дорогостоящие контракты, неумолимо происходит износ жизненно важного технического оборудования, но Павел находит в себе силы (а в компании -деньги) на проведение затратных вечеринок, с пометкой «для своих.» Вот это характер у человека! Природные положительные качества, сопряжённые с высокопоставленным покровительством отца служат красноречивой формулой бизнес-успеха.

И, судя по всему, формула оказалась действенной. (Материалы компрометирующего свойства не оставляют сомнений в обеспеченности Павла Ливинского, имеющего в качестве фундамента положение госслужащего.) А нижеприведённые шокирующие факты у нас будут следующего характера: все личности, прекрасно знающие о скоротечности собственного пребывания у денежных потоков, желают подготовить себе наследников и остаться тем самым в этой ситуации «спокойными среди бурь» (по Пелевину.) Чаще всего, такие наследники непосредственно продолжают номинальное управления активами предшественников, наследуя их кабинет, и, в первую очередь, властный портфель. Не всегда у приближённых к кормушке есть возможность объявить себя новой династией и просто узаконить свой статус на базе кровного родства (прозаично смотрим в сторону Кавказа и ни на что не намекаем.) И люди, к досадному сожалению не обладающие голубой кровью российского предпринимательства, имеют веские основания на социальный протест, так как семейная протекция в корпоративных отношениях девальвирует конкуренцию и у потенциальных управленцев нет мотивации совершенствовать какие-либо собственные качества, ведь деньги, власть и, разумеется, портфель, достанутся не ему, такому замечательному, а сыну генерального директора, такому ему родному. Злые вы, бессердечные люди!

Парируя насчёт нашей такой вот иронии, скажем, что наверно многие поступили бы на месте Ливинского старшего аналогичным, лоббистским методом, оперируя отеческой заботой и семейной дальновидностью. Однако возмущения пролетариата закономерны и обоснованны, ведь вопрос не в широте отеческой души господина (скажем так) Ливинского, а в том, что изначальные условия выражения отцовской любви в денежно-материальном эквиваленте, мягко скажем, не являются равными.

Анатолий Ливинский вот неплохими активами в лице российской энергетики как раз таки обладал и передал управленческое кресло своему дорогому (для российского бюджета, простите!) сыну Павлу. И, отставим ненадолго наш кислотный сарказм, ведь не прогадал старший-то Ливинский? Кто-то может поспорить? Загибаем пальцы:

1. Молодой, а уже начальник.

3. Успешно решил квартирный, столь насущный вопрос (для себя, но курочка по зёрнышку клюёт!)

Если для непримиримых циников данный список неубедителен (не может быть) и даёт оснований уверовать в одарённость юного энергетика Павла, то для них у нас есть секретное, по-настоящему действенное оружие. Такое, чем живет весь наш дивный новый мир. Деньги.

Ведь Павел двумя годами ранее смог добыть для своей семьи (хороший мальчик!) 204 миллиона рублей (как тебе такое, ФНС?)
Дальше, мы первоначально с вами немного поработаем логически. Вот, допустим, у вас есть 204 миллиона, ну, чисто гипотетически. С учётом надёжности российской банковской системы (об этом напишу как-нибудь в другой раз) беред вами со всей красноречивостью неизбежного факта встанет вопрос: «А где хранить сей профит?» И тут Павел снова явит нам свой гений. Готовы? Вы можете хранить деньги дома. В квартире. А лучше - квартирах. Как у Паши, у него их 32. Запишите лайфхак. Ну, а для заначки можно и нежилое помещение употребить, как раз у молодого Ливинского его на 1300 квадратов. Какой всё-таки запасливый, дальновидный человек, а вы не верили в него, гнусные скептики!

Может быть на его секретных чертежах да разработках вся отечественная энергетика держаться будет. И это не влажные фантазии кремлёвских футурологов из Администрации, а доверие самого мэра Москвы. Сергей Семёнович доказал, что таки может в кадровую политику и взял - укрупнил службу ЖКХ Топливно-энергетическим хозяйством имени Павла Ливинского. Ни чуть не струсив перед тяжестью ответственности перед судьбами москвичей и осознав масштаб будущих работ (дальше у пиар-службы кончились деньги) Ливинский методично обрастал бизнес связями в Москве, прикрываясь, словно щитом, свеженьким дипломом экономиста. Снова слышим зубное поскрипывание злопыхателей, не уверовавших в гений Павла, мол» да ему отец помогал, наводил связи, продвигал по корпоративной лестнице и т.д.» И на это мы хотели написать что-нибудь не менее саркастичное, но не будем. Ведь это правда:

Паши Анатолий имел дружбу с другим Анатолием, но покруче - Чубайсом. Анатолий (который покруче) был одним из локомотивов отечественных рыночных реформ. Естественного его рука рынка не была до конца невидимой и конкурировать с Анатолием было не очень изи. Но у Ливинского младшего, что удивительно, всё получилось, имея в виду неплохую выживаемость его компаний. В дальнейшем наличие столь громкого знакомого благотворсно сказывалось на энергетической карьере Ливинских в Москве и других регионах России. Павел самозабвенно работал несколько лет на Дальнем востоке, но, скажем прямо, дальний он на то и дальний, чтобы медленно, но неумолимо тянуться обратно в столицу. Время шло и семья Ливинских, вновь подтверждая, что их предпринимательский дар передаётся половым путём, обрастали новыми юридическими лицами буквально всем семейством, включая так же Мать Павла и его сестру, ставшую символом российского бизнесс-равенства. Со временем, система семейства Ливинских научилась должной взаимной кооперации и стала отлаженной системой по лавинообразному извлечению прибыли. Заказы выдавались одним Ливинским в пользу другого, а от того к третьему и так до полного замкнутого цикла. Сейчас мы расскажем к чему приводит монополия и круговая порука в декорациях рыночной экономики:

Павел «экономист от Бога» Ливинский работал в то время в МОЭСК, конторе, доминирующей на рынке Москвы и области в своём спектре. Конкуренты у неё были … занесены в Красную книгу. Таковые просто не могли развиться и набрать экономический вес, постоянно ощущая административное давления семьи потомственных энергетиков. Мастерски оперируя родственными связями и коррупционными схемами, Павел снабжал семейный подряд живительной влагой кэша. Не нужно быть Мойдодыром, чтобы отмывать бюджетные деньги, как говорится. И вот, казалось бы закономерный итог вышеописанного, дальше так продолжаться просто не могло! Павел Ливинский в 2013 году за все свои коррупционные связи и конфликты интересов получил… повышение и разместился в доме московского правительства. Так ему и надо.

Во время прибыльного во всех смыслах восседания в правительстве, юный экономист и по папе энергетик дальновидно и практично сохранят посильный контроль за семейным бизнесом, стараясь аккумулировать его прибыль на себе, а проблемы, интриги и скандалы перекладывать по возможности на технические, номинальные фигуры для битья.

Ведь кому нужны эти проблемы с изношенным и морально устаревшим оборудованием? Ведь ежу понятно - это либо преувеличение вечно недовольных и жадных менеджеров либо происки конкурентов и проблески промышленного шпионажа. Нужно быть на чеку и ловить рыбку в мутной воде российского предпринимательства.

Финансовые потери, технические проблемы в энергетической области постоянно замалчивались круговой порукой начальства. Оказывал Ливинскому информационную поддержку сам Премьер-министр. Получив столь крупный пост и поддержку высшего руководства Павел стремился как можно быстрей показать свой управленческий талант. И, увы, он не подвёл. Характер его «консолидации» по своим печальным итогам был сродни другому термину отечественной политики - «оптимизации.» Ни о какой модернизации (в лучшем смысле слова), внедрения новых технических решений и сокращения бюрократического аппарата. Этого было бы наивно ожидать. Старое оборудование, изношенная инфраструктура, недофинансирование прорывных технологий как нельзя лучше способствовало росту этих убытков.

Почему дальневосточная энергетика была столь привлекательна для нашего героя? Всё просто, она наиболее дешева в производстве, а государство готово выделять миллиарды на электрификацию региона. Ливинский вполне мог претендовать на пост министра энергетики и, решив, что уже всё предопределено, организовал невероятных масштабов корпоратив в Кремлёвском Дворце стоимостью 27 миллионов рублей. Но это ведь сущие копейки в сравнении с впечатляющими и отвратительными убытками Россетей имеющих за своих штурвалом Ливинского.

Пир во время коррупции удался на славу. Однако должной славы в последствии не проросло, ведь Павла не назначили министром, но это ни в коей мере не умоляет масштаб прошедших празднеств и звёздность подкормленный селебрити.: вели мероприятие Иван «Вечерний» Ургант (за вполне сносные три с небольшим миллиона отечественных) и Яна Чурикова, обошедшаяся организаторам в три раза дешевле Урганта. Хотя изначально утверждалось, что каждый из ведущих стал счастливее на ровно пять миллионов рублей.

Столь высокая щедрость и расточительность российских бизнес-чиновников не могла оставить неравнодушным самый социально незащищённый класс нашего общества - Депутатов Государственной думы:

Иван Сухарев обратился к председателю Счетной палаты Татьяне Голиковой с просьбой проверить госзакупки на проведение корпоратива ПАО «Россети», но ни к чему конкретному это не привело, несмотря на антикоррупционные заявления Президента. Государственные закупки для корпоратива по документам были проведены спустя два дня после мероприятия: празднование с помпой состоялось еще 4 апреля, лоты на его обеспечение появились на сайте госзакупок 5-го, а были закрыты 6-го апреля. Организатором закупки выступало ФГБУК «Государственный Кремлевский Дворец».Для справки: «Россети» (гендиректор Павел Ливинский) показали за прошедший год убытков на 13,2 млрд. В 2015 году о расходах на корпоратив пришлось отчитываться компании «Роснано». Тогда ее глава Анатолий Чубайс на мероприятии рассказал о том, что у компании «очень много денег». Что, в прочем, не кажется чем-то удивительным. Пусть фраза Чубайса будет эпитафией русскому капитализму.

31 августа 2017 года в возрасте 37 лет Павел Ливинский получил должность главы крупнейшей российской энергетической компании - ПАО «Россети». Это назначение было не случайным.

Большой опыт работы на руководящих постах ряда энергетических компаний РФ, а также в столичной энергосистеме и правительстве города, высокая компетентность в области электросетевого хозяйства и успешное участие в масштабных проектах по переустройству Москвы стали доказательством эффективности Ливинского как крупного менеджера, в том числе для такой стратегически важной компании, как «Россети».

Представитель династии Ливинских

Павел Анатольевич считается представителем семейной династии Ливинских, занятой в энергетической отрасли. Он родился в 1980 году в Челябинске, где его родители, Нелли и Анатолий Ливинские, занимали не последние места в администрации региона. Глава семьи, Анатолий Павлович Ливинский состоял на должности председателя комитета промышленности, транспорта, энергетики, связи и ЖКХ по Челябинской области. Нелли Семеновна Ливинская также относилась к числу сотрудников администрации.

Умение Анатолия Павловича налаживать связи и быть в тесном контакте со столичными властями принесло свои плоды. В конце 1990-х годов его приглашают в одно из подразделений Министерства топлива и энергетики. Переезд в столицу открыл и новые возможности перед Павлом Ливинским, которому удалось поступить в один из самых престижных ВУЗов страны - МГУ им. М.В. Ломоносова.

В 2001 году Павел Анатольевич получает диплом с отличием об окончании МГУ по направлению «экономика», а в 2003 - диплом с золотой медалью и магистерскую степень по специальности «менеджмент».

Его отец к моменту получения сыном диплома об экономическом образовании уже занимал высокий пост в РАО «ЕЭС». Карьера других членов семьи Ливинских также развивалась успешно. Нелли Семеновна учредила две компании по энергоаудиторскому направлению. Сестра Павла Анатольевича, Ольга Ливинская, учредила «Энергосервисную компанию Мегаватт». Сам Павел Ливинский во время получения образования работал в организациях «Энергомашэкспорт» и «Центр по эффективному использованию энергии».

Стремительная карьера в энергетической отрасли

Биография Ливинского начинается в частной энергетике. Благодаря отличным результатам обучения и практическим навыкам Ливинский получает руководящий пост в компании ОАО «ЭК Восток». К 2004 году там же он занимает должность руководителя управления вопросами транспортно-экономической политики.

Вскоре П.А. Ливинский начинает заниматься и собственным бизнесом. Одновременно он учреждает ООО «Партнер-Сервис» и ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания». Последняя специализировалась на оптовой реализации тепло- и электроэнергии.

Дальнейшая биография Павла Ливинского - это бесконечный карьерный взлет.

В 2005 году Павел Анатольевич переходит в «Энергокомпанию Сургутэнергогаз», а с 2006 года начинается его восхождение по карьерной лестнице в структуре энергетической системы столицы:
. 2006-2008 гг. Ливинский является заместителем гендиректора по развитию в «Московской городской энергосетевой компании» (МОЭСК).
. 2008-2011 гг. Работает заместителем генерального директора по работе с клиентами в ОАО «Московская объединенная электросетевая компания».
. 2011-2013 гг. Павел Анатольевич руководит ОАО «Объединенная энергетическая компания», занимая пост генерального директора.
. 2013-2017 гг. Он является руководителем ДепТЭХ города Москвы.
. Март-сентябрь 2017 года. Ливинский занимает пост главы Департамента ЖКХ столицы.

11 сентября 2017 года Советом директоров ПАО «Россети» принимается решение назначить Павла Анатольевича Ливинского главой энергетической компании.

Чем известен Ливинский Павел Анатольевич

Несмотря на сравнительно молодой для крупного чиновника возраст, Павел Анатольевич уже известен своим участием в ряде крупных проектов:

Руководитель уделяет большое внимание техническому развитию - при нем начинается строительство совершенно новых для Москвы электросетевых коммуникаций напряжением 20кВ. Инновационные энергосистемы соединяются между собой оптоволоконными линиями связи, позволяющими реагировать на все изменения в электрической сети и управлять ее режимами из специального центра, введенного в эксплуатацию в 2012 году.
. В 2011-2012 годах, будучи главой ОЭК, Павел Ливинский реализует амбициозный проект: монтаж новых для столицы 20кВ электросетей. Для обеспечения электроэнергией «Москва-Сити» вводятся в строй инновационные подстанции «Абрамово» и «Магистральная».
. В 2013 году, когда Ливинский руководил столичным Департаментом топливно-энергетического хозяйства, было реализовано обновление освещение центра города. Стоимость преобразования оценивается в 7,5 млрд рублей.
. В 2015 году, при реализации программы «Моя улица», направленной на переустройство столицы, Павлом Анатольевичем был инициирован монтаж свыше 3 сотен новых уличных фонарей и перенос части коммуникаций под землю.
. В 2016 году Ливинский отвечал за новогоднее оформление Москвы, в том числе за украшение Тверской улицы праздничными гирляндами.
. В том же 2016 году была реализована программа по ландшафтной подсветке деревьев и газонов на 7 развязках МКАД, на которую затратили около 470 млн рублей.

Во время работы Ливинского в Москве реализовывалась масштабная программа по освещению дворовых территорий, затронувшая более 15 тысяч дворов города. При благоустройстве устанавливались новые энергосберегающие светильники: светодиодные и металлогалогенные лампы со сроком службы 10-20 лет.

Буквально недавно Павел Анатольевич стал одним из пяти наиболее молодых чиновников столичного правительства. В 2017 году он отметился как сотрудник московской мэрии с наибольшим доходом - согласно предоставленной им декларации, чиновник получил в 2016 году доход в более, чем 203 млн рублей.

В апреле 2017 года указом Президента России Павел Ливинский награждается медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Также новый глава ПАО «Россети» является обладателем медали Минобороны РФ «За достижения в области развития инновационных технологий», ведомственных наград МЧС РФ и Благодарности Мэра Москвы.

Назначение Павла Ливинского в «Россети»

ПАО «Россети» - это центральный оператор энергосетей нашей стране и одна из самых крупных мировых энергосетевых организаций. Структурно она включает в себя также МРСК (Межрегиональные распределительные сетевые компании), ФСК ЕЭС (Федеральную сетевую компанию), и ряд проектно-конструкторских и научно-исследовательских организаций. Свыше 80% акций холдинга находится в государственной собственности.

До Ливинского пост генерального директора «Россети» занимал Олег Михайлович Бударгин. Под его руководством с 2013 года капитализация компании повысилась вдвое - почти до 230 млрд рублей. В последние два года холдинг смог выйти на прибыль, уменьшить аварийность и операционные расходы, значительно увеличить производительность труда.

Заслуги Олега Бударгина были отмечены на заседании совета директоров компании, который состоялся 11 сентября 2017 года в очной форме. Председатель совета и глава Министерства энергетики РФ Александр Новак наградил Бударгина нагрудным знаком Минэнергетики «Трудовая слава I степени» и отметил его многолетний эффективный труд.

Известно, что назначение нового главы «Россети» было инициировано Правительством. За передачу должности гендиректора Павлу Анатольевичу Ливинскому члены совета директоров проголосовали единогласно. Объявляя об этом, Александр Новак отметил, что большой опыт Ливинского, его компетенция и понимание энергетической отрасли станут гарантией дальнейшего развития холдинга.

Представители Минэнергетики не раскрывают, какие именно задачи планируется поставить перед Ливинским. По оценке экспертов, главными задачами ПАО «Россети», как и 10 лет назад, являются повышение производительности энергетического сектора и остановка устаревания мощностей - холдинг получил контроль над расходами лишь в последние 1,5 года. Кроме того, в ближайшее время новому руководителю «Россети» придется решить ряд насущных проблем. Например, как обеспечить финансирование программы реновации и выплаты дивидендов, не заложенных в тарифы, что делать с планами по приватизации дочерних компаний, и многие другие.

На встрече с президентом России Владимиром Путиным гендиректор «Россети» Павел Ливинский сформулировал приоритеты своей работы во главе энергохолдинга: это модернизация инфраструктуры, сокращение издержек компании и разработка справедливых тарифов для потребителей.

Эксперты прогнозируют новые проблемы в бизнесе российского долларового миллиардера-рантье Года Нисанова (ИНН 772374165781), отмечают аналитики портала «Компромат-Урал». Неприятности могут быть связаны с потерей «политической крыши». В этом году из совместного бизнеса с Нисановым вышел Ильгам Рагимов , однокурсник Владимира Путина по Ленинградскому госуниверситету. Согласно данным ЕГРЮЛ, теперь Рагимов перестал быть совладельцем доли в шести компаниях, входящих в группу «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева .

Кроме того, Рагимов вышел из числа акционеров компаний, которым принадлежат гостиница «Украина» (ООО «Высотка», работает под брендом Radisson Royal), рынок «Садовод» (ООО «Флора и Фауна»), «Автомобильный торговый центр на Каширке» (ООО «АТЦ на Каширке»), мебельные торговые центры «Гранд» и «Гранд 2» (ООО «Грандтитул»). Также его больше нет среди учредителей ООО «Киевская площадь» и ООО «Киевская площадь 1» (обе зарегистрированы по адресу принадлежащего группе ТРЦ «Европейский») и ООО «Торгово-промышленная компания Аверс 3», писал РБК. С чем связано «бегство» путинского однокурсника из бизнеса Года Нисанова?

Пресса сообщает, что активы Года Семёновича оказались под прицелом правоохранителей и финансовых надзорных органов в связи с признаками масштабных нарушений. Например, летом 2018 года на Калужском шоссе сотрудники Центра спецназначения и сил оперативного реагирования и ГУ МВД РФ по Москве провели жёсткую спецоперацию на территории самого крупного оптово-розничного продовольственного центра Food city, принадлежащего уроженцу Азербайджана, нашему герою-олигарху Году Нисанову.

Читатели издания «Компромат-Урал», готовые помочь государственным ведомствам в противодействии легализации (отмыванию) противоправных доходов, могут обратиться по адресу: kompromat - ural @ protonmail . com

На этом месте была статья под заголовком «Отговорила «Сумма» золотая, или Почему сбывается прогноз редакции «Компромат-Урал» в отношении Зия(в)удина Магомедова». Текст статьи от 04.04.2018 состоял из пяти абзацев. Лишь в одном из них упоминался Михаил Кийко . Михаил Юрьевич теперь уже бывший гендиректор АО «Объединённая зерновая компания» (ОЗК). На этой должности Кийко пробыл едва полтора года, уволен в ноябре 2018-го. АО «ОЗК» наполовину принадлежит бизнесмену Зиявудину Магомедову .

Упоминание в вышеназванной статье об «отношениях финансовой зависимости» между Магомедовым и Кийко вызвало неудовольствие последнего. Заявление г-на Кийко с требованием удалить оспариваемую статью (все пять абзацев, а не только про Кийко) рассматривала судья арбитражного суда Свердловской области Елена Селивёрстова . Она полностью удовлетворила надуманный, по нашему мнению, иск.

09.01.2019 решение вступило в силу. Следуя букве закона, в пределах установленного срока редакция «Компромат-Урал» удалила текст. Тем не менее, мы продолжим обжаловать незаконный и абсурдный, по нашему убеждению, судебный акт и благодарим всех читателей, которые оказывают в этом содействие.

Напоминаем адрес обратной связи: kompromat - ural @ protonmail . com

Майские каникулы выдались жаркими для корреспондентов портала «Компромат-Урал». В нашем распоряжении оказались новые сведения для продолжения антикоррупционного расследования в отношении депутата Государственной думы РФ Николая Брыкина . Это бывший генерал налоговой полиции и МВД, а ныне представитель нижней палаты парламента в Верховном суде (в ГД Брыкин делегирован в 2016 году по списку «Единой России» от ХМАО, ЯНАО и Тюменской области).

Скандалы вокруг Брыкина вызваны тем, что югорский предприниматель из «списка Титова » Константин Дюльгеров , вынужденный бежать из России от прессинга силовиков, открыто обвинил отставного генерала в организации заказного уголовного преследования. Подробности своих злоключений Дюльгеров подробно раскрыл в актуальном интервью «Новой газете». Потерпевший по сомнительному делу Дюльгерова - зять Брыкина Сергей Кирьянов , а сам герой скандала, как выяснила редакция «Компромат-Урал», перед выдвижением в Госдуму переоформил многомиллионные девелоперские активы на Черноморском побережье на свою дочь Валентину Кирьянову (в 2016 году переписанное на неё ООО «Бриз» имело на балансе имущество почти на полмиллиарда рублей!). В депутаты Брыкин шёл уже как скромный представитель «патриотического фонда» (юридически это было фикцией).

На днях в редакцию «Компромат-Урал» поступил ответ помощника Генерального прокурора РФ Валерия Волкова (Валерий Георгиевич пришёл из руководства управления Генпрокуратуры по надзору за исполнением законодательства о противодействии коррупции). Мы обращались к Юрию Чайке по вопросу проверки достоверности декларационных сведений о личном благосостоянии господина Брыкина. Живёт ли по средствам народный слуга, который в кратчайшее время после увольнения из МВД превратился в долларового миллионера, а затем также быстро избавился от «заслуженных» богатств перед выборами в Госдуму?

В недавней публикации наших коллег из тюменского издания «72.ру» отмечалось, что по формальным декларациям Николай Брыкин болтается в нижней части депутатского рейтинга: «за 2017 год его доход составил «всего-то» 4,8 миллиона рублей. Меньше, чем у остальных, но не спешите с выводами. Есть у него в собственности два огромных земельных участка, пара просторных загородных домов и скромная квартира в 76 квадратов. У его жены квартира побольше: 116 квадратных метров. Также на неё записаны четыре жилых загородных дома и два земельных участка. А ещё на супругу Брыкина зарегистрирован весь их семейный транспорт — Toyota Land Cruiser, прицеп Shore Land SRV31B и катер Sea Ray 185S. Как даме удалось «самой» всё это купить, зарабатывая 2,9 миллиона в год, остаётся только догадываться».

Помощник Юрия Чайки сообщил в редакцию «Компромат-Урал», что «полномочиями по проведению соответствующих проверок в отношении депутатов Государственной Думы» наделена думская комиссия по контролю за достоверностью сведений о доходах, возглавляемая Натальей Поклонской (она же зампред комитета по безопасности и противодействию коррупции). Поэтому, согласно ответу Валерия Волкова, обращение о Брыкине направлено в нижнюю палату. Редакция «Компромат-Урал» будет следить за ответами аппарата спикера ГД Вячеслава Володина и профильной комиссии. В середине апреля госпожа Поклонская подтвердила журналистам, что Брыкин действительно является одним из пяти фигурантов антикоррупционных проверок, которые проводит возглавляемая ею комиссия. Между прочим, в этом списке Брыкин соседствует с «лобковым» депутатом из ЛДПР, героем аморальных секс-скандалов Леонидом Слуцким .

По просьбам читателей редакция «Компромат-Урал» продолжает следить за деятельностью СКБ-банка, подконтрольного олигарху Дмитрию Пумпянскому через его группу «Синара». Для Пумпянского иметь свой кошелёк очень удобно. Но именно в этом может состоять уязвимость и риск кредитной организации, т.к. известна жёсткая позиция главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной по выкорчёвыванию с рынка так называемых кэптивных банков. Подобные организации зачастую используются хозяевами-акционерами, в основном, не для прозрачного банковского бизнеса, а для финансирования своих бизнес-хотелок.

Например, сейчас рынок критически оценивает идею Пумпянского докапитализировать СКБ-банк за счёт «Синары», у которой большие долги. Опытные трейдеры так и говорят: «Покупку ТМК акций СКБ-Банка оцениваем негативно… На сайте СКБ-Банка (~94% через группу Синара принадлежит конечному бенефициару ТМК Дмитрию Пумпянскому) появилось сообщение о существенном факте - решение о допвыпуске акций СКБ-Банка в объеме 1,8 млрд шт. по цене 5 руб./акция по закрытой подписке, круг потенциальных приобретателей - ТМК Steel Holding Limited. Приобретение ТМК акций СКБ-Банка за 9 млрд руб. (137 млн долл. по текущему курсу), на наш взгляд, негативно в условиях высокого долга ТМК, а также с точки зрения финансирования средствами компании других бизнесов акционера». То есть у мегарегулятора в лице Центробанка есть основания проявить повышенную бдительность в отношении финансового детища господина Пумпянского?

На днях стало известно о новых санкциях государства в отношении СКБ-банка, отмечают аналитики издания «Компромат-Урал». Управление Федеральной антимонопольной службы оштрафовало банк «Синары» на 150 тыс. рублей за незаконную телефонную спам-рассылку без согласия абонента. В СКБ-банке действительно дела плохи, раз он допускает столь «вульгарные» нарушения? Редакция «Компромат-Урал» продолжает следить за событиями и поддерживать обратную связь с неравнодушными читателями: kompromat - ural @ protonmail . com

Несколько месяцев назад в Краснодарском крае (самый густонаселённый регион после Москвы и Питера) началась масштабная антикоррупционная и антимафиозная кампания «За чистые руки», напоминают читатели проекта «Компромат-Урал». Летом сотрудники ФСБ задержали крупного застройщика Юрия Оганяна . В апреле прошлого года был задержан Вартан Татулян . «На очереди - мэр Сочи Анатолий Пахомов ? Что ждет губернатора Вениамина Кондратьева ?», - мрачно интересовались журналисты. Как сообщалось, Юрия Оганяна подозревают в двойных продажах в сочинском ЖК «Плаза». Юрия Оганяна задержали в рамках дела, возбужденного против застройщика Вартана Татуляна. Его заподозрили в незаконном строительстве и махинациях с недвижимостью. Особняк Татуляна бойцы Росгвардии брали штурмом.

Вартан Татулян может быть родственником Рубена Татуляна (ИНН 231704411067, кличка - «Робсон»), по слухам, смотрящего по Сочи, поставленного еще Дедом Хасаном. Сам Рубен Альбертович Татулян владеет фирмой «Новый век-медиа», которая попала в чёрный список США и сейчас находится в стадии ликвидации, сообщали СМИ.

А вот что сообщало издание «Преступная Россия»: Оказавшийся в 2017 году на «воровской сходке» в Чехии вместе с «ворами в законе» Гайозом Звиададзе (Гия Кутаисский) и Гелой Кардавой российский «авторитетный» предприниматель Рубен Татулян, известный в криминальных кругах как Робсон, просто показал миграционной полиции армянский дипломатический паспорт и тут же был отпущен восвояси. При этом, по данным «Преступной России», «сходку» в Карловых Варах финансировал именно он. За год до этого бывший «смотрящий» от «вора в законе» Аслана Усояна (Дед Хасан) за частью юга России, упорно отрицающий связи с преступными миром, на «Гелендвагене» с номерами посольства Армении в РФ протаранил шлагбаум в аэропорту Сочи.

В ходе последовавших разбирательств МИД Армении подтвердил факт выдачи Татуляну дипломатического паспорта «за активную деятельность, направленную на экономическое развитие страны». Между тем, по некоторым данным, стать за 50 тысяч долларов почетным консулом Армении легко можно было еще несколько лет назад. Да и чего ждать от страны, президента которой видели за одним столом с Дедом Хасаном...

Редакция «Компромат-Урал» получает от читателей просьбы разобраться в затратах югорской дочки «Газпрома» - ООО «Газпром трансгаз Сургут», гендиректором которого является Игорь Иванов , подчинённый Алексея Милера . Особого внимания заслуживают корпоративные закупки возглавляемой Ивановым компании, свидетельствующие о размахе роскоши газпромовских вельмож.

Обслуживание фитостены (т.е. картины с живыми растениями), находящейся на первом этаже штаб-квартиры ООО «Газпром трансгаз Сургут», - это, по мысли Игоря Иванова, видимо, очень нужный элемент. Как без него работать - руки опускаются! За одно лишь обслуживание этого элемента интерьера компания готова «бахнуть» 589 тыс. рублей (закупка по извещению 31907404936). Примерно столько же местная «дочка» концерна расходует на одно лишь обслуживание аквариума (извещение 31907402090) в сургутском офисе, где героически трудится господин Иванов, отмечают аналитики проекта «Компромат-Урал». В какие суммы «Газпрому» влетели эти аквариумы и их экзотические обитатели, страшно даже представить…

Наверняка если сложить по разным регионам России ручейки таких «шалостей» руководства газовой государственной монополии, показывающих их тягу к красивой жизни, то получится колоссальный поток финансовых затрат, эффективность и рациональность которых, мягко говоря, вызывает серьёзные вопросы. Читатели, знающие, куда и как транжирятся деньги госструктур, пишите в редакцию «Компромат-Урал»: kompromat - ural @ protonmail . com

Я, Белоглазов Сергей Григорьевич , проработал в Уральской государственной консерватории 47 лет и не припомню такого тяжёлого, граничащего с катастрофой периода, какой наблюдаю сегодня. Ректор консерватории В.Д. Шкарупа последние десять лет практически её разваливает. Несколько дней назад я получил от бывшей давней выпускницы, работающей ныне в одном из музыкальных училищ области, письмо: «…зашла в консерваторию в рабочий день в 15 часов и не увидела там ни одного человека, будто в мёртвом городе, не услышала ни одного звука, доносящегося из класса, как это было всегда! Мне захотелось плакать».

С тех пор как Шкарупа фактически захватил бразды правления в свои руки, вся жизнь консерватории оказалась подчиненной утолению его непомерных и неоправданных исполнительских амбиций. Будь он мощным творческим талантом, то непременно нашёл бы спрос на своё исполнительство, возможно, нашлись бы импресарио, концерты по всему миру. Увы, ничего подобного не наблюдается: на сегодня В.Д. Шкарупа буквально «поставил на уши» консерваторию своими бесконечными репетициями и концертами, итог которых плачевен. В декабре прошлого года имел место настоящий провал при исполнении им концерта Рахманинова, а видеоролик, который студенты успели выложить в ютуб, стал предметом позора и насмешек.

Следует отметить, что для этих концертов в студенческий оркестр, предназначенный для учебного процесса, приглашаются профессиональные музыканты (до 4 человек) из филармонического оркестра. Как и за счет каких средств оплачивается их работа, доподлинно не известно. Однако, как выяснилось с помощью того же Интернета, студенты уже неоднократно возмущались схемой этой оплаты. Под видом материальной помощи значительной части оркестра выплачиваются на карточку различные суммы - до 5 тысяч рублей, но эти деньги затем в виде наличных изымаются у каждого студента якобы для цели оплаты приглашённых артистов. С помощью несложных арифметических действий получается немалая сумма, значительно превышающая оплату 4-ёх приглашённых музыкантов, а куда и кому уходят остатки наличных - можно только догадываться. С тех пор у острых на язык студентов стало бытовать словечко «шкаррупция». Один студент-смельчак в консерваторской группе ВК «Подслушано в УГК» высказал предположение, что это просто «отмывание денег». В итоге этого студента администрация консерватории вычислила и сейчас он стоит на грани отчисления (естественно, по причине «неуспеваемости»).

Будучи хитреньким и дальновидным, господин Шкарупа с первых же дней окружил себя приближёнными с целью гарантии его долгого пребывания «на плаву» ректорства. Был создан многочисленный штат проректоров и помощников, юристов, телохранителей, а также Учёный совет, послушно исполняющий его волю. Одновременно, как мне кажется, установились связи и в высших чиновничьих сферах. Многие сотрудники, когда-либо осмелившиеся ему высказать хоть слово возражения, были впоследствии подвергнуты понижению в должности либо вовсе уволены. Везде он расставлял нужных людей из числа близких друзей и своих учеников...

Россети угодили в новый скандал. Чем он обернется для их главы Павла Ливинского?

В Коми по подозрению в коммерческом подкупе задержан Дмитрий Вылегжанин, экс-заместитель Комиэнерго, филиала МРСК Северо-Запада.

Экс-заместитель «Комиэнерго» Дмитрий Вылегжанин арестован по подозрению в коммерческом подкупе. Об этом сообщи корреспондент The Moscow Post. Компания является филиалом «МРСК Северо-Запада», входящую в «Россети». Их глава Павел Ливинский никак не может освободиться от шлейфа своего предшественника.

А, может быть, у него просто нет на это способностей? И скоро Ливинского могут отправить в отставку. Вместо него пост займет экс-вице-премьер Александр Хлопонин?

Дмитрия Вылегжанина обвиняют в том, что он получил 13 млн руб. от подрядчиков за прием и оплату работы по подрядам «МРСК Северо-Запада». Ее директор Александр Литягин взят под арест до 13 сентября. И тоже – по обвинению в коммерческом подкупе. Однако пока глава «Россетей» Павел Ливинский почему-то его не увольняет, объясняя это тем, что пока идет следствие и арест – не повод для увольнения.

Павел Ливинский в свое время сам был подозреваемым и, наверное, знает, как может повернуться дело. А не успел ли он чем-то «замазаться» с Леягиным за 10 месяцев руководства «Россетями»? Возможно, в скором времени это прояснится. И Павлу Ливинскому придется объяснятся со следователями?

Злые языки предполагают, что Павел Ливинский мог заплатить $500 тыс. экс-замначальнику УСБ СКР Александру Ламонову, фигуранту дела Шакро Молодого. Взятка якобы была дана, чтобы следователи не обыскивали жилище Ливинского. Об этом писало издание «Компромат.ру».

В то время Ливинский работал в правительстве и был самым богатым чиновником с доходом 203 млн руб., владел 32 квартирами. Откуда у чиновника московского правительства, пусть даже и руководителя топливно-энергетического департамента, могли быть такие деньги? Вероятно Павел Ливинский успел разбогатеть еще до прихода в правительство Москвы?

Павел Ливинский из семьи энергетиков, поэтому нет ничего удивительного, что пошел по стопам своего отца, уважаемого на рынке человека. И уже первые шаги Ливинского проявили его «предприимчивость». Две созданных им фирмы могли быть виртуальными, но доказательств этому не нашли. А раз их нет, то нет и уголовного дела.

С 2006 г по 2011 г Павел Ливинский работал в «Московской городской электросетевой компании» (МОЭСК). И там два раза попадал под подозрение. Сначала в том, что мог заключить договор с фирмой без регистрации, благодаря чему из МОЭСК был выведен 1 млрд руб. А второй раз Ливинского заподозрили в содействии фирмам своих родственников в получении госзаказа. И опять никаких доказательств вины Ливинского не обнаружили. Может, рвение силовиков могло быть ослаблено финансовой подпиткой?

После МОЭСК Ливинский стал гендиректором «Объединенной энергетической компании» (ОЭК), в которой проработал с 2011г. по 2013 г. Возможно, Павел Ливинский покинул компанию из-за того, чтобы не угодить в скандал, который разгорелся сразу после его ухода.

«Ленэнерго» обвинило ОЭК в растрате 48 млн руб., предназначенных на ремонт подстанции «Звезда». Из них по назначению были потрачены всего 500 тыс. руб., что привело летом 2013 г. к аварии на подстанции, приведшей в отключению от нее всех потребителей. Мог ли гендиректор фирмы не знать, куда могла деться такая сумма?

Проведенная проверка деятельности компании за период 2012-2013 гг. выявила, что «ОЭК» должна была провести ремонтные работы на сумму 167 млн руб., а отчиталась всего за 73 млн руб. Удивительным образом проверку не удалось провести до конца.

Причины были более, чем уважительные – ОЭК отказалась предоставить полностью документы, а членов комиссии долгое время не пускали в офис. Даже смешно! Видимо, кто-то не хотел, чтобы докопались до результатов деятельности Павла Ливинского в компании. Он мог быть причастен к хищению из нее средств?

Главой «Россетей» Павел Ливинский был назначен в августе прошлого года. Эксперты считают, что за 10 месяцев новый глава «Россетей» никак себя не проявил. Более того, продемонстрировал свою некомпетентность в экономических вопросах.

Ливинский сразу заявил, что планируют увеличить капитализацию «Россетей» почти в 7 раз до 1-1.5 трлн руб. вместо нынешних 224 млрд руб. Как он собирается это сделать, не объяснил. Зато объявил, что не собирается выплачивать дивиденды за 2017 г. Наверное, после того заявления об инвесторах можно было забыть. А за счет кого же Ливинский собирался увеличить капитализацию? Это стало известно после следующих «инициатив» главы «Россетей»

Ливинского предложил Дмитрию Медведеву присоединить к «Россетям» АО «Системный оператор» (СО), выполняющий функции диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России. Однако даже не предоставил схему, как СО будет взаимодействовать в составе «Россетей». Надеялся на авось пройдет? А там разберемся. Не прошло.

Затем Павел Ливинский предложил присоединить Дальневосточную распредсетевую компанию (ДРСК), принадлежащую «РусГидро». Это позволило бы, по словам Ливинского, сделать ее работу независимой от госсубсидий. Каким образом, опять объяснено не было, поэтому-то никто и не принимал всерьез предложения Павла Ливинского.

Похоже, что он знает один способ увеличения капитализации – объединение активов. Другой механизм Ливинскому, видимо, неизвестен, потому как кроме владения арифметикой требует еще экономические знания, которые, возможно, у главы «Россетей» отсутствуют.

Последней «нашумевшей» инициативой Павла Ливинского стала цифровизация «Россетей». Свое предложение Павел Ливинский оценил ни много ни мало в 1.3 трлн руб. И это при том, что на всю цифровизацию экономики России до 2030 г. планировали выделить 1.5 трлн руб. Оказывается Павел Ливинский старался не для себя.

Нарисовался «рояль в кустах» – Сергей Чемезов, который предложил передать ему пакет в 30% акций «Россетей» взамен на технологическую поддержку. Такой пакет мог стоить 50 млрд руб. Так что старания Ливинского, возможно, были небескорыстны, однако — бесполезны. Разумные люди в Кремле еще есть.

Может быть, Павел Ливинский надеялся с помощью Сергея Чемезова усесться в кресло министра энергетики Александра Новака, но тот остался на своем месте в правительстве, лишив Ливинского радужных надежд. Хотя, они и так могли не сбыться. Зачем Сергею Чемезову Ливинский? У него и своих кадров хватает.

На днях стало известно, что компания «Ленэнерго», входящая в «Россети» увеличила свою прибыль почти на четверть. Но это, вероятно, вовсе не заслуга Павла Ливинского, а его первого заместителя Романа Бердникова, который покинул свой пост в апреле. Поговаривают, что не сработался с Ливинским.

Место Бердникова заняла Ольга Сергеева, которая работала заместителем Павла Ливинского, когда он возглавлял департамент ЖКХ правительства Москвы. Интересно, что Сергеева была уволена из департамента Собяниным сразу же после ухода Павла Ливинского. В чем она могла провиниться? Или Собянин специально «зачистил» департамент и от Ливинского, и от его заместителя. Этому могла быть причина?

В середине июля в совет директоров «Россетей» вошел вице-премьер Александр Хлопонин. И в кулуарах сразу заговорили, что именно он может сменить Павла Ливинского на посту главы «Россетей». Сколько уже можно его терпеть? Если он даже обещания свои не держит.

Год назад «Ленэнерго» пообещало отремонтировать светильники в Петербурге в качестве социальной нагрузки. И вложить в ремонт 2.5 млрд руб. Обещание так и не было выполнено. Сейчас правительство города готово само сделать ремонт за 1.7 млрд руб. при условии, что светильники будут переданы «Ленэнерго» ГУП «Ленсвет». О каких глобальных успехах Павла Ливинского можно говорить? А ведь именно он является председателем совета директоров «Ленэнерго».

Две недели назад глава «Россетей» заявил, что на развитие «Ленэнерго» денег не требуется, поэтому дивиденды, полученные от нее «Россетями» в размере 1.6 млрд руб. будут направлены на развитие других «дочек» компании. Браво!

А вот в Смольном, по-видимому, с этим не согласны, потому как статистика показывает рост технологических нарушений у «Ленэнерго». В первом квартале 2018 г. их было 366, а за аналогичный период 2017 г. – 351. Может, Павел Ливинский об этом просто не знает. Или он уже придумал куда и как «распределить» прибыль?

Павел Ливинский на должности уже почти год. И чем он запомнился? Своими инициативами, которые не дали никакого результата, и все. Наверное, скоро Ливинского с должности снимут. Вряд ли Хлопонин появился в совете директоров «Россетей» случайно. Чемезову поддерживать Ливинского смысла больше нет, Собянину, который мог действовать заодно с Чемезовым, тоже. А сама по себе личность Павла Ливинского из себя ничего примечательного вроде и не представляет.