Почему я выбрал именно предостерегающее название для статьи? Потому что, к сожалению, в последнее время сталкиваюсь с плачевными историями людей, работающих в сетевых компаниях и имеющих такие же плачевные итоги этой самой «работы».

Сетевой маркетинг (или многоуровневый маркетинг; англ. multilevel marketing, MLM) — концепция реализации товаров и услуг, основанная на создании сети независимых дистрибьюторов (сбытовых агентов), каждый из которых, помимо сбыта продукции, также обладает правом на привлечение партнёров, имеющих аналогичные права. При этом доход каждого участника сети состоит из комиссионных за реализацию продукции и дополнительных вознаграждений (бонусов), зависящих от объёма продаж, совершённых привлечёнными ими сбытовыми агентами.
Сетевой маркетинг возник в 1940-е года. Рассвет отрасли сетевых компаний пришелся на 80-е, 90-е года. Одним из родоначальников отрасли стала небезызвестная компания American Way Corporation (Amway).

Миф №1. Сетевой маркетинг - это мой бизнес.

Вы серьёзно думаете, что этот бизнес Ваш? А если хорошо подумать? Подумали? Нет! Сетевой маркетинг в 99,999% случаев не Ваш бизнес. Сетевой маркетинг — бизнес только тех (очень умных и предприимчивых) людей, которые его учредили. Точка. Это бизнес тех людей, которые выступают перед Вами на семинарах компании раз в год и произносят со сцены мотивирующие и «грандиозные» речи.

Какая проблема здесь есть? А проблема в том, что тем новичкам, которые приходят в сетевую компанию с самого начала «объясняют» что он будет заниматься БИЗНЕСОМ. Да, это так. Но далеко не всем новичкам отчетливо понятно, чьим именно бизнесом они будут заниматься. Поймите, бизнес является Вашим только в том случае, если Вы имеете полномочия принимать ключевые решения по поводу его ведения. Вы можете принимать такие решения в «своей» сетевой компании? Вы можете изменить цену на продукцию? Вы можете изменить ассортимент и поставщиков? Нет. Вы лишь ПЕРЕПРОДАЕТЕ продукцию сами либо через привлеченных новых торговых агентов. Вы вынуждены подчиняться и соблюдать все условия и правила ведения бизнеса, которые диктуют Вам его учредители. Даже если вы зарегистрировали предпринимательство или фирму и занимаетесь реализацией продукции «своей» сетевой компании, Вы имеете очень ограниченную свободу действий в отличие от полноценного предпринимателя.

Поймите, если Вы работаете в сетевой компании, то это НЕ Ваш бизнес. В таком случае вашу деятельность можно назвать лишь альтернативой работы «на дядю» и самозанятостью, но никак не полноценным бизнесом, в истинном экономическом смысле этого слова.

Миф №2. В сетевом маркетинге крутятся большие деньги и там можно быстро разбогатеть.

Конечно, самый лучший вариант - это, безусловно, пробовать и смотреть на результат. Но, как показывает многолетняя практика, больших денег в сетевом маркетинге НЕТ. Иногда там вообще нет денег, не то что больших. Как так, ведь сетевые компании получают миллиардную прибыль? Да, получают. Получают учредители и те, кто возглавляет эти компании и лично приближен к руководству. Обычные смертные дистрибьюторы довольствуются небольшими чеками, едва позволяющими свести концы с концами. Вы можете возразить, мол ведь можно стать лидером! Вы правы. Можно и в космос улететь. Весь вопрос в том, кого «не стошнит» по пути в этот космос, кто не потеряет сознание и сколько до этого «космоса» лететь. И вообще, нужен ли этот космос Вам?

Всё, чем занимается работник сетевой компании - это поиск тех, кому бы побольше продать и тех, кто бы побольше продавал и кто искал бы тоже самое.

Люди, занимающиеся сетевым маркетингом (да простят они меня) это просто продавцы-посредники. Всего лишь ПОСРЕДНИКИ. Конечно, посредники иногда могут неплохо зарабатывать, но основную прибыль получает хозяин.

Нет больших денег для рядового дистрибьютора в сетевом маркетинге, их там просто-напросто нет. Все золотые горы, которые вам рисуют ваши «наставники» и лидеры - фарс и чистой воды мотивация с профанацией. Разбогатеть в сетевом маркетинге очень трудно. Я не скажу, что никто не сколотил себе состояние занимаясь продажей моющих средств, зубных паст или суперхренорезок, но те картинки, которые вам рисуют, кардинально и резко отличаются от суровой действительности.

Воспринимайте сетевой маркетинг как альтернативу обычной работе (и то осторожно), как дополнительный источник дохода, но не как легкий и короткий путь к богатству. Повторюсь, безусловно, есть люди, которые будучи дистрибьюторами вырвались в лидеры и сколотили себе состояние. Но это жесткие, бесцеремонные люди с выраженными лидерскими качествами, это люди, которые прошли огонь, воду и медные трубы в этом деле, положив на него добрую часть своей жизни. Таких «счастливчиков» один на миллион дистрибьюторов. Хотите попытать счастья? Дело Ваше.

Миф №3. Мой наставник - мой друг, он мне во всем поможет, всему научит и всё объяснит.

Черта с два! Уж кто-кто а Ваш наставник точно не Ваш друг. Друзья не напрягают друг друга из месяца в месяц постоянно напоминая о том, что надо бы сделать квалификацию в этом месяце и закупить ещё три с половиной суперхренорезки впрок, дескать могут понадобиться. Друзья не получают от друзей материальную выгоду, по крайней мере хорошие и истинные.

Ваш наставник - это тот, кто больше всего заинтересован в вашем успехе, говорили красноречивые люди вам на семинарах и собраниях, он будет вас учить и направлять. Так то оно так, но какая проблема есть в этой ситуации? А проблема в том, что подопечные начинают под гнетом своего «любимого» наставника (которого, кстати, уже давно нужно было послать дремучим лесом) совершать поступки, противоречащие поступкам человека в светлом уме и добром здравии. Такие подопечные начинают брать кредиты, залазить в безвылазные и беспросветные долги, начинают принимать не свои и не своим мозгом обдуманные решения. Это часто приводит к очень неприятным последствиям, которые приходится разгребать самим подопечным, уже без «помощи» наставников и лидеров.

Вообще, в нашей жизни мы находимся под постоянным влиянием других людей, хотим мы этого или нет, и очень часто в наших действиях и решениях нет осознанности. В сетевом маркетинге, зависимые от чужого мнения дистрибьюторы, слушая мотивацию наставника и смотря на его расписные картинки золотых гор ведут свою жизнь под откос (в очень плохом случае) сами того не подозревая. И это печально.

Ваш наставник может быть хорошим человеком и он действительно может быть вашим другом, но это в очень редких исключениях и только в том случае, если ему не очень то интересны ваши результаты в сетевой компании, соответственно, как и его собственные. Поймите, начальник никогда не будет вести истинную и искреннюю дружбу с подчиненными — это бред и это противоречит бизнесу.

Наставники, семинары, обучающе-развлекательные коллективные мероприятия в сетевом маркетинге — их действия по большей части направлены на промывание мозгов, на удержание дистрибьюторов в компании и на увеличение прибыли компании. Плевать они хотели на Вас, на вашу жизнь и на Ваши проблемы. Помните это. Первые лидеры компании никогда не поделятся с Вами теми сокровенными знаниями которыми обладают, так как они не заинтересованы в Вашем росте до их уровня. Они Вам дают ровно ту информацию и те знания, которые нужны для увеличения продаж, не более того. Они не заинтересованы в Вашем истинном росте и раскрытии вашего потенциала.

Подводим итоги.

Безусловно, в сетевом маркетинге есть не мало положительных моментов. Работая в сетевых компаниях человек многому учиться, проходит отличную школу техник продаж и изучает кучу интересных вещей. В процессе работы он может кардинально (возможно в лучшую сторону) изменить свой образ жизни, может начать путешествовать если до этого не путешествовал, общаться с интересными и успешными людьми, может открыть себя с новой стороны и так далее. Плюсы определенно есть. Но не нужно уповать на MLM-компании словно это единственно достойное Вас занятие, что это золотая жила и какой-то неизведанный клондайк.

Повторюсь, можно рассматривать работу в сетевой компании как средство и отправную точку раскрытия своего потенциала, как школу продаж, школу общения и взаимодействия с людьми. Но те мифы, о которых Вы читали выше не стоит забывать. Как говорит один хороший человек и коуч Ильдар Зинуров: «В сетевом бизнесе счастья нет».

Да, в сетевом маркетинге можно зарабатывать деньги на жизнь, можно учиться, можно путешествовать, работая дистрибьютором, но того счастья, о котором Вам твердят на первых и последующих презентациях там определенно нет.

Мы часто принимаем желаемое за действительное. Нужно смотреть на результаты и делать выводы. Нужно использовать такой свой драгоценный инструмент как мышление. Используйте его! Мыслите своей головой. Верьте фактам и результатам а не словам и картинкам Ваших наставников и лидеров. Если у Вас уже несколько (а то и десятков) лет ничего не меняется, то не благоразумно полагать что и далее делая тоже самое (например впахивая в сетевой компании) у Вас что-то поменяется и вы начнете грести деньги лопатой. Не начнете.

P.S. Кто я такой, что бы вот так рассуждать о работе в сетевых компаниях?

Я имею непосредственное отношение к работе в сетевых компаниях. Я имел счастье работать дистрибьютором китайских товаров, причем в не самом простом варианте - с сумкой наперевес бродя по организациям. Занимался холодными продажами. Считаю это самой агрессивной и тяжелой формой сетевого маркетинга. У меня была система продаж, как и во всех подобных компаниях, был наставник (и не один), была куча «промывок» моего тогда ещё девственного мозга и прочее. Я прошел через всё это и понял (к счастью довольно рано) что это НЕ мой бизнес, что наставники НЕ друзья, и что НЕ всё так сладко, как мне рассказывают. Плюс ко всему, у меня есть много знакомых и близких людей, которые так или иначе занимаются сетевым маркетингом (некоторые более 10 лет). Так что я более чем знаю о чем говорю.

Что такое сетевой маркетинг – путь к успеху или мифический способ заработка? Исторические факты о МЛМ + доводы «за и против» + ТОП-5 компаний в РФ.

Что такое сетевой маркетинг ?

Большинство людей сходится на мнении, что это какие-то обманные схемы, которые позволяют заработать только счастливым единицам людей.

Такие мысли связаны с основной проблемой МЛМ – это чрезвычайно высокие обещания клиентам.

Сегодня, прочитав статью, вы узнаете, в чем заключается суть сетевых операций маркетинга.

И, конечно, получите ответ на вопрос: можно ли получить реальный доход, используя такую схему предпринимательства.

Что такое сетевой маркетинг: историческая справка

Сетевой маркетинг (МЛМ) в нынешнем виде не был отдельной моделью развития бизнеса. Он появился как проявление необходимости реализации товара.

Кто же первым открыл для себя такую схему и стал основателем сетевого бизнеса?

Основатель первой сетевой схемы продаж – Карл Ренборг.

Если вам пришла в голову мысль, что этот человек выстраивал свою политику десятки лет, перед тем как открыть бизнес – это не так.

Все сложные вещи начинались с банального подхода.

Карл Ренборг выращивал люцерну на своем участке. В этот момент его светлую голову посетила идея:

«А что если все полезные вещества из люцерны можно преобразовать в съедобный для человека вид, чтобы ее прием мог повышать витаминный тонус организма?».

Бесспорно, Карл имел благую цель.

В дальнейшем он открыл свою линию здорового питания и стал предлагать ее друзьям и коллегам по работе, объясняя всю полезность нового продукта.

Интересно то, что по доброте душевной (иными причинами это не пояснить) Карл раздавал товары просто так, не требуя взамен никаких денег.

Как вы думаете, был ли эффект от продвижения бесплатной полезной продукции?

Нет. Никто не верил Карлу. Всех очень смутило, что человек может просто отдавать полезный, стоящий товар.

Карл Ренборг пришел к неожиданному выводу: если пищевую добавку продавать по средней рыночной цене, а не просто раздавать друзьям, спрос появится.

И попал прямо в точку!

Карл начал использовать эту бизнес-схему, зародив при этом один из основных постулатов МЛМ – взаимопомощь и поддержка коллектива.

Друзья Ренборга начали покупать его товар. Им уже не казалось, что это дешевый обман по одной просто причине – он перестал быть дешевым.

Тогда Карл стал искать новые способы расширить сеть покупателей. И вновь пришел к правильному умозаключению!

Они состояли из процента от продажи пищевой добавки. Теперь узнаете схему работы стандартной сетевой компании? Так все и началось.

Итог работы Карла Ренборга:

• 1934 год – Карл основывает компанию «California Vitamins», тем самым расширив ряд сбываемых продуктов.

В 1934 году Ренборг переименовал компанию на «Nutrilite Products».

Принцип работы остался прежним.

Образовалась целая сеть распространителей продукции, так называемых партнеров.

Каждый партнер завлекал новых сотрудников, предлагая процент от продаж продукта и дивиденды за качественную организационную деятельность.

Карл Ренборг известен всему миру, как «отец сетевого бизнеса».

После небольшого исторического этюда, пришло время обратиться к реалиям современного МЛМ-бизнеса.

Что такое современный сетевой маркетинг: термины и определения

Сетевой маркетинг – это один из видов розничной реализации продукции, основанный на непосредственном, прямом взаимодействии продавцов с потребителями.

Особенностью сетевого маркетинга является возможность каждого клиента стать реализатором.

Наиболее правильно будет сравнивать сетевой бизнес с многоуровневым дилерством. МЛМ тоже состоит из нескольких уровней.

Не зря такие организации часто называют финансовыми пирамидами!

Разберемся с основными составными частями.

Первая ступень пирамиды: производитель – реализатор

Первый этап деятельности по схеме МЛМ заключается в том, что компания-производитель предоставляет свою продукцию партнеру.

Партнер – это физическое лицо, которое заключает договор о сотрудничестве с поставщиком.

На территории СНГ данный договор не входит в формат трудового, т.е. не предоставляет вам социальных гарантий, имеет особую форму налогообложения.

Условия договора имеют схожие пункты в любой сфере сетевого бизнеса:

• обязательное использование продукции производителя партнером;
• привлечение новых партнеров в организацию;
• работа по четкой схеме, определенной организаторами;
• беспрекословное соблюдение моральных принципов и политики компании;
• минимальный объем ежемесячных продаж.

При условии исполнения каждого пункта договора, по словам компании МЛМ, вы получаете доступ к неограниченному заработку.

Вторая ступень: партнеры второго порядка

Со второго порядка начинается вся суть схемы деятельности МЛМ.

Каждый партнер, который был приглашен участником более высокого уровня (1 ступень), выполняет все те же функции, что и его куратор.

Отличие лишь одно – часть дохода от продаж остается в кармане вышестоящего куратора.

Каждый участник, в итоге, стремится образовать свою структуру, так как это приносит реальный доход в виде дивидендов от собственных продаж и деятельности «подчиненных».

P.S. Слово «подчиненные» преднамеренно взято в кавычки: в структуре сетевого маркетинга отсутствует понятие линейного руководства.

Все взаимоотношения коллег различных уровней базируются на взаимопомощи – это просто выгодно для всех партнеров.

Третья ступень: партнеры начальных уровней

Партнеры низших уровней отличаются от основателей лишь тем, что имеют меньший доход. При этом функциональные обязанности, как единицы МЛМ, неизменны.

Работа на первом или втором уровне предполагает проявления максимальной активности не в реализации продукции, а в продвижении и формировании собственной структуры.

Следует подвести промежуточный итог:

Схема взаимодействия сетевых продаж предполагает развитие структур каждого сотрудника.

Объяснение этого процесса очень простое – каждый последующий реализатор получает процент от продаж + дивиденды от всей организованной им сети, в виде процента от прибыли «новеньких»участников.

Сетевой маркетинг – все ли так просто?

Понятие сетевого бизнеса и МЛМ-структур имеет отрицательные ассоциации, особенно на территории СНГ, где люди научены горьким опытом финансовых пирамид.

В этом разделе вниманию читателя представлены всесторонний обзор схемы работы сетевого маркетинга – непредвзятая оценка возможности дохода.

Положительные стороны сетевого маркетинга

Отсутствие линейной системы руководства.

Вы работаете на себя, что очень напоминает предпринимательство.

Сплоченный коллектив.

Каждый партнер заинтересован в поддержке «младших коллег», так как это приносит ему финансовую выгоду.

Всегда найдется человек, который поможет организовать вашу сетевую деятельность в правильном русле.

Кураторство – основа сетевого бизнеса.

Возможность постоянного роста.

Еще один положительный момент МЛМ.

Все зависит только от ваших способностей, в том числе и заработок.

Очень весомый опыт во взаимодействии с людьми.

Это является полезным навыком для повседневной жизни и развития собственного предпринимательского проекта.

Сетевой бизнес можно рассматривать как платформу для дальнейшей реализации собственной .

Гибкий график.

Представители МЛМ-структур могут уделять работе от 10 до 30 часов в неделю, тем самым совмещая ее с работой или учебой.

Вы должны понимать, что сетевой бизнес не может заменить основной источник дохода.

По крайне мере, на первых этапах деятельности.

Отрицательные стороны сетевого маркетинга

Возможная дестабилизация сетевой структуры в любой момент.

Данный процесс может быть спровоцирован деятельностью отдельных партнеров, которая не будет соответствовать стандартам компании.

Вы должны рассматривать возможность краха всей структуры, так как многолетний опыт участников МЛМ доказывает такую возможность.

Неопределенные стандарты оплаты.

В качестве примера можно привести американскую компанию «Starcom», представители которой пообещали высокие выплаты каждому участнику.

Итог – партнеры брали кредиты, закладывали имущество, а компания оплатила менее 25% от анонсируемой суммы.

Не трудно догадаться, какой материальный ущерб получили клиенты.

Возможность попасть в финансовую пирамиду.

Представьте ситуацию, в которой вы вложили средства в МЛМ-структуру, закупив начальный пакет продукции.

Проходит несколько месяцев, структура клиентов расширяется, они тоже делаю вклады, закупают продукцию.

Проходит еще месяц, вы еще не смогли покрыть даже собственные расходы, так как товар не пользуется спросом.

Компания закрывается…

В этой ситуации примерно 50% участников остаются без прибыли.

Они не смогли продать товар, но сделали существенные вложения.

Если вы никогда не имели дело с предпринимательством, «устоять» в режиме работы МЛМ будет очень затруднительно.

Специфичность деятельности заключается в постоянном моральном напряжении, так как вы несете ответственность за свои продажи и всю организованную структуру.

После анализа плюсов и минусов сетевого маркетинга, можно оценить степень риска подобной бизнес-деятельности, как довольно высокую.

Особенностью работы по сетевой схеме является постоянная ответственность за свою работу + обучение и контроль партнеров более низкого уровня.

Вы уже знаете, что такое сетевой маркетинг и можете самостоятельно оценить перспективы развития в данном направлении.

Если вы уверены в своем организаторском таланте, а также способностях менеджера и финансиста, пора переходить к выбору работодателя.

Сетевой маркетинг: выбираем работодателя

От правильного выбора работодателя зависит ваш сетевой доход и уверенность в стабильности.

Для начала необходимо рассмотреть возможные варианты бизнес-пространства России.

Топ-5 российского рынка МЛМ

Название сетевой компании	Доля на рынке МЛМ(%)	Описание деятельности
	~30	Продажа косметики, ценовая политика – приемлемая для среднего класса. Будьте готовы встретиться с огромным женским коллективом, и найти в нем свое место. Сетевая деятельность в «AVON» больше подойдет для девушек.
	~30	Сфера маркетинга – косметика, сувениры, здоровое питание. Один из лидеров Шведского рынка МЛМ. К плюсам можно отнести повышенную лояльность к своим сотрудникам. Работа в этой сетевой компании позволит иметь небольшой, но стабильный заработок.
	8	Стабильность – это самое подходящее слово для описания деятельности компании «AMVAY». Сфера маркетинга – от бытовой посуды до БАДОВ. В отличие от указанных выше компаний, она предоставляет равные шансы на развитие, независимо от пола сотрудника. Этот факт – производное от широкого спектра предлагаемых товаров.
	5	Компания, в которую принимают только женщин. Специализация – косметика, продукты по уходу за внешностью. Одна из наиболее опытных сетевых организаций, но еще мало распространенная на российском рынке.
	4.5	Крупный производитель натуральной косметики. На российском рынке – одна из самых прогрессирующих компаний, имеет мощную базу для сетевого маркетинга.

Работать на «новичков» МЛМ-рынка – опасно, ведь вы не можете быть убеждены в правдивости всех обязательств на 100%.

О многочисленных преимуществах сетевого маркетинга вы можете узнать из видео:

Что такое сетевой маркетинг ? После прочтения статьи вы уже в состоянии самостоятельно определить значение этого термина.

Сетевой маркетинг вызывает у каждого читателя субъективное отношение.

Со 100% уверенностью можно сказать только одно – заработать деньги, работая в системе МЛМ возможно и с этим нельзя поспорить.

Совершенно другой вопрос – удастся ли это сделать именно вам?

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Зарабатывать деньги можно по-разному. Кто-то привык каждое утро просыпаться под звон будильника или сигнал смартфона и быстро собираться, опасаясь задержаться по дороге на работу - ведь туда нужно попасть не позднее определённого часа. Кому-то больше нравятся сменные или вахтовые варианты, дающие возможность отдыха после нескольких часов (дней, месяцев) напряжённого труда. Третьим по душе работа в Интернете, предполагающая минимум личного взаимодействия с посторонними людьми.

Но что делать, если ходить на регулярную работу не хочется, а без человеческого общения скучно? Выход есть: это так называемый МЛМ-бизнес, предполагающий реализацию товаров или услуг от человека к человеку, без ряда посредников-перекупщиков. Теоретически это должно привести к снижению цен на продукцию и росту её конкурентоспособности по сравнению с магазинной. Так ли это на самом деле и является ли работа в сетевой компании , попробуем разобраться.

Сетевой маркетинг - компании в России (список)

Прежде всего нужно разобраться с основными терминами и прояснить сам принцип функционирования сетевых компаний, благо в России он не слишком отличается от мирового.

Сетевой (партнёрский) маркетинг - это способ прямой реализации продукции «от производителя конечному потребителю», не предполагающий внедрения в цепочку промежуточных звеньев (ритейлеров, перекупщиков и специально нанятых продавцов).

МЛМ - это калька английской аббревиатуры MLM: Multi-Level Marketing (многоуровневый маркетинг). «Уровни» в данном случае - не ритейлинговые, а структурные образования: какой бы сложной ни была сеть партнёрского бизнеса, товар по-прежнему поступает от продавца к конечному покупателю без дополнительных наценок.

Принцип построения «коллектива» сетевых компаний приблизительно одинаков и мало чем отличается от финансовой пирамиды: каждый новый участник должен не только приобрести у рекрутёра товар на определённую сумму (и затем уже своими силами продать его), но и выполнять прописанный в правилах структуры план, уже сам привлекая в сеть новых распространителей. От того, насколько успешно новый член команды справится с этими задачами, будут зависеть его рейтинг и возможность дальнейшего повышения, а иногда - и право продолжать работать в компании.

Важно : поскольку российское законодательство никак не регулирует сферу МЛМ-бизнеса, каждая сетевая компания вправе устанавливать для дистрибьюторов собственные степени отличия, планы развития и продаж, условия торговли и даже регламентировать их поведение при общении с клиентами. Спорить с требованиями «работодателя» бесполезно: новичку, который не смог ужиться в коллективе, остаётся лишь покинуть его - зачастую с убытками, возникшими вследствие закупки и невозможности реализации товара.

Именно поэтому сетевой маркетинг в России (да и в остальном мире) сложно назвать идеальным стартом для молодого предпринимателя. Человеку, обладающему стартовым капиталом и имеющему представление о «подушке безопасности», лучше рассмотреть или другие схемы пассивного заработка. Возможно, это будет чуть дольше и немного менее прибыльно, но и в серьёзном убытке он не останется.

К преимуществам сетевого бизнеса можно отнести:

1. Свободный распорядок дня . Каждый продавец, независимо от наработанного рейтинга и текущего статуса, нацелен исключительно на результат. Можно просыпаться в любое время и устраивать себе выходные, когда захочется: главное - продолжать общение с подопечными в рамках структуры и покупателями и выполнять план.
2. Прямая зависимость прибыли от стараний . В отличие от рутинной работы с фиксированной заработной платой, участие в сетевом маркетинге даёт распространителю возможность продать ровно столько товара, сколько он сможет. Следовательно, потратив чуть больше усилий, можно получить более существенный доход - и наоборот. То же относится к рекрутинговой деятельности: за привлечение новых членов сверх плана дистрибьютор получает дополнительные баллы, бонусы или денежные выплаты. Вывод очевиден: чем коммуникабельнее и находчивее консультант, тем больше он сможет заработать.
3. Различные бонусы . В зависимости от регламента сетевой компании это могут быть командировки за границу, денежные премии или материальное вознаграждение. Впрочем, поскольку законодательством России стимулирующие выплаты, как и другие аспекты деятельности сетевых компаний, не регулируются, новичку следует заранее узнать, предусмотрены ли они в конкретной структуре - иначе он, как бы активно ни работал, может остаться ни с чем.

Это основные плюсы сетевого маркетинга, но есть у него и недостатки:

1. Полное отсутствие гарантий . Дистрибьютор работает в компании на свой страх и риск и получает ровно столько, сколько, согласно внутреннему распорядку, заработал. Нередки случаи, когда с заработка продавца взимается дополнительная комиссия, иногда достигающая 40% от суммы. Это практически нивелирует все налоговые вольности, связанные с отсутствием государственного регулирования сетевого бизнеса. Иными словами, даже если продавец не платит деньги государству, он будет делиться заработком с самой структурой. И никто не сможет гарантировать ему сколько-нибудь существенную прибыль.
2. Вероятность остаться в минусе . Как уже упоминалось, каждый распространитель должен для начала и продолжения работы не только заниматься рекрутингом, но и регулярно (раз в месяц, квартал и так далее) приобретать продукцию, которую в дальнейшем предполагается реализовать конечному потребителю. Если же сделать этого он не сможет, денег дистрибьютору никто не вернёт, и весь закупленный товар останется у него. А поскольку план необходимо выполнять, человеку, желающему остаться в системе, придётся в дальнейшем совершать новые покупки - и так бесконечно, до начала успешных продаж или до полного разорения.
3. Отсутствие государственных гарантий . Об этой особенности сетевого бизнеса было рассказано ранее: распространитель, занятый в сфере МЛМ, не считается официально трудоустроенным, не имеет соответствующих прав и полностью беззащитен перед «работодателем».

Возможно, малая занятость населения России в сетевом маркетинге (по состоянию на 2018 год это всего 7% от трудоспособного населения) связана именно с этими минусами. Тем не менее фанату стоит попробовать себя и в этой сфере - главное подыскать компанию с адекватными требованиями и не слишком увлекаться закупками и «продвижением» по эфемерной карьерной лестнице.

Ниже приведён список из пятнадцати самых популярных в России сетевых структур, подходящих как для новичков, так и для профессионалов в сфере MLM.

Avon

Первая в списке сетевая компания, основанная, как и большинство других, в США и пришедшая в Россию в далёком уже 1991 году. Сфера деятельности - реализация косметических, парфюмерных и в гораздо меньшей степени гигиенических и сувенирных товаров.

Особенности сотрудничества с Avon:

1. Для начала работы в сетевой компании необходимо пройти регистрацию в качестве координатора. Уже на этом подготовительном этапе будущий член команды столкнётся с трудностями: ему придётся отправить в офис компании (к счастью, расположенный в России) необходимый набор бумажных документов и дождаться окончания их обработки. Только после этого можно приступать к работе.
2. Существенное преимущество открывающей список сетевой компании - невысокая стоимость продукции и небольшие суммы обязательных закупок. По состоянию на 2017 год это всего 1600 рублей.
3. Координатор, успешно реализующий товар и регулярно (с выходом каждого каталога, то есть приблизительно раз в квартал) привлекающий не менее пяти новых продавцов, может рассчитывать на бонус - единовременную выплату в размере 125 тысяч рублей.
4. Для каждого члена команды предусмотрены скидки на продукцию:
   • 15% - при приобретении косметики и парфюмерии только для себя;
   • 15–32% - при выполнении приведённого выше плана.

Важно : Avon выплачивает координаторам вознаграждение прямо на банковскую карточку, что, несомненно, очень удобно. С другой стороны, именно эта сетевая компания, по крайней мере в России, «снимает» с каждого перевода от 20% (для новичков) до 40% (для продвинутых продавцов) от заработка. Кроме того, в структуре полностью отсутствует вертикальное развитие, а все наработки координатора могут быть при одностороннем расторжении контракта с ним переданы другому продавцу.

Faberlic

Вторая в списке сетевая компания, также занимающаяся реализацией косметики, парфюмерии и сопутствующих товаров. Структура основана в России в 1997 году и с тех пор планомерно, уверенно развивается, не показывая, впрочем, особых чудес.

Особенности сотрудничества с Faberlic:

1. Для начала работы не нужно направлять в офис сетевой компании никаких документов.
2. Исчисление производится в баллах: один балл по состоянию на 2017 год был равен 80 рублям.
3. Обязательный месячный товарооборот - 50 баллов, то есть 4000 рублей. При несоблюдении этого требования консультант может быть лишён премии или исключён из структуры.
4. Предусмотрен вертикальный рост: в частности, для получения звания «Директор» необходимо достичь товарооборота в 5000 баллов, то есть 400 тысяч рублей. Успешному продавцу будет выплачена премия в размере 55 тысяч рублей.
5. Возможность пассивного заработка полностью отсутствует: какой бы ступени ни достиг консультант, он всё равно обязан выполнять регулярный план продаж и рекрутинга.

Среди плюсов Faberlic - отсутствие входного взноса. Один из наиболее неприятных минусов - отсутствие командировок за границу и материальных поощрений (только денежные премии).

Арт Лайф

Эта сетевая компания, третья в списке, также родом из России. Она была создана в 1997 году и изначально занималась реализацией биоактивных добавок (БАДов), продуктов правильного питания (в частности, растворимых киселей) и косметических препаратов. Несмотря на крайне успешный старт проекта, со временем его рост стал замедляться; ныне Арт Лайф, не входя в число лидирующих российских структур сетевого бизнеса, продолжает держаться на плаву, принося стабильный доход как учредителям, так и рядовым дистрибьюторам.

Особенности сотрудничества с Арт Лайф:

1. Новичок может зарегистрироваться как привилегированный клиент. В таком случае ему будет необходимо лишь приобрести дисконтную карту ценой 150 рублей, дающую право на приобретение продукции компании с фиксированной скидкой 30%. Больше никаких обязанностей у него на этом этапе не возникает: можно сколь угодно долго оставаться покупателем, а можно перейти в разряд распространителей (бизнес-партнёров).
   • В этой сетевой компании предусмотрено три варианта сотрудничества:
   • «Плавный старт » - приобретение с целью дальнейшей реализации товара на 50 баллов (порядка 3000 рублей);
   • «Быстрый старт » - покупка продукции не менее чем на 100 баллов (соответственно около 6000 рублей);
   • «Лидерский старт » - сумма первой закупки больше или равна 400 баллам (порядка 24000 рублей).
2. Помимо этого, для участников сетевого бизнеса разработан ежемесячный план продаж - как минимум на 50 баллов (всё те же 3000 рублей). Для трёх нижних ступеней компании предусмотрена возможность брать перерыв в работе на три месяца.
3. Продажи ведутся лично или в команде. В первом случае дистрибьютор получает 10% комиссионных от объёма продаж; во втором (для старшего в группе) - до 15% от личного товарооборота и по 5% за продажи каждого младшего консультанта.
4. Одна из высших ступеней в этом сетевом маркетинге - «Директор». В этом случае групповой оборот должен составлять не менее 500 баллов ежемесячно и суммарно не менее 4000 баллов. Доход «Директора» - 35% от личного товарооборота, по 20% от продаж каждого из «Мастеров» группы и по 25% от товарооборота каждого консультанта.

Главное преимущество сетевой компании - хорошо отлаженная система вознаграждений и компенсаций.

Amway

Четвёртая в списке сетевая компания, основанная в США в 1952 году и впервые появившаяся в России более чем полвека спустя, в 2005 году. Сфера деятельности - реализация бытовой химии и предметов для ухода за домом (квартирой).

Особенности сотрудничества с Amway:

1. Для начала работы в сетевом бизнесе необходимо уплатить вступительный взнос в размере 5000 рублей.
2. Обязательный ежемесячный товарооборот - 200 баллов (по состоянию на 2017 год - порядка 10000 рублей.
3. Вертикальный рост возможен, но сильно затруднён высокой ценой товара и сложностью его реализации.
4. Презентация продукции, по требованиям компании, проводится прямо на дому покупателя: консультант может предложить что-то постирать, вывести сложное пятно и так далее.

Бесспорное преимущество сетевой компании - качество продаваемых товаров. С другой стороны, стоят они недёшево, поэтому для многих жителей России остаются недоступны.

Oriflame

Пятая в списке компания, основанная в Швеции более 50 лет назад и пришедшая в Россию в 1996 году. Реализуемая продукция - косметика и биоактивные добавки (БАДы).

Особенности сотрудничества с Oriflame:

1. Вступительный взнос за участие в сетевом бизнесе отсутствует.
2. Обязательный ежемесячный товарооборот - 150 баллов, то есть порядка 6000 рублей.
3. Скидки для консультантов - до 32% на следующий после очередной реализации личный заказ.
4. Премия за достижение ступени «Директор» - 1000 долларов, «Золотой Директор» - 2000 долларов. Для получения директорского звания необходимо ежемесячно продавать товар на сумму от 250 тысяч рублей.
5. Консультант сетевой компании может вообще не заниматься рекрутингом, не теряя при этом в доходе.
6. Доход «Золотого Директора» и высших ступеней - пассивный, составляющий 5% от суммы продаж созданной им команды.

Сетевая компания проводит ежемесячные зарубежные конференции для сотрудников, не исключая новичков. Бизнес может быть передан по наследству или продан третьему лицу.

TianDe

Шестой в списке идёт совместная китайско-российская компания, основанная в 2007 году. Сфера продаж - косметика, парфюмерия, продукты здорового питания, БАДы, сувениры и бижутерия.

Особенности сотрудничества с TianDe:

1. Для начала работы в сетевом бизнесе не нужно ничего платить.
2. Исчисление продаж ведётся в баллах (приблизительный курс - 50 рублей за 1 балл).
3. Консультант получает лишь 50% с продаж.
4. Возможен вертикальный рост вплоть до уровня «Бриллиантового Директора».
5. Пассивного дохода на любой ступени карьерной лестницы не предусмотрено

Поскольку компания относительно молодая, для дистрибьюторов любого уровня предусмотрены довольно скромные поощрения: скидки на личные покупки до 24% и денежные премии. Рассчитывать на заграничные командировки члену команды TianDe в ближайшее время не следует.

Herbalife

Седьмая в списке сетевая компания - одна из известнейших в России и странах СНГ. Основана в 1978 году в США, в РФ пришла в конце 1994 года. Сфера деятельности - продажа продуктов для здорового питания и избавления от лишнего веса, а также косметики.

Особенности сотрудничества с Herbalife:

1. Для начала работы в сетевом маркетинге необходимо купить основной набор дистрибьютора.
2. Распространитель продукции получает 25% от совершённых им продаж.
3. Следующая ступень - супервайзер. Его доход составляет уже 50% от розничных продаж, 25% - от оптовых плюс комиссионные - 5% за каждого дистрибьютора.

Главный недостаток работы в Herbalife - высокая существующая конкуренция и, следовательно, сложность в реализации однотипного товара. Кроме того, продукция, отличающаяся действительно высоким качеством, достаточно дорога и потому мало востребована на территориях стран бывшего СССР.

Mary Kay

Восьмая в списке сетевая компания, созданная в 1960 году в США и в 1993 году «привезённая» в Россию. Объекты торговли - косметика и парфюмерия.

Особенности сотрудничества с Mary Kay:

1. Работать в сетевом бизнесе могут только совершеннолетние женщины.
2. Новичку необходимо приобрести стартовый набор, стоимость которого регулярно пересматривается.
3. Получать доход можно как непосредственно с продаж, так и от участия в презентациях и привлечения новых консультантов.

Дополнительная возможность для тех, кто не желает участвовать в сетевом маркетинге, - приобрести карточку постоянного клиента, дающую право на скидку до 40%. Бонус - бесплатное обучение макияжу и технике продаж.

Vorwerk

Девятая по списку и старейшая сетевая компания, родом из Германии. Год основания - 1885; появления в России - 2005. Сфера деятельности - продажа оборудования для кухни и ухода за полами.

Особенности сотрудничества с Vorwerk:

1. Новичок в обязательном порядке проходит бесплатное обучение.
2. Регулярно проводятся курсы повышения квалификации.
3. Возможен вертикальный рост.
4. Консультант может по своему выбору заниматься исключительно прямыми продажами, не рекрутируя новых продавцов.
5. Плавающая шкала процентов, полагающихся распространителям за каждую продажу.

Vorwerk переводит заработок прямо на банковскую карту консультанта, не взимая при этом дополнительной комиссии.

Natura Cosmeticos

Десятая в списке сетевая компания, основанная в Бразилии в 1966 году и пришедшая в Россию в 2008 году. Реализуемая продукция - косметика и парфюмерия (всего более 1000 наименований по состоянию на 2018 год).

Особенности сотрудничества с Natura Cosmeticos:

1. Вход в сетевой бизнес бесплатный, как и первоначальное обучение.
2. Для каждого консультанта, справляющегося с планом продаж, предусмотрены дополнительные скидки, бонусы и денежные премии.
3. Продавцы первой и второй ступеней - консультанты и «Советники» - получают процент с каждой продажи.

Расписание распространителя продукции совершенно свободное: он может работать тогда, когда ему удобно, а также брать небольшие «отпуска».

Сибирское Здоровье

Одиннадцатая по списку сетевая компания, основанная в России в 2015 году. Предмет реализации - продукты здорового питания и «экологичная» косметика.

Особенности сотрудничества с «Сибирским Здоровьем»:

1. Можно начать работать без первого взноса.
2. Сложная система баллов, скидок и поощрений, а также вычетов за невыполнение месячного плана.
3. Каждый месяц консультант обязан покупать (для себя или с целью реализации) продукции на 100 баллов, то есть порядка 6000 рублей.

Главные недостатки этого сетевого маркетингового проекта - дороговизна продукции и огромная внутренняя конкуренция: новичку будет крайне непросто пробиться и начать зарабатывать в «Сибирском Здоровье» сколько-нибудь серьёзные деньги.

Agel

Двенадцатой в списке идёт сетевая компания Agel, основанная в 2005 году в США и практически сразу же пришедшая в Россию. Реализуемый продукт - натуральные съедобные гели из ягод с добавлением фруктов и трав.

Особенности сотрудничества с Agel:

1. Возможность получения дохода как с лично рекрутированных дистрибьюторов, так и с «первого поколения» приглашённых ими продавцов - так называемый квадраплан.
2. В силу технических особенностей проекта для входа в бизнес необходимо заплатить от 450 до 1300 долларов, причём упор делается на самый дорогой вариант.
3. Каждый месяц консультант обязан покупать продукцию на сумму не менее 120 долларов.
4. Начинающие распространители получают только 3% от объёма продаж.

В первую очередь компания подходит для опытных профессионалов сетевого маркетинга, имеющих соответствующие навыки и капитал для входа в бизнес. Новичку, кроме прочего, будет сложно пробиться наверх ввиду сильной внутренней конкуренции.

Green World

Следующая компания, тринадцатая в списке, основана в Китае в 1995 году, а в России появилась в 2011 году. Сфера деятельности - распространение продукции для поддержания здоровья и ухода за домом.

Особенности сотрудничества с Green World:

1. Консультант обязан совершать закупку товара не реже чем раз в три месяца. Сумма приобретения не фиксирована.
2. Активный распространитель должен раз в квартал закупать товар не менее чем на 100 долларов.
3. Существует гибкая система скидок и поощрений за успешно выполненный план продаж и привлечение новых дистрибьюторов.

Несмотря на давнее присутствие на российском рынке, этот сетевой бизнес пока мало известен и развивается не так активно, как ранее упомянутый TianDe.

Виталайн

Четырнадцатая по списку сетевая компания родом из США. Год основания - 1994; год «прибытия» в Россию - 1999. Реализуемая продукция - косметика, биоактивные добавки и продукты здорового питания.

Особенности сотрудничества с Виталайн:

1. Помимо сетевого маркетинга, компания активно сотрудничает с российскими аптечными сетями и интернет-магазинами, что сильно обостряет внутреннюю конкуренцию.
2. Новичок автоматически получает скидку на продукцию в размере 30%.
3. Каждый месяц необходимо приобретать товар не менее чем на 45 баллов (порядка 90 долларов).
4. С ростом товарооборота увеличиваются и премии для дистрибьютора - с 10% до 32% от объёма месячных продаж.

Недостаток компании - высокая стоимость продукции, затрудняющая её реализацию в России и странах СНГ.

Zepter International

Завершает список австрийская сетевая компания, основанная в 1986 году. В России она появилась спустя двадцать лет, в 2007 году. Сфера деятельности структуры - продажа кухонной техники и посуды, элитной бытовой химии, косметики, бижутерии и даже ювелирной продукции.

Особенности сотрудничества с Zepter International:

1. Новички проходят бесплатный курс обучения.
2. Благодаря отлаженной схеме сетевого маркетинга конкуренция внутри компании минимальна.
3. Консультант с минимальными продажами получает лишь 18% от суммарной стоимости реализованной продукции; максимальная предусмотренная доля - 25%.
4. Возможен вертикальный рост и создание собственной подструктуры.

Ввиду высокой стоимости товаров Zepter их довольно сложно продавать: бизнес подходит профессионалам, в то время как новичку даже после первичного обучения придётся тяжело.

Как выбрать сетевую компанию для сотрудничества?

Идеальная сетевая компания должна отвечать следующим требованиям:

1. В первую очередь - соответствовать интересам и способностям продавца.
2. Заниматься реализацией товаров, разрешённых к свободному обороту на территории страны.
3. Предлагать качественную, безопасную для здоровья и жизни клиентов продукцию.
4. Присутствовать на рынке не менее 5–10 лет.
5. Иметь продуманный, выгодный для дистрибьютора маркетинговый план, а также гибкую систему скидок и вознаграждений.

Совет : начинающему продавцу лучше выбирать МЛМ-бизнес с незначительной внутренней конкуренцией и невысоким входным порогом: это поможет не только избежать возможных разочарований, но и не слишком жалеть в случае прекращения сотрудничества о попусту потраченных деньгах.

Подводим итоги

Заработать в сфере сетевого маркетинга реально: для этого достаточно обладать смекалкой, коммуникабельностью и небольшим стартовым капиталом, а также быть внутренне готовым к возможным неудачам.

Начинающему агенту прямых продаж не стоит вкладывать все деньги в первичную или последующие закупки, а также чрезмерно доверять вышестоящим коллегам. Именно так, помня об осторожности, он сможет обезопасить себя от разорения и построить в выбранной им сетевой компании достойную карьеру.

Прежде чем я расскажу как меня вербовали в сетевой маркетинг, вы просто обязаны посмотреть этот юмористический ролик про МЛМ презентацию, будете кататься по полу, держась за живот 🙂

Как меня вербовали в сетевой маркетинг

Звонок от друга раздался неожиданно. После окончания института мы общались не так части и происходило это как правило тогда, когда мы приезжали в родной город к родителям. Мегаполис, в котором мы жили в этот момент был очень большим и ритм жизни там таков, что просто нет времени на походы в гости.

Но несмотря на неожиданность звонка, никаких левых подозрений у меня не возникло. Сашка спросил как дела и предложил встретиться. Цель встречи не озвучивал, да меня она и не интересовала, мое сознание самостоятельно додумало все что нужно – соберемся, попьем пивка, поболтаем про жизнь, политику, женщин (все как обычно).

Хорошо, что пивко с собой я не прихватил 🙂 На месте меня ждал сюрприз.

В однушке, ставшею местом встречи собралась толпа незнакомых мне людей (человек 10). Несколько были цивильно одеты – в костюмчиках. Так как я слегка опоздал, торжество уже шло без меня. Только вместо веселого застолья шла серьезная презентация с стиральных порошков и чудодейственных препаратов для мытья.

Оказалось, что идет вербовка добровольцев в сетевой маркетинг. Что это такое я не знал, а на основную часть опоздал. Вследствие чего мне была уготована участь прослушать презентацию индивидуально на кухне. В принципе, мне все понравилось, по теории я должен был стать богатым через 2 года.

Как вы могли догадаться, речь шла о компании Amway. Позже я узнал, что 99% моих знакомых уже о ней знают и никто ко мне в бизнес идти не собирался. Я был один такой “темный”, что в свои 25 лет не знал, что такое сетевой маркетинг.

Жена была против, но меня идея зацепила и я стартанул.

Итог первого опыта

Короче, моим планам по покорению вселенной сбыться было не суждено. Честно отработал около 100 знакомых, как и рекомендовали спонсоры. Результат – часть знакомых перестала брать трубку, несколько человек подписались, чтобы отстал.

По продукции мало чего могу сказать, претензий нет, пользовались много чем, но я не специалист, жена сказала, что нормально, ценник примерно такой же как на аналогичную косметику в магазине.

Обучающие мероприятия посещал все, но кроме “ура”-мотивации там ничего толкового не было – одно и то же, без конкретных рецептов и приемов эффективной работы.

Выводы: Несмотря на заверения спонсоров, оказалось, что Amway уже полностью вытоптал рынок РФ и занял все что мог – приток новых людей равен оттоку старых. В шоколаде только те, кто пришел максимум лет 5 назад (до официального открытия).

Второй опыт

Несмотря на свою неудачу, я никого не обвинял – это бизнес, тут нет гарантий и каждый сам решает браться за него или нет.

Больше браться за подобное я не хотел, так как торговля косметикой и порошками не мое. Но случайно наткнулся на проект ISIF. Понравилось:

• его ниша – это образование в области финансов (тема которая была мне интересна)
• люди, представлявшие его никуда не тянули и с ними было интересно просто общаться
• проект был новым по сравнению с амвеем
• использование современных технологий (интернета)

Так получилось, что туда меня никто не тянул, я сам захотел. Получилось неплохо – это был реально мой проект. За полтора года на чек в 1900 долларов я вышел.

Но не все так гладко и с новыми проектами. Финансовое образование не имеет такой широкой потребительской аудитории, как косметика, и компания в целом не смогла выйти на нужные для рентабельности обороты – проект закрылся.

В сетевом маркетинге нет ограничений ни по возрасту, ни по полу, ни по вероисповеданию. то есть теоретически преуспеть может каждый. Причем на скорость вашего развития не сильно будут влиять дипломы об образовании, но могут оказать существенное влияние ваши навыки, связанные с продажами, управлением людьми, маркетингом, психологией и другими направлениями, имеющими отношение к бизнесу.

В связи с этим, особое внимание при обучении этой профессии, стоит уделять личностному росту и искусству коммуникаций. Технические навыки уходят на второй план. Вреда они не принесут, но определяющими уровень успеха станут вряд ли.

Зачем приходят в сетевой маркетинг?

Чаще всего люди приходят в сетевой маркетинг за деньгами, но остаются, как правило, по другим причинам. Это окружение, это возможность путешествовать, это свободное время, это чувство самодостаточности и постоянного роста в личностном плане. Постепенно деньги уходят на второй план, хотя и являются непременным атрибутом любого бизнеса.

Каждый, кто смог выйти на первые доходы от МЛМ осознает, насколько приятнее получать пассивный , чем от работы по найму (даже при более высокой зарплате). Нет начальников, нет обязанностей, нет привязки ко времени и месту жительства.

Естественно, у каждого нового дистрибьютора есть свои мотивы, по которым он начинает бизнес, но со временем у каждого появляется несколько общих элементов. В первую очередь это желание помочь преуспеть другим, тем кто поверил и пошел в эту индустрию вслед за вами.

Какие затраты нужны для старта в сетевом маркетинге?

Если посмотреть на сетевой маркетинг как на бизнес, а именно так на него стоит смотреть, то приступить к созданию своего дела можно за сущие копейки. не нужно открывать офис и арендовать склады, не надо платить зарплату продавцам, курьерам и грузчикам.

Все что от вас требуется – это заключить договор с одной из компаний и оплатить обязательный стартовый взнос за право использования торговой марки, за обслуживание ваших счетов и т.д. (в большом бизнесе это называется франчайзинг). В разных компаниях сумма может колебаться от нескольких долларов, до нескольких сотен, но в любом случае вы сможете стартовать намного дешевле, чем в любом традиционном виде бизнеса.

Расходы можно разделить на следующие группы:

1. Покупка продукции дли личного использования
2. Покупка продукции для перепродажи – эти средства должны вернуться в увеличенном размере, так как конечные клиенты платят больше закупочной стоимости. На начальном этапе это основной доход в бизнесе, который должен покрывать большую часть расходов.
3. Затраты на обучение – сюда входят учебные материалы для самостоятельного обучения (книги, диски) и затраты на посещение обучающих мероприятий (семинары, тренинги)

Когда я заработаю первые деньги?

К сожалению, сетевой маркетинг – это не работа и зарплаты тут нет. Первые деньги вы получите тогда, когда первый объем товара или услуг поступит клиенту по вашей рекомендации. У кого-то на это уйдет несколько минут, у кого-то несколько месяцев (бывали случаи, что требовалось и несколько лет, но это скорее исключение).

Для ускорения того момента, когда вы начнете зарабатывать, начните развивать свои навыки. Продаж – для личного продвижения, проведения презентаций, для привлечения новых дистрибьюторов, обучения – для эффективного построения структуры в глубину.

Как только ваш уровень развития станет востребован, рынок тут же ответит увеличением ваших доходов.

В формировании дохода дистрибьютора в этой индустрии главную роль играет человеческий фактор, который невозможно оценить в точных числах, можно лишь дать общие прогнозы, основанные на опыте других людей. Эти прогнозы могут быть очень далеки от реальности каждого, отдельно взятого, человека.

Передовые технологии

С наступлением эры интернета появились новые возможности для развития бизнеса. Сейчас, Интернете позволяет значительно ускорить построение структуры. Хотя, несмотря на множество плюсов в современных технологиях, существует и масса минусов.

Главная проблема, мешающая продвигать сетевой маркетинг в Интернете . Она касается доверия. В традиционной модели, большинство партнеров, приходящих в команду, являются друзьями и знакомыми. В Интернете же, по умолчанию, доверительных отношений нет, так как за каждым предложением может скрываться обман.

Кроме того, построение структуры через Интернет очень сложно масштабируется, так большинство имеют ограниченный ресурс и не могут вместить одновременно десятки и сотни тысяч рекламодателей. Внедрение Интернет модели в сетевой бизнес приводит к быстрому росту конкуренции и скачкообразному росту цен на продвижение.

Если вам нужна консультация по этому виду бизнеса – не стесняйтесь спрашивать.

Полезные статьи:

• 
  Как заработать деньги в интернете новичку – 23…

Александр Капцов

Время на чтение: 11 минут

А А

Первые сетевые компании пришли на российский рынок еще в 1993 году. Тогда их насчитывалось не более десятка. Со временем бизнес расширялся за счет привлечения новых людей, и на сегодняшний день в список компаний-сетевиков входит порядка 500 организаций. Для многих людей сетевой маркетинг стал основным видом заработка. Одних привлекает здесь свободный график работы, других — регулярное общение с людьми, третьи рады возможности быстрого карьерного роста, ну и, конечно же, денежному вознаграждению. В настоящее время свыше 5 млн. дистрибьюторов работают по всей России, имея довольно разветвленную сеть из 20 млн. клиентов.

7 основных критериев, по которым оцениваются сетевые компании

Определить направление своего участия в сфере сетевого маркетинга — задача не из легких.

Поэтому, прежде всего, следует обратить внимание на основные параметры, по которым обычно оцениваются сетевые компании.

1. Предлагаемый продукт . Он должен быть безопасным для здоровья человека и доступным по цене. Его применение должно давать результаты.
2. Возраст компании . Заключать договор лучше всего с организацией, существующей на рынке, как минимум 5-6 лет. Во-первых, ни одна столько не продержится, а во-вторых, как показывает статистика, примерно 80 % сетевых компаний прекращают свою деятельность еще до истечения первых 5 лет.
3. Маркетинговый план . Его желательно сравнить с планами других компаний, обратив особенное внимание на компенсационные выплаты по сети.
4. Дистрибьюторское обучение . Оно должно проводиться бесплатно, доступно и профессионально.
5. Известность компании . Для построения международного бизнеса компания должна обладать структурой по меньшей мере в 3-х странах.
6. Легальность компании . Наличие юридического статуса в той стране, где собирается работать дистрибьютор, и официальный сайт в Интернете говорят о том, что с компанией можно сотрудничать.
7. Сильная команда лидеров . От личных качеств и возможностей лидеров во многом зависит успешность работы всей команды.

Независимый рейтинг сетевых компаний по объемам продаж за 2015 год

Краткое знакомство с сетевыми компаниями

Эта международная корпорация со штаб-квартирой в Мичигане (США) успешно работает на рынке продаж уже более 55 лет. Филиалы Амвэй расположены в 80 странах мира, в том числе и в России (с марта 2005 года).

Потребителям предлагается свыше 450 наименований товаров для поддержания здоровья, отличающихся высоким качеством.

В чем особенности работы компании?

• Приобретая продукцию в Amway по оптовым ценам, дистрибьютор продает ее в розницу с тридцатипроцентной надбавкой. Из этих процентов и складывается его доход.
• При больших объемах личных закупок участник получает дополнительное вознаграждение.
• Приглашая в команду новых распространителей или потребителей продукции, дистрибьютор получает вознаграждение в виде снижения процентов на стоимость товаров.

Добившись значительных успехов в продажах, человек может жить на проценты, перечисляемые компанией Амвэй на его личный счет.

История компании Avon насчитывает более 120 лет. С ней сотрудничают свыше 5 млн. распространителей более чем в 100 странах мира. В России первое представительство компании появилось в 1995 году.

Продукция Avon больше ориентирована на женскую аудиторию, предлагая милым дамам парфюмерию, косметику, бижутерию и различные аксессуары.

Отличительные особенности работы компании

• Сотрудничество в качестве VIP-клиента . Бесплатная регистрация и возможность приобретения продукции со скидкой в 30 %. При первом заказе и далее участник получает подарки.
• Сотрудничество в качестве Координатора . При привлечении новых представителей, координатор, помимо уже имеющейся скидки в 30 %, получает еще и 12 % дохода от продаж своей группы. Предусмотрены бонусы и программы поощрения для координаторов.

Несмотря на то, что компании всего 35 лет, ее продукция получила широкое распространение в 92 странах мира. Ориентирована продукция на людей, желающих похудеть и произвести очистку организма. Предлагает Herbalife и натуральную косметику.

• Для работы Дистрибьютором необходимо приобрести Международный Набор дистрибьютора.
• При продаже в розницу товара , купленного по оптовой цене, дистрибьютор получает доход в 25 %.
• Над дистрибьютором стоит супервайзор . Его комиссионное и ежемесячное вознаграждение за услуги составляет 5 %. Кроме того, его розничный доход составляет 50 %, а оптовый — до 25 %.

Mary Kay

Почти 50 лет существует компания Mary Kay, и все это время она пользуется большой популярностью среди женщин. Принцип работы ее консультантов «Попробуйте до того, как купить» актуален и сегодня. Это один из наиболее продаваемых брендов, продукция которого предназначена для ухода за кожей лица и нанесения макияжа.

Филиалы компании существуют в 36 странах мира, на 5-ти континентах. В 1993 году первая продукция Мери Кэй появилась в продаже в России.

Особенности работы в компании

• Для работы в компании приглашаются женщины не моложе 18 лет.
• Чтобы стать Консультантом по красоте, необходимо приобрести Стартовый набор консультанта. Консультанты получают доход от продажи продукции во время ее презентации на мастер-классах, при перезаказе товаров и привлечении новых сотрудников для работы в команде.
• Можно стать Прямым клиентом , чтобы приобретать товары со значительной скидкой — до 40 %, получать подарки и ежемесячный журнал, участвовать в конкурсах и пройти бесплатное профессиональное обучение технике макияжа и основам бизнеса.

Со дня основания немецкой компании Vorwerk прошло 132 года. Ее деятельность начиналась с производства ковров и ткацкого оборудования. Сегодня компания предлагает кухонное оборудование и технику для ухода за полом, которые продаются в 58 странах мира. На российском рынке продукция Vorwerk появилась в 2005 году.

Что особенного в работе компании?

• Новичкам , желающим поучаствовать в работе компании, предлагается бесплатное обучение, включающее теоретическую часть и базовые тренинги. Проводятся курсы повышения квалификации.
• Консультант сам планирует свое рабочее время, получая определенный процент от продаж.