Пенсионный портал России
Развитие инновационных технологий глубокой переработки углеводородного сырья. Направления развития инновационных технологий обучения. Какие внешние факторы влияют на инновационный потенциал развития компании

Развитие инновационных технологий глубокой переработки углеводородного сырья. Направления развития инновационных технологий обучения. Какие внешние факторы влияют на инновационный потенциал развития компании

15.07.2019 Социальная пенсия

Понятие и виды инновационных технологий предприятия

Под инновационными технологиями следует понимать наборы средств и методов, поддерживающих основные этапы реализации нововведений, обеспечивающих инновационную деятельность предприятия. В определенной степени инновационные технологии сопоставимы с самими инновациями и являются одной из форм их проявления.

Определение 1

Инновация – это новшество, внедренное в производство и востребованное на рынке, использование которого приводит к качественным улучшениям и преобразованиям.

Инновации по характеру проводимых преобразований, а, следовательно, и сами инновационные технологии делятся на два основных вида (рисунок 1).

Инновационные технологии могут затрагивать различные сферы деятельности хозяйствующего субъекта, начиная от производства и заканчивая маркетингом. В соответствии с этим определяются их возможные типы:

  • производственные инновационные технологии;
  • организационные инновационные технологии;
  • управленческие инновационные технологии;
  • маркетинговые и иные инновационные технологии.

Вне зависимости от типовой и видовой принадлежности, инновационные технологии ориентированы на формирование технического, творческого и системного мышления. Они дают возможность генерировать в ходе решения творческих, производственных задач нестандартные технические идеи.

Инновационные технологии, их разработка и использование играют важнейшую роль в деятельности современных предприятий. Их применение позволяет совершенствовать производственные процессы, обновлять ассортимент и номенклатуру продукции, снижать себестоимость ее производства, использовать новые прогрессивные принципы управления. Все это, в свою очередь, способствует формированию конкурентных преимуществ хозяйствующего субъекта и повышает его конкурентоспособность на рынке среди других игроков.

Влияние инновационных технологий на конкурентные позиции предприятия оказывается в различных направлениях. Помимо простого формирования конкурентных преимуществ в виде высококачественной продукции и/или низких издержек, использование инновационных технологий, вызывая эффект экономии от масштаба, способствует созданию барьеров для входя на рынок новых игроков. Кроме того, они позволяют изменять структуру затрат и рамки уже сложившихся отраслей, а также создают возможности для замены оборудования. Инновационные технологии также способны изменять договорные отношения с потребителями посредством дифференциации выпускаемых и реализуемых на рынке товаров и услуг.

Основы развития инновационных технологий предприятия

Развитие инновационных технологий предприятия обеспечивается посредством активизации и развития инновационной деятельности хозяйствующего субъекта. В ее основе же лежит инновационный потенциал организации .

Замечание 1

Инновационный потенциал организации представляет собой целостную совокупность характеристик хозяйствующего субъекта, которая предопределяет его способность к осуществлению деятельности по созданию и практическому использованию нововведений.

Инновационный потенциал определяет возможности хозяйствующего субъекта вовлекать в хозяйственный оборот новые технологии. Его основу составляют различного рода ресурсы, находящиеся в распоряжении предприятия, в том числе интеллектуального, материального, финансового, кадрового, инфраструктурного плана. Его формирование происходит на основе материальных и невещественных составляющих, а развитие инновационных технологий обеспечивается за счет эффективного управления ими.

Развитие инновационной деятельности предприятия предполагает необходимость проведения собственных исследований и разработок, создание и апробацию новшеств, усовершенствование и модернизацию производственных и управленческих процессов. Сам процесс управления развитием инновационных технологий предполагает прохождение ряда этапов:

  • определение и конкретизация целей инновационной деятельности;
  • планирование инновационных технологий;
  • организация инновационных технологий в пространстве и времени;
  • контроль за реализацией инновационной деятельности.

Каждый из представленных этапов имеет свою смысловую нагрузку. Прежде всего, определяются цели и задачи инновационной деятельности. Цели должны соответствовать критериям «SMART», то есть быть конкретными, подлежать измерению, быть реально достижимыми и реалистичными, в также иметь временные ограничения.

Вслед за постановкой целей следует планирование, предполагающее необходимость обоснованного формирования основных направлений и пропорций развития инновационных технологий согласно поставленным целым, имеющимся ресурсам и рыночному спросу. Цели детализируются, определяются конкретные направления инновационной деятельности, методы и способы развития инновационных технологий.

Далее наступает этап организации инноваций. Он непосредственно связан с обеспечением выполнения плановых программ. На данном этапе происходит определение исполнителей, распределение ресурсов и зон ответственности, координация работы отдельных звеньев и информационное сопровождение инновационных технологий.

Организация развития инновационных технологий происходит в двух плоскостях – в пространстве и времени. В первом случае речь идет об организации структуры инновационного процесса, включая определение и управление составом и формами его отдельных элементов. Во втором случае имеется в виду определение наиболее рациональной последовательности и сроков выполнения работ по отдельным проектам в рамках развития инновационных технологий.

Завершающим этапом считается контроль развития инновационных технологий. Он предполагает необходимость сбора и систематизации информации о состоянии инновационной деятельности и ее результатах, их оценку, анализ причин отклонений (в случае наличия таковых) и факторов, на них повлиявших. Важная роль отводится корректировке инновационного процесса, если таковая необходима.

Любая компания рано или поздно сталкивается с необходимостью внедрения инновационных путей развития. Чтобы выжить в современных условиях жесткой конкуренции, нужно развивать производство, а значит – внедрять инновации. Они позволяют значительно увеличить прибыль, укрепить статус компании и даже завоевать рынок.

Вопросы, рассмотренные в статье:

  • Какие цели и задачи ставит перед собой инновационное развитие компании.
  • На каких принципах основывается инновационное развитие компании.
  • Что влияет на инновационный потенциал развития компании.
  • В каких направлениях осуществляется инновационное развитие компании.
  • Какие виды инновационных стратегий применяют компании.
  • На чем основывается выбор инновационной стратегии развития компании.
  • Как происходит разработка инновационной стратегии развития компании.
  • Как оценить эффективность инновационного развития компании.
  • Какие проблемы связаны с инновационным развитием компании в России.

Какие цели и задачи ставит перед собой инновационное развитие компании

Инновации в организации – это правильное применение научно-технического прогресса не только в производственных процессах, но и вопросах ведения бизнеса в целом. Инновации могут быть направлены на обновление ассортимента выпускаемой продукции, усовершенствование текущих позиций, улучшение качества товара.

Для увеличения конкурентоспособности и укрепления своего имиджа компании прибегают к следующим методам:

  • поиску и внедрению новых маркетинговых решений, производственных технологий;
  • созданию новых форм производства;
  • влиянию на спрос покупателей;
  • использованию новых технологий;
  • вводу новых структур и подразделений в производственном цикле, корректировке политики цен на рынке и т. д.

Инновационный процесс – это широкая сфера деятельности и взаимосвязей многочисленных методик и технологий, процессов и управленческих звеньев, которые занимаются:

  • научными исследованиями в сфере создания инновационных товаров, улучшением организационных процессов, модернизацией оборудования и механизмов;
  • разработкой, координированием и поэтапным финансированием каждого нововведения;
  • реализацией инновационных идей;
  • поиском инструментов, направленных на улучшение производительности труда;
  • усовершенствованием методов повышения мотивации сотрудников.

Процессы, связанные с инновациями, направлены на установление в полном объеме итогов исследований на коммерческую основу для расширения перечня продукции или услуг, усовершенствования их потребительских характеристик, формирования инновационных производственных технологий для укрепления позиций новой продукции, как на внутреннем, так и на зарубежном рынке.

Основные цели инновационной деятельности любой компании следующие:

  1. Генерирование инновационных решений, научно-исследовательские разработки, опытные работы и их анализ, создание пробных образцов и их изучение.
  2. Исследование сырья, которое может применяться при работе с новыми образцами.
  3. Отбор именно тех разработок, решений и процессов, которые планируется внедрить в работу компании.
  4. Налаживание производственного процесса под инновационный продукт, разработка, ввод в эксплуатацию и постановка на поток всех механизмов и оборудования, участвующих в создании нового продукта.
  5. Разработка и введение в производственный процесс новых методик управления.
  6. Нововведения в функционировании кадровых отделов в части управления персоналом.
  7. Налаживание эффективных коммуникаций для реализации нововведений компании.
  8. Изучение информации по проведению процедур легализации и оформления изобретений, приобретению авторских прав и порядку проведения испытательных работ.
  9. Исследование результатов введения новшеств.
  10. Создание научно-исследовательских отделов и изготовление инновационных продуктов.
  11. Введение инноваций в производственный процесс.
  12. Выпуск новых продуктов для потребительского рынка.
    l>

    По каким принципам строится инновационное развитие компании

  1. Обеспечение непрерывного действия инновационных процессов. Бесперебойная работа системы – это постоянное слежение за правильным функционированием коммуникаций на всех этапах инновационного цикла.
  2. Определение всех этапов инновационной стратегии, где между сотрудниками разделены все обязанности и налажены коммуникации.
  3. Выявление характера всех взаимодействующих процессов в работе организации, направленных на создание и ввод в работу новых технологий.
  4. Выявление всех последствий, вытекающих из тех или иных действий при внедрении инноваций.
  5. Получение максимально выгодных результатов, обеспечивающих конкурентоспособность на потребительском рынке при минимальных издержках за счет внедрения инноваций.
  6. Обеспечение эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, участвующих в инновационной деятельности, как между руководством и сотрудниками (по вертикали), так и между работниками разных отделов (по горизонтали).

Помимо основных принципов построения инновационного развития компании выделяют специфические.

  1. Должны быть созданы такие условия труда, которые будут способствовать развитию инновационной деятельности за счет мотивации сотрудников.
  2. Необходимо изучение предпочтений потребителей и внедрение таких новшеств, которые востребованы на рынке.
  3. Любое нововведение должно быть направлено на решение общих целей и задач организации.
  4. Вся инновационная деятельность не может быть локальной, а должна осуществляться в разных направлениях.
  5. Все инновационное развитие компании должно контролироваться руководителями подразделений, потому что именно руководство несет ответственность за стратегическое планирование и следит за перспективой развития. Все алгоритмы и руководства по нововведениям должны быть едиными во всех подразделениях, чтобы исключить возникновение противоречий.
  6. Чтобы процесс нововведений был максимально эффективным, в нем должны быть задействованы все имеющиеся ресурсы.

Существует несколько основных функций инновационного процесса, которые характерны для любой организации.

  1. Разработка плана мероприятий по инновационной политике в компании. Первым делом определяются место и роль компании среди потребителей с учетом введения инноваций в ее производственные процессы. Затем составляется список целей и задач, которые необходимо решить за счет нововведений, и разрабатывается план работ в каждом направлении развития инновационного потенциала. После рассмотрения плана внедрения инноваций во всех направлениях деятельности организации руководство выбирает наиболее эффективные способы реализации инновационного процесса. Чтобы не возникало проблем с постановкой краткосрочных целей, следует понимать, какую конечную цель имеет организация в перспективе.
  2. Управление инновационной деятельностью. Каждый руководитель знает, что в сегодняшних условиях рыночных отношений инновационное развитие компании определяет ее успех и конкурентоспособность. Однако не все уделяют должное внимание разработке и внедрению нововведений. Лишь некоторые организации создают специальные подразделения, функциями которых является инновационная деятельность. Данные отделы разрабатывают и внедряют новые технологии, а также анализируют все последствия.
  3. Стимулирование субъектов инновационной деятельности. Новые идеи, как правило, не возникают на пустом месте – для этого должны быть созданы благоприятные условия. Только замотивированный персонал начнет заниматься генерацией идей и воплощением их в жизнь. К факторам, способным побудить сотрудников к действиям, можно отнести благоприятную атмосферу в коллективе и материальную составляющую в виде премий и поощрений. Также следует понимать, что далеко не каждый человек способен заниматься разработкой инноваций, для этого нужны креативные специалисты.
  4. Постоянная оценка достижений инновационных процессов. Вся инновационная деятельность должна проходить под беспрерывным контролем и постоянно подвергаться оценке своей эффективности. Благодаря этому можно вовремя устранить недочеты и убедиться в верности выбранных решений.

Процессы инновационного развития компании направлены на расширение существующей продуктовой линейки за счет вывода на рынок новых продуктов и улучшения характеристик уже существующего товара. Это та деятельность, которая направлена на конечного потребителя. Но для организации не менее важны инновации самих производственных процессов, поэтому особое внимание уделяется деятельности, направленной на модернизацию оборудования, усовершенствование процессов доставки и реализации продуктов. Все нововведения, вне зависимости от того, видны они клиентам или нет, направлены на развитие предприятия и увеличение его прибыли.

Запуская инновационные процессы, компания достигает свои внутренние цели. Любые задачи направлены в конечном итоге на получение главного результата – увеличение прибыли. Это может быть достигнуто за счет повышения эффективности производства и увеличения его объемов, роста профессионализма сотрудников, развития научно-технической базы.

Все продуктовые инновации должны приводить к тому, чтобы на потребительском рынке появилась высокотехнологическая продукция, изготовленная по последним тенденциям в научно-технической сфере. Она должна отвечать потребностям покупателей и быть конкурентоспособной. Для ее создания и выпуска необходимо проанализировать рынок, сформулировать цели компании, предугадать возможные проблемы и разработать способы их решения.

Какие внешние факторы влияют на инновационный потенциал развития компании

Факторы, влияющие на инновационный потенциал организации, подразделяются на внутренние (количество и качество ресурсов, источники финансирования, уровень компетенций сотрудников и пр.) и внешние (обстановка в стране или в отдельном ее субъекте). Внешняя среда при этом делится на две подсистемы: макросреда – общая обстановка в экономике государства или отдельно взятого региона, и микросреда – это те условия и объекты, с которыми организация имеет прямой контакт.

Рассмотрим более детально воздействие основных факторов среды на создание и развитие инновационного потенциала организации.

  • Влияние факторов макросреды

Экономические факторы. Вся совокупность экономических показателей оказывает воздействие на инновационное развитие компаний. Нельзя сказать, что экономика прямо влияет на инновационный потенциал организаций, но она формирует уровень стабильности организации в целом. Так, например, рост инфляции способствует снижению потребительского спроса (в том числе на новые товары), уровень процентных ставок на капитал способен повлиять на окупаемость средств, вложенных в развитие инновационного потенциала организации, и т. д.

Технологические факторы. Общий уровень развития научно-технической базы каждого субъекта страны оказывает прямое воздействие на инновационный потенциал отдельно взятой компании. Особое внимание стоит обратить на уровень развития научно-технического прогресса и его скорость.

Политико-правовые факторы . Представляют политику государства в области инноваций и правовое регулирование инновационной деятельности. Выделяют следующие факторы, влияющие на инновационное развитие компании: уровень продвинутости федерального рынка инноваций, степень развития законодательной базы инновационного предпринимательства, уровень интереса правительства регионального уровня в осуществлении предпринимателями инновационной деятельности, политическая обстановка, уровень коррупции в органах государственной власти.

Социокультурные факторы. Здесь можно выделить несколько основных факторов – религиозные и эстетические устои, инновационная культура общества, демографическая ситуация в регионе. Социально-культурная среда оказывает влияние не только на заинтересованность покупателей в приобретении инновационной продукции, но и на возможность использования новых технологий в производстве.

Фактор цикличности . От него зависят результативность инновационной деятельности и ее окупаемость. Наибольшее воздействие на инновационное развитие компании оказывают среднесрочные и длинноволновые изменения, которые возникают как следствие замены части капитала. Процесс изменения элементов экономического цикла обусловлен скоростью и структурой наращивания капитала, колебаниями средней нормы прибыли.

Природно-экологические факторы . Проблемы окружающей среды и общая экологическая обстановка давно приобрели высокую значимость в сфере промышленного производства. К природно-экологическим факторам, оказывающим воздействие на инновационную деятельность, относятся наличие и доступность природных ресурсов, общее состояние окружающей среды и участие органов власти в вопросах ее охраны.

  • Влияние факторов микросреды

Потребительские факторы . После проведенного на российском рынке анализа результатов инновационной деятельности выяснилось, что главная проблема – отсутствие эффективной подготовки потребителей к выходу нового продукта. Коммерческий успех от реализации инноваций может быть не достигнут из-за неправильной подготовки потребителя к выходу иного товара.

Факторы конкуренции . Процесс формирования инновационного потенциала зависит от уровня конкуренции, который определяется количеством участников, взаимосвязью концентрации активности предпринимателей и потребителей, величиной эластичности товара.

Факторы финансового обеспечения. Инновационная деятельность требует финансовых вложений, которые нужны для разработки, внедрения и анализа инноваций. В зависимости от масштабов такой деятельности и финансового состояния организации можно воспользоваться собственными средствами, взять кредит в банке или привлечь инвесторов.

Мнение эксперта

Как добиться, чтобы инновации давали прибыль

Ирина Полякова,

директор по маркетингу Компания «3М Россия», Москва

    Правило 30 %

Общий товарооборот компании должен распределяться следующим образом: 70 % оборота приходится на основную продукцию, которая давно присутствует на рынке, 30 % – на новые позиции, которые вышли на рынок не более 4 лет назад. Не стоит делать ставки на продукт, который десятилетиями будет приносить вам прибыль, процессы инновационного развития компании должны быть непрерывными. Нужно заменять старые продукты новыми и успевать делать это раньше конкурентов. Были случаи, когда мы шли на крайние меры и полностью выходили из какого-то сегмента рынка, а то и вовсе закрывали или продавали бизнес. В свое время на российский рынок мы выпускали дискеты для компьютеров. Незадолго до спада спроса на данный продукт в связи с выходом на рынок лазерных дисков была осуществлена продажа данного бизнеса.

  • Правило трех С (слушать, смотреть и спрашивать)

Это правило построения отношений применимо как к потребителям, так и к персоналу. Важно прислушиваться к клиентам, изучать их потребности, особенно неудовлетворенные – благодаря этому можно понять, в каком направлении развиваться и какой продукт разрабатывать. Инициативы сотрудников нужно поддерживать, чтобы создать благоприятные условия для инновационной деятельности. Зачастую сумасшедшая на первый взгляд идея может оказаться вполне полезной. Но, даже если этого не случится, важно правильно среагировать и не подавить стремление сотрудников к генерации новых идей. Уильям Макнайт, легендарный СЕО компании «ЗМ Россия», любил говорить: «Найдите правильных людей, дайте им ресурсы, направление деятельности, право на ошибку – и оставьте в покое». В его словах действительно есть смысл, и мы пользуемся этим принципом и сегодня.

  • Правило 15 %

Сотрудники, задействованные в научно-технической деятельности, 15 % своего рабочего времени должны посвящать разработке новых идей. Такой принцип распределения времени дает человеку свободу, благодаря чему ему проще сконцентрироваться на генерации идей, их анализе и разработке методов внедрения. Бестселлером компании является самоклеящаяся бумага Post-it. История ее изобретения очень занимательная. Арт Фрай – автор изобретения, пел в церковном хоре. Он делал закладки на те псалмы, которые хотел исполнить, но бумажные закладки постоянно выпадали. В это время его коллега занимался разработкой стойкого и прочного клеевого состава, но в результате получал, наоборот, очень слабый клей. Арт Фрай обернул данную, казалось бы, проблему в свою пользу, и в его голове родилась идея создания клейкой бумаги.

  • Правило количественных целей

Мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники чувствовали себя максимально свободно, однако некоторые рамки в виде количественных целей мы все же устанавливаем, в противном случае не всегда возможен прогресс. В нашей организации есть некоторая формализация процесса инновационного развития компании: идея – концепция – оценка возможностей – разработка – адаптация – внедрение. Каждая стадия подвергается анализу, по результатам которого принимается решение о целесообразности перехода к следующему этапу. Важно понимать, что далеко не каждое изобретение будет удачным в результате.

  • Правило «терпеливых денег».

Наш первый крупный инвестор Люциус Ордвей ввел в свое время такое правило. Когда он вложил свои инвестиции в развитие нашего бизнеса, то сказал: «Вернете, как появится возможность». Такой подход к возвращению долга позволил компании использовать средства в перспективе и ставить долгосрочные задачи. Многие сегодняшние разработки планируется внедрять в производство только спустя 10–15 лет, а долгосрочные инвестиции позволяют обеспечить их финансирование в будущем.

По каким основным направлениям происходит инновационное развитие компании

Комплексная автоматизация и механизация производства включает в себя эффективную разработку производственной линейки, внедрение многофункциональных механизмов и оборудования, которые способны трансформироваться под реализуемые задачи (принципы взаимного дополнения и замещения). Благодаря такому подходу появляется возможность существенно увеличить производственные объемы и уменьшить трудовые затраты. Инновационное развитие компании должно способствовать автоматизации всех ручных процессов.

Автоматизация применима к любому процессу, в котором задействован труд человека, как ручной, так и умственный. Она может быть направлена на:

  • частичную замену (осуществляется выборочная автоматизация отдельно взятых элементов производственного процесса);
  • комплексную замену (заменяется отдельно взятый производственный процесс);
  • полную замену (ручной труд исключается во всем производстве компании).

Химизация производства – инновационная модернизация производственного процесса за счет применения новых химических технологий, усовершенствования сырья, необходимого для изготовления продукции. За счет химизации производства многие компании постоянно выводят на рынок новые продукты, более качественные (например, более стойкие лакокрасочные составы, более прочные строительные материалы, множество разновидностей пластмассы, отличающейся по свойствам и назначению). При этом сокращаются затраты на изготовление данных материалов.

Электрификация производства – массовое использование оборудования, для работы которого требуется огромное количество электроэнергии, является причиной инновационного развития многих компаний, а именно внедрение инноваций с целью электрификации узлов производства и улучшения самих производственных процессов. С ее помощью проходит модернизация парка агрегатов, работа которых связана с инновационными технологиями (например, использование лазерной сварки или резки, электрофизическая или электрохимическая обработка сырья и т. д.).

Электронизация производства – здесь речь идет о применении в рабочих процессах электронной техники, такой как персональные компьютеры, промышленные роботы, прикладные ПО и др. Это один из самых важных факторов, от которых зависят скорость введения инноваций и эффект от их дальнейшего применения.

Создание и внедрение новых материалов, обладающих качественно новыми эффективными свойствами, – свойства таких материалов очень ценны и уникальны. С их помощью можно создавать элементы со сверхпроводимостью, со стабильным поведением при воздействии радиации или высоких температур, высокопрочные составы, которые сложно разрушить с помощью физического или химического воздействия. Умение работать с подобными материалами является существенным прорывом в области инноваций и весомым преимуществом для многих компаний.

Освоение новых технологий – не только оказывает влияние на сферы производства, экономики и торговли, но и решает задачи на уровне социально-экономической жизнедеятельности населения. Например, проблема дефицита и высокой стоимости продовольствия в некоторых государствах, следствием которой был массовый голод, решилась за счет разработки и вывода на рынок новых качественных и недорогих продуктов. Послужил этому прогресс в области развития биотехнологий.

В конечном счете благодаря новым технологиям каждый производитель может увеличить объемы производства, не затрачивая при этом дополнительные ресурсы, благодаря чему на рынке можно увидеть недорогой, но качественный продукт.

Мнение эксперта

Как обеспечить инновационному предложению беспроигрышные конкурентные преимущества

Владимир Белый,

генеральный директор, «Альфа Смарт Системс»


Большая часть организаций осуществляют свою деятельность на переполненных рынках, в условиях жесточайшей конкуренции. Чтобы удержаться, необходимы внушительные трудовые и финансовые затраты. Заинтересовать избалованного потребителя можно, только предложив ему что-то новое и необычное. То, что человек купит не просто потому, что ему это нужно, а потому, что он этого хочет. Вопрос, как такой продукт создать.

Здесь можно пойти двумя путями: усовершенствовать существующий продукт либо создать совершенно новый. Чаще производители останавливаются на первом варианте. Но его проблема в том, что преимущество полученного товара не будет долгосрочным. А вот создание инновационного продукта позволит именно вашей компании получить новую нишу рынка и прочно ее занять.

Однако и без рисков здесь нельзя обойтись – можно остаться в слишком узком сегменте и создать продукт, дальнейшее развитие которого невозможно. По подсчетам Эверетта Роджерса, лишь 2,5 % потребителей готовы пробовать что-то новое. Но данную статистику легко нарушить, если следовать определенным правилам инновационного развития компании.

Мы не были первыми создателями антропоморфного робота. Наша разработка не являлась новой, но все-таки рынок еще не стал достаточно насыщен данным продуктом, потому что это были либо военные разработки, либо коммерческие модели малого формата. Мы выпустили на рынок полноценного человекоподобного робота, наладили его массовое производство и нашли потребителей, при этом значительно сэкономили на работе отделов маркетинга и зарплате продажникам.

Как разрабатывается инновационная стратегия развития компании

Чтобы разработать стратегию, нужно выяснить, какие существующие процессы нуждаются в дальнейшем развитии, а какие изжили себя вовсе, каким должен быть результат инноваций и как достичь поставленных целей, используя существующие ресурсы.

Создание инновационной стратегии включает в себя планомерное прохождение следующих этапов:

  1. формулировка миссии организации;
  2. подготовка и проработка инновационных целей, сопоставимых с теми ресурсами, которыми располагает компания, и не идущих в разрез с общей целью;
  3. изучение внешних факторов;
  4. выбор тех процессов, в которых планируются нововведения в соответствии с выбранными целями;
  5. реализация инновационной стратегии;
  6. анализ полученных результатов и корректировка при необходимости.
  • Выработка миссии организации

Любая стратегия компании должна разрабатываться с учетом ее миссии. Она соединяет интересы и ожидания всех сотрудников организации с потребностями тех, кто не является ее частью.

Миссия – это основная цель компании, отражающая ее предназначение в целом и те ее намерения, которые повлияют на окружающих.

Над формулировкой миссии работают топ-лидеры. Она должна быть понятной и четкой, мотивировать персонал и определять, что компания даст окружающим, в каком направлении она работает и чем она уникальна. Главная функция миссии – создать баланс внутренней и внешней среды для дальнейшего развития предприятия и достижения конечных целей.

Миссия должна быть сформулирована в текст из двух-трех предложений с лаконичным содержанием, отражающим следующие моменты:

  • что компания выпускает на рынок;
  • кто будет являться потребителем данных товаров/услуг;
  • благодаря каким инструментам это будет реализовано.

Во время разработки миссии следует ответить на два вопроса: кто является конечным потребителем и какие потребительские запросы она может закрыть.

  • Формулировка и конкретизация целей организации

После того как миссия сформулирована, необходимо разработать цели.

Цели организации – это итоговый результат осуществляемой ею деятельности. Он должен соответствовать миссии компании. Так же как и миссию, основные долгосрочные цели разрабатывают собственники, а руководители составляют уже подцели. В соответствии с поставленными целями корректируется работа подразделений и их сотрудников. Важный момент – цели всегда должны доводиться до всех сотрудников, это способствует мотивации персонала и ориентирует его на точки роста.

Первым этапом реализации стратегии инновационного развития компании является постановка общих целей, направленных на конечный результат. Такие задачи должны соответствовать основному направлению развития организации и подстраиваться под принципы взаимодействия с окружающими факторами. После эти цели подразделяются на подцели, каждая из которых должна быть направлена на решение общих задач. Все они взаимосвязаны, реализуются по установленной последовательности и не могут противоречить друг другу.

Цели должны отвечать следующим требованиям:

  • быть четко и конкретно сформулированы;
  • быть сопоставимыми с имеющимися ресурсами;
  • не иметь противоречий между целями;
  • иметь временные рамки;
  • определять ответственность.
  • Стратегический анализ

Третьей стадией при подготовке стратегии инновационного развития компании является стратегический анализ. Здесь проводится определение имеющихся ресурсов и потенциала организации, а также дается оценка состоянию внешнего окружения и его потенциала в сфере инноваций.

Большинство важных долгосрочных решений в части стратегического развития принимаются в условиях значительной неопределенности, особенно если речь идет об инновациях. Поэтому важно собрать достаточное количество информации для последующего изучения и анализа.

Все полученные данные отбираются в зависимости от того, какое положение организация занимает на рынке, а также от тех стратегических целей, которые были поставлены руководством.

После получения результатов анализа внешней обстановки нужно разобраться, какую роль в этой среде играет компания. Для этого необходимо следующее:

  • оценить действующую в данный период стратегию;
  • проанализировать преимущества компании и выявить ее слабые места, а также вычислить факторы благоприятные и те, которые могут нести угрозу;
  • проанализировать конкурентоспособность цен издержек компании;
  • оценить рейтинг компании среди конкурентов;
  • выявить стратегические проблемы, которые необходимо решить.

К стратегическим показателям деятельности организации относятся:

  • доля рынка в отрасли;
  • динамика колебаний дохода на инвестиции;
  • рейтинг организации;
  • динамика колебаний числа продаж;
  • динамика изменения доходности и ее размер у конкурирующих организаций;
  • кредитный рейтинг компании;
  • модернизация продукции и повышение ее качества; уровень сервиса и т. д.

Невозможно выполнить поставленные задачи, просто определив условия их достижения. Каждая организация, осуществляющая свою деятельность в рыночной среде, уникальна и специфична в силу своих внутренних особенностей. Также воздействие оказывает внешняя среда, оно может быть как положительным (способствует развитию организации), так и отрицательным (плохо сказывается на финансовом результате). Определить и проанализировать взаимное влияние факторов внешних и внутренних помогает SWOT-анализ.

Как оценить эффективность инновационного развития компании

Результаты анализа эффективности можно получить благодаря рассмотрению различных факторов, определяющих, какое положение на рынке занимает организация.

На эффекты расчетного периода и результаты годовой эффективности влияют следующие факторы:

  • срок действия нововведений;
  • период действия продукта, созданного с использованием новой стратегии;
  • подлинность входящей информации и ее источников;
  • требования от инвесторов.

Эффективность инновационного развития компании рассчитывается как соотношение результата ко всем издержкам, связанным с его реализацией. Единица измерения эффективности – проценты.

Показатель эффективности – максимизация дохода при имеющихся издержках или минимизация производственных расходов на достижение поставленных целей.

Показатель эффективности измеряется не только в денежных единицах, но и в натуральных величинах. Эффективное внедрение инновационной стратегии подразумевает увеличение эффекта от реализации нововведений в сравнении с издержками, возникшими при внедрении инноваций. Существует строгий алгоритм, предназначенный для измерения эффективности инновационного развития компании в целом и каждого проекта в отдельности.

Как уже говорилось ранее, главный показатель благополучности нововведений – финансовый результат. Исходя из этого выделяются следующие показатели, определяющие размер экономического эффекта от внедренной инновации.

Чистый дисконтированный доход (NPV) – разница между значениями конечных результатов и издержками, возникшими при реализации нововведений, с учетом колебаний ценности денег во времени (дисконтирование).

где i – ставка дисконтирования; j – число лет; a – поступления; e – выплаты; I – сумма вложений;

Индекс рентабельности (PI) – соотношение доходов, дисконтированных на начальной стадии внедрения проекта, и стартовых вложений:

PI = ∑ NCF/I

PI и ЧДД похожи. Понятно, что при PI > 1 проект можно внедрять; если PI < 1 – лучше этого не делать.

Данный показатель помогает провести сортировку имеющихся проектов и выбрать наиболее выгодный из них.

Внутренняя норма доходности (IRR) – ставка дисконтирования, при которой ЧДД проекта нулевой:

IRR отражает планируемую рентабельность проекта и максимально возможные издержки, которые компания понесет при его реализации.

Срок окупаемости (PBP). Использование этого показателя оказывается вполне применимым ко многим случаям (например, когда руководители стремятся окупить вложенные средства в минимально короткий период или когда инвестиции несут риски: чем дольше период окупаемости, тем больший риск возможен от внедрения инновации).

Помимо приведенных способов измерения эффективности инноваций при расчетах применяются следующие показатели:

Программы инновационного развития компаний с государственным участием

Инновационное развитие экономических отраслей по традиции является областью активной правительственной политики. Задачи властей – поддержание научно-исследовательских работ, формулировка национальных целей в инновационной сфере, формирование базовых принципов и ключевых задач государственной политики.

В главе 6.1 «Государственная поддержка инновационной деятельности», статье 16.1 «Основные цели и принципы государственной поддержки инновационной деятельности» Федерального закона № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» от 23 августа 1996 года представлены разъяснения, в чем состоят задачи правительства в инновационном развитии предпринимательской деятельности. Функции государства согласно закону – это осуществление комплекса мер, принимаемых правительством РФ для создания таких организационных, правовых и экономических условий, которые будут способствовать осуществлению инновационной деятельности отдельных предприятий и населения в целом.

Все эти меры принимаются для усовершенствования рыночной экономики, повышения качества жизни граждан, роста спроса на товары российских производителей не только на внутреннем, но и на зарубежных рынках за счет повышения их конкурентоспособности.

Поддержка государства в области инноваций базируется на нескольких принципах: это комплексный подход и разработка показателей для измерения целей; доступность программы инновационного развития компаний с государственным участием; инновационный прогресс инфраструктуры; открытость и доступность информации об оказании государственной помощи за счет размещения ее в сети Интернет; важность полученных итогов инновационной деятельности и приоритетности их развития в будущем; защита частных интересов; использование выделенных средств бюджета по назначению; обеспечение поддержки властей деятельности, которая направлена на социально-экономическое развитие страны и ее регионов; приоритетное применение инструментария рынка и взаимодействий государства с частными лицами.

В Законе РФ отражен ряд государственных мер, направленных на стимулирование инновационной деятельности: льготы по уплате налогов, сборов, таможенных взносов; помощь в получении необходимого образования; осуществление целевых программ; предоставление информации; консультационная поддержка, оказание помощи при подготовке проектных документов; обеспечение инфраструктуры; подготовка рынка к выходу новых продуктов (формирование спроса); финансирование (кредиты, субсидии, привлечение инвесторов); поддержка отечественного производства.

На текущий момент существует несколько институтов, способствующих инновационному развитию компаний.

1. «Российская корпорация нанотехнологий» основана в 2007 году согласно Федеральному закону № 139-ФЗ для реализации целей правительства в сфере нанотехнологий. Данная корпорация участвует в инвестировании нанотехнологических проектов, значимых для улучшения экономической и социальной обстановки.

2. Фонд содействия кредитованию малого бизнеса г. Москвы начал функционировать в 2006 году по утверждению Московского правительства (в лице Департамента поддержки и развития малого предпринимательства г. Москвы) согласно Постановлению Правительства Москвы от 17 января 2006 года № 35-ПП «О создании некоммерческой организации Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Москвы». Фонд служит гарантом перед кредитными организациями по обеспечению кредитных долгов, займов и в отношении лизинга.

3. ОАО «Российская венчурная компания» (РВК) основана в 2006 году согласно Распоряжению Правительства РФ № 838-р. Компания является главным инструментом властей при разработке федеральной инновационной системы. Функции РВК направлены на поощрение создания в стране собственной индустрии венчурного инвестирования и существенный рост денежных ресурсов венчурных фондов. Компания реализовывает государственную поддержку венчурных инвестиций и оказывает материальную помощь высокотехнологическому сектору в общем.

4. Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере г. Москвы предназначен для покрытия нужд мелких инновационных предприятий в вопросах материального обеспечения и формирования на территории г. Москвы обстановки, стимулирующей инновационное развитие деятельности компаний в научно-технической сфере. Главная цель – сделать источники внебюджетного финансирования доступными для мелких инновационных предприятий с целью развития венчурных проектов.

5. Московский фонд подготовки кадров и содействия развитию инновационной деятельности (МФПК) начал свою работу в 1994 году как некоммерческая организация Распоряжением мэрии Москвы от 21 декабря 1994 года № 630-РМ «О деятельности Московского фонда подготовки кадров». Функции – обучение и повышение квалификации сотрудников руководящих должностей и представителей малого и среднего бизнеса, задействованных в реализации экономической политики Правительства Москвы.

6. Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий (Сколково). Основная деятельность – организация целостного цикла инновационного процесса, который состоит из обучения и научно-исследовательских работ, опытных разработок инженеров-конструкторов и получения прибыли от результатов инноваций. Фонд оказывает материальную помощь в проведении пилотных проектов, прикладных научных исследований, опытных работ, выпуске инноваций на потребительский рынок. Он предоставляет денежную поддержку в следующих размерах: на стадии идеи – до 1,5 млн рублей, посевная стадия – до 30 млн рублей, начальная стадия – до 150 млн рублей, продвинутая стадия – до 300 млн рублей.

7. ОАО «Московская венчурная компания» – институт развития города Москвы. Его основные функции – оказание финансовой поддержки высокотехнологичным организациям на стартовых этапах развития, а также формирование потребительского спроса на товары проектных компаний как на территории нашей страны, так и за ее пределами. Главные задачи: финансовые вложения, обучение, управление активами, презентация продукции на выставках и ярмарках, проведение анализа рынка.

8. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере – некоммерческий государственный фонд, утвержденный Постановлением Правительства РФ № 65 от 3 февраля 1994 года. В нем сосредоточено 1,5 % средств государственной казны, выделяемых на научную деятельность. Задачи Фонда: создание оптимального климата для работы предпринимателей (в приоритете мелкие наукоемкие компании), привлечение к инновационной деятельности молодых специалистов, развитие науки, создание инновационной системы на государственном уровне.

Государство может принимать прямое и косвенное участие в вопросах регулирования инновационной и научной деятельности организаций.

К прямому регулированию можно отнести финансирование научно-исследовательской деятельности из средств государственной казны, субсидирование, формирование госзаказа, влияние на выбор приоритетов и значимых направлений развития, заключение контрактов на уровне правительства, поручительство перед банками.

Косвенное регулирование государства заключается в оказании влияния на предприятия не самих органов власти напрямую, а через участников рыночных отношений – налоговые органы, банки и др. Делегация функций правительства в части поддержки инновационного развития компаний позволяет уменьшить бюджетные расходы, связанные с прямым финансированием, а также охватить более широкий круг инновационных идей и разработок.

Управление инновационным развитием компаний с государственным участием предполагает ряд льгот, способствующих инновационной деятельности малых предприятий. Например, налоговые льготы, когда сумма прибыли, направленная на модернизацию, реконструкцию или строительство производственных помещений, не облагается налогом. У мелких предпринимателей также есть возможность использовать упрощенную систему налогообложения и некоторые другие льготы.

Немаловажную роль в управлении инновационным потенциалом страны играют такие органы власти, как Государственный комитет РФ по поддержке и развитию малого предпринимательства и Федеральный фонд поддержки мелкого бизнеса. Задачи данных организаций – финансовое обеспечение деятельности мелких предпринимателей, а также поручительство перед коммерческими банками и другими финансовыми структурами. Существует утвержденная Правительством РФ Федеральная программа господдержки мелкого бизнеса, подразумевающая поддержку развития и модернизации мелких предпринимателей, осваивающих инновационные технологии.

С какими проблемами сталкивается инновационное развитие компаний в России

Проблема 1. Существует множество пробелов в законодательной базе по осуществлению инновационной деятельности, в связи с чем возникают противоречия между основными участниками процесса: научными сотрудниками и разработчиками, властями, предпринимателями. Нет четкого определения, какая продукция представляет собой новшество.

Проблема 2. Инновационная деятельность – весьма затратный процесс, финансирование которого может позволить себе далеко не каждая организация. Инновационное развитие компании нельзя осуществить, не задействовав дополнительные источники финансирования. Организации, не имеющие собственных средств и не сумевшие привлечь инвесторов, оказываются в тупике.

Проблема 3. Производители на российском рынке имеют слишком устарелую производственную базу для развития инновационной деятельности. Проблема многих организаций заключается в необходимости использовать огромное количество электроэнергии или других ресурсов, задействованных в производственном процессе. Поэтому в целом экономический эффект от внедрения инноваций не оказывает существенного положительного влияния.

Проблема 4. Существует несколько причин, которые мешают инновационному развитию компании.

  1. Человек изначально воспринимает перемены в штыки и боится нововведений. Ситуация обостряется в условиях нестабильной экономической обстановки в стране, когда любое новое решение кажется подозрительным и опасным.
  2. Для инвесторов ситуация выглядит следующим образом. Если были выделены финансы на реализацию какой-либо инновации, то вряд ли произойдет финансирование следующего инновационного проекта, пока первое вложение не окупится и не оправдает ожидания, принеся прибыль.

Проблема 5. В стране ощущается нехватка квалифицированных кадров на всех уровнях – от органов власти до подразделений отдельно взятой организации. Имеющиеся специалисты недостаточно компетентны, чтобы руководить инновационной деятельностью и реализацией инновационных стратегий.

Проблема 6. В связи с отсутствием стабильности в сегодняшней экономике возникает ряд сложностей при анализе результата внедрения инноваций и потребительского спроса на инновационный продукт даже на коротком временном отрезке.

Проблема 7. В структуре организации не имеется специальных подразделений, занимающихся инновационным развитием компании.

Проблема 8. Исследовательской деятельности и полученным научно-техническим разработкам не придается значение. Их положительное влияние на развитие рыночных отношений существенно занижается.

Как показывает практика, наибольший вклад в развитие инновационного потенциала страны вносят крупные компании с большим числом сотрудников (более 1000 человек в штате). Это связано с тем, что такие организации, как правило, не страдают отсутствием кадрового потенциала и источников финансирования, что так важно для инновационного развития компании.

Евгения Попова
Использование инновационных технологий в познавательно-речевом развитии ребёнка

Стало очевидно, что необходимо изменение способов работы воспитателяна занятиях по развитию речи дошкольников . Такими средствами являются инновационные методы и приемы развития речи у дошкольников . Исходя из этого, для формирования и активизации связной речи дошкольников, наряду с традиционными методами и приемами, могут быть использованы следующие инновационные методы : здоровьесберегающие технологии , ИКТ, ТРИЗ.

Интенсивное развитие информационных технологий в современном мире накладывает определенный отпечаток на развитие личности ребенка . Значительно меняется характер его ведущей деятельности - игры, изменяются и его увлечения. Игры ребенка все больше связаны с использованием технических средств , в частности с компьютером. Однако работа ребенка за компьютером должна быть четко регулируемой, управляемой, этот процесс должен носить целенаправленный характер. Одной из возможностей использования информационных технологий в ДОУ является применение компьютера на занятиях по развитию речи .

Развитие речи дошкольников занимает важное место в обучении и нацеливает педагога на то, чтобы научить детей осмысленно говорить, дать первоначальное понятие о языке, литературе, обогатить речь, внимание и интерес к речи, привить любовь к чтению, книге. А также не менее главной задачей педагога дошкольного образования является знакомство детей со звуками и буквами родного языка. Традиционные занятия по развитию речи детям дошкольного возраста могут показаться скучными и не интересными, потому что ведущей деятельность данного возраста является игра. Именно поэтому на занятиях по развитию речи дошкольников я сочетаю традиционные формы обучения и компьютерные программы.

Компьютерные программы позволяют создать интереснейшую для дошкольника игровую среду : ребенок играет с компьютером и при этом вынужден постоянно читать, то есть для него на первый план выступают игровые задачи, перед ним не ставится задача чтения. Она первична для создателя программы, для педагога, пользующегося ею, но для ребенка чтение выступает лишь как средство интересной игровой задачи.

Хорошо известно, какие трудности испытывает педагог в применении дифференцированного подхода к детям с разным уровнем знаний и умений, с разным темпом работы и обучаемости. В компьютерных программах имеются задания различной трудности, возможность гибкого их применения педагогом, что создает основу для различных форм дифференциации в обучении.

Можно сказать с уверенностью, что компьютер в дошкольном учреждении является обогащающим и преобразующим элементом предметной среды, формирует мотивационную и операционную готовность ребенка к использованию новых .

Здоровьесберегающие технологии в работе с детьми

Сохранение здоровья детей в процессе воспитания и обучения – одна из приоритетных задач педагогики.

Сохранение и укрепление здоровья особенно важны для детей с нарушениями речи, поскольку они соматически ослаблены, а некоторые имеют хронические заболевания. Плохо говорящие дети, начиная осознавать свой недостаток, становятся молчаливыми, застенчивыми, нерешительными; затрудняется их общение со сверстниками, снижается познавательная активность . Всякая задержка, любое нарушение в ходе развития ребёнка отрицательно отражаются на его деятельности и поведении, а значит, на формировании личности в целом. Поэтому в течение всего учебного года в работу учителя-логопеда и воспитателей логопедической группы необходимо включать здоровьесберегающие технологии , способствующие интегрированному воздействию, а также достижению устойчивого, стабильного результата в более короткие сроки.

Здоровьесберегающая технология- это система мер , включающая взаимосвязь и взаимодействие всех факторов образовательной среды, направленных на сохранение здоровья ребенка на всех этапах его обучения и развития . В концепции дошкольного образования предусмотрено не только сохранение, но и активное формирование здорового образа жизни и здоровья воспитанников.

Основные задачи здоровьесберегающих технологий в системе

способствовать максимально полноценному раскрытию общих и речевых возможностей детей в русле развивающей педагогики оздоровления;

создать в ДОУ предметно-пространственную среду психолого-педагогического и логопедического сопровождения дошкольника;

содействовать успешной социализации детей посредством развития коммуникативных умений и навыков;

повышать психолого-педагогическую культуру и воспитательную компетентность родителей по общему и речевому развитию дошкольников ;

воспитывать у детей ценностное отношение к себе, своему здоровью, окружающему миру и людям.

Выделяют три группы технологий :

1. Технологии сохранения и стимулирования здоровья : ритмопластика, динамические паузы, подвижные и спортивные игры, логоритмика, релаксация, гимнастика пальчиковая, артикуляционная гимнастика, гимнастика для глаз, гимнастика дыхательная, гимнастика бодрящая (пробуждения, гимнастика корригирующая.

2. Технологии обучения здоровому образу жизни : НОД по физической культуре, проблемно-игровые (игротреннинги и игротерапия, коммуникативные игры, беседы из серии «Здоровье» , самомассаж, точечный самомассаж, биологическая обратная связь (БОС) .

3. Коррекционные технологии : Арттерапия, технологии музыкального воздействия, сказкотерапия, технологии воздействия цветом , технологии коррекции поведения , психогимнастика, фонетическая и логопедическая ритмика.

Познавательно-речевое направление

самомассаж активных точек;

динамические паузы;

релаксационные минутки;

пальчиковая гимнастика.

Физкультурно-оздоровительное направление :

дыхательная гимнастика.

мимические разминки.

оздоровительные дорожки;

упражнения по профилактике плоскостопия, осанки, зрения;

пальчиковая гимнастика;

аквапроцедуры.

Художественно-эстетическое направление

логопедическая ритмика

театрализованная деятельность

ручной труд

Семейное воспитание

Вовлечение родителей в орбиту здоровьесберегающей деятельности через интересные формы взаимодействия и ознакомления их с методами и приёмами работы с детьми.

Результатом такого общения стало понимание семьей необходимости объединить усилия для выработки единой педагогической линии в интересах ребенка.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ ТРИЗ В РЕЧЕВОМ РАЗВИТИИ ДОШКОЛЬНИКОВ

В современном образовании основной задачей является воспитание творческой личности, подготовленной к стабильному решению нестандартных задач в различных областях деятельности. Именно поэтому образование на современном этапе развития невозможно представить без использования современных технологий активного обучения , которые позволяют традиционный способ обучения перевести в активно-деятельностный, идущий на смену объяснительно-иллюстративному типу; учитывают и используют закономерности развития , позволяют приспосабливаться к уровню и особенностям индивидуума. Подобная тенденция характерна не только для общеобразовательных школ, но и для учреждений дошкольного образования. Современные дошкольные образовательные учреждения достаточно интенсивно начинают адаптировать технологии активного обучения для своих воспитанников.

Дошкольный возраст уникален, поскольку это наиболее благоприятный период для раскрытия творческого потенциала каждого ребенка. Адаптированная к дошкольному возрасту ТРИЗ-технология позволяет воспитывать и обучать ребенка под девизом “Творчество во всем!”.

Главной педагогической задачей по развитию творческого мышления в дошкольном возрасте, как считает О. В. Кудряшова, является формирование ассоциативности, диалектичности и системности мышления, так как развитие именно этих качеств делает мышление гибким, оригинальным и продуктивным.

В центре внимания ТРИЗ-педагогики, как отмечает целый ряд исследователей (С. В. Железнова, Б. И. Коротяев и др., - человек творческий и творящий, имеющий богатое гибкое системное воображение, владеющий мощным арсеналом способов решения изобретательских задач и имеющий достойную жизненную цель.

Основной целью использования ТРИЗ- технологии в детском саду является развитие , с одной стороны, таких качеств мышления, как гибкость, подвижность, системность, диалектичность; с другой - поисковой активности, стремления к новизне; речи и творческого воображения.

В дошкольном возрасте развитие познавательных интересов ребенка идет по двум направлениям :

Постепенное обогащение опыта ребенка, насыщение этого опыта новыми знаниями о различных областях действительности. Это стимулирует познавательную активность дошкольника. Чем больше перед детьми открывается сторон окружающей действительности, тем шире возможности для возникновения и закрепления у них устойчивых познавательных интересов .

Постепенное расширение и углубление познавательных интересов внутри одной и той же сферы действительности.

Нам представляется важным мнение целого ряда исследователей (Г. Репина, С. Самарцева, А. Страунинг) о том, что на современном уровне развития психолого-педагогической мысли интеллектуальная деятельность, основанная на активном поиске способов действий, уже в дошкольном возрасте может стать привычной и естественной для детей. Однако это может произойти лишь в том случае, когда усилия педагогов и родителей направляются на воспитание у ребенка потребности испытывать интерес к самому процессу познания , к самостоятельному поиску решений и достижению поставленной цели. Для решения указанной проблемы представляется весьма целесообразным использовать в развитии ребенка ТРИЗ-подход .

Использование адаптированных методов ТРИЗ в процессе развития речи дает несомненные преимущества :

в активизации познавательной деятельности детей ;

в создании мотивационных установок на проявление творчества;

в создании условий для развития образной стороны речи детей (обогащение словарного запаса оценочной лексики, словами с переносным значением, синонимами и антонимами);

повышает эффективность овладения всеми языковыми средствами;

формирует осознанность в построении лексико-грамматических конструкций;

развивает гибкость аналитико-синтетических операций в мыслительной деятельности.

Современные инновационные технологии .

Современный мир муссирует то тут, то там термин-инновационные технологии. Давай те вместе в формате данный статьи попробуем понять и разобраться, что за этим стоит что представляют собой на сегодня современные инновационные технологии в той или иной сфере развития мировой науки, что и как сегодня развивается и актуально в применении именно супер новейших современных инновационных технологий..

Мы живем в самое интересное время за всю историю человечества. Технологии развиваются экспоненциально а не линейно как это было принято ранее. В настоящий момент есть предсказания по инновационным прогнозам и развития технологий на следующие сто лет. Изучение современных знаний в сфере новейших технологичных направлений, в том числе управление инновациями и организацию инновационных процессов –курирует уникальное направление модернистской науки – инноватика. По своей сути, обсуждаемые нами современные инновационные технологии имеют тренд направления на достижение удовлетворения потребностей современного мира –как общественных так и насущных, непосредственно касающихся самого человека в условиях некоторой неопределенности. Нередко инновационные технологии связаны с огромным количеством проблемных зон и вопросов и непосредственно с предметом из изучения и исследования. Если подойти к самой сущности понятия современных инновационных технологий – то это несомненно новизна в области мировых трендов технологий и решений, как с технической составляющей так и касающейся процессов управления в том числе и координации труда, в основе которого стоит уникальный опыт, последние достижения науки и конечно же эффективность в методологии. Инновационные технологии нацелены на повышение качества выпускаемой продукции и совершенства самой производственной сферы. Право на жизнь самого термина, как инновационные технологии подразумевает не просто что то новое или какое то необычное нововведение, а именно то, которо предназначено и имеет возможность и компетенции кардинально и серьезным образом увеличить эффективность какой либо зоны ответственности. Внедрение инновационных технологий влечет за собой к целостность мероприятий и организационных наработок, направленных непосредственно на разработку,производство, эксплуатацию и обслуживание а в случае необходимости проведение и непосредственно ремонта и восстановления продукта или инновации с наиболее оптимально применяемыми затратами по работам и конечно же номинальными количественными характеристиками. Внедрение совремееных инноваций направлено на совершенное и эффективное использование как экономических так и материально, социальных ресурсов. Нами будет представлена на наш взгляд довольно удобная и обзорная во всем классификация инновационных технологий

1. По процессам новшества.

А) базисные или же радикальные – относятся к масштабным изобретениям или же открытиям, в результате внедрения которых происходит формирование современны поколений или же уникальных тенденция развития технического прогресса.

Б) Инновация среднего потенциала.

В) Частичные,модификационные инновационные изобретения. Изменяющие устаревшие технологии, технику и организационные процессы на производстве.

2. По отраслям применения и масштабности значения.

А) отраслевые инновации

Б) межотраслевые инновации

В) региональные инновации

Г) Инновации в рамках фирмы или предприятия

3. Потребности возникновения инновации

А) Инновации реактивного характера- в прямом смысле помогают обеспечивать поддерживания состояние компании или фирмы, при непосредственном акте внедрения инновационного решения конкурениами.

Б)Инновации стратегического характера- решение принятое на опережение с прямым умыслом получения конкурентного превосходства во временной перспективе.

4. Эффекту самой инновации

А)Инновация экономического характера

Б) Инновация социального характера

В) Инновация экологического характера

Г) Инноваций интегрального характера.

При создании самой системы инновационных технологий часто имеет место целесообразно выделения процессов диагностики и исследования инноваций. Термин инновация впервые был замечен в латинском языке, это отслежено с середины 17 века и имеет значение как внедрение чего то нового в существующую уже некую зону ответственности, становления в данной сфере и инициации комплекса и процессов изменений в данной области. То есть инновация это процесс внедрения, новшества, реализации самого нововведения в сферу, и не представляет собой предмет. Успешность современной инновационной технологии связана именно с совокупностью связанных между собой видов работ, взаимодействие между которыми и приводит к непосредственному появлению и достижению действительной инновации (современного изобретения) Что же это именно- Научная деятельность и разработки,нацеленные на достижение новых знаний, для дальнейшего использования этого как констатации открытия или же нового изобретения. Проектные работы и процессы, имеющие направленность на достижение новых технологичных инструментов при помощи которых в данных возможных условиях целесообразно действовать и принимать решения для получения цели как инновационный проект. Для достижения реализации современного инновационного проекта на практике, то есть выполнение его реализации не мало важным фактором выступает и образовательный процесс субьекта, помогающий совершенному формированию как самих знаний так и необходимого опыта для воплощения проекта в жизнь.

В самой диагностике инновационного процесса выделяют несколько этапов —

1. До проведения новшества (путем определения имеющихся проблемных зон, которые имеют право на жизнь в процессе реализации самого инновационного процесса – обработанная таким образом информация характеризуется как информация идеологического и политического окраса.)

2. В момент проведения самого новшества,переосмысление полученных ранее знаний дает возможность производить моментальную доработку, проектные работы по реализации новшества с возможными уточнениями появляющихся ситуационных особенностей.

3. После реализации нововведения (проводится диагностический процесс сопоставления самой среды новшества и процессов его проведения.

На страницах нашего сайта мы рассматривали уже подробно тенденции и тренды развития от Future Today Institute —

Совершенно свежие аналитические предсказания от Deloitte и Guardian о современных технологиях 2017 гола были представлены нами —

Прогноз инновационного развития рынка от IDC на наш взгляд имеет уникальные формулировки и аналитические выкладки, был представлен нами в статье на сайте

В настоящий момент явно проявляется мнение и тенденция, что не существует никой конкурентной линии товаров и оказания услуг, имеет место лишь конкуренция в инновационной стратегии современного управления. В настоящий момент инновационные производственные фирмы не конкурируют за сам продукт, который стремительно меняется и инновационно совершенствуется, поэтому становится абсолютно бесполезно стараться, что то воспроизводить. В современном инновационном мире отчетливый соревновательный тренд модели управления. Несомненно явным лидером в гонуи воспроизводства товаров принадлежит Китайскому бизнесу, который в настоящий момент умеет не только что то посто делать, а принял на вооружение современную модель управления, позволяющая воплощать современные инновационные решения и технологии с небывалыми ранее скоростями и совершенно сжатые временные промежутки. Воспроизвести товар всегда было возможно, а вот выиграть в сроке современных инновационных технологий можно лишь компании имеющей с своей системе наиболее эффективную модель управления. Не одна инновационная компания взявшая тренд развития современных технологий не может выиграть в этой гонке, если она не совершенствует и не трансформирует модель управления бизнесом. Это прекрасно показали известные всем компании Google , Microsoft , JP Morgan Chase ,Uber. Современный инновационный мир развития технологий захлестнул agility , на вооружении гибкость,мобильность, скорость и даже проворность. В мире трансформации меняется отношение к commodities , если это раньше было газ, удобрение нефть и прочее, то сейчас commodity- это уже видеокамеры,телевизоры, телефоны и тд.

В мире современных инноваций появляются и совершенно новые мультипликаторы рыночной капитализации компаний. Очень интересные и яркие примеры тому развития и взлета Netflix и несомненно Uber.

Современный мир и конечно же технологи постигают серьезные изменения и преобразования,которые видны практически во всех секторах экономики.

Так в банковском секторе JP Morgan и Citigroup переходят к хранению своей информации и данных уже в публичных облаках (Amazon Cloud) , и несомненно все развитие в совершенстве Big Date , объемы хранения иноформации увеличиваются и растут с космическими скоростями. Какие перемены и изменения заметны в финансовом секторе экономике современного мира –это несомненно переход многим на agile ,дистанционное анковское обслуживание клиентов, личные финансы, совершенные кредитные платформы и корпоративный банкинг. Появились инновационные финтеховые компании, внесшие современные реорганизации в процесс, которые они делают совершенно бесплатно для клиентов и учатся извлекать прибыли и для себя. Многие банки пытаются или же перейдут в ближайшем будущем только на мобильные технологии и версии своих продуктов и полностью отойдут в скором времени от офисов и терминально- аппаратных версий. Несомненно современный банковский мир ожидает взрывной рост применения инновационных платформ PFM (персональный финансовый менеджер) использующие в своих технологиях и консультациях клиентов искусственных советников, machine learning и даже deepmachine . В настоящий момент Банк Англии и даже финансовый сектор Казахстана отрабытывают на своих рынках и практически завершают пилотные проекты с использованием blockchain в применении как виртуальным валютам на основе искусственного интеллекта, что несомненно ставит банковский сектор в очень сложные и совершенно новые конкурентные условия и можно да же сказать в борьбу за выживание.

Не плохо на наш взгляд освещено положение дел в современной инновационной медицине и в том числе в наших прошлых статьях и обзорах сайта —

Достижениям в спорте при помощи современных инноваций мы так же удили внимание в

Главным приоритетом и важнейшей ценностью практически всего человечества, считается получение качественного современного образования.

Здесь на помощь в обучение приходят достижения в области интерактивных инноваций и средства мультимедиа. В обиходе новый термин « умная школа» , оснащенная в современных условиях уже не только проекторами и компьютерами и, но и совершенно уникальными инновационными технологиями в самой сфере образовании.

Давайте рассмотрим некоторые актуальные и широко муссируемые в СМИ популярные и в некотором роде уникальные инновации —

1 .Прогнозная или предиктивная аналитика .
Предсказательная аналитика использующая в своих методах интеллектуальную аналитику баз данных , обработку прошлых и текущих событий для детализации будущего .
Современные смартфоны — инновационный продукт , обрабатывающий и принимающий огромное количество событий , информации различного рода .Через смартфон современного человека проходит как информация о самом владельце , его родственников и множества знакомых , так и информация имеющая привязку к местности событий , фотографии и используемые приложения – при помощи чего можно отрабатывать и воспроизводить уникальные будущие прогнозные модели о людях и поведение их в будущем времени .
Несомненно ,на наш взгляд предпочтительно использовать данный багаж и методы прогнозирования на благо человека и общества . Благо применений данной инновации множество —начиная от прогнозирования бизнес моделей , использование в медицине , фармацевтике , планировании городского коммунального хозяйства и многое другое .


2 . Электронные устройства к телу человека
Данный вид практически не видимых инновационных приспособлений , в основном предназначены для контроля работы человеческих органов и его состояния и самочувствия или же помощи человеку в жизненно необходимых ситуациях . Например наушники , вложенные и невидимые в ушной раковине – снимают показатели сердечно —сосудистой системы , есть датчики в виде временной татуировки на теле позволяющие контролировать состояние осанки тела и если проводится его коррекция манипулировать процессом лечения , более того татуировка снимет и вынесет не требуемый дисплей множество информации о работе и других не мало важных органов человеческого тела , а приклеенные тактильные электронные подошвы в ситуации необходимости укажут вам верную дорогу и направление по сигналу GPS и вибрации . Данная технология представляет некоего электронного поводыря для незрячего человека .
Известная всем носимая и уже набравшая популярность инновационная электроника Google Glass , так же используется в медицине при проведении оперативных вмешательств онкобольным .


3 .Нейрокомпютерный интерфейс — нейронная система , созданная для возможности свободного обмена информацией между электронным устройством и мозгом человека с другой стороны , чаще опираясь на методе биологически обратной связи .
Данная инновация дает возможность управлять компьютерным устройством одной только силой мысли .
Данная технология « мозг —компьютер » так же находит широкое применение и проходит тестирование и опробации в медицине (при параличе рук , ног и прочих недугах ).
В офтальмологии ведутся разработки и проходят испытания мозговые имплантаты способные восстановлению зрения человека .


4 . Извлечение металлов из концентрата морской воды .
Всем известна мировая экологическая проблема человечества –как постоянно уменьшающиеся природные запасы пресной воды .
Проведение искусственного опреснения позволяет значительно увеличить мировой запас пресной воды , но данная технология граничит с серьезными недостатками и проблемами экологической практики . Непосредственно для проведения процедуры опреснения необходимо очень много энергии и в процессе самой реакции получается отход в виде сильно концентрированной соленой воды . В случае непосредственного возврата этого концентрата в море , можно получить природный катаклизм в виде негативного воздействия на флору и фауну мирового океана .
Ученые изобрели новый инновационный подход к решению проблемного вопроса с данным отходом . Из концентрата морской соленой воды научились извлекать ценнейшие и самое главное очень необходимы человечеству вещества и минералы —калий ,уран , магний , литий , соду и калийные соединения .
Уникальны на сегодняшний день разработки методов получения из морской воды золота . По научной статистике и расчетам в мировом океане заключено не менее 8 —1 — млрд тонн золота . Если подсчитать , то данного запаса вполне хватит , что бы каждого человека на планете земля сделать миллионером .

5 .Инновационная фармакология из нитей PHK
Учеными изобретен инновационный вакцинный препарат из мельчайших сетей молекулярного состава РНК (рибонуклеиновой кислоты ) , способная восстанавливать иммунитет пациента , из полученной информации о бактериальном или же вирусном белке , снятой сетями РНК .
При непосредственном введении данных лекарственных средств с РНК возникает возможность в естественных условиях организма человека оптимизировать лекарственные белковые протеины и соотношение натурального белка , если он в паталогических нормах . В фармакологическом мире отслеживается по данной инновации симбиоз в работе частных клиник , крупных научных центров и фармацевтических компаний .

6 .Инновационные композитные материалы .
Ученые изобрели сверхлегкие наноструктурированные волокна для уникальных композитных материалов , используемые в автомобилестроение и и построение современных космически кораблей , гидростанциях , баллистических ракетах . Сверхлегкая техника употребляет гораздо меньшее количество топлива , более того более менее токсичны в загрязнении воздуха .

  1. Инновационные пробиотики в лечении заболеваний человека.

Еще одна уникальная технология в современной медицине помогающая излечению серьезных кишечных расстройств и заболеваний у человека. Пробиотики, представляют собой живые микроорганизмы находящиеся в теле человека, нормальный баланс которых приводит к положительному влиянию на состояние и здоровье человека и в том числе хозяина данной микрофлоры.

Научные методы в инновационной разработке совершенных пробиотиков и сами технологии их создания и производства находятся в постоянном совершенстве.

8.Цифпрвой цитоскоп.

Вновь инновационная технология на пользу здоровья человека и относящаяся к разряду медицинских технологий. Адаптер цитоскопа привязан к базе данных облачного хранилища, где вся слышимая у больного информация о сердцебиение и легочном дыхание аккумулируется в облаке и в дальнейшем подвергается аналитике. И это еше не все- вся информация через специальное приложение может быть передано на смартфон. Имея в распоряжение огромную базу данных клинических звуков и ранее проводимые диагностики с пациентом- диагноз ставится в кратчайшие сроки и назначается правильное и своевременное лечение.

9.Мобильная ДНК-лаборатория.

Современное диагностическое инновационное исследование цепочки ДНК проводимое практически настольной лабораторией и в совершенно короткий промежуток времени-три часа, ранее даже в стационарных и стандартных методах данного исследования на что тратились сутки.

10.Космические технологии.

В современном мире ученый мир ряда стран и компаний работает над программами,которые в ближайшие годы могут совершено изменить наши знания и положение человека в космосе.

Разработки космического лифта, это уже не фантастика, а действительные разработки человека, где за счет центробежной силы по тросу будет подниматься подьемник, который получит так же и ускорение за счет вращения земли. Это более дешевый способ вывода груза в космос, чем использование при этом ракетных ускорителей.Проблема запуска в промышленную эксплуатацию этого инновационного изобретения заключается в недостаточной прочности и твердости материалов, имеющиеся у науки на данном этапе времени.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Изменение экономической ситуации в мире за последние два года привело к серьезным переменам в структуре мирового энергетического комплекса. Наблюдается рост потребителей в странах Азии, что стимулирует развитие спроса на нефтепродукты. На наш взгляд, небольшой рост потребления жидких углеводородов будет сконцентрирован в транспортном секторе развивающихся стран. При этом наблюдается появление избыточных мощностей, а введение новых мощностей на Ближнем Востоке и в Азии ведут к глобальному избытку нефтепродуктов на мировом рынке.

Общемировые проблемы нефтяной отрасли, связанные с падением цен на углеводороды, усугубляются для России проблемами финансовых санкций, падением курса рубля, изменениями в налоговой политике. Это приводит к приостановке инвестиционных проектов в области добычи и переработки, особенно тяжелых нефтей и нефтяных остатков, а также к выбору более дешевых и простых проектов для переработки гудронов и тяжелого сырья, снижению рентабельности предприятий.

К основным задачам успешного развития отрасли в среднесрочной перспективе в России следует отнести разработку программы долгосрочных действий в условиях низкой цены на нефть, увеличение доли внедрения российских технологий в рамках программы импортозамещения и продолжение программ реализации проектов по строительству установок глубокой переработки нефти.

К внешнеэкономическим проблемам добавляются проблемы внутренние, связанные с увеличением в России доли высокосернистых нефтей. При сохранении темпов увеличения доли высокосернистой нефти (2,0-3,5 млн т/год) и прогнозируемом уменьшении общего объема добычи нефти, поступающей в трубопроводную систему, неизбежно будет увеличиваться содержание серы в транспортных потоках по всем направлениям. Увеличение в нефти содержания серы влечет за собой снижение выработки моторных топлив, увеличение расходов на капитальное строительство и эксплуатационные затраты на переработку нефти.

В то же время, несмотря на снижение объемов переработки нефти в России в 2015 г. до 282,4 млн т и прогнозируемом снижении в 2016 г. до 277 млн т, глубина переработки нефти впервые преодолела уровень в 72% и составила в 2015 г. 74,1% (табл. 1 ). Это стало возможным, в том числе, и за счет введения в эксплуатацию новых и реконструкции существующих установок в нефтепереработке. К 2015 г. их количество достигло 58.

В течение последних десяти лет существенным образом возросли мощности процессов, улучшающих качество получаемых продуктов. Максимальное увеличение наблюдается для процессов изомеризации, алкилирования и процесса гидроочистки бензина каталитического крекинга. Установки, углубляющие переработку нефти, представлены в меньшем количестве. Следует обратить внимание на планируемое значительное увеличение мощности процесса гидрокрекинга.

Таблица 1. Состояние нефтепереработки в России в 2014-2016 гг.

2014 г .

2015 г .

2016 г . (прогноз)

Объем переработки нефти, млн т*

Продукция

Автобензин*

Авиакеросин*

Дизельное топливо*

Глубина переработки нефти, %*

*По данным Минэнерго РФ.

** По данным ЦДУ ТЭК, ИнфоТЭК-КОНСАЛТ.

Следует также отметить, что независимые НПЗ малой мощности активно наращивают свою производительность, в том числе для получения возможности строительства вторичных процессов. Так, на Антипинском НПЗ введена установка гидроочистки дизельного топлива мощностью 2,6 млн т /год, а на Новошахтинском НПЗ - установка производства дорожного битума мощностью 700 тыс. т готовой продукции в год.

В 2015 г. первый этап модернизации, направленный в основном на реализацию процессов, улучшающих качество продукции, подошел к завершению. В существующих экономических условиях достаточно сложно выдерживать запланированные темпы дальнейшей модернизации. Вместе с тем завершение начатых проектов экономически более целесообразно, чем консервация недостроенных объектов. В ближайшее время планируется ввод целого ряда установок.

К наиболее интересным проектам следует отнести установку гидроочистки тяжелого газойля коксования в АО «ТАНЕКО» (рис. 1), строящуюся по лицензии компании Ахеns (Прим. - Ахе n s - международный провайдер технологий, продуктов (катализаторы и адсорбенты) и услуг (техническое содействие, тренинги, консалтинг) для нефтепереработки, нефтехимии, рынков газа и альтернативных топлив).

мощностью 850 тыс. т/год. Предполагаемая дата пуска - 2017 г. Технология ранее в России не реализовывалась. Большинство установок гидроочистки в России - среднего давления, и в этой ситуации процессы облагораживания вторичных дистиллятов очень важны.

Рис. 1. Гидроочистка тяжелого газойля коксования (АО «ТАНЕКО»)

Еще больший интерес в условиях увеличения доли тяжелого сырья представляют процессы нового поколения - гидропереработка остатков с использованием суспендированных катализаторов на основе молибдена в сларри-реакторах (рис. 2). Современный российский инновационный процесс переработки остатков и тяжелого сырья, разработанный в Институте нефтехимического синтеза им. А.В. Топчиева (ИНХС РАН), реализуется в АО «ТАНЕКО», где для переработки остатков также строится установка замедленного коксования с получением топочного кокса, который планируется использовать в качестве топлива на Нижнекамской ТЭЦ.


Рис. 2. Гидроконверсия тяжелых остатков на наноразмерных катализаторах (АО «ТАНЕКО»)

На основе установок замедленного коксования компанией разработана российская технология получения коксующей и спекающей добавки, востребованной в металлургической отрасли, и используемой в качестве добавки в угольные шихты для металлургического кокса (замена спекающихся углей). Коксующая добавка содержит 15-25% летучих веществ и выпускается на Ново-Уфимском НПЗ и Уфанефтехиме.

Переработку тяжелых остатков на ТАИФ-НК планируют осуществлять по технологии, предлагаемой компанией КВR, VCC (Veba Combi Сrасking) мощностью 3,7 млн т/год. Для России это опробование новой, практически инновационной технологии.

Комбинированная установка переработки нефти планируется к строительству на Московском НПЗ. В ее составе новая ЭЛОУ АВТ, каталитический риформинг, гидроочистка бензина, дизельной фракции и вспомогательные установки. Надо отметить, что современные комбинированные установки в последнее время привлекают все большее внимание, позволяя решать комплексные проблемы и минимизировать затраты. ОАО «ВНИПИнефть» совместно с ОАО «ВНИИ НП» разрабатывает целый ряд комбинированных установок нового поколения.

Очень важный проект - строительство нового комплекса по производству катализаторов в Омске. Оценка производства катализаторов для крупнотоннажных процессов нефтепереработки выявила возможность практически полного замещения катализаторов основных процессов нефтепереработки - каталитического крекинга, гидроочистки, изомеризации и риформинга. Наибольшие проблемы на сегодняшний день наблюдаются для процесса гидрокрекинга. Для процессов нефтехимии решение проблем импортозамещения катализаторов в ближайшее время будет сопряжено с большими трудностями. Разработка и производство отечественных катализаторов поддержано Правительством РФ как национальный проект.

В Омске начат широкомасштабный проект модернизации существующей и строительство новой катализаторной фабрики по производству катализаторов каталитического крекинга и гидропроцессов по отечественным технологиям мощностью 15 000 т/год катализаторов каталитического крекинга, 4000 т/ год катализаторов гидроочистки дизельного топлива, 2000 т/год катализаторов гидрокрекинга, 2000 т/ год катализаторов гидрогенизационных процессов (регенерация/реактивация).

Среди отечественных технологий, планируемых к внедрению и реализуемых в промышленности, следует отметить также технологию сернокислотного алкилирования, разработанную в ИНХС РАН и планируемую к внедрению в АО «Газпромнефть-Московский НПЗ», технологию вакуумной перегонки мазута с получением вакуумного газойля с концом кипения 560-580°С (ОАО "ВНИПИнефть», ОАО "ВНИИ НП»), реализованную на Волгоградском НПЗ и в АО «ТАНЕКО», технологию каталитической изомеризации Изомалк-2 («НПП Нефтехим»), реализованную на восьми российских НПЗ.

Итоги 2012-2015 гг. наглядно подтвердили ускоренное развитие нефтегазохимической отрасли (табл.2 ). Например, в 2012 г. объем инвестиций в отрасль составил 123 млрд руб., введены в эксплуатацию или модернизированы две установки, в 2013 г. - 125 млрд руб., введены в эксплуатацию или модернизированы восемь установок, в 2014-2015 гг. объем инвестиций составил примерно 140 млрд руб., введены еще четыре установки. Лидеры мировой нефтехимии имеют разное сочетание конкурентных факторов. Идеальное сочетание - наличие сырья и емкий внутренний рынок - есть только у США. В России всегда были сырьевые преимущества, которые теряются в настоящий момент из-за негативных изменений в нефтегазоперерабатывающих секторах и увеличения стоимости сырья для нефтехимии, а также роста транспортных тарифов.

Таблица 2. Состояние нефтехимии в России в 2014-2015 гг., млн. т*

Продукция

2014 г.

2015 г.

Изменение

Полиэтилен

Полипропилен

Поливинилхлорид

Полистирол

Полиэтилентерефталат

Синтетические каучуки

*По данным ЗАО «Альянс-Аналитика».

Среди отечественных технологий производства продукции нефтехимии, реализуемых в настоящее время, следует отметить проект получения этилбензола и нафтила, разработанные в ИНХС РАН. Технология алкилирования бензола этиленом на гетерогенных катализаторах внедрена в 2011 г. в ООО «Газпром нефтехим Салават». Установка по получению нафтила также планируется к внедрению на предприятии ПАО «Газпром», Салаватском химическом заводе, до 2018 г. Необходимость такого производства связана с прогнозируемым ростом годовой потребности ракетно-космической промышленности России в высокоплотном топливе (нафтиле) к 2020 г. до 5 тыс. т.

В план развития нефтегазохимии до 2030 г. с пролонгацией до 2035 г. заложена идеология развития рынков и производства газонефтехимической продукции по технологической цепочке от углеводородного сырья до конечной продукции с высокой добавленной стоимостью, уход от сырьевой модели развития. Этот план предусматривает развитие нефтегазохимии с акцентом на строительство шести производственных кластеров от Дальнего Востока до Балтики, которые способствуют реализации новых возможностей по развитию рынка нефтехимии и производства продукции. Такие современные нефтегазохимические кластеры создаются в центрах размещения нефтегазовых производств, при активной поддержке государства, с участием нефтегазовых компаний, включают полную цепочку создания продукции от переработки нефтегазохимического сырья до производства конечных ценных продуктов.

Наиболее существенными проблемами в современных экономических условиях для нефтепереработки и нефтегазохимии становится вопрос обеспечения действующих производств запасными частями на имеющееся импортное оборудование, системами управления и новым российским оборудованием. Анализ возможности замещения импортного оборудования российским показал, что доля российского оборудования в процессах нефтепереработки и нефтехимии может составить до 80-90%. Наибольшие проблемы связаны с использованием насосного и компрессорного оборудования, а также приборов КиП и автоматики.

Основными, наиболее востребованными направлениями развития нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий в ближайшей перспективе будут направления, связанные с повышением экономики и энергоэффективности уже существующих производств.

В заключение - несколько слов об итогах работы в нынешнем году технологической платформы «Глубокая переработка углеводородных ресурсов», учрежденной в соответствии с решением Правительства РФ в мае 2012 г. Напомню: ТП ГПУР создана для решения наиболее принципиальных задач в области науки, производства, технологий и инноваций, в совокупности обеспечивающих вывод нефте-, газоперерабатывающей и нефтехимической промышленности на более высокий технологический уровень, соответствующий глобальным и национальным проблемам в средне- и долгосрочной перспективе.

Два проекта ведущих участников ТП ГПУР получили статус «Национальный проект» в области ТЭК:

- «Гидроконверсия тяжелого нефтяного сырья с целью получения высококачественных топлив, масел и сырья для нефтехимических процессов»;

- «Катализаторы глубокой переработки нефтяного сырья (на основе оксида алюминия)».

Участниками платформы реализуется ряд комплексных проектов полного цикла, в том числе:

Разработка и технико-экономический анализ технологии комплексной переработки матричной нефти с максимальным извлечением ценных продуктов;

Разработка комплексной технологии переработки нефтяного и растительного сырья с получением дизельных топлив для арктических условий и авиационных керосинов;

Создание технологии производства импортозамещающих катализаторов глубокой гидропереработки вакуумного газойля;

Изучение кинетики и механизма термолиза нефтяного сырья и разработка технологии производства новых форм нефтяного углерода (кокса игольчатой структуры, добавки коксующей);

Утилизация кислого гудрона - объемного отхода производств нефтеперерабатывающих заводов.

Представители платформы принимают активное участие в деятельности рабочих групп Минэкономразвития, Минэнерго, Минпромторга, Минобрнауки России по решению важнейших задач, стоящих перед отраслью и направлению ее развития.

Экспертными группами технологической платформы «Глубокая переработка углеводородных ресурсов» были проведены экспертизы более 80 проектов участников ТП, представленных на конкурсы, проводимые Министерством образования и науки России. 22 проекта стали победителями конкурсов Минобрнауки России в 2015-2016 гг.



Читайте также...

Что такое творчество презентация

Что такое творчество презентация

Крымские устрицы, кубанский хамон и ладожская моцарелла Что мешает российскому производителю

Крымские устрицы, кубанский хамон и ладожская моцарелла Что мешает российскому производителю

История изобретения стекла

История изобретения стекла

Лучшее на сайте
1

Чем опасен уран и его соединения?

2

Шесть самых мощных флотов в мире

3

Полный обзор: метод оценки персонала «360 градусов

4

Исследование AdIndex: рынок Event&MICE по опросу заказчиков

5

Успешный и компетентностный человек

Новое
Инструкция по инсталляции клиентской части АИС госзакупок

Инструкция по инсталляции клиентской части АИС госзакупок "АЦК-Госзаказ" v

Крабовые страдания франка

Крабовые страдания франка

Картонные коробки и коробочки

Картонные коробки и коробочки

Техник (архитектура и строительство)Должностная инструкция

Техник (архитектура и строительство)Должностная инструкция

Описание закупки по 44 фз года

Описание закупки по 44 фз года

Должностные обязанности: главный механик

Должностные обязанности: главный механик

Неполное рабочее время устанавливается Укороченная рабочая неделя по инициативе работника

Неполное рабочее время устанавливается Укороченная рабочая неделя по инициативе работника

Регламентация деятельности персонала: анализ должностных инструкций (на примере Мэрии г

Регламентация деятельности персонала: анализ должностных инструкций (на примере Мэрии г

Рекомендуем почитать