План на тему издержки производства. представляет собой минимальную плату, необходимую для удержания предпринимателя в рамках данного бизнеса. Связана с заинтересованностью государства в обновлении и совершенствовании капитальной базы страны, в ускорении т
Основу управления на торговом предприятии составляет их планирование. Оно подчинено основной цели управления издержками обращения на предприятии и осуществляется по следующим основным этапам.
1. Анализ издержек обращения предприятия в предплановом периоде. Основными задачами проведения этого анализа является выявление основных тенденций изменения суммы и уровня издержек обращения в предплановом периоде, размеров отклонения фактических и плановых их показателей, а также выяснение основных причин, вызвавших эти отклонения.
На первой стадии анализа рассматривается динамика общей суммы и уровней издержек обращения в предплановом периоде, определяются темпы изменения этих показателей, рассчитываются показатели абсолютной и относительной экономии издержек.
2. Обоснование основных направлений экономии издержек обращения в планируемом периоде. В процессе обоснования таких направлений основное внимание должно быть уделено поиску и реализации таких резервов, которые связаны со сферой действия факторов, зависящих от деятельности данного торгового предприятия.
Поиск таких резервов осуществляется обычно в разрезе отдельных сфер хозяйственной деятельности предприятия:
Упорядочение управления торговым предприятием по функциональному признаку;
сокращение звенности управления;
сокращение дальности перевозок товаров;
внедрение прогрессивных методов продажи, в наибольшей степени соответствующей специфике реализуемого ;
завоз на предприятие предварительно расфасованных товаров;
повышение в составе товарооборота удельного веса мелкооптовой продажи товаров;
Повышение в общем объеме реализации удельного веса продажи товаров с низким уровнем издержкоемкости;
обоснованное нормирование потребности в товарных запасах в разрезе отдельных групп товаров;
снижение удельного веса товарных запасов с высоким периодом обращения в днях в общей сумме товарных запасов;
повышение удельного веса торговой площади в общей площади магазинов.
3. Расчет плановых сумм издержек обращения в разрезе отдельных их статей. Особенностью планирования издержек обращения на предприятии является то, что в начале определяется плановая их сумма в разрезе отдельных статей и лишь затем - общая их сумма. В процессе плановых расчетов по каждой статье определяется сумма издержек обращения, необходимая для обеспечения плана товарооборота и нормального осуществления хозяйственной деятельности в предстоящем периоде.
Основой методики планирования являются проведение аналитического исследования, подготовка базы данных, изучение и соединение информации в единое целое. Методы планирования выражаются в способах и приемах разработки плановых документов и показателей применительно к различным их видам и назначениям для целей управления. Кроме того, методы планирования включают в себя методы подготовки плановых альтернатив или, по меньшей мере, одного варианта.
Планирование может основываться на традиционных методах (нормативном, балансовом, расчетно-аналитическом) и усовершенствованных современных методах, использующих компьютерные технологии. Усовершенствованные методы планирования как правило, используются крупными предприятиями, а большинство предприятий (средних и малых) осуществляют планирование на основе балансового и расчентно-аналитического.
Балансовый метод планирования - это один из основных методов, который имеет универсальное значение как способ, увязывающий потребности с ресурсами, т.е., способствующий решению одной из важнейших проблем на предприятии. Балансы подразделяются на материальные, трудовые и стоимостные. При разработке финансовых планов, частью которых является планирование издержек, используются стоимостные балансы. Балансовый метод реализуется в финансовом планировании при разработке прогнозного баланса. Но для разработки реальных прогнозных показателей при планировании опираются на информацию, полученную в результате проведения анализа достигнутой величины показателя, принимаемого за базовый, и индексов его изменения в плановом периоде.
Для анализа планирования издержек на данном предприятии исследуем динамику прогнозных, плановых и фактических издержек предприятия за период 2005- 2006 гг.
Плановые показатели издержек на 2005-2006 гг. представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3.
Плановые показатели издержек на 2005-2006гг.
|
Показатели |
Отклонение |
|||
|
Издержки обращения (тыс.руб.) |
||||
|
В том числе: |
||||
|
Амортизация (тыс.руб.) |
||||
|
Фонд оплаты труда (тыс.руб.) |
||||
|
ЕСН (тыс.руб.) |
||||
|
Земельный налог (тыс.руб.) |
||||
|
Электроэнергия (тыс.руб.) |
||||
|
Телефон (тыс.руб.) |
||||
|
Охрана имущества (тыс.руб.) |
||||
|
Подготовка кадров (тыс.руб.) |
||||
|
Налог на имущество (тыс.руб.) |
||||
|
Другие расходы (тыс.руб.) |
Для проведения анализа издержек обращения определим размер и темп изменения их уровня по формуле:
ДУИО = УИО 1 -УИО 2 (13)
ДУИО - размер изменения уровня издержек обращения, %;
УИО 1 и УИО 2 - соответственно отчетный и базисный уровни издержек обращения, %.
Т ио = УИО 1: УИО 0 Ч100% (14)
Т ио - темп изменения уровня издержек обращения, %.
Данные полученные по расчетам представлены в таблице 2.4. в сопоставлении с фактическими издержками обращения 2005 года..
Таблица 2.4.
Фактические показатели издержек на 2005-2006гг.
|
Показатели |
Отклонение |
|||
|
Издержки обращения (тыс.руб.) |
||||
|
В том числе: |
||||
|
Транспорт сторонний (тыс.руб.) |
||||
|
Транспорт собственный (тыс.руб.) |
||||
|
Амортизация (тыс.руб.) |
||||
|
Фонд оплаты труда (тыс.руб.) |
||||
|
ЕСН (тыс.руб.) |
||||
|
Земельный налог (тыс.руб.) |
||||
|
Электроэнергия (тыс.руб.) |
||||
|
Телефон (тыс.руб.) |
||||
|
Охрана имущества (тыс.руб.) |
||||
|
Подготовка кадров (тыс.руб.) |
||||
|
Налог на имущество (тыс.руб.) |
||||
|
Другие расходы (тыс.руб.) |
Анализируя плановые и фактические издержки предприятия можно сделать следующие выводы:
Плановые издержки в 2005 году составили 6630 тыс.руб.,
Фактические - 6417,0 тыс.руб.
Экономия издержек обращения составила 213 тыс. руб. или 96,7%
Плановые издержки в 2006 году составили 7200 тыс. руб.,
Фактические -7064,0 тыс. руб.
Экономия издержек обращения составила 136 тыс. руб. или 98,1%.
Однако, запланированные издержки 2006 года превышают плановые издержки 2005 года и составляют 92,1 %, фактические издержки соответственно - 6417,9 и 7064,0 или 110,1%.
Сопоставим полученные результаты по издержкам обращения с основным показателем хозяйственной (торговой) деятельности предприятия в 2005-06 гг. и построим график.
Товарооборот 2005 г. (3017 тыс.руб.) выше объема товарооборота в 2006 г. (2590 тыс.руб.) на 427 тыс.руб. Темп изменения товарооборота составляет 85%.
Рис. 2.3.
На графике, (рис.2.3.,) наглядно представлены темпы снижения товарооборота в 2006 г. относительно показателя товарооборота в 2005 г. Как известно, объем товарооборота является одним из основных факторов, влияющих на уровень и сумму издержек обращения.С ростом объема товарооборота, как правило, увеличивается общая сумма издержек обращения, однако, на исследуемом предприятии объем товарооборота снизился на 85,8%, а издержки обращения возросли на 110%.Следовательно, на темп изменения уровня издержек обращения влияют иные факторы, выявление которых является необходимым условием при планировании издержек обращения на последующие периоды. Для этого необходимо провести анализ издержек обращения по статьям расходов.
На рис. 2.4. представлен график динамики прибыли и дохода в 2005 - 2006гг.
Рис. 2.4.
Сумма дохода от аренды, услуг и реализации в 2005 г. ниже аналогичного показателя 2006 г. на 283 тыс.руб. и составляет 104,3 %.
По показателю прибыли ситуация аналогичная. Прибыль, полученная в 2005 г. ниже суммы прибыли, полученной предприятием в 2006г. на 66,6 тыс.руб. (149,3 %).
Увеличение прибыли в 2006 г.относительно 2005г (149,3%) не привело к значительному увеличению дохода предприятия, поскольку при общем снижении объема товарооборота снизился доход от реализации. Значительную часть дохода предприятия составляет доход от аренды и услуг. Доход от реализации товаров:
в 2005 г. составляет 830,5 тыс.руб.,
доход от аренды и услуг - 5754,5,
в 2006 г. доход от реализации составил всего 496,0 тыс.руб.,
доход от аренды и услуг - 6372,0. тыс.руб.
Рост совокупного дохода составил 110,7 %.
Таким образом, учитывая полученные данные можно сделать следующие выводы:
Планирование издержек обращения на 2006 г. произведено с учетом того условия, когда совокупность всех затрат предприятия будет покрыта валовым доходом и предприятие получит прибыль, следовательно, коммерческую деятельность в целом можно считать эффективной.
Диаграмма наглядно иллюстрирует темпы увеличения дохода и прибыли в 2006 г. по сравнению с аналогичным периодом 2005 г.
Долее проанализируем планирование издержек на 2007 гг.
В основу планирования издержек обращения на 2007 г. положены фактические показатели размера и темпа изменения уровня издержек обращения в 2006 г. Анализ планирования издержек обращения на 2007 г.начнем с рассмотрения прогнозных (ожидаемых) показателей, которые рассматриваются как плановые..
Таблица 2.5.
Ожидаемые показатели издержек обращения на год и на месяц (2007 г.)
|
Показатель (наименование статей) |
Фактические 2006 |
Ожидаемые |
Среднемесячные показатели издержек |
|
Транспорт собственный |
|||
|
Транспорт сторонний |
|||
|
Водоснабжение |
|||
|
Электроэнергия |
|||
|
Отопление |
|||
|
Вывоз бытовых отходов |
|||
|
Налог на имущество |
|||
|
Оплата труда |
|||
|
Хранение |
|||
|
Амортизация |
|||
|
Транспортный налог |
|||
|
Земельный налог |
|||
|
Охрана имущества |
|||
|
Обслуживание касс |
|||
|
Услуги связи |
|||
|
Командировочные |
|||
|
Расходы на канцтовары |
|||
|
Почтовые расходы |
|||
|
Информационные услуги |
|||
|
Подготовка кадров |
|||
|
Другие расходы |
|||
|
Списание О.С. |
|||
|
Ремонт О.С. |
|||
|
Ремонт транспорта |
|||
Таблица 2.6.
Ожидаемые доходы: (в месяц), год
Если сопоставить итоговые показатели ожидаемых издержек в 2007 году и фактических в 2006 году, то получим следующий показатель отклонения:
Таблица 2.7.
Планирование издержек обращения в 2007 году
Сопоставляя полученные показатели можно сделать вывод о том, что на 2007 г. запланировано значительное снижение суммы издержек обращения - на 902410 тыс. руб. В 2007 г. не запланированы затраты на выплату премии, ремонт основных средств и ремонт транспорта. По остальным статьям плановые или ожидаемые издержки 2007 г. превышают фактические издержки обращения в 2006 г. (Данные табл. 2.5.).
Рассмотрим соотношение фактических издержек за 9 месяцев 2007 года и показателей товарооборота и дохода.
Таблица 2.8.
Соотношение фактических издержек обращения и показателей товарооборота и дохода (за 9 мес.2007г.)
Исходя из планового показателя товарооборота (3762 тыс.руб.) на год можно рассчитать план товарооборота на один квартал. Для этого плановый показатель товарооборота на год разделим на количество кварталов. Получим плановый показатель товарооборота на один квартал, который составит:
3762 4 = 940,5 тыс.руб.
следовательно, плановый показатель товарооборота за три квартала или 9 месяцев 2007 г. составит:
940,5 Ч 3 = 2821,5 тыс.руб.
Сопоставив фактическое выполнение товарооборота за 9 месяцев с плановым получим 2821,5 - 2389,6 = 432, тыс.руб. или 84,7 %.т.е. план товарооборота не выполнен в полном объеме.
Таким образом, 15,3 % товарооборота переносится на четвертый квартал. Объем товарооборота на четвертый квартал составит:
3762 тыс.руб. - 2389,6 тыс.руб. = 1372,4 тыс.руб.
Для того, чтобы выполнить годовой план товарооборота необходимо повысить скорость товарооборота в последнем квартале года.
Проанализируем показатели прибыли.
Плановый показатель прибыли составляет 150 тыс.руб., за 9 месяцев прибыль составила 120 тыс.руб., соответственно прибыль за четвертый квартал должна составлять 30 тыс.руб. Плановый показатель прибыли выполнен на 80%.
Плановый доход на 2007 г. составляет -10102,8 тыс.руб.,
Если доход за один месяц составляет 841,9, то за 9 месяцев этот показатель можно рассчитать следующим образом:
841,9 Ч 9 =7577,1 тыс.руб.
Выполнение плана - 10102,8 -7577,1 =2525,7 тыс.руб.
Рассчитаем уровень выполнения планового показателя дохода:
7577,1 / 10102,8 Ч100 =75 %
Фактический доход за 9 месяцев составил- 5817,0. тыс.руб.
7577,1 - 5817,0 = 1760,1 тыс.руб. (0,8%)
Издержки обращения за 9 месяцев 2007 г., как уже указывалось выше составили 6729,0 тыс.руб., в то время как среднемесячный показатель издержек обращения составляет 453,8. За девять месяцев ожидаемые издержки должны составлять 4084,2 тыс.руб. Следовательно, темп роста издержек обращения за 9 месяцев составил:
4084,2 6789 Ч 100 = 60,7 %.
Этот показатель показывает, что фактические издержки за 9 месяцев текущего года значительно превышают ожидаемые показатели. Рост издержек обращения в месяц составляет 6,7 %.
Полученные показатели обобщим в таблице 2.7.
Таблица 2.7.
Степень выполнения плановых показателей 2007 года.
Из таблицы 2.7 видно, что по показателям товарооборота, издержек обращения и дохода предприятие имеет отрицательный результат, но тем не менее, предприятие получило более высокую прибыль, чем это было предусмотрено планом..
Анализ планирования издержек обращения и результатов деятельности предприятия позволяет сделать следующие выводы:
Как и многие другие предприятия розничной торговли, которые могут быть отнесены к малым или средним, руководство ОАО «Промтовары» полагает, что его коммерческая деятельность является эффективной, если все совокупные и не разделенные по источникам издержки, который несет предприятие за определенный период, покрываются валовым доходом, да еще и остается прибылью. С одной стороны такой подход обоснован. Так как предприятие в принципе «в плюсе». Однако, такой подход не дает ответа на вопросы:
Может ли предприятие заработать больше денег?,
Как работают отдельные категории и виды товара и насколько они прибыльны?
При таком подходе затруднительно говорить о том, как долго и стабильно предприятие будет приносить прибыль.
Преимуществом такого подхода, основанного на суммовом способе учета издержек является его простота для применения и дешевизна, поскольку не требуются дорогостоящие специалисты и компьютерные программы.
Недостатком суммового способа учета издержек является невозможность получения максимальной прибыли, невозможность эффективного управления ассортиментом, планирования и оптимизации издержек.
При планировании издержек обращения не проводится анализ издержек, не выявляются факторы, вызывающие рост издержек обращения, не выявляются источники оптимизации издержек.
Анализируя плановые документы невозможно определить по каким причинам снижен объем товарооборота, отсутствует обоснование отказа от планирования затрат на премирование и поощрение персонала. Планирование издержек обращения согласовано с планированием дохода и прибыли, но при этом, получение дохода планируется не от реализации товаров, а от аренды и услуг. Соответственно можно сделать вывод о том, что предприятие при планировании не проводит анализ торговой деятельности и не планирует ее оживление и оптимизацию.
Подтверждением данного вывода служат результаты, полученные при анализе планирования издержек обращения и фактических результатов деятельности предприятия. За 2005-2006г. и 9 месяцев 2007 г.
На диаграмме представлена динамика изменения плановых и фактических издержек обращения предприятия за 2005-2006 гг. и 9 месяцев 2007 гг.
Рис. 2.5.
Из диаграммы видно, что только в 2005 г. фактические издержки обращения не превышают плановые, а в 2006 г. и в течение 9 месяцев 2007 г. фактические издержки обращения выше, чем плановые.
Основным источников дохода предприятия является доход от аренды и услуг, а не доход, получаемый от реализации товара (торговой деятельности, как основного вида деятельности).
Издержки обращения, как правило, возрастают при увеличении товарооборота, но товарооборот на предприятии сокращается, следовательно, увеличение издержек связано с иными факторами. Тем не менее, в 2007 г. запланированные издержки обращения значительно ниже, чем плановые.
Тема 6. Издержки фирмы План 1. Экономические и бухгалтерские затраты фирмы 2. Изокоста и экономически эффективный выпуск 3. Издержки фирмы в краткосрочном периоде 4. Критерии целесообразности функционирования фирмы 5. Долгосрочные издержки
Экономические издержки (альтернативные затраты или затраты упущенных возможностей) - это блага, которые можно было бы получить при наиболее выгодном из всех альтернативных способов использования ограниченных ресурсов. .
В зависимости от того, кто является собственником используемых фирмой ресурсов, экономические издержки делятся на явные (внешние) и неявные (внутренние). Явные (внешние, бухгалтерские) издержки – стоимость, используемых фирмой привлеченных ресурсов в фактических ценах приобретения Неявные (внутренние) издержки – альтернативные издержки использования ресурсов, принадлежащих фирме, принимающие форму потерянного дохода.
Структура бухгалтерских затрат расходы на сырье и материалы; амортизационные отчисления; арендная плата; расходы по обслуживанию долга (сумма процента); эксплуатационные расходы (плата за электричество, тепло, расходы на эксплуатацию машин и механизмов и прочие); расходы по оплате труда и т. д.
Традиционные составляющие внутренних затрат: затраты собственных материалов предпринимателя; затраты его капитальных ресурсов (зданий и оборудования); затраты принадлежащих ему финансовых ресурсов.
Когда предприниматель будет считать деятельность своей фирмы эффективной? Такую информацию дает показатель экономической прибыли. Экономическая прибыль (П) - это разница между выручкой фирмы (TR= Pх. Q) и экономическими издержками (TC- сумма явных и неявных затрат). П = TR – TC
Выводы: q. Фирма работает эффективно, если экономическая прибыль больше либо равна нулю (Пэк 0) q Бизнес убыточен, если экономическая прибыль отрицательна, независимо от величины бухгалтерской прибыли (Пэк. 0)
При заданной производственной функции q=AK L и функции совокупных затрат – изокосте: TC=PK*K+PL*L оптимальные величины труда и капитала находятся по следующим формулам:
В краткосрочном периоде издержки делятся на постоянные и переменные Постоянные затраты (FC) это затраты, величина которых не меняется вместе с изменением объема выпуска. Переменные затраты (VC) это затраты, величина которых меняется вместе с изменением объема выпуска. Суммарные затраты равны сумме постоянных и переменных затрат: TC=FC+VC
Средние затраты - это затраты на единицу выпуска: Средние постоянные затраты - AFC=FC/q Средние переменные затраты - AVC=VC/q Средние суммарные затраты AC= TC/q = AFC+AVC Предельные издержки (MС) – дополнительные затраты, связанные с производством дополнительной единицы продукции
Пример расчета затрат более точный вариант расчета Пример: ТС= 10+q 3 + 2 q 2 + 6 q MC=3 q 2+ 4 q + 6
Производственная функция и функции затрат Функции затрат прямо вытекают из производственной функции. VC=PL*L Отсюда: Следовательно:
Производственная функция и функции затрат Выведем функцию предельных затрат: Поскольку цена труда, как и любого другого ресурса, задана в коротком периоде и не меняется, то: Предельный продукт труда (MPL) – это приращение выпуска приращении труда на одну единицу: Следовательно:
Производственная функция и функции затрат Выводы: 1. Пока предельный и средний продукты труда возрастают средние переменные и предельные затраты снижаются: MPL и APL AVC и MC 2. Если предельный продукт труда постоянен (и равен среднему продукту): средние переменные и предельные затраты тоже постоянны: MPL(const)=APL AVC(const) = MC 3. Когда предельный и средний продукты труда начинают падать, средние переменные и предельные затраты возрастают. MPL и APL AVC и MC
Действие закона убывающей отдачи усложняет динамику затрат. Изменение средних переменных и следовательно средних общих затрат происходит неравномерно, что отражается на динамике предельных затрат.
Критерии целесообразности функционирования фирмы В долгосрочном периоде таким критерием будет получение неотрицательной экономической прибыли. Для фирмы, действующей в краткосрочном периоде возможны три варианта поведения: Ø Производство ради максимизации прибыли Ø Производство ради минимизации убытков Ø Прекращение производства.
Динамика LAC будет зависеть от действия эффекта масштаба производства. Положительный эффект масштаба наблюдается в том случае, если средние издержки фирмы сокращаются по мере роста производства. Положительный эффект масштаба обусловлен следующими причинами: по мере роста размеров предприятия увеличиваются возможности использования преимуществ специализации в производстве и управлении; на более крупных предприятиях может применяться высоко производительное и дорогостоящее оборудование, осуществляться инвестирование научно–исследовательских и опытно–конструкторских работ (НИОКР); крупное предприятие имеет больше возможностей для диверсификации производства, развития побочных и вспомогательных производств, выпуска продукции из отходов основного производства и т. п.
Отрицательный эффект масштаба наблюдается в том случае, если средние издержки фирмы растутя по мере роста производства. Возникает в связи с нарушением управляемости слишком крупной фирмы: – снижается эффективность взаимодействия между подразделениями фирмы; – фирма теряет гибкость; – затрудняется контроль за реализацией решений, принимаемых руководством фирмы; – резко увеличиваются затраты на передачу и обработку информации, необходимой для принятия решений; – в отдельных подразделениях фирмы возникают свои интересы и представления о развитии подразделения, которые могут противоречить общей стратегии развития фирмы.
Эффект масштаба электро–, газо– и водоснабжением города LAC 1 розничная торговля, сфера услуг, сельскохозяйственные работы, швейная, обувная, хлебопекарная промышлен. производство мебели, деревообработка
Задача 1 Условие: функция совокупных издержек задана формулой ТС=120+50 q 2 , постоянные издержки FC= 120. Найти величину предельных и средних переменных издержек для объема выпуска q=12. Решение: TC=FC+VC FC=120, VC= 50 q 2 AVC=VC/q = 50 q 2/q = 50 q= =50*12=600
Задача 2 Условие: Функция общих издержек фирмы задана формулой ТС=4 q+2 q 2 По какой цене фирма реализует продукцию, если производство 10 единиц обеспечивает фирме прибыль в размере 6 тыс. у. е. ? Решение: П = TR- TC П = p*q – (4 q+2 q 2) 6 000 = P*10 – 4*10 – 2*102 10 p = 6000+240 P = 624
План:
2. Виды издержек.
3. Точка безубыточности.
4. Управление затратами предприятия.
1. Классификация издержек производства.
Прибыль предприятия зависит от 2-х показателей : цены продукции и затрат на ее производство.
Цена – есть следствие взаимодействия спроса и предложения.
Издержки могут возрастать или снижаться в зависимости от объема потребляемых ресурсов, уровня техники, организации производства и других факторов.
В общем виде издержки производства и реализации (себестоимость продукции, работ, услуг) представляют собой стоимостную оценку используемых в процессе производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также др. затрат на ее производство и реализацию.
(по признакам):
Методы классификации издержек (по признакам):
1.По расчету на единицу продукции (по способу отнесения затрат на себестоимость в России): прямые и косвенные.
Прямые затраты непосредственно связаны с производством определенного вида продукции (работ, услуг) и могут быть учтены в себестоимости данного вида продукции (работ, услуг) (сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие, зарплата рабочих и др.).
Косвенные затраты связаны с выпуском нескольких видов продукции (работ, услуг) и распределяются между ними пропорционально какому-либо признаку (избранной базе), который должен быть отражен в учетной политике (энергия, топливо, общехозяйственные расходы, общепроизводственные расходы, внепроизводственные расходы).
2.В зависимости от объема производства : Условно-переменные; условно-постоянные и смешанные.
3.По экономическим элементам : материальные, на персонал, остальные (прочие).
4.По месту возникновения : заготовка, склад, производство, управление, сбыт.
5.По степени производственной мощности (эффективность от масштаба): регрессивные переменные, пропорциональные переменные, прогрессивные переменные.
2. Виды издержек.
1)Материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов).
Это стоимость приобретаемых со стороны для производства продукции сырья и материалов, комплектующих изделии и полуфабрикатов, топлива и энергии всех видов , расходуемых как на технологические цели, так и на обслуживание производства (отопление зданий, транспортные работы и т.п. ).
2) Затраты на оплату труда (+ отчисления на социальные нужды).
Сюда входит заработная плата рабочих и администрации.
Применяют два принципиально отличающиеся друг от друга формы оплаты труда: повременная и сдельная.
Из затрат на материальные ресурсы исключается стоимость возвратных отходов , под которыми понимаются остатки сырья, материалов, теплоносителей, образовавшиеся в процессе производства продукции, утратившие полностью или частично потребительские качества исходного продукта и с силу этого используемые с повышенными затратами или вовсе не используемые по прямому назначению.
Повременная оплата
Повременная оплата труда применяется там, где количество продукции, производимой рабочим, не зависит от его индивидуальных усилий, например на конвейерных линиях, а также там, где главную роль играет качество выпускаемой продукции и где трудно или невозможно рассчитать объем выполненной работы.
Обе формы могут иметь разновидности.
Например, сдельно – премиальная, т.е. сдельная оплата с гарантированным минимумом. Такая смешанная оплата труда обеспечивает рабочему минимальный размер заработка с одновременным использованием преимуществ сдельной оплаты труда.
Формой оплаты труда администрации служат должностные оклады. Помимо твердых окладов, в порядке стимулирования выплачиваются премии.
3) Отчисления на социальные нужды.
Отражают обязательные отчисления по установленным нормам органам государственного социального страхования.
4)Амортизация основных фондов.
В состав амортизации входит сумма амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов, исчисленная исходя из их балансовой стоимости и установленных норм, включая и ускоренную амортизацию их активной части.
Амортизация – это часть постоянных издержек, которая складывается путем распределения единовременных затрат на приобретение основного капитала, на несколько периодов его использования.
При этом применяются несколько методов расчета амортизации : линейная амортизация, амортизация по остаточной стоимости, амортизация по объему производства.
Линейная амортизация:
5)Плата за аренду помещений.
5)Плата за аренду помещений. Это нередко относительно крупная статья издержек. Если предприятие арендует помещений, то величина издержек по этой статье равна общей величине арендной платы.
Если же помещение принадлежит самому предприятию, то плата за его «аренду» состоит из ряда статей: выплаты по ипотечной задолженности, налог на недвижимость, страхование, эксплуатационные расходы, а также учитываются утраченные возможности – процентов от собственного капитала, вложенного в данную недвижимость.
6)Прочие затраты, т.е. все другие затраты, не вошедшие в перечисленные выше элементы затрат:
- налоги, сборы;
- плата по кредиту;
- оплата услуг связи;
- энергоносители и т.п.
расходы
Постоянные издержки (FC ) – не зависящие от объема производства, в данный период:
- оклады сотрудников;
- амортизация основного капитала;
- аренда помещений;
- другие относительно постоянные расходы.
Постоянные издержки делятся на остаточные и стартовые.
К остаточным относится та часть постоянных издержек, которую продолжает нести предприятие несмотря на то, что производство и реализация продукции на какое-то время полностью остановлены.
К стартовым , относится та часть постоянных издержек, которая возникает с возобновлением производства и реализации продукции.
Между остаточными и стартовыми издержками не существует чёткого разграничения.
Чем дольше период остановки хозяйственной деятельности, тем меньше величина остаточных издержек, т.к. при этом возрастает возможность освободиться от отдельных видов расходов или сократить их (например, договор об аренде помещений, контракты найма на работу отдельных категорий работников).
В зарубежной практике применяется метод исчисления затрат на производство продукции по ограниченной, сокращенной номенклатуре калькуляционных статей. В затраты включаются только переменные расходы Эти затраты рассматриваются как функция величины объема производства, поэтому принято подразделение издержек производства на постоянные, переменные, валовые, предельные.
Переменные издержки – (VC).
Переменные издержки – величина которых изменяется в зависимости от изменения объёма производства (VC).
(зарплата, затраты на сырье, материалы, электроэнергию и т.п.).
Сумма постоянных и переменных – валовые издержки (TC).
TC = FC + VC
Средние издержки:
АFС – средние постоянные издержки на единицу продукции.
AFC = FC / Q
АVС – средние переменные издержки на единицу продукции.
AVC = VC / Q
АТС – средние валовые издержки в расчете на единицу продукции. ATC = TC / Q или ATC = AFC + AVC
Предельные издержки – издержки производства на одну дополнительную единицу. (МС)
Постоянные, переменные и валовые издержки.
3. Точка безубыточности.
Представляет собой метод планирования прибыли, основанный на том, что и доход, и затраты являются функцией объема производства, поэтому и прибыль есть функция объема производства.
В себестоимости планируются и учитываются только переменные затраты. Постоянные затраты списываются со счетов доходов отчетного года – маржинальный доход (уменьшает маржу)
Маржинальный доход равен разнице между выручкой от продаж и переменными затратами, он предназначен для возмещения постоянных затрат и получения прибыли.
Алгебраически метод вычисления точки безубыточности:
TR = TC, следовательно Прибыль = 0
Этот метод учета получил название директ-кост . Этот метод широко используется в управлении менеджерами, так как позволяет принять наиболее эффективное решение из альтернативных на основе анализа зависимости между себестоимостью, объемом продаж и прибылью. Наличие такой зависимости использует менеджер для определения безубыточного объема продаж и порога рентабельности. Точка критического объема показывает, что общая сумма маржи с переменными затратами возмещает общую сумму постоянных затрат за определенный период.
3. Управление затратами.
Управление затратами базируется на трех принципах:
- обоснованность (целесообразность);
- целевое использование ресурсов;
- эффективность использования ресурсов.
Целесообразность затрат обеспечивается на стадии планирования, подтверждается финансовыми расчетами. Обоснованность затрат инвестиционного характера определяется сроками их окупаемости. Необходимо просчитать несколько вариантов осуществления инвестиции. Критерием выбора является минимальный срок окупаемости.
Целевое использование и эффективное использование выделяемых ресурсов обеспечивается в процессе непосредственного осуществления конкретных задач.
Результаты текущего контроля позволяют принимать оперативные решения, направленные на корректировку управляемого процесса.
Основные пути снижения затрат:
1)Снижение затрат на оплату труда.
В развитых странах зарплата составляет 20 – 25 % в структуре издержек, значит возникает задача снижения трудоемкости, повышение производительности труда, снижение административно-управленческого персонала.
Способы достижения:
- механизация и автоматизация;
- новые технологии;
- замена и модернизация оборудования;
- организация труда (подготовка рабочего места; полная его загрузка и др.).
2) Снижение материальных затрат.
Занимают до 3/5 в структуре затрат.
- применение ресурсосберегающих технологий;
- повышение качества сырья и материалов;
- снижение расходов на амортизацию (максимальная загрузка, увеличение сроков).
3)Определение и соблюдение оптимальной величины партии закупаемых материалов.
Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, материалов и т.п., тем больше размер издержек, связанных со складированием этого сырья (арендная плата за складские помещения, потери при длительном хранении, потери связанные с инфляцией и др.).
Но, есть и преимущество, снижаются затраты на размещение заказа на приобретаемые товары, приемка этих товаров, контроль за прохождением счетов.
Сущность и содержание планирования издержек производства
ТЕМА 12. ПЛАНИРОВАНИЕ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА
Любая производственная деятельность в условиях рыночной экономики целесообразна лишь в том случае, если стоимость произведенных благ превышает стоимость исходных ресурсов (или факторов), затраченных на их производство и сбыт. Основная цель предприятия - максимизировать эту разницу.
С экономической точки зрения издержки (затраты) представляют собой стоимость всех видов затраченных материалов (ресурсов) и выполняемых услуг.
Различают экономические и бухгалтерские издержки.
Бухгалтерские издержки включают только явные затраты, представленные в виде платежей за приобретаемые ресурсы.
Экономические издержки учитывают использование всех ресурсов, в том числе и непокупных (как труд собственника предприятий, участие капитала, земли и др.). Степень различия между экономическими и бухгалтерскими издержками зависит от объема и видов ресурсов, предоставляемых предприятию их владельцами.
Также издержки подразделяются на постоянные и переменные, общие и средние, валовые и удельные, кратковременные и долгосрочные и др.
Под постоянными издержками понимаются такие издержки, величина которых не изменяется в зависимости от объема выпускаемой продукции. К ним относят расходы на содержание технологичного оборудования, производственных зданий, арендную плату, амортизационные отчисления и пр.
Переменными считаются такие издержки, величина которых меняется в зависимости от объема выпущенной продукции. Они включают затраты на сырье, материалы, топливо, энергию, заработную плату производственных рабочих и др.
Общими (или валовыми) издержками называется сумма постоянных и переменных затрат при каждом данном объеме выпуска продукции. При нулевом объеме производства общие и постоянные затраты равны. Затем при увеличении объема производства валовые издержки изменяются на величину переменных затрат.
Средние издержки И ср определяют величину производственных затрат в расчете на единицу продукции:
Ипер - сумма переменных издержек;
В п - объем выпуска продукции.
Средние издержки используются при планировании для сравнения с рыночными ценами и служат мерой для обоснования оптимальных объемов выпуска различных видов продукции.
В планировании производственных затрат широко применяются также предельные издержки , определяющие дополнительные, или добавочные, затраты, связанные с производством еще одной единицы продукции. Предельные издержки И пр можно найти для каждой добавочной единицы продукции как отношение прироста валовых издержек к соответствующему приросту количества произведенных товаров:
ГДЕ П ВИ - прирост валовых издержек;
П ВП - прирост выпуска продукции.
Важным планово-экономическим показателем, обобщающим издержки предприятия на производство и реализацию продукции, выполнение работ или услуг, является себестоимость продукции , которая представляет собой суммарную стоимостную оценку ресурсов (природных, производственных, трудовых, финансовых и др.), используемых в процессе изготовления и сбыта товаров.
В общем виде плановую себестоимость продукции С п можно выразить суммой следующих затрат, сгруппированных по их экономическому содержанию:
С п =З МАТ +З О +О С +А О +З ПР
Где: З МАТ - материальные затраты;
3 0 - затраты на оплату труда;
О с - отчисления на социальные нужды;
А р - амортизация основных фондов;
Зпр - прочие затраты.
В практике планирования все затраты группируются по двум основным признакам: экономическим элементам и калькуляционным статьям. Группировка затрат по экономическим элементам предусматривает их объединение по признакам однородности независимо от того, где и для чего они произведены. Такая группировка применяется при планировании сметы затрат на производство. Однако в экономических элементах невозможно планировать себестоимость единицы продукции. Для этой цели необходима группировка затрат по производственному назначению и месту возникновения, т.е. по калькуляционным статьям.
При планировании себестоимости продукции (т.е. по калькуляционным статьям.) принято классифицировать калькуляционные статьи затрат по следующим признакам:
по способу отнесения на себестоимость единицы продукции - прямые и косвенные;
по характеру зависимости от объема производства-переменные и постоянные;
по составу (степени однородности) - простые (элементные) и комплексные;
по степени участия в производственном процессе.- основные (технологические) и накладные.
Прямые затраты представляют собой отдельные калькуляционные статьи и относятся на себестоимость продукции на основании первичных документов. Косвенные расходы, в состав которых входят общепроизводственные затраты, учитываются сначала по месту возникновения, а в конце месяца распределяются по видам продукции, отражаясь в себестоимости отдельными статьями. Они включаются в.себестоимость конкретных видов продукции пропорционально какой-либо базе распределения, например заработной плате основных производственных рабочих или другим прямым затратам.
В современном производстве плановая калькуляция содержит следующие типовые статьи затрат:
1. Сырье и материалы.
2. Возвратные отходы (вычитаются).
3. Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги кооперированных предприятий.
4. Топливо и энергия на технологические цели.
5. Итого материальных затрат.
6. Основная заработная плата производственных рабочих.
7. Дополнительная заработная плата производственных рабочих.
8. Отчисления на социальное страхование.
9. Расходы на подготовку и освоение производства новых изделий.
10. Изготовление инструмента и приспособлений целевого назначения.
11. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.
12. Цеховые расходы.
13. Потери от брака.
14. Прочие производственные расходы.
15. Цеховая себестоимость.
16. Общехозяйственные расходы.
17. Производственная себестоимость.
18. Внепроизводствённые расходы.
19. Коммерческая себестоимость.
План по издержкам предприятия состоит из следующих разделов:
1) расчет снижения себестоимости продукции за счет влияния на нее технико-экономических факторов;
2) калькулирование себестоимости видов продукции (работ и услуг);
3) смета затрат на производство.
Исходными данными для разработки плана по издержкам являются:
установленные тактическим планом размеры прибыли, а также уровень рентабельности производства или задания по снижению себестоимости продукции;
показатели производства и реализации продукции; эффективность мероприятий по разделу тактического плана инноваций;
Прогрессивные нормы и нормативы соответствующего раздела тактического плана;
показатели плана материально-технического обеспечения производства;
Прейскуранты цен;
Данные об использовании основных фондов и размерах амортизационных отчислений;
Показатели плана по труду и кадрам;
Объем работ по подготовке производства, освоению и внедрению новой техники, объем производства новой техники.
При планировании себестоимости продукции применяются следующие методы.
1. Пофакторный метод . Его суть заключается в определении влияния технико-экономических факторов на издержки производства в планируемом году по сравнению с предыдущим годом. При планировании себестоимости этот метод применяется с целью:
Обеспечения сопоставимости показателей плана с аналогичными показателями других периодов;
Осуществления укрупненного расчета основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности на стадии подготовки и сравнения вариантов предложений по объемам производства;
Наиболее полного учета эффективности внедрения мероприятий по плану повышения эффективности производства;
Определения участия отдельных служб, отделов и производственных подразделений в снижении издержек и повышении эффективности производства, материального поощрения за это участие, сводимости показателей по предприятию, объединению, отрасли и в целом по региону;
Анализа и сопоставления издержек производства на различных предприятиях и объединениях.
2. Сметный метод . Он предполагает обоснование каждой статьи себестоимости с помощью специальной сметы затрат. Смета может составляться как на отдельные комплексные статьи расходов, так и в целом на объем валовой, товарной и реализуемой продукции. При планировании себестоимости в качестве отдельных смет могут использоваться отдельные разделы плана, например план материально-технического обеспечения, план по труду и персоналу, план технического и организационного развития пред-
приятия, в которых обосновываются затраты соответствующих ресурсов.
Сметный метод позволяет увязать отдельные разделы тактического плана между собой и согласовать их с планами внутрипроизводственных подразделений. На основе смет затрат составляется свод затрат на производство продукции в целом по предприятию. В данном случае свод затрат по предприятию представляет собой сумму затрат, рассчитанную в сметах структурных подразделений. Этот метод достаточно трудоемок и применяется на стадиях окончательного составления плана. В зарубежной практике планирования этот метод получил название бюджетирования, а смета затрат называется бюджетом.
3. Метод калькуляций . С помощью этого метода обосновывается величина затрат на производство единицы продукции, работ, услуг или их структурных элементов, например детали, узла. При планировании себестоимости данным методом важно правильно определить объекты калькулирования. Ими могут быть: отдельные изделия; заказы; технологические переделы; марки, сорта, артикулы и т.п. В дальнейшем калькуляции применяются при планировании себестоимости валовой, товарной и реализованной продукции, смет затрат и свода затрат по предприятию.
4. Нормативный метод . Здесь уровень затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг рассчитывается на основе заранее составленных норм и нормативов. Этот метод широко применяется при составлении плановых калькуляций и смет затрат. Важнейшее достоинство нормативного метода планирования себестоимости продукции - возможность обособленного учета отклонений от действующих (текущих) норм и их причин.
Это позволяет судить о том, какие факторы привели к изменению
затрат, и своевременно принимать оптимальные решения, направленные на улучшение экономических показателей работы предприятия.
При планировании себестоимости продукции указанные методы применяются, как правило, одновременно, в комплексе, что позволяет решать ряд взаимосвязанных задач планирования издержек.
