Для женщин всегда найдется масса подарков. Это может быть даже букет ее любимых цветов. А вот что подарить мужчине, особенно если он близкий человек – брат? Этот вопрос мучает очень многих. Не хочется дарить что-то обычное вроде денег, очередной книги или мобильного телефона. Попробуем разобраться, какой же оригинальный и интересный подарок можно сделать любимому брату.

Подарки для младших – до 15 лет

Младшие братишки часто имеют какие-то увлечения, которые считают смыслом своей жизни. Этим вполне можно воспользоваться при выборе подарка.

Спортсменам

Это может быть все что угодно, начиная от настоящей спортивной формы любимой команды и заканчивая сувениром выбранной тематики. Сладкоежки могут получить огромный торт , выполненный в форме теннисной ракетки, футбольного/баскетбольного мяча, коньков и т. д. Для совсем маленьких младших школьников можно своими руками сделать конфетный торт, напоминающий о любимом виде спорта. Гантели, боксерские груши и перчатки тоже идут на ура. Серьезные спортсмены могут хотеть на день рожденья штангу с навесными блинами и лавочку для нее или домашний тренажер . Еще один вариант – суперкроссовки , которые брат давно хотел. Если говорить о сделанных своими руками подарках, то можно сшить спортивную сумку .

Компьютерщикам

Дети и подростки чаще других играют в компьютерные игры, поэтому будут рады получить какой-нибудь аксессуар для игр. Это могут быть дорогой многофункциональный джойстик или их набор, специальная игровая клавиатура или особая компьютерная мышь для геймеров. В специализированных магазинах продаются очки для компьютерных игр и педали с рулями для имитации езды на машине во всевозможных гоночных играх. Более серьезными подарками могут стать составные части компьютеров, например, мощная видеокарта, жесткий внешний диск или дополнительный блок памяти . Удобный стол для ноутбука или компьютерное кресло обрадует тех, у кого этого еще нет.

Активные подарки

Часто ребята такого возраста хотят просто хорошо провести время – в поездке, со своей семьей или друзьями. Здесь есть несколько вариантов. Можно всей семьей пойти или поехать в давно примеченный развлекательный комплекс или аквапарк . Хорошим подарком может быть и тур выходного дня для брата в интересное место – горы, поездка по нескольким городам и прочее. Можно отвести братишку и его друзей в картинг-центр и позволить ребятам некоторое время покататься, можно даже устроить заблаговременно соревнование с призами. Успех мероприятия обеспечен.

Несколько часов в конном клубе с уроками верховой езды станут одновременно прекрасным отдыхом и подарком.

Причем вначале можно подарить какой-нибудь небольшой сувенир, а позже устроить поездку, во время которой ничего не говорить, сохраняя интригу. Пусть это станет еще и приятным сюрпризом. Еще можно вручить брату сертификат в магазин спортивных или компьютерных товаров . Тогда парень сам сможет выбрать именно то, что ему хочется. Для ребят дошкольного возраста лучше выбрать интересную игрушку или конструктор . Если хочется сделать недорогой и хороший подарок, можно выбрать толстовку, связать интересный свитер вместе с комплектом шапочка/перчатки, купить часы молодежного типа или смешной будильник.

Подарки для молодых парней

Ребята постарше обычно имеют более серьезные увлечения, например, автомобили или мотоциклы. Если у молодого человека своего транспорта еще нет, то на день рождения его вряд ли получится подарить. Это слишком дорого, разве что деньги собирались весь последний год. Поэтому брату, попадающему в эту категорию, сделать подарок гораздо сложнее. Нужно вспомнить, о чем он говорил, мимоходом оговаривался.

Хорошие наушники

Большинство молодых людей слушают музыку, и иногда она бывает довольно тяжелой или громкой.

Наушники хороши тем, что парень сможет слушать любимые композиции как угодно громко, не мешая другим обитателям квартиры и соседям.

Нетеряемый пульт

Это универсальное устройство для дистанционного управления многими видами домашней мультимедийной техники. Пульт совместим с телевизорами, всевозможными тюнерами, музыкальными центрами, DVD и другими устройствами от очень большого числа производителей. У него есть множество функций от обычных пультов и большое количество дополнительных. Нетеряемым он называется потому, что имеет очень большие размеры – почти 30х13х2 см. Согласитесь, что такое большое устройство просто сложно потерять!

Радиоуправляемая игрушка

Это может быть вертолет или самолет, а управление производится с планшетного компьютера, iPhone или специального пульта. Если устройство имеет солнечные батареи, то будет еще интереснее. Сейчас начали производить много подобных игрушек, которые являются почти роботами и умеют делать множество вещей.

Мастер-классы

Для парней с любыми увлечениями можно выбрать что-то из серии «мастер-класс».

• Мастер-классы кулинарные . Это могут быть уроки приготовления суши, коктейлей или многого другого, что сейчас пользуется популярностью.
• Уроки гольфа . Гольф – спорт богатых и успешных. Молодой человек получит много эмоций и будет знать, к чему можно стремиться.
• То же самое касается и бильярда . Эта игра только кажется простой, на самом деле здесь кроется много секретов и профессиональных приемов.

Активное время

Подарки, описанные в этом пункте, обещают понравиться всем независимо от увлечений. Прогулка в веревочном парке . Это для физически активных парней. Трассы могут быть различного уровня сложности и очень разной длины – от нескольких десятков метров до полукилометра. Это совершенно не опасно, так как всегда используются страховочные ремни и карабины. Скалолазание . Проводятся такие уроки и мастер-классы не на настоящих скалах, а на специальных тренажерах. Это и увлекательно, и полезно одновременно. Экстрим-трассы на квадроциклах или картинг . Несколько часов настоящего драйва со всеми гарантиями безопасности и под присмотром профессионалов. Кто знает, может, этот подарок перерастет в настоящее серьезное увлечение. Попробовать себя в меткости парень сможет, получив билет в стрелковый центр или хороший тир . Еще один вариант – стрельба из лука. Эта древнее мужское занятие сейчас стало просто видом спорта, но до сих пор не оставляет мужчин равнодушными. Полеты на воздушном шаре, катание на вейкборде, страусах, флайборде, прыжки с парашютом, сплав по реке, метание лассо, пейнтбол, езда на мотоцикле и полет в аэротрубе – вариантов активных подарков очень много. Остается только выбрать. Кстати, в случае с аэротрубой, не забудьте взять с собой видеокамеру, чтобы запечатлеть полет именинника на память и обязательно составьте ему компанию во время этого веселого занятия: http://www.youtube.com/watch?v=PhK-T5YJrvg

Подарки для старших

Взрослым людям всегда лучше дарить что-то соответствующее их жизненному кредо. Стоит только хорошо вспомнить, о чем человек отзывается с восторгом в глазах или что предпочитает всему остальному , сразу становится понятно, в каком направлении нужно искать подарок.

Заядлым автомобилистам никогда не бывает мало профессиональных инструментов и аксессуаров для машины.

Это могут быть укомплектованный полностью чемодан инструментов, чехол или тент, ортопедические накладки для кресел . Хорошим подарком будут автомобильные солнцезащитные очки . Они сделаны специально для водителей и обязательно пригодятся. Тому, для кого вождение является профессией, наверняка понравится устройство с названием анти-сон . Это миниатюрный прибор, который, реагируя на наклон головы вперед, прямо в ухо подает звуковой сигнал. Он может уберечь от неприятных ситуаций на дороге. Новые колонки в машину, комплект интересных накладок на руль или набор для аэрографии обрадуют экспериментаторов. Мужчины, которые любят проводить выходные на природе, будь то рыбалка или пикник, будут очень рады палатке и хорошему спальному мешку . Пригодятся и переносной мангал, и набор посуды для выездов на природу. Сейчас в продаже есть очень функциональная вещь – газовая портативная шашлычница . Ею можно пользоваться не только на природе, но и в своем дворе, и даже на балконе. Она избавит своего обладателя от всяческих проблем, возникающих с поджиганием, а затем и с тушением огня. Серьезным людям, занимающим руководящие посты или имеющим профессию юриста, для подарка можно выбрать хорошие часы, заколки для галстуков, набор самих галстуков или эксклюзивные запонки . Ручки дорогих брендов, именные визитницы с гравировкой, ручной работы нарды, шахматы или подобные игры, мини-бары в виде глобуса с дарственной надписью – такие подарки еще больше подчеркнут статус. Подписка на любимый журнал или несколько постоянно читаемых братом газет обрадует и избавит от необходимости все время искать их в киосках с прессой. Любители кинематографа будут рады коллекционной подборке редких старых фильмов . Меломаны в любом возрасте придут в восторг от настоящего старого винилового диска любимой группы. Проигрыватели для них выпускают современные, но более ценны именно старые в прекрасном рабочем состоянии. Такого подарка брат не сможет забыть никогда.

Однако совершенно не обязательно делать дорогую покупку . Брат – это родной человек, он оценит и связанный собственноручно свитер с символикой футбольной команды, за которую болеет, и своими руками вышитую подушку. То, на что вы потратили много времени и во что вложили частичку своей души, будет ему вдвойне приятней!

В день рождения преподнести подарок всегда хочется особенный. Подарить что оригинальное брату бывает непросто, особенно когда рядом серьезные конкуренты: друзья и родители, презент которых может быть намного большей стоимостью, нежели ваш. Как же выделиться среди остальных? Лучший — сделанный своими руками!

Картонный самолетик

Дети чаще наиболее всего увлекаются игрушками, самолетик, составленный из бумаги — несложный и бюджетный вариант презента.

Чтобы сделать такую поделку, пригодятся:

• пустой коробок из-под спичек;
• бумага и картон;
• клей;
• ножницы.

Инструкция:

1. Пустую коробку обклеиваем бумагой — кабина пилота готова;
2. Отрезаем длинную полосу картона, складываем дважды, приклеиваем поперек коробка — хвост готов;
3. Делаем основу хвоста. Берем два вырезанных прямоугольника, один из них закругляем, второй складываем и скрепляем с первым.
4. Готовую конструкцию склеиваем с концом хвостика.
5. Вырезаем две полоски по параметрам кабины, закругляем их на концах, приклеиваем к кабине — должны получиться крылья.
6. Изделие готово, теперь можно и разыграться: раскрашиваем, подписываем, приклеиваем бумажные звездочки в зависимости от предпочтений.

Смотрите видео-инструкцию по созданию такого самолетика:

Собственная машина из воска

Если у вас есть мелки из воска и формочка автомобиля, а также желание похимичить и миска для соответствующих работ, идея оригинального подарка в виде восковой машинки именно для вас!

Начинаем изготовление:

1. Берем восковые мелки схожего цвета и старую посудину (после работы она будет испорченной);
2. Теперь воспользуемся большой кастрюлей, нальем туда воды и поставим посередине нее миску;
3. Включить плиту, мел должен быть расплавлен;
4. Расплавленную смесь вливаем в формочки, даем остыть;
5. Когда смесь застынет, готовые машинки можно извлечь из формочки.

Важно: если мелков много, брату можно создать целый набор машинок!

Что еще можно сделать из восковых мелков? Смотрите в видео ниже:

Крутой чехол для хранения наушников

Если младший брат увлекается прослушиванием музыки, а его наушники постоянно путаются, самое время показать внимательность и сделать подарок для брата в виде чехла, благодаря чему они будут в одном положении, а также не потеряются. Такая поделка позволит хранить помимо наушников флешку и даже ключи, что делает ее еще более полезной.

Из чего творим:

• 20 см кожной ткани;
• клепки;
• ножницы;
• карандаш.

Инструкция:

В результате получаем оригинальный и единственный в своем экземпляре чехол для наушников, который можно преподнести брату в качестве подарка на день рождения или другой повод.

Что любят дети еще сильнее игрушек? Сладости! Сделаем брату праздник, подарив целую сладкую коробку!

1. В магазине можно найти органайзер, например, в швейном, в таких коробочках обычно хранят маленькие предметы.
2. Органайзер можно обклеить подарочной бумагой, чтобы коробочка еще больше напоминала сюрприз.
3. Помещаем в коробочку недорогие различные сладости — мармелад, сладкие червячки, леденцы, пастила и т.д. Сладкий подарок готов!

От сестры

3D открытка из бумаги

Что может порадовать брата больше, чем презент от любимой сестры? Выбирая подарок старшему брату, сестра может удивить его аккуратной объемной открыткой.

Понадобится:

• Цветной картон формата А4;
• Несколько листов цветной бумаги;
• Пряжа, ленты, нитки или что-то подобное;
• Клей и ножницы.

Как делать:

1. Сгибаем лист из картона пополам — основа открытки готова;
2. Из цветной бумаги при помощи ножниц изготавливаем шарики различных размеров;
3. К шарикам прикрепляем нити или ленты, а затем нити приклеиваем к картону. Подарок от сестренки готов.

Видео-инструкция по созданию 4D открытки:

Сумка для велосипеда

Если мальчик любит кататься на велосипеде, такой подарок брату своими руками, как велосипедная сумка станет незаменимой и приятной вещью.

Инструменты:

• 3 куска из плотной ткани (квадрат, полоска, прямоугольник);
• липучка и швейная машина;
• ножницы.

Подобный вариант подарка подойдет для сестричек постарше, умеющих обращаться с оборудованием. Маленьким девочкам не стоит браться за инструмент.

1. Полоску прикрепляем с внешней стороны к передней части изделия (квадрату) строчкой;
2. С каждой стороны ткани сворачиваем по половине сантиметра, так же делаем строчку;
3. Прострачиваем и (прямоугольник) заднюю часть сумки;
4. Прикрепляем липучки. Две из них должны пришиваться к верхней части (чтобы сумка закрывалась) и одна сбоку (для крепления к боковой и верхней раме).

Плюшевый мишка своими руками

Дети до 5 лет любят играть любыми игрушками, поэтому девочки, брату в виде медвежонка из носка, точно угодят младшему братишке.

Что пригодится:

• носок;
• ножницы;
• синтепон или вата в качестве наполнителя;
• ножницы, нить и игла;
• кусок белой ткани;
• 2 маленьких и 1 большая пуговки.

Производим на свет милую игрушку:

Небольшой фотоальбом

Думая о том, что можно подарить брату, стоит делать упор на воспоминания, чтобы он даже спустя годы мог посмотреть на изделие и улыбнуться. Здесь хорошим вариантом подарка станет фотоальбом, изготовленный самостоятельно.

Как смастерить такой подарок:

1. Берем кусок картона и складываем его по типу гармошки. На получившиеся частицы прикрепляем фото, желательно совместные;
2. На крайние части делаем обложку — иллюстрация журнала, подарочная бумага, газета, кожа — это может быть что угодно;
3. На боках делаем крепления, благодаря которым книжечка не будет раскрываться не вовремя.

Брелок

Милый подарок брату своими руками — парный, где частичка презента останется у дарителя, а другая — у именинника. Лучше такой презент, безусловно, преподнести от сестры, а не от брата, поскольку созданием таких изделий занимаются чаще девочки.

Итак, идеей подарка может стать парный брелок в виде 2 пазлов, соединяющихся друг с другом. Для этого нам пригодится полимерная глина, а точнее блинчик из этого материала, на котором можно будет вырезать 2 пазла. После того, как фигурки вырезаны, нужно сделать с краю дырочку, чтобы продеть туда в будущем крепление для брелков. Глину раскрашиваем, запекаем. Продеваем крепление. Готово!

Необычные подарки

Настоящий корабль из картона

Говорят, что владельцам корабликов в доме сопутствует удача и богатство. Но обязательно ли корабль должен быть покупной? Вовсе нет! Думая о том, как презент можно преподнести, стоит взять на заметку вариант самодельного корабля.

Презент в виде парусника имеет позитивный символ, что привлечет за собой успех. Сделать же подобный презент можно из подручных вещиц: ножницы, клей, картон и втулка от туалетной бумаги для создания парусника — ваши лучшие помощники в этом деле!

Неважно, каков возраст: подарок будет брату на 18 лет или ему нет и 5 годиков, такие подарки радуют людей вне зависимости от цифры. Торт может быть любых размеров, его создание не требует много времени, нужно лишь купить нужное количество киндер — шоколадок и другой продукции, результат порадует и дарителя, и именинника.

Декоративные фото-буквы

Может быть, ваш брат только обзавелся своей или съемной квартирой, или же его домашние стены выглядят пусто? Думая, что подарить брату на день рождения, подарить такой предмет хенд-мейда, как деревянные буквы. Неужели придется вырезать буквы из дерева самостоятельно?

В этом нет необходимости, заготовки продаются во многих творческих отделах. Обклеив такие буквы совместными фотографиями и другими элементами декора, у брата навсегда останется память о близких людях.

Подарки, сделанные с наличием ваших фотографий, всегда будут более ценны, так как служат не только памятью, но и отражением пережитых совместных светлых моментов. Чтобы создать подобный сувенир, служащий изюминкой в интернете, совершенно нет надобности обращаться в печатные издания. Все, что нужно дарителю — фото на клейкой бумаге и кубик Рубика. Примерив фото к кубику, нужно порезать фото на квадратики, а затем приклеить их. Готово!

Тематическая коробка

Эта идея подарка максимально легка в исполнении, но при этом обязательно обрадует мальчика или мужчину. Способ изготовления таков: выбирается тематика, например, кино. Далее нужно найти коробку, отдекорировать ее таким образом, чтобы она максимально напоминала тематику, а затем внутрь кладутся вещи, характерные для выбранного направления.

Для темы кинофильма подойдет небольшая упаковка поп-корна, кока-колы, набор мини-дисков, орешков или чипсов. В одном из дисков в качестве сюрприза можно сделать слайд-шоу фото или маленький фильм, а сверху коробки крупными буквами написать «Приятного просмотра!»

Много гелиевых шаров с фотографиями

К подобной вариации подарка усилий также нужно минимум, а удовольствия и благодарных объятий ожидать определенно стоит. Для создания пригодятся целый набор цветных или однотонных шаров и пачка фотографий. Также понадобятся ленты, на которых будут держаться гелиевые шары.

На конец ленты надутых шаров прикрепляется фотография. Фото должны быть эмоциональные, живые. Могут быть написаны какие-то даты или отрывки стихотворения, возможно вы сочините что-то самостоятельно. Прикрепить фото можно на клей, или проделав дыру в фото, продев ленту.

Таким образом гелиевые шары окажутся не в потолке, но в воздухе засчет того, что фото будут немного оттягивать их вниз. Эффект будет потрясающий!

Оформление мини — подарка

Подарок выбран, а может уже и собран самостоятельно и без помощи магазинов, но позаботились ли вы об оформлении? Как же упаковать готовую вещь?

Сделать своими руками на день рождения можно даже упаковку! Для этого можно использовать коробку из под касет, которые были популярны в молодость родителей.

Можно сделать упаковку и из книги, вырезав местечко, куда будет вложен презент. Такое оформление послужит не только упаковкой, но и своеобразной шкатулкой с секретом, которая может пригодиться брату, например, для хранения денег, что делает ее еще более полезной.

Подарок внутри яйца

Можно заключить подарок в яйцо «Киндер — сюрприз». Стоит отметить, что подарок будет очень маленьким в размерах, такой, чтобы помещался в коробочке, где хранится обычно игрушка. Таким подарком может стать флешка или украшение.

Такое оформление может даться непросто, поскольку яйцо должно будет находиться в таком состоянии, чтобы невозможно было отличить, что оно уже было открыто. Набравшись терпения, результат не заставит себя ждать. Таким образом получится, что именинник вначале подумает, что подарок — это всего лишь яйцо, до тех пор, пока его не вскроет. Возможно, брат захочет воспользоваться киндером намного позже, что лишь прибавит его удивление.

Выбрать подарок близким людям бывает непросто. Поделки собственными руками брату на день рождения обязательно пордаует именинника, а также вызовут восхищение у всех участников мероприятия. Каков бы ни был вариант презента, парень обязательно отметит старание и любовь, которое вкладывали брат/сестра в создание подарка. Маленькие же мальчики особенно обрадуются новому сладкому подарку или игрушке.

Неважно, сколько денег было затрачено в вашу идею, имеет значение лишь душа и силы, вложенные в подарок. Не забудьте так же придумать собственное поздравление, а возможно даже стих, который будет связан с вашими взаимоотношениями с братом. Подаренная вещица в красивом оформлении, а также с правильно подобранными словами, растрогают любого именинника!

Самый родной мужчина в жизни каждого из нас - папа, но, как ни крути, он никогда не станет настолько близким другом, коим может быть родной брат. Ведь с братом намного легче поговорить о самом сокровенном и интимном, к тому же с ним весело проводить время из-за отсутствия существенной возрастной разницы. И, когда наступает очередной день рождения этого близкого нам человека, то мы готовы приложить немало сил, времени и денег, чтобы вручить подарок брату, достойный его статуса. Но как только приходит время это сделать, мы зачастую просто заходим в тупик. Давайте подумаем вместе, что можно подарить брату на день рождения и как обойти все сложности его выбора.

Каким же должен быть ваш сюрприз? Вариант подарка может диктоваться многими факторами: возрастом именинника, его увлечениями, характером, а также степенью вашей с ним близости. Также важно - брат старше или младше вас, ведь в первом случае сюрприз будет больше указывать на ваше уважительное отношение к нему, а во втором – на покровительственное. Если же вы с братом близнецы или двойняшки, то будет лучше, если в подарке отразится вся любовь и доверие, которое вы испытываете к этому самому близкому вам человеку.

Подарок для маленького братика

Если ваш брат еще не достиг своего совершеннолетия, то его круг интересов боле-менее понятен – он продиктован мальчишескими интересами и современной модой в сфере детских игрушек и развлечений. Другой вопрос: сколько вам лет? Если вы взрослая и самостоятельная личность, то отправляйтесь не задумываясь в отдел с игрушками, но если вы сами еще не получили паспорт, то здесь придется делать подарок при помощи подручных материалов, видео мастер-классов и собственной смекалки.

Подарок молодому брату

Принято считать, что молодой мужчина это тот, чей возраст находится в диапазоне от 18 до 35 лет. Конечно, возрастной разбег довольно большой, но при желании, каждый сможет сам выбрать подходящий подарок брату на день рождения.

Солидный подарок для солидного человека

Для тех, чьи братья уже празднуют не первый, и даже не третий десяток лет, существует категория, так называемых, солидных подарков. Стоимость таких даров не самая низкая, но ведь не зря говорят «мои года – мое богатство». Значит и подарки должны быть более значимые, чем ранее.

Подарки своими руками

Такие сюрпризы оценят братья любого возраста и уровня материального достатка, ведь в них вложена ваша душа. Вариантов таких подарков великое множество, мы же предложим всего несколько самых интересных.

В одиночку не одолеешь и кочку, артелью и через гору впору.

((Народная мудрость) )

В профессиональной сфере, как и в обществе в целом, существует большое количество различных коллективов или групп. Их возникновение обусловлено наличием структуры в обществе и в организации, экономическими факторами и социальным разделением, принятым в том или ином сообществе.

Но самым главным фактором возникновения той или иной группы является сам человек, его поведение и отношение к окружающим людям. Например, когда Вы выбираете место работы и вступаете в организацию, собираясь заниматься предпочтенной профессией, Вы влияете на коллектив той организации и считаете престижными для себя профессиональную деятельность. Таким образом, Ваша позиция по отношению к выбранной профессии или группе людей занимающихся тем же, уже определена. В организации у Вас появляется своя позиция по отношения к трудовому коллективу.

Как правило, человек в любом коллективе ищет признания своих интересов и ценностей, чувства безопасности и комфорта. Межличностное общение, которое формируется в трудовом коллективе, либо способствует этому, либо нет.

Когда личные потребности участников трудового коллектива удовлетворяются, те есть уважаются и разделяются группой интересы и ценности каждого, можно говорить о сплоченности этого коллектива.

Сплоченность зависит и от симпатии участников коллектива друг к другу, разделением существующих норм и правил. Сплоченность трудового коллектива – это наличие особого вида связей в группе, которые нейтрализуют внешние, заданные структурой способы отношений, делая более значимыми внутренние психологические и социальные отношения между участниками коллектива.

Факторы, влияющие на сплоченность:

качество совместной групповой деятельности и определяемых в ее ходе целей;

единство ценностей или способов достижения целей;

уровень эмоциональных взаимодействий.

По результатам многолетней практики заметна тенденция человека при выполнении своих профессиональных обязанностей, выходить за рамки делового формального общения в своем трудовом коллективе. Поэтому в рабочем коллективе формируются не только официальные отношения, но и неофициальное взаимодействие. Достаточно длительное рабочее время и нахождение человека это время в одном обществе, заставляют человека испытывать потребности в дружбе и привязанности в трудовом коллективе. Возникает стремление обсудить с коллегами не только профессиональные новости, поддержать коллегу в трудной ситуации или получить советы, опытного, на Ваш взгляд, человека. Это формирует неофициальные контакты и развивает неформальные отношения. Наличие общих целей и профессиональных трудностей сближают специалистов, выполняющих одинаковые или похожие обязанности.

Коллектив могут сблизить общие социально-демографические особенности:

– возраст;

– образование;

– опыт работы;

– одинаковое семейное положение.

Разнородный коллектив редко может сплотиться. Он распадается на несколько неформальных по отношениям малых групп, держащихся достаточно обособленно друг от друга.

Повлиять на сплоченность трудового коллектива может степень совпадения позиций, мнений в отношении значимых явлений и фактов, совпадения оценок тех или иных событий. Влияет время, проведенное вместе вне рабочей атмосферы. Чем больше происходит неофициальных контактов, совпадений мнений, практик оказания дружеской помощи друг другу, тем скорее коллектив становиться сплоченным.

Упражнение 1. «Определение доминирующего характера отношений в вашем трудовом коллективе»: Подумайте и определите, какие отношения доминируют в Вашем коллективе за недельный период работы:

эмоционально положительные;

деловые, относящиеся к определенным профессиональным задачам;

эмоционально негативные отношения.

Проанализируйте отчего, в первую очередь, зависит данное положение на этой неделе: от внешних обстоятельств (руководства, от объема работы), от поведения или чувств отдельных сотрудников?

Данное упражнение позволит Вам не только определить отношения, которые существуют в Вашем коллективе, но и определить Вашу устойчивость по отношению к внешним изменениям. А также может ли Ваш коллектив быть ресурсом, помогающим справиться с внешними трудностями.

Упражнение 2. Перепишите себе возможные формы и способы отношений в трудовом коллективе: проявление солидарности, одобрения, высказывание предложений, личных мнений, сообщение информации, просьба о высказывании мнения, просьба об информации, просьба об обращении к кому-либо, отклонение любой просьбы, проявление напряженности, ослабление напряженности, выражение антагонизма. Отмечайте в течение рабочей недели напротив этих 12-ти пунктов галочки, если встречаете в Вашем коллективе то или иное проявление отношений. «Солидарность», «одобрение» и «ослабление напряженности» – относятся к эмоционально положительным формам отношений. «Отклонение», «напряженность» и «антагонизм» – эмоционально негативные формы. Все остальные характеризуют официальные деловые отношения. Какие формы отношений преобладают? Попробуйте на следующей недели повлиять на складывающиеся отношения, изменив, например, свою форму обращений к коллегам? Проведите вновь анализ и отметьте в списке встречаемые на недели проявления отношений, изменилась ли ситуация?

Уровень сплоченности может зависеть оттого, какая образована группа: референтная или группа членства. Они различаются степенью значимости для каждого отдельного сотрудника существующих групповых норм и желания следовать им. Влиянием ценностей коллектива на установки включенного в группу сотрудника. Коллектив может рассматриваться сотрудником, как место пребывания, в этом случае, это группа членства. Если же трудовой коллектив играет существенную роль в жизни, поведении сотрудника, то для него рабочий коллектив – это референтная группа. На практике может быть, что сотрудник стремиться стать участником референтной группы, или только видит коллективы, в которые ему хотелось бы включиться.

Какие же признаки характеризуют сплоченную референтную группу среди сотрудников:

Особый способ взаимодействия между сотрудниками.

Чувство принадлежности к данному трудовому коллективу.

Преимущественно солидарность во взглядах, мнениях, нормах и установках.

Стабильность во времени и сложившихся отношениях.

Доверительные отношения.

Осознание своего коллектива как «мы», сотрудников, не входящих в состав группы, как «они».

Что может развить сплоченность? Хорошими стимуляторами развития сплоченности трудового коллектива могут быть соперничество и переживание групповой напряженности. Профессиональное соревнование с другими отделами способствует объединению сотрудников коллектива и достижению эффективного результата. Высокий темп работы или временные трудности, обрушившиеся на коллектив, тоже благотворно влияют на сплоченность. Важно только, чтобы профессиональные трудности и напряженность не были долгими, иначе это может не сплотить коллектив, а вызвать только негативные последствия и разрыв имеющихся отношений в рабочей группе.

Плюсы сплоченности трудового коллектива :

При сплоченном трудовом коллективе возникает демократическая атмосфера , которая положительно влияет на принятие решений в важных профессиональных вопросах.

Неформальные отношения, развитые при сплоченности, формируют у работников самодисциплину . Она позволяет легче справляться с профессиональными обязанностями и грамотно распределять трудовое время.

При сплоченности возникают доверительные отношения между коллективом, что влияет на эмоциональное состояние каждого сотрудника. При доверии отсутствуют негативные эмоции. Доверие – это устойчивое чувство безопасности, уверенности в окружающих и в себе. В сплоченном коллективе человек открыто выражает свое мнение, чувства, использует весь потенциал своей личности и развивается. В доверительных отношениях специалист соотносит себя с участниками трудового коллектива и ощущает поддержку группы.

Улучшается внутренняя мотивация сотрудников . Присутствует желание приходить на рабочее место, зная, что есть коллектив готовый поддержать в трудную ситуацию.

В сплоченном коллективе вырабатывается командный дух . В современном менеджменте наличие «команды» является одним из главных факторов, влияющих на производительность труда.

Таблица 16. «Сплоченный трудовой коллектив»

Артель порядком крепка.

((Народная мудрость) )

Каждый трудовой коллектив подобно любому живому организму не является статичным, а постоянно развивается и меняется. Изменяется за счет динамики отношений внутри коллектива, более близкого знакомства сотрудников, под влиянием решения трудовых задач и по многим другим причинам. Также, как мы, имеет представление о том, как растет и развивается ребенок, ученые достаточно точно представляют развитие профессиональных коллективов. Обычно это происходит по общей схеме, и существуют определенные механизмы, по которым может осуществляться групповое развитие.

Существует три основных механизма или способа развития коллектива как группы :

Разрешение различного рода противоречий, возникающих в трудовом коллективе.

Наличие лидера.

Занятие сотрудниками определенных ролей, позволяющих выгодно обмениваться опытом.

Первый механизм развития группы может включать различные внутригрупповые противоречия. Например , противоречие между увеличивающимся профессиональным потенциалом трудового коллектива и его настоящей деятельностью. Или одновременное стремление сотрудников к самореализации, самоутверждению и желанием быть включенным в структуру коллектива. Другим примером «развивающего» противоречия может быть любой конфликт, возникший среди сотрудников. Разрешение конфликта в группе приводит к стабильным отношениям. Любые новые конфликты коллектив воспринимает более оптимистично и свободней преодолевает их.

Наличие в трудовом коллективе лидера , способного повлиять на групповые нормы, сформировать необходимые для коллег ценности и сплотить коллектив. Наделение какого-либо сотрудника ролью лидера означает действительное признание его заслуг и способностей влиять на группу. Под его влиянием трудовой коллектив меняется и эффективно развивает свои внутригрупповые отношения.

Третий механизм развития трудового коллектива происходит путем непосредственной профессиональной совместной деятельности. Каждый сотрудник, тем самым, вносит свой вклад в общую деятельность. Работа каждого значима для достижения общего результата и реализации групповых норм и ценностей. Персональная позиция, естественным образом доставшаяся каждому сотруднику, предполагает для каждого участника трудового коллектива свою роль и статус. Таким образом, совместные усилия и психологический вклад в процессе работы запускает механизм непрерывного развития данной группы.

Остановимся подробнее на том, какие роли могут существовать в трудовом коллективе.

Типология основных групповых ролей:

Пассивные участники группы.

Аутсайдер.

Противник, оппозиционист.

Роль эксперта отдается, как правило, человеку, обладающему особыми знаниями, профессиональными навыками, богатым жизненным опытом. Способности этого человека, уважают все члены коллектива, признают глубину его знаний во многих профессиональных и жизненных вопросах. При этом, эксперт способен на самокритику, критически взвешивает многие вопросы, анализирует происходящие явления. Это постоянно думающий и мыслящий человек, способный спокойно трудится сам, и помогать своими рекомендациями коллегам, работающим с ним. Эксперт никогда не откажет в просьбе, но сумеет воздержать от совета, если не будет в нем уверен. Как правило, эксперт редко ошибается, а выдаваемая им информация взвешена и умеренна.

Лидер – это более активный индивид в сравнении с экспертом. Он импонирует всему трудовому коллективу, способен побудить к масштабным совместным действиям. Лидера знают все и принимают за человека, выражающего общие идеалы и ценности коллектива. Лидер – это «лицо» трудового коллектива перед руководством, другими отделами или другими коллективами. Как показывает практика, лидеру разрешается нарушать многие существующие в группе нормы. Даже если нарушение этих же норм любым другим сотрудником запускает принятые групповые санкции. То есть, лидер, своего рода, обладает некоторым кредитом, данным ему другими членами группы.

Роль пассивного участника встречается в трудовых коллективах достаточно часто. Это ничуть не отрицательная или неуспешная роль. Сотрудники, занимающие данную роль, свободно и легко приспосабливаются к окружающим людям и происходящим внешним изменениям. Быстро реагируют и угадывают лидера в их коллективе, затем почти всегда следуют за ним. При этом пассивные участники группы исправно выполняют профессиональные обязанности, соглашаются на участие во многих мероприятиях организации. Мало рассказывая о себе и своих чувствах и удерживая достаточно большую социальную дистанцию в межличностных отношениях, они сохраняют свою анонимность.

Аутсайдер – это роль не похожа на все остальные. Ее занимает сотрудник, сильно отличающийся от остальных коллег своим поведением, чувствами, мыслями. Аутсайдер часто не понимает цели профессиональной и групповой деятельности, не успевает выполнять вовремя порченные ему обязательства. Как правило, аутсайдер вызывает агрессию у остальных членов коллектива из-за своей не включенности во все происходящие процессы. Ему приходится многократно повторять новую информацию, чтобы ввести его в курс дела. Не нужно думать, что аутсайдер замедляет производственный процесс и негативно влияет на групповое развитие.

Аутсайдер необходим для группового развития, так как не дает пропустить коллективу главную информацию, позволяет возвращаться к уже принятым решениям и взвешивать их вновь. Своей отстраненной позицией своего рода демонстрирует другую точку зрения на проблему, уберегая коллектив от наивных или фантастических способов мышления. Коллективу лучше воздерживаться от агрессивного отношения к аутсайдеру, так как он не специально и неосознанно отличается от остальных сотрудников.

Роль противника или оппозициониста напротив не желательна для коллектива. Эта роль встречается в реальной ситуации достаточно редко, но если она есть в Вашем трудовом коллективе – это действительная опасность для Ваших карьерных успехов и достижения единой производственной цели.

Оппозиционист открыто и сознательно противостоит лидеру. Он способен на создание мешающих факторов в работе коллег, намеренному оттягиванию важных мероприятий на производстве. Это достаточно активный человек, умеющий оказаться в нужном месте в нужное время, но из-за того, что его ценности и нормы не совпадают с установками коллектива или организации, его энергия направлена в противоположную сторону от развития группы и организации.

При групповом развитии каждый участник коллектива признает свою зависимость от других участников группы. Процесс развития или динамики группы – движение коллектива во времени и активное взаимодействие, развитие новых успешных форм взаимоотношений между участниками.

Важные замечания о развитии трудового коллектива:

Трудовой коллектив – это не просто сумма участников, а пространство взаимовлияния и модификации поведения каждого члена группы.

При этом сотрудник стремиться стать участником того коллектива, с которым он себя отождествляет, но не с тем, от которого зависит .

Чувство принадлежности к коллективу доминирует в сознании человека , даже если существует негативное недружеское отношение со стороны участников этого коллектива.

Очень редко коллектив развивается и формируется на основе какого-либо сходства, это происходит в результате положительной взаимозависимости ее участников.

Повлиять на трудовой коллектив в целом легче , чем повлиять на поведение отдельных сотрудников, включенных в этот коллектив.

Фазы группового развития при механизме воздействия противоречия или конфликта:

Фаза знакомства. Сотрудники ориентируются в своем поведении. Доминируют неуверенность в поведении, напряженность, беспокойство. Группа ожидает возможного развития, каждый сотрудник строит свои предположения относительно дальнейших событий.

Фаза конфликта . Возникшее противоречие или конфликт активизируют деятельность участников коллектива. Может происходить разделение на подгруппы. На этой фазе определяются роли, происходит борьба за стратегии поведения. Поиск выхода из конфликтной ситуации объединяет трудовой коллектив.

Фаза сплоченности. Происходит целенаправленная совместная деятельность сотрудников. Каждый активно выполняет свою роль. Конструируются дополнительные нормы и правила поведения в группе, обсуждаются и закрепляются допустимые в коллективе способы достижения производственной цели.

Фаза стабильности. Хорошо отлаженное взаимодействие участников трудового коллектива позволяет каждому испытывать удовлетворение от своей профессиональной деятельности. Преобладают позитивные настроения и эмоции. Развиваются неформальные отношения. Фаза продолжается до возникновения нового конфликта или внутригруппового противоречия.

Таблица 17. «Развитие трудового коллектива»

Артель атаманом крепка.

Горьким быть – расплюют, сладким – проглотят.

((Народная мудрость) )

Вы уже узнали о том, какие роли можно занять в трудовом коллективе, но насколько они будут подходящими для Вас – это мы выясним сейчас. Самой успешной ролью для достижения высоких карьерных достижений является, конечно, роль лидера. Можете ли Вы им стать для своего трудового коллектива? А может Вы уже лидер? Прочитав этот пункт, Вы ответите себе не только на эти вопросы, но и узнаете, как можно выработать в себе качества лидера?

В профессиональной деятельности, впрочем, как и в любой другой, лидером становиться человек, который не только может сделать что-то для своих коллег, но и хочет этого. Лидер должен постоянно подтверждать свою позицию, активно реализовывать свою деятельность согласно данной роли.

Итак, вот главные характеристики лидера:

1) наличие соответствующих возможностей и навыков;

2) стремление занимать ведущее положение в коллективе;

3) желание проявлять необходимые навыки;

4) активные действия по достижению поставленных целей.

Упражнение 1. Подумайте, перечисленные Выше характеристики можно отнести к Вашей личности? Чтобы быть объективным, вспомните Вашу последнюю рабочую неделю. Как часто Вы с готовностью и желанием принимались за дело? Были ли Вы активней, чем Ваши коллеги? Удалось ли Вам за неделю добиться чего-нибудь из того, что Вы планировали?

В стремлении добиться лидерской позиции в коллективе, происходит своего рода состязание в двух направлениях:

внутреннем;

Внутреннее состязание заключается в психологической и эмоциональной борьбе, происходящей внутри Вашей личности. Когда Вы стремитесь выработать внутреннюю мотивацию, усиливаете желание быть лучшим и успешным, предпринимать активные действия и стремительно реагировать на внешние изменения. Воспитываете в себе ценности и качества, которые помогут Вам стать лидером в конкретном трудовом коллективе.

Внешнее состязание может проходить в 2 формах:

Соревновательные отношения.

Конкурентные отношения.

Соревновательные отношения, которые сотрудник применяет для того, чтобы занять позицию лидера характеризуются конструктивными, эффективными действиями. Поведение человека отвечает интересам всех участников трудового коллектива, демонстрирует общие ценности. Достоинства и качества личности действительно соответствуют чертам лидера в этом коллективе. Когда эти достоинства утрачивают свою актуальность, весь коллектив свободно и естественно выбирает другого лидера.

Борьба за лидерство через конкурентные отношения происходит с использованием неадекватных и неприемлемых в данном коллективе способов. Сотрудник, в этом случае, не заботиться о групповых ожиданиях и ценностях, а лишь пытается утвердить себя в роли лидера. Действия основаны не на необходимых качествах и достоинствах сотрудника, а на эгоистических побуждениях. В этом случае сотрудник никогда добровольно не отказывается от занимаемой роли. Как показывает практика, такое лидерство совсем не эффективно в общественных и производственных организациях. Почти сразу угадываются и раскрываются действительные планы такого лидера, и коллектив отводит сотруднику роль противника. Как правило, трудовой коллектив вводит санкции за подобное поведение и не допускает его вновь, заставляя коллегу либо исправиться, либо оставить их коллектив.

В зависимости от того, как действует лидер, какие способы поведения использует, различают 3 вида лидерства:

1. Деловое.

2. Эмоциональное.

3. Смешанное.

В деловом лидерстве преобладают формальные отношения между сотрудниками, выдерживается значительная социальная дистанция между лидером и коллегами. Лидер, в большей степени, сосредоточен на выполнение коллективом профессиональных задач. Легко может организовать своих коллег на деловые, значимые для компании мероприятия.

Эмоциональное лидерство является противоположным способом действия по сравнению с деловым. Лидер уделяет внимание построению неформальных отношений в коллективе. Следит за положительным эмоциональным настроем сотрудников, всячески сглаживает возникающие конфликтные ситуации. Во всех недоразумениях сотрудников лидер выступает третьим независимым лицом, умеющим справедливо рассудить и разрешить ситуацию. При этом сотрудник, занимающий позицию лидера, эмоционально открыт и поддерживает короткую социальную дистанцию между коллегами.

Смешанный вид лидерства предполагает использование различных способов поведения и отношений с коллегами лидера.

Как показывает практика, наиболее эффективным и востребованным видом лидерства сейчас является эмоциональное лидерство.

По стратегиям действий лидерство может быть:

– открытым;

– скрытым.

В первом случае лидерство ярко выражено в коллективе. Сотрудники, занимающие роль лидера, не скрывают своего ведущего положения, активно отстаивают интересы группы, открыто берут на себя ответственность за решение профессиональных задач коллектива. Признавая свое лидерство, организуют деятельность и отношения среди коллег.

Лидеры с невыраженной или скрытой лидерской позицией организуют деятельность коллектива, не участвуя в этом явно, а лишь незаметно направляя деятельность. Действуя, как сторонний наблюдатель, скрытый лидер формирует необходимые для коллектива ценности, нормы. Не привлекая внимания, создает эмоционально положительную атмосферу в коллективе, которая будет укреплять отношения среди коллег. Лидеры с такой стратегией действия оказываются на практике эффективными союзниками любого сотрудника в трудовом коллективе.

Иногда лидеры различаются стилем поддерживаемых отношений со своими коллегами, это могут быть: авторитарный, демократический, товарищеский или коллегиальный стиль взаимодействия.

Упражнение 2. Если Вы заметили в себе лидерские качества, определите свой стиль работы. Какой вид отношений Вы стараетесь поддержать в своем коллективе (формальные, неформальные)? Открыто ли Вы признаете свое лидерство или способны не явно управлять взаимодействиями в группе?

Обобщая сказанное можно определить лидера, как человека, которому доверяет весь коллектив, так как он выражает основные ценности, интересы и установки сотрудников, а также человека, способного эффективно управлять отношениями, формирующимися в трудовом коллективе . Самое главное в понимании лидерства является умение отличать лидера коллектива от менеджера, в функциональные обязанности которого входят действия, которые на практике обычно совершает лидер. Простая схема поможет вам в этом:

Таблица 18. «Отличия в деятельности лидера и менеджера трудового коллектива»

Теперь Вы многое знаете о том, как действует лидер, чем эти действия отличаются от управляющей функции менеджера, что является главным для позиции лидера.

Если сейчас Вы еще не лидер своего трудового коллектива, то при желании можете им стать. Создав сначала намеренно в своем поведении необходимые конструктивные действия, Вы как бы примерите на себя роль лидера. Если Вам удастся воодушевить хотя бы на незначительное действие весь коллектив, Вы закрепите свое положение и сможете дальше работать над собой. Помните, что лидерство – это состязательность и с самим собой!

Контрольная таблица: «Необходимые знания о лидерстве»

Услуга за услугу, помочь хотим друг другу.

В единении – сила.

Свой своему поневоле друг.

((Народная мудрость) )

«Собственная сеть» в профессиональных отношениях – это взаимное, основанное на общих служебных и личных интересах, объединение сотрудников, которое позволяет быть профессионально более продуктивными. Ваши коллеги, которые становятся Вашими друзьями, являются колоссальной поддержкой для Вас в вашем стремлении быть успешным карьеристом. А когда коллег-друзей становиться достаточно много и они осознанно объединяются в нужные моменты, то их помощь просто незаменима. Как же создать такую эффективную сеть?

Советы по созданию «собственной сети» коллег:

Не стремитесь подружиться сразу со всеми сотрудниками , подходите индивидуально к каждому человеку и цените его дружбу. В погоне за количеством, страдает качество.

В круг вашей информации входят знания о датах рождения Ваших сотрудников. Поздравьте коллегу с днем рождения и вручите хотя бы символический подарок . Не утаивайте информацию о значимых событиях, делитесь ей со всем коллективом. Дайте возможность каждому коллеге поступить по своему усмотрению, обладая этой информацией. Это раскроет Вам некоторые особенности каждого сотрудника в вашем коллективе и не вызовет негативной реакции, которая наверняка бы последовала, если бы Вы не проинформировали их.

Если кто-то из Ваших сотрудников не пришел на работу, обязательно выясните причину этого и побеспокойтесь о нем, в обратной ситуации Вы можете надеяться на такое же отношение к вам.

Если Ваш сотрудник заболел, навестите его или хотя бы поддержите морально, позвонив ему. Ваше участие повысит уважительное отношение к Вам и превратит многих коллег в друзей .

Не берите только на себя совместную ответственность . Слишком много обязательств будут Вам не под силу и спровоцируют безответственное отношение в Вашем трудовом коллективе. Ответственность необходимо делить с другими сотрудниками, доверив им заслуженное право принимать решения. Это продемонстрирует Ваше доверительное отношение и веру в надежность коллеги.

Не бойтесь доверять своим сотрудникам . Как показывает практика, чаще люди обманывают Ваше доверие в ситуации вашего недоверия им.

Выберете наиболее удобный для всех способ общения . Не используйте рабочее время для объединений и переговоров, воспользуйтесь другой стратегией общения. Например, пишите друг друга письма на электронный ящик.

Будьте в курсе Ваших основных профессиональных дел, чтобы знать где кто находится в конкретный момент времени . Вдруг Вашему коллеге или Вам понадобиться совет или другая помощь.

О рганизуйте совместное проведение времени вне рабочего пространства . Построение хороших неформальных отношений возможно при общих интересах и увлечениях, а также при совместном отдыхе.

Такие сети коллег-друзей бывают эффективными в профилактике профсгорания и предупреждение синдрома «эмоционального сгорания». Последний может произойти вследствие чрезмерной профессиональной нагрузки и не приносящих запланированных результатов межличностных взаимодействиях. Своевременная помощь коллеги, совместное обсуждение возникающих проблем, как правило, не допускает психической усталости и напряженность, предупреждая тем самым кризисы и ошибки в профессиональной деятельности.

Таблица 19. «Своя „собственная сеть“»

Много званых, да мало избранных.

Фаддей, не робей, робких жизнь не любит.

((Народная мудрость) )

Корпоративная вечеринка – явление, ставшее очень распространенным в профессиональной сфере совсем недавно. Практики совместного празднования какого-либо события существовала и раньше в организациях, но не имела тогда того функционального значения, которое приобрела сейчас корпоративная вечеринка.

Корпоративная вечеринка – это объединение коллег в профессиональной сфере в нейтральной неформальной атмосфере с целью празднования служебного успеха организации или любого другого праздника.

В книгах по менеджменту и на научных конференциях обсуждаются, как положительные стороны, так и отрицательные моменты организации и участия в корпоративных праздниках. До сих пор мнения в этой области неоднозначны, и у каждого опытного менеджера свой взгляд на корпоративную вечеринку. Бесспорным является одно – для человека, стремящегося преуспеть в профессиональной деятельности, корпоративная вечеринка – это действительный шанс для проявления многих своих возможностей и шанс приблизиться к достижению карьерного успеха.

Какие возможности открывает корпоративная вечеринка:

Удачная возможность влиться в трудовой коллектив.

Возможность познакомиться и узнать поближе новичков.

Для руководства – это возможность лучше узнать своих подчиненных, выяснить их мнение о руководстве и действительном отношении к менеджеру.

Корпоративная вечеринка влияет на сплоченность трудового коллектива.

Развитие неформальных отношений.

Накопление позитивного совместного опыта профессионального коллектива.

Иногда не корпоративную вечеринку приглашаются потенциальные бизнес-партнеры, возможность знакомства и установления контакта с ними.

Если Вы недавно пришли в организацию не отказывайтесь от участия в корпоративной вечеринке. С ее помощью Вы скорее станете полноправным участником трудового коллектива и приобретете статус «своего» человека. Участвуйте в организованной вечеринке и дайте возможность узнать Вашим коллегам Вас поближе.

Если это Ваш первый корпоративный праздник, присматривайтесь, как следует, к его специфики. В каждом учреждении существуют свои традиции празднования.

Расспросите заранее коллег о том, как принято одеваться на подобные мероприятия, где оно будет проходить и сколько займет по времени. Побеспокойтесь также нужно ли что-то принести с собой, будет неловко, если Вы придете не подготовленным. Не робейте и будьте активными. Ведь корпоративная вечеринка – это возможность заявить о своих талантах и уникальных особенностях. При грамотном построении своего поведения на вечеринке, Вы можете завоевать дружбу многих сотрудников.

Если же предстоящая корпоративная вечеринка уже не первый Ваш опыт, не ленитесь подготовиться к ней более тщательно. Проявите инициативу и заготовьте украшения для помещения, где она будет проходить. Попросите коллег помочь в прикреплении украшений. Подготовьте конкурсы, которые будут достойно смотреться на вашем профессиональном вечере. Символические призы в виде воздушных шариков, ручек, карандашей и мини-блокнотов не сильно опустошат Ваш кошелек, но доставят радостные мгновения Вашим сотрудникам. Позаботьтесь о фотоаппарате для праздника.

Сделанные на празднике фотографии поднимут настроение всему коллективу в трудовые будни и напряженные этапы работы. Ваша инициатива и активность без сомнения не останутся незамеченными и улучшат Ваше социальное положение в рабочем коллективе.

Корпоративная вечеринка позволяет развивать неформальные отношения между сотрудниками и способствует сплочению трудового коллектива. Через формальные отношения Вы легко узнаете какую роль каждый сотрудник занимает в рабочей группе. Появляется возможность поговорить о непрофессиональных увлечениях, хобби. Можно встретить единомышленников или родных душ. Обсудить позитивный для Вас опыт по стратегиям взаимодействия с различными должностными лицами в Вашей организации, клиентами, бизнес-партнерами. На корпоративных вечеринках проявляются ценности, нормы организационной культуры, принятой в учреждении . Становятся более понятной степень важности текущих профессиональных дел. Именно с помощью корпоративной вечеринки Вы легко и быстро войдете в курс всех профессиональных дел.

Если Вы хотите добиться успехов в профессиональной сфере, используйте возможности корпоративной вечеринки для своих профессиональных успехов, а не для отдыха. Поэтому никогда не теряйте самообладания и самоконтроля над своим поведением во время вечеринки. Не держитесь отстраненно и не будьте белой вороной среди веселящихся сотрудников, веселитесь с ними от души, но делайте это осознанно.

Помните! Любое состояние или поведение можно сыграть. Будьте активны при взаимодействии с руководителем, общайтесь с ним, интересуйтесь его настроением. Проявление естественного интереса непременно вызовет симпатию к Вам. И самое главное, будьте гармоничными и уверенными в себе на корпоративной вечеринке.

Таблица 20. «Что может дать корпоративная вечеринка»

Любой руководитель знает, что активная и наиболее продуктивная работа возможна лишь в сплоченном коллективе. Спокойная социально-психологическая атмосфера и единые мотивации, совместное определение и достижение целей позволяют каждому раскрыться и быть максимально полезным. А товарищеские отношения, как на работе, так и по ее завершению, позволят укрепить сотрудничество и взаимопомощь в коллективе.

Социально-психологическая атмосфера в коллективе формируется не только на основании особенностей и ценностных ориентиров каждого из членов группы, но и на их сочетании. На практике давно доказано: коллектив, в котором личностные амбиции превыше достижения совместных целей, где постоянные противоречия и неприязнь друг к другу, вряд ли способен на успешную и продуктивную деятельность. Можно собрать воедино первоклассных специалистов, асов в своем деле, но если каждый из них преследует свою цель и перетягивает одеяло на себя, положительного результата не следует ожидать.

Очень важным этапом формирования коллектива, как одного целого, является правильный подбор персонала, но только тренинги, повышающие психологическую совместимость, обучают взаимодействию и созданию хорошего климата в коллективе. Благодаря тренингу на сплочение коллектива можно наладить межличностные взаимоотношения, выявить таланты и способности каждого. Все участники смогут почувствовать себя частью большой и сплоченной команды.

Общими усилиями, взаимодействуя друг с другом, научатся легко достигать всех поставленных руководителем задач. Психологический тренинг позволит каждому работнику в спокойной, комфортной для него, дружеской обстановке максимально раскрыть себя и свой потенциал.

Что поможет сплотить коллектив?

Обычно разработкой программы и подбором упражнений подобного тренинга занимается профессиональный психолог. Но, даже не обладая глубокими познаниями в этой области, можно самостоятельно ее составить. Существует несколько приемов, которые могут быть :

• Ролевые игры;
• Обсуждения;
• Брейнсторминг;
• Анализ сложных или конфликтных ситуаций.

Этот базовый список можно дополнять другими приемами: все зависит от конкретной ситуации, пожеланий руководителя и фантазии тренера, проводящего обучение. Есть множество примеров ролевых игр, как в соответствующей литературе, так и в Интернете. В качестве примера можно привести одну из них. Раздать каждому участнику лист А4 и маркер и попросить изобразить два рисунка: первый – как он представляет коллектив в целом, второй - свою роль в нем. Условие игры – никто не должен видеть, что рисует его коллега до обсуждения.

Часто используемым и эффективным методом укрепления взаимосвязи в коллективе и налаживания позитивной атмосферы является вымышленная «экстренная ситуация». Здесь от участников тренинга потребуется проявить навыки совместной работы , принятия коллективных решений, умения обсуждать проблемы и достойно выходить из конфликтных ситуаций.

О чем важно помнить перед организацией тренинга?

Мешать этому могут как собственное стеснение и неуверенность, так и психологическая атмосфера в кругу коллег. Тренинг же дает каждому более ярко себя проявить, почувствовать поддержку сотрудников и ответственность за общий результат, а это в совокупности - залог успешной работы всей компании.