Производство или приобретение комплектующих изделий. Разработка, производство, накопление, приобретение или сбыт оружия массового поражения. Доля расходов на приобретение, производство или реализацию товаров (работ, услуг, имущественных прав), освобожденн
Снижению себестоимости способствует обоснование решения выбора между собственным производством и приобретением полуфабрикатов, комплектующих изделий и т.п.
Ситуация 11 . Предприятие может покупать комплектующие изделия (детали) или самостоятельно их производить. При собственном производстве, постоянные затраты, связанные с производством этих деталей, составят 50 тыс.руб., а переменные расходы на единицу изделия – 25 руб. Готовые детали можно купить по цене 100 руб. за единицу. Годовая потребность предприятия в данных деталях 800 единиц.
Выбор наиболее эффективного решения можно сделать на основе решения следующего уравнения:
Ц х q = S пост + S пер. ед.х q,
где q – необходимое количество деталей в год.
Преобразовав уравнение, исходя из наших данных, получим:
100 q = 50 000 + 25 q; q = 667 ед.
Таким образом, расчеты показывают, что при годовой потребности 667 деталей расходы на их закупку совпадут с себестоимостью их производства. При потребности свыше 667 единиц деталей в год более эффективным будет собственное производство, а при меньшей потребности более выгодно покупать. Поскольку потребность предприятия в деталях составляет 800 единиц, что выше их критического количества, то предприятию выгоднее их производство.
5.6.5. Принятие или отклонение дополнительного заказа по цене ниже себестоимости .
Необходимость принятия дополнительного заказа по цене ниже себестоимости чаще всего возникает на предприятии при спаде производства, при том, что производственная мощность предприятия не полностью загружена.
Ситуация 12 . Предприятие должно произвести 1000 ед. продукции по цене 150 руб.за единицу. Себестоимость всего выпуска продукции по плану – 120 тыс.руб., в том числе постоянные затраты – 60 тыс.руб. В течение года фактический объем продаж существенно снизился, и ориентировочно будет меньше планового на 40%. Предприятие получает заказ на 300 изделий, производство которых должно происходить по измененной технологии, которая требует дополнительных вложений в размере 5 тыс.руб. Цена реализации при этом 110 руб. за единицу продукции. Будет ли это выгодно предприятию?
Исходя из имеющейся информации невыгодно, поскольку мы видим, что цена реализации ниже себестоимости единицы продукции. Но точно ответить на этот вопрос, можно только произведя необходимые расчеты, которые представлены в табл. 5.6.5.1.
Таблица 5.6.5.1.
| № п/п | Показатели | Вариант 100% портфеля заказов | Вариант 60% портфеля заказов | Вариант дополнительного заказа | ||
| 60% портфеля заказов | дополни- тельный заказ | итого | ||||
| 1. | Объем производства, ед. | |||||
| 2. | Цена, руб | |||||
| 3. | Выручка, т.руб. | |||||
| 4. | Себестоимость выпуска, т.руб. | |||||
| 5. | Себестоимость единицы продукции, руб. | 132,22 | ||||
| 6. | Сумма постоянных расходов, т. руб | |||||
| 7. | Сумма переменных затрат, т.руб. | |||||
| 8. | Переменные затраты на ед. продукции,руб. | |||||
| 9. | Прибыль (убыток), т.руб. | -6 | -6 |
Как следует из таблицы, даже при цене ниже себестоимости предприятию выгодно получение дополнительного заказа, поскольку постоянные затраты не распределяются на дополнительный заказ.
При решении вопроса о принятии дополнительного заказа, предприятию прежде всего важно, какова будет сумма дополнительной прибыли и какой должна быть цена изделия при этом.
Данный расчет можно выполнить по формуле:
Ц доп. = S пер ед. + (S’ пост / q доп.) + (Р доп. / q доп.)
где S’ пост – изменение постоянных затрат, вызванное выполнением
дополнительного заказа;
Р доп. – прибыль получаемая от дополнительного заказа.
Тогда по условиям рассмотренной ситуации, если исходить от желаемой прибыли дополнительного заказа 4 тыс.руб. , то цена изделия дополнительного заказа должна быть:
Ц доп. = 60 + (5000 / 300) + (4000 / 300) = 90 руб.
Здравствуйте! Сегодня поговорим про малый бизнес по мини производству. Открытие небольшого производства становится актуальным на фоне меняющихся экономических отношений. В частности, политики страны направленной на импортозамещение.
Начать свой бизнес с небольшого производственного предприятия - это отличная возможность выйти как на внутренний рынок, так и возможно, в перспективе, на внешний. Почему бы и нет?! Специально для читателей нашего сайта мы собрали 35 бизнес-идей по производству для малого бизнеса.
Актуальность малого бизнеса по мини производству
Сегодня, как никогда актуален малый бизнес по производству.
Те, кто думает наоборот — очень даже зря, ведь с каждым днем все больше инвестиций текут на развитие внутреннего производства нашей страны.
Несколько лет назад, я впервые побывал в Европе и был очень удивлен тому, почему некоторые такие простые идеи по производству не могут организовать в нашей стране. Например, в восточной Европе на подъезде практически в любую деревушку, можно увидеть огромное количество разнообразных изделий из дерева, гипса и пластика для украшения садового участка, начиная от садовых гномов и фламинго, до готовых беседок и небольших фонтанов.
Прошло почти 10 лет и вот буквально пару лет назад, у себя в городе, я заметил, что у нас тоже организовали такое производство на дому местные деятели. И таких идей много. Главное вовремя начать и найти своего потребителя.
Сегодняшняя статья подготовлена как раз для того, чтобы натолкнуть некоторых из вас на мысль по организации своего мини производства и рассказать, что сейчас выгодно производить малому бизнесу.
35 бизнес-идей малого производства
Ниже мы подготовили для вас подборку из 35 бизнес-идей по мини производству, которые можно реализовать и в маленьком и в большом городе. Некоторые можно можно открыть даже на дому.
Но также читайте другие подборки бизнес-идей на нашем сайте:
И полезные статьи для открытия бизнеса:
Бизнес-идея № 1 - Производство чехлов на авто
Вложения до 50 000 рублей.
: вы закупаете необходимое оборудование, находите выкройки чехлов на авто и начинаете искать покупателей которым интересна такая продукция. Чехол изготавливаете индивидуально для каждой машины, предварительно обсудив все детали с заказчиком.
Актуальность
Чехол для автомобиля – это незаменимая вещь для каждой машины. Он защищает ее от осадков, царапин и солнечных лучей. Но такая продукция менее востребована, чем чехлы для сидений авто. Их изготавливать легче, а спрос намного выше. Поэтому предпринимателю, который решил открыть производство по пошиву чехлов, нужно задуматься о разнообразии выпускаемых изделий.
Реализация идеи
Для начала трудовой деятельности необходимо зарегистрироваться как ИП, найти и арендовать помещение, закупить инструменты и оборудование, нанять минимальный штат сотрудников, распространить рекламу.
Доход такого бизнеса зависит от качества проведенной рекламной компании. Чем лучше вы разрекламируете ваш товар, тем больше поступит заказов, соответственно выше прибыль.
Бизнес-идея № 2 - Производство мебели
Вложения около 500 000 рублей.
Суть проекта – открытие цеха по производству современных моделей каркасной и мягкой мебели по индивидуальным параметрам.
Актуальность
Эта услуга пользуется большой популярностью и показывает высокий темп роста в своем рыночном сегменте. Это обусловлено повышением уровня доходов некоторых слоев населения и стремлением среднего класса оформить жилище оригинально. Наиболее популярной считается корпусная мебель. Ее приобретают не только в жилые помещения, но и в офисы, учебные и медицинские учреждения. Актуальным такой бизнес-проект станет в городах с населением от 250 тыс.чел.
Со временем, в людном месте можно открыть точку, где будут приниматься заказы. Изготавливать мебель не так сложно, как кажется на первый взгляд, а рентабельность в отдельных случаях достигает 200%.
Реализация идеи
Для того чтобы реализовывать эту бизнес-идею необходимо оформить ИП. После этого найти помещение (площадью не менее 50 м²), в котором будет располагаться производственный цех, закупить минимальный набор инструментов, договорится с поставщиком материалов о регулярных поставках всех необходимых заготовок, нанять (в случае необходимости) персонал.
Первоначальные затраты в таком проекте :
- приобретение необходимых инструментов для работы;
- оплата труда и обучение персонала;
- закупка фурнитуры и производственных материалов;
- реклама услуг.
Прибыльность и окупаемость мебельного цеха полностью зависит от объемов производства и продаж. Средняя торговая наценка на отдельные виды гарнитуров или шкафов может колебаться в размере 50–200 процентов. Такой бизнес требует больших финансовых вложений на первых месяцах, но может окупиться через год стабильной работы и затрат на рекламу.
Бизнес-идея № 3 - Производство бескаркасной мебели
Вложения - от 100 000 рублей.
Суть проекта - открытие производственного предприятия по разработке и пошиву моделей бескаркасной современной мебели.
Актуальность
Стильные и нестандартные пуфы, объемные кресла с мягкой набивкой и ярким дизайном украшают молодежные и детские комнаты, игровые залы. Возможность создания оригинального изделия делает такой бизнес-проект востребованным и интересным.
Реализация идеи
Для внедрения идеи необходимо найти поставщиков качественных материалов, привлечь к работе опытных дизайнеров. Кроме этого, в статьи расходов включены:
- закупка профессионального оборудования для пошива;
- содержание персонала.
На первом этапе лучше реализовать бескаркасную мебель через разработанный сайт магазина, заключать договора с крупными мебельными центрами и салонами.
По оценке опытных предпринимателей такой проект способен выйти на самоокупаемость уже через три месяца. При средней затрате на одно кресло с наполнителем в 1000 рублей, его розничная цена начинается с отметки 2500 рублей при минимальном дизайне. Увеличение прибыли принесет работа с индивидуальными эскизами и заказами дизайнерских бюро.
Бизнес-идея № 4 - Изготовление плетеной мебели
Первоначальные вложения средств – до 100 000 рублей.
Суть проекта
Эта «творческая» бизнес-идея заключается в открытии частной мастерской по изготовлению красивой и необычной мебели из натуральной лозы.
Актуальность
Этот экологичный материал снова находится на волне популярности. Из него производят гарнитуры для обеденной зоны и отдыха, которые можно разместить на даче или в квартире. Кроме мебели, спросом пользуются декоративные изделия для кухни, пасхальные корзины или подставки для цветов.
Реализация идеи
Оборудовать такую мастерскую можно в любом небольшом помещении и работать без привлечения персонала. Наибольшая проблема – закупка качественного сырья, поэтому многие настоящие мастера предпочитают самостоятельно заготавливать лозняк. Прутья ивы можно срезать в любом сезоне и не складировать в помещении. Это помогает снизить себестоимость плетеных изделий и повышает доходность.
Экономить можно на аренде торгового помещения, принимая заказы и рекламируя изделия через интернет-магазин. Хорошую прибыль дает сотрудничество с мебельными салонами и дизайнерскими студиями, разработка эксклюзивных проектов по вкусу заказчика. Этот проект может принести чистую прибыль не менее 30 000 рублей и окупиться всего за 2 месяца работы.
Бизнес-идея № 5 - Производство цветного щебня
Суть идеи заключается в следующем : вы закупаете обычный щебень, перекрашиваете его, фасуете в небольшие мешки и находите пункты сбыта уже готовой продукции.
Актуальность
Цветной щебень очень широко используется в ландшафтном дизайне. Он представляет собой окрашенные в разные цвета мелкие частички мрамора или гранита. Краска имеет уникальные свойства, благодаря которым цвет не меняется с течением времени. Такой бизнес можно начинать с минимальным набором инструментов, но придется нанять несколько рабочих. Это могут быть люди без какого-либо образования, что может сократить расходы.
Реализация идеи
Для реализации бизнес-идеи необходимо официально зарегистрировать свою деятельность и найти помещение для сушки материала. После этого закупить гранитный или мраморный щебень, акриловый краситель и необходимый набор инструментов и оборудования (бетономешалку, грохот). Далее можно искать пункты сбыта уже готовой продукции.
Производить цветной щебень довольно выгодно. Средняя цена за тонну обычного щебня составляет 2 000 руб., а мешок весом 20-25 кг цветного щебня стоит 300 руб.
Бизнес-идея № 6 - Цех по производству плитки из дикого камня
Вложения от 50 000 р. до 100 000 р.
Суть идеи заключается в следующем : вы находите залежи песчаника, налаживаете его добычу, транспортируете в цех. После этого остается обработать дикий камень и найти покупателя, или пункт сбыта готовой продукции.
Актуальность
Плитка, изготовленная из дикого камня, всегда отличалась высокой прочностью и износостойкостью. Благодаря этому большинство людей отдают предпочтение такому отделочному материалу. Производство плитки из дикого камня довольно выгодный бизнес для жителей европейской части РФ, т.к. основные залежи песчаника находятся именно в этом районе. В таком случае, стоимость транспортировки сырья будет минимальной, а прибыль максимальной.
Реализация идеи
Перед тем как начать реализовывать эту бизнес-идею необходимо найти залежи песчаника. Если месторождение находится близко, от цеха, тогда можно регистрироваться как ИП, приобретать необходимые инструменты и оборудование. После этого остается организовать рекламную компанию и найти покупателей.
Доход от такого бизнеса может быть высоким, если вы сумеете наладить все процессы производства. Покупатели на качественный товар найдутся всегда, поэтому вложенные деньги вернутся в течение нескольких месяцев.
Бизнес-идея № 7 - Изготовление надгробных памятников
Сумма стартовых вложений – 300 000 рублей.
Суть проекта
Основу этого коммерческого проекта составляет открытие предприятия по производству надгробных памятников и сопутствующей атрибутики из искусственного камня, бетона или других материалов. Это услуга всегда востребована, но отличается большой степенью конкуренции на рынке предоставления подобных ритуальных услуг.
Реализация идеи
Обустроить такой бизнес можно в небольшом помещении типа гаража либо разместиться за городом вблизи мест захоронений. Это поможет сократить расходы на аренду и снизить себестоимость. Дополнительные затраты для начала работы:
- закупка специального оборудования и инструмента для работы и монтажа;
- приобретение форм для заливки смесей;
- покупка станка для сложной гравировки;
- решение проблем с доставкой готового памятника на место установки.
Себестоимость полного комплекта из надгробия с гравировкой составляет от 20 000 рублей. Реализационная цена – 40 000 рублей при наценке 100%. Это дает возможность развивать производство, закупать нестандартные формы и повышать мастерство. Повысить конкурентоспособность можно за счет предложения эксклюзивных памятников и стел, высокого качества и долговечности ритуальных изделий.
Бизнес-идея № 8 - Цех по производству пеноизола
Вложения от 460 000 рублей.
Суть бизнес-проекта - организация производственного процесса, предполагающего изготовление пеноизола, его реализацию потребителям, оптовым покупателям.
Актуальность
Новый строительный материал стабильно набирает популярность благодаря высоким теплопроводным и изоляционным качествам. Учитывая низкую стоимость пеноизола, постоянный спрос на него у строителей разных объектов, такой цех быстро окупит себя и станет хорошим средством вложения капитала на ближайшие годы.
Реализация идеи
Для открытия предприятия потребуется:
- производственное помещение небольшого размера;
- специальное оборудование;
- сырье для производства;
- автомобиль для транспортных услуг.
Пеноизол можно реализовать через оптовых посредников, в розницу или заключив контракт со строительными гипермаркетами. Простая технология позволяет доставлять оборудование непосредственно к клиенту на стройплощадку и работать на любой территории. При невысокой себестоимости пеноизола и торговой наценке 70-80% можно полностью выйти на порог самоокупаемости через полугодие от начала работ. Наибольшей актуальностью пользуется этот материал в теплое время года.
Бизнес-идея № 9 - Изготовление шлакоблока
Вложения от 200 000 рублей.
Суть идеи - организация производственного процесса по изготовлению шлакоблока для реализации в строительных целях.
Актуальность
Этот материал широко применяется при строительстве жилых домов, промышленных объектов, возведении стен и хозяйственных пристроек. Расположение такого цеха вблизи крупных городов или транспортных узлов позволит выйти на постоянные заказы от оптовых покупателей, строительных бригад, застройщиков.
Реализация идеи
Для реализации достаточно небольшого коллектива из 3-4 работников, помещения с удобными подъездными путями. Основные затраты приходятся на такие пункты:
- аренда промышленного помещения, склада;
- закупка необходимого оборудования для производства;
- приобретение сырья;
- расходы на заработную плату.
Наибольший процент прибыли приходится на теплые месяцы, когда возводится большинство строительных объектов. При полной ежедневной загруженности цеха можно получить ежедневно 350 качественных шлакоблоков при себестоимости одного в 38 рублей. При рыночной цене в 60 рублей можно подсчитать, что ежедневный доход составляет 7700 рублей. При таких темпах производства всего за два месяца можно окупить приобретение оборудования и основные затраты. В зимний период экономии можно достичь, производя продукцию в запас.
Важно! Данное производство не подлежит обязательной сертификации.
Бизнес-идея № 10 - Производство керамзитоблоков
Вложения - 250 000 рублей.
Суть идеи - открытие производственного цеха по изготовлению керамзитоблоков, его реализация подрядным организациям, потребителям.
Актуальность
Современный и легкий вид строительного материала пользуется популярностью при обустройстве жилых помещений и зданий, возведении хозяйственных построек. Актуальность обусловлена стабильным спросом в межсезонье, высокой степенью рентабельности.
Реализация идеи
Для реализации процесса производства необходимо найти большое хозяйственное помещение с хорошей транспортной развязкой, складом для готовой продукции. Большая часть финансовых затрат:
- приобретение специального оборудования для производства (бетономешалки, вибростолы);
- аренда площадки для просушки блоков;
- коммунальные услуги на содержание цеха.
Дополнительные расходы - оплата транспорта за доставку сырья, заработная плата работникам цеха и склада.
Полная рабочая смена дает на выходе 1000 керамзитоблоков хорошего качества при средней себестоимости в 20 рублей. Торговая наценка в 50% даст ежедневную прибыль от одной смены в 10 000 рублей. Увеличивая количество часов работы, можно за несколько месяцев окупить все вложения в проект.
Бизнес-идея № 11 - Производство газо- и пенобетона
Минимальные инвестиции – 540 000 рублей .
Суть бизнес-идеи – оборудование мини–завода по изготовлению газо- или пенобетона с последующей реализацией строительным организациям.
Актуальность
Новые виды материала успешно вытесняют привычный бетон благодаря практичности и низкой цене. Его все чаще применяют для возведения строений любого назначения. Актуальность проекта обусловлена постоянным спросом на газо- и пенобетон, простым процессом его производства.
Реализация идеи
Для открытия такого мини-производства будущему владельцу необходимо:
- подобрать производственное помещение, имеющее склад и удобные транспортные пути;
- приобрести оборудование для изготовления продукции;
- обучить работников;
- закупить у поставщиков сырье.
Небольшой завод может производить за смену 10 куб.м. качественного строительного материала. При равных объемах пено- и газобетона сумма ежемесячного оборота может достигать 650 000 рублей. Чистый доход после вычета всех прямых и косвенных расходов составляет 200 000 рублей. При сохранении таких объемов производства и продаж мини-завод сможет перейти на самоокупаемость уже через полгода.
Бизнес-идея № 12 - Производство полистиролбетона
Первоначальная сумма вложений –300 000 рублей.
Суть проекта
Основу составляет открытие производственных мощностей по изготовлению полистиролбетона с целью последующей реализации потребителям.
Актуальность
Новый строительный материал активно внедряется при возведении различных строений и помещений. Благодаря высокой теплопроводности и универсальности полистиролбетон все чаще заменяет обычный камень и показывает рост по показателям продаж. Рынок только начинает развиваться, поэтому конкуренция среди производителей невелика.
Реализация идеи
Для организации производственного процесса предпринимателю необходимо проанализировать рынок на предмет сбыта и решить вопросы:
- закупки необходимого сырья и компонентов для производства;
- приобрести оборудование и специальные формы;
- обучить персонал технологии.
Цех можно открывать за чертой города, чтобы экономить на аренде и обеспечить полноценный подъезд для большегрузных машин. Искать сбыт следует посредством рекламы на интернет-ресурсах и сотрудничества с крупными строительными компаниями. При себестоимости одного куба в 2000 рублей и стабильных продажах ежемесячный доход может достигать 400 000 рублей в сезон активных строек.
Бизнес-идея № 13 - Производство искусственного мрамора
Минимальные вложения – 1 000 000 рублей.
Суть бизнес-идеи – открытие небольшого производственного цеха по изготовлению искусственного мрамора разной расцветки.
Актуальность
Такой вид оформительского материала пользуется высоким спросом у фирм, которые занимаются декорированием помещений, изготовлением кухонных гарнитуров или оригинальных штучных изделий. Актуальность бизнеса обусловлена невысокой себестоимостью и простотой изготовления искусственного камня.
Реализация идеи
Организовать производственный процесс лучше на специально арендованной площади. Она должна иметь подключенные коммуникации и удобные подъездные пути для отгрузки готового материала. Для полного цикла изготовления потребуется минимальное количество персонала, специальное оборудование и инвентарь для шлифовки.
Имея эффектный внешний вид, искусственный мрамор отличается невысокой себестоимостью. Средний уровень рентабельности таких предприятий находится в диапазоне 40–50%. Ежемесячные обороты значительно увеличиваются в теплый сезон и могут превысить 200 000 рублей. Высокий спрос на искусственный мрамор и стабильные объемы реализации готовой продукции позволяют полностью окупить вложенную сумму за 6-10 месяцев.
Бизнес-идея № 14 - Производство неоновых вывесок
Вложения от 500 000 рублей.
Актуальность
Такое производство будет актуально в условиях постоянного развития сферы торговли, развлечений в большом городе. Несмотря на стабильный спрос, конкуренция в данном виде рекламного бизнеса достаточно невелика.
Реализация идеи
Для открытия предприятия потребуется небольшое по площади нежилое помещение, покупка или лизинг мини-завода по производству неоновых изделий. Кроме этого затрат потребует:
- закупка комплектующих для производства;
- стоимость обучения стеклодувов;
- заработная плата менеджеров по работе с клиентами;
- содержание офисного помещения.
Минимальная стоимость произведенной и смонтированной неоновой ленты начинается от 1000 рублей за метр при себестоимости 700 рублей. Это дает чистый доход на уровне от 300 рублей. В зависимости от особенностей конфигурации, оттенка или сложности монтажа цена значительно возрастает. Быстрый оборот и выход на самоокупаемость зависит от количества клиентов, поэтому большую роль играет реклама своих услуг, высокое качество работ, реклама от довольных заказчиков.
Бизнес-идея № 15 - Изготовление металлических дверей
Вложения от 500 000 рублей.
Суть идеи - открытие производственного цеха по изготовлению металлических дверей разных моделей и типа, последующая их реализация и установка по желанию заказчика.
Актуальность
Конкуренция в секторе достаточно высокая, но всегда есть спрос по недорогим и качественным изделиям в среднем ценовом диапазоне. Предлагая отличное соотношение качества, комплексного обслуживания и доступной стоимости, можно реализовать прибыльный проект.
Реализация идеи
Для открытия небольшого по площади и мощности цеха потребуется помещение в отдалении от центра, но с хорошей транспортной развязкой. Кроме этого необходима первоначальная закупка:
- оборудования для производства;
- инструментов для монтажной бригады;
- материала и комплектующих.
Небольшой цех может в среднем темпе изготавливать по 200 металлических дверей в месяц. Заложив рентабельность 25% в отпускную цену стандартной двери (7000-9000 рублей в зависимости от комплектации), можно говорить о ежемесячном доходе свыше 300 000 рублей. Для постоянного повышения оборота требуется активная реклама, заключение договоров с крупными строительными магазинами, посредниками по продаже.
Бизнес-идея № 16 - Производство антифриза
Вложения - 300 000 рублей.
Суть такого проекта - открытие предприятия, которое будет производить различные химические жидкости для обслуживания автомобилей.
Актуальность
Актуальность бизнеса не требует особого анализа рынка и целевой аудитории. Несмотря на кризис, количество машин только растет, а многие владельцы стараются сократить затраты на их обслуживание за счет использования отечественных видов продукции. Производя антифриз, шампуни для автомобилей и другой товар высокого качества, можно быстро приобрести достойных оптовых клиентов с объемными заказами.
Реализация идеи
Производство не представляет технологической сложности, но требует инвестиций, связанных с его открытием:
- аренда большого помещения, склада;
- наем персонала (не более 4 человек);
- приобретение или лизинг оборудования;
- покупка упаковочных материалов;
- закупка определенного числа реагентов.
Такой бизнес можно расширять за счет внедрения популярных видов продукции, схожих по составу с антифризом. Кроме основных оптовых покупателей, необходимо предлагать услуги автоцехам предприятий, салонам или розничным магазинам. Это обеспечит постоянную загруженность мощностей и даст выход на самоокупаемость ориентировочно через год.
Бизнес-идея № 17 - Организация производства по пошиву спецодежды
Вложения - от 200 000 рублей.
Суть идеи -организация законченного процесса разработки, внедрения и пошива оригинальных и классических моделей спецодежды для персонала различных учреждений.
Актуальность
Такой товар необходим многим организациям, обществам, промышленным предприятиям. Небольшие ателье более востребованы в плане небольших заказов с логотипами для кафе, гостиниц, ресторанов, частных медицинских центров.
Реализация идеи
Для открытия такого предприятия достаточно привлечения небольшого коллектива профессионалов. Выбор места расположения не играет роли для рекламы ателье, поэтому аренда в спальном районе может дать существенную экономию средств. Дорогостоящим приобретением станет:
- комплект профессионального швейного оборудования;
- набор необходимых аксессуаров;
- закупка специализированных тканей.
Рентабельность этого вида швейного бизнеса значительно выше, чем у стандартных ателье в связи с объемностью каждого заказа, индивидуальными особенностями одежды. Поэтому первые месяцы работы могут приносить чистую прибыль до 50 000 рублей, предполагая покрытие всех организационных расходов уже в первом полугодии.
Бизнес-идея № 18 - Производство по изготовлению зеркал
Приблизительное вложение - до 200 000 рублей.
Актуальность
Изготовление зеркал - новый вид проектов для малого бизнеса, который набирает обороты. Заинтересованность в таком товаре постоянно проявляют фирмы, занимающиеся изготовлением современной мебели, интересными ремонтами помещений и дизайном офисов. Спрос порождает производство декоративных зеркал, специальной плитки с подобным эффектом.
Реализация идеи
Процесс изготовления на первый взгляд покажется сложным, но потребует небольшого перечня затрат, среди которых выделяются:
- аренда помещения для мастерской;
- закупка специальной мебели, стола для резки;
- приобретение начального набора материалов и реагентов;
- расходы на транспортировку продукции к заказчику.
Хорошую экономию может принести частичное изготовление некоторых видов мебели для рабочего процесса самостоятельно. В таких минимальных условиях одна смена может изготовить не менее 20 м2 качественного зеркала при себестоимости 1 метра 1000 рублей. Учитывая, что рыночная цена на такой товар начинается от 1500 рублей, нетрудно подсчитать ежедневную прибыль в размере 10 000 рублей. При постоянной загруженности производства заказами выйти на самоокупаемость можно уже через квартал.
Бизнес-идея № 19 - Производство еврозабора
Минимальные вложения – 700 000 рублей.
Суть проекта – производство различных моделей современного еврозабора на базе оборудованного производственного цеха.
Актуальность
Наибольший спрос на такую строительную продукцию среди владельцев частных строений или загородных домов, жителей дачных поселков. Большой ассортимент и доступная цена на еврозаборы делает этот товар востребованным, а его производство прибыльным.
Реализация идеи
Для организации предприятия на начальном этапе понадобится:
- небольшой по площади цех с подведенными коммуникациями;
- приобретение или лизинг специального производственного оборудования;
- обучение персонала навыкам производства;
- исходные материалы и инструменты.
Особое внимание стоит уделить рекламе своих услуг. Хороший эффект дает организация небольшого выставочного места для презентации моделей и рисунков. Как вариант сбыта – заключение договора с крупными строительными супермаркетами или посредниками.
Такой бизнес-проект дает хорошую прибыль. Его следует открывать в сезон активных строительных работ, чтобы обеспечить хороший сбыт на начальном этапе. Изготовление качественного товара и хорошая реклама поможет окупить эту бизнес-идею за год работы.
Бизнес-идея № 20 - Производство металлопластиковых окон
Минимальные вложения средств – 450 000 рублей.
Суть проекта
Основу нового проекта составляет бизнес-идея по оборудованию полностью оснащенного цеха по производству дверных и оконных блоков из металлопластика, их монтажа по желанию заказчика.
Актуальность
Этот вид продукции пользуется довольно стабильным спросом в городах любого типа, уверенно вытесняя деревянные конструкции. Несмотря на конкуренцию, можно надежно закрепиться на рынке, предлагая качественную продукцию.
Реализация идеи
Открытие нового предприятия требует определенных капиталовложений, которые будут затрачены на такие статьи расхода как:
- аренда помещения для производства;
- содержание офиса для приема заказов;
- закупка стандартного набора инструментов и оборудования для производственного цеха и монтажных работ;
- обучение рабочих технологии изготовления оконных блоков;
- реклама и создание сайта.
В крупных и густонаселенных городах средний показатель рентабельности может показывать 150–300%. Выигрывать на фоне конкурентов возможно при предоставлении скидок на установку, ремонт или гарантийное обслуживание оконных блоков. Набирают популярность ламинированные рамы с узором под дерево и нестандартные формы. Особенность бизнеса – резкое снижение спроса в холодный сезон, которое необходимо учитывать при распределении прибыли и вложений.
Бизнес-идея № 21 - Производство металлочерепицы
Сумма капиталовложений – 2 650 000 рублей.
Суть проекта
Основная суть этого бизнес-проекта – открытие технологически оборудованного предприятия по изготовлению современной металлочерепицы.
Актуальность
Новый вид строительного материала пользуется спросом при возведении малоэтажных домов. Его практичность и удобство в работе могут дать повышение интереса и занятие на рынке кровельных материалов ниши объемом в 40% за несколько лет.
Реализация идеи
Основную сумму необходимо инвестировать в дорогостоящую автоматизированную линию, которая может производить практически полный цикл под контролем одного оператора. Современные установки не требуют большого количества технического персонала для обслуживания и быстро окупаются. Кроме этого необходимо:
- арендовать достаточное по размерам помещение под производство и склады для готовой черепицы (имеет значение транспортная развязка);
- определиться с видами производимой продукции;
- разместить рекламу среди оптовых покупателей, строительных фирм;
- решить вопрос с поставкой качественного сырья.
При полной загруженности оборудование может выдавать до 7 метров качественной продукции всего за минуту работы. При предполагаемой рентабельности проекта в 30–40% можно рассчитывать на полную окупаемость уже за два строительных сезона.
Бизнес-идея № 22 - Производство винилового сайдинга
Предполагаемые вложения – свыше 1,5 млн. рублей.
Суть проекта
Основа нового бизнес-проекта – открытие оборудованного предприятия по изготовлению цветного сайдинга из полихлорвинила и его реализации оптовым покупателям.
Актуальность
Практичный и универсальный стройматериал все чаще используется при отделке и утеплении частных коттеджей и производственных помещений. Рынок показывает стабильный небольшой рост на разные виды сайдинга из винила до 7% ежегодно и умеренную конкуренцию.
Реализация идеи
Производство винилового сайдинга возможно при обустройстве полной технической линии. Она имеет высокую стоимость, поэтому опытные предприниматели рекомендуют новичкам обратить внимание на долгосрочную аренду или бывшие в работе модели. Дополнительных расходов потребует:
- аренда большого помещения для размещения мощностей и склада;
- обучение и заработная плата наемному персоналу;
- аренда или приобретение погрузочной техники;
- реклама и поиск рынка сбыта сайдинга.
Учитывая большие суммы первоначальных затрат и стоимость ресурсов, владельцу не стоит ожидать преодоления порога окупаемости ранее чем через год постоянной работы. Продажи могут ощутимо падать в зимний сезон, но резко возрастать весной. Это следует рассчитывать при загрузке мощностей и распределении расходов.
Бизнес-идея № 23 - Производство кованых изделий
Первоначальная сумма вложений – 350 000 рублей.
Суть проекта
Основу этой производственной идеи составляет открытие полностью оборудованного цеха для изготовления стандартных и эксклюзивных изделий по заказу клиентов.
Актуальность
Уникальные виды кованых ворот, секций забора или оконных решеток все чаще украшают частные домостроения. Растет спрос на ручную ковку каркасов для мебели, интересных изделий, которыми дизайнеры дополняют интерьеры помещений. Конкуренция на такие нестандартные вещи мала, а вот запрос в городах миллиониках высокий, поэтому предоставляется простор для развития молодым предприятиям.
Реализация идеи
При подготовке к открытию нового производства необходимо:
- арендовать удобное помещение для кузни с правильной вентиляцией;
- приобрести полный комплект специализированного оборудования и инструмента;
- оборудовать офис для работы с клиентами;
- запустить сайт или интернет-магазин для ознакомления с ассортиментом.
Большое значение имеет привлечение настоящего дизайнера для разработки новинок. Это поможет занять высокую ступень на рынке и создать круг постоянных заказчиков среди дизайнерских бюро и мебельных цехов. Один метр готового изделия реализуется по цене от 3000 рублей при его себестоимости в 1000 рублей. Состоявшиеся проекты частных кузниц показывают высокий уровень окупаемости и доходы до 400 000 рублей в месяц, которые быстро перекрывают все вложения.
Бизнес-идея № 24 - Производство фигурок для садового участка
Предполагаемые расходы – 300 000 рублей.
Суть проекта
Этот творческий бизнес-проект представляет собой организацию предприятия или цеха по производству оригинальных украшений для садовых участков из гипса, бетона или пластика.
Актуальность
Многие домовладельцы частных коттеджей или дачных домов желают обустроить свои участки с индивидуальностью в оригинальном стиле. Кто-то желает преобразить внутренний дворик своего офисного здания. Спросом пользуются фигурки сказочных персонажей и животных, вазы, фонтаны и подставки для цветов.
Реализация идеи
Для открытия такого цеха от владельца потребуется:
- арендовать небольшое помещение для работы и складирования готовых фигурок;
- приобрести необходимый набор инструментов и оборудования;
- закупить для первых заказов сухие смеси и специальные краски;
- организовать оригинальную рекламу через интернет или выставки.
Больших вложений потребует приобретение специальных форм для отливки, от количества которых зависит ассортимент. Выделиться среди конкурентов и повысить доходы можно за счет производства эксклюзивных изделий. При себестоимости одной средней фигурки в 350–500 рублей ее розничная цена начинается с 1000 рублей. Как вариант, можно предлагать украшения без раскраски для художественных школ и студий. Средняя рентабельность таких финансовых проектов начинается с 30–35%.
Бизнес-идея № 25 - Изготовление деревянных игрушек
Стартовая сумма капитала – 400 000 рублей.
Суть проекта
Эта оригинальная бизнес-идея заключается в открытии мастерской или мини-цеха по производству оригинальных детских игрушек из натурального дерева. Такой бизнес можно начать и в маленьком городе.
Актуальность
Спрос на такие безопасные и экологически чистые изделия только возрастает с каждым годом среди заботливых родителей. Такой товар должен обязательно проходить сертификацию и изготавливаться с соблюдением всех технологий. Игрушки Монтессори снова в моде!
Реализация идеи
Оборудовать такую мастерскую можно в гараже или пристройке частного дома. Основными затратами, с которыми столкнется предприниматель, станут:
- приобретение специализированного дизайнерского программного обеспечения для разработки продукции;
- закупка специального ручного оборудования и столярного инструмента;
- обучение рабочих и оплата курсов повышения мастерства;
- приобретение запаса сырья и материалов.
Качественную древесину можно приобретать со скидкой из отходов мебельных цехов. В этом секторе игрушек уровень конкуренции невысокий. Изготовление интересных и нестандартных моделей поможет быстро принести постоянных клиентов в виде детских магазинов и оптовых покупателей. Средний период окупаемости этого проекта колеблется от одного до полутора лет, а сам бизнес потребует определенных рекламных вложений.
Бизнес-идея № 26 - Организация собственной винодельни
Начальные вложения средств – от 300 000 рублей.
Суть проекта
Перед открытием «хмельного» бизнеса необходимо основательно изучить законодательство в этой области. Суть проекта заключается в организации частной винодельни и изготовление домашних качественных вин. Хорошей основой может стать применение семейных рецептов, оригинальные настойки с травами. Такая продукция будет востребована у постоянных клиентов, ресторанов и развлекательных заведений.
Реализация идеи
Открывать собственную винодельню лучше вблизи расположения виноградников, чтобы самостоятельно контролировать отбор сырья. Идеальным вариантом станет разбивка собственных угодий, но это требует больших затрат капитала и личного времени. На начальном этапе лучше обойтись ручным трудом. При таком способе наибольших вложений потребует приобретение бочек и виноградного сырья.
При поднятии оборотов можно вкладывать прибыль в автоматические системы очистки и фильтрации, мощные пресса. Как дополнительный доход многие предприниматели рассматривают изготовление нескольких видов варенья по домашним рецептам. При себестоимости одного литра домашнего вина в 50-80 рублей, можно предлагать его потребителям по цене в 300 рублей и выше. Это сделает проект рентабельным и поможет развивать его в дальнейшем.
Бизнес-идея № 27 - Открытие собственной пивоварни
Начальное вложение средств – 250 000 рублей.
Суть проекта
Основой для «хмельного» проекта является открытие оборудованной частной пивоварни по изготовлению нескольких собственных сортов пива. Такой вид мини-завода вполне можно расположить в небольшом помещении типа гаража. Высокий спрос на этот вид слабоалкогольного напитка не оставит предпринимателя без прибыли даже в холодное время года. Особенно, при условии производства собственных вкусных сортов высокого качества.
Реализация идеи
Для открытия небольшой пивоварни на первоначальном этапе работы можно обойтись небольшим количеством персонала и выполнять часть технологических операций самостоятельно. Чтобы запустить производство понадобится:
- найти и переоборудовать помещение с хорошим подъездом для грузового транспорта;
- приобрести оборудование для перегонки и брожения, линию разлива;
- провести анализ рынка сбыта и найти оптовых покупателей.
- организовать активную рекламу своего бренда и товара.
Даже при минимальных капиталовложениях такой бизнес начнет самоокупаться через год. Наценка на пиво вполне может превышать 100%. Сумма прибыли полностью зависит от объемов сбыта хмельной продукции, затрат на рекламу и производство, сезонности товара.
Бизнес-идея № 28 - Производство и фасовка меда
Суть проекта
Этот вариант бизнес-идеи предполагает обустройство большой пасеки, организацию линии по разливу и фасовке сладкой продукции. Интерес к правильному питанию и рецептам народной медицины делает такой бизнес-проект очень прибыльным и актуальным.
Реализация идеи
Обустраивать такие пасеки и мини-завод по фасовке следует в экологически чистой местности. Идеально подходят загородные участки и дачи. Для начала работы необходимо решить несколько практических вопросов:
- обустроить пасеку с соблюдением всех требований, разместить пчелиные семьи;
- закупить оборудование для фасовки меда;
- решить вопрос сбыта продукции и найти оптовых покупателей.
Первый год работы можно начинать с размещения десяти семей пчел, которые принесут не менее 500 кг меда и сопутствующих продуктов. При средней цене 500 рублей это даст прибыль в 250 000 рублей за сезон. Фасовка маленькими порциями в удобную тару увеличит его стоимость в два раза. Дополнительные объемы можно повысить, приобретая мед для расфасовки на соседних фермерских хозяйствах, реализуя потребителям другую продукцию пчеловодства (прополис, воск или пергу). Несмотря на сезонность, такой проект быстро окупается и приносит высокий процент дохода.
Бизнес-идея № 29 - Производство по изготовлению сухих завтраков
Предварительные вложения – 1 000 000 рублей.
Суть идеи - разработка и обустройство производственных мощностей по изготовлению разнообразных сухих завтраков, их оптовая реализация.
Актуальность
Эта продукция пользуется постоянным спросом среди потребителей, которые стремятся к ведению правильного режима питания. Актуальность идеи обусловлена постоянным ростом рынка сухих завтраков (до 10% в год) и умеренной конкуренцией.
Реализация идеи
Для реализации проекта потребуется производственное помещение для размещения цеха и небольшого склада хранения готовой продукции. Основная часть финансовых вложений будет распределена между такими статьями расходов:
- закупка специального оборудования;
- приобретение сырья для сухих завтраков;
- заработная плата персоналу;
- оплата аренды за помещение.
Один килограмм произведенного питательного завтрака стоит 30 рублей с учетом всех затрат на его изготовление. При условии пятидневной рабочей недели и продажной цены продукции в 50 рублей за килограмм, общая сумма оборотной прибыли может составить 830 000 рублей. При стабильной загрузке мощностей такой бизнес-проект способен полностью окупиться за 9 – 10 месяцев.
Бизнес-идея № 30 - Производство чистой питьевой воды
Начальная сумма вложений – 300 000 рублей.
Суть проекта
Такой бизнес представляет собой открытие и оборудование производственных мощностей по очистке и разливу воды в специальные емкости. Такая питьевая вода составляет до 30% всей потребленной среди населения. Ее приобретают в магазинах разными объемами, используют для приготовления пищи и напитков. Основными потребителями являются заведения общественного питания, учреждения (детские сады, школы, офисы) и обычные семьи.
Реализация идеи
Для реализации этого проекта и открытия цеха необходимо разрешить несколько важных организационных задач:
- определиться с территорией для размещения мощностей, на которой минимальная конкуренция и есть рынок сбыта;
- закупить оборудование для всего цикла;
- заключить договор на поставку нескольких видов упаковки (пластик и стекло), а также на целлофан для упаковки;
- получить пакет санитарных документов и сертификаты качества от соответствующих органов.
Этот проект можно планировать на заборе воды из скважины или водопровода, от чего зависит стоимость оборудования и место размещения цеха. Бизнес-идея может получиться достаточно прибыльной и окупиться уже через год. Для этого необходимо серьезно подойти к рекламе своего бренда и гарантировать отличное качество.
Бизнес-идея № 31 - Производство специй
Первичная сумма вложений – 300 000 рублей.
Суть проекта
Этот вид бизнеса представляет организацию производственного предприятия по производству и фасовке ароматных специй.
Актуальность
Ароматные смеси пользуются стабильным спросом среди профессиональных кулинаров и обычных домохозяек. Многие потребители открывают для себя необычные вкусы, поэтому рынок показывает высокий спрос и рост на разные виды специй.
Реализация идеи
Этот проект рационально открывать в теплых регионах, где произрастает необходимое сырье. Это поможет контролировать качество и экономить на транспортировке продукта. Дополнительные затраты включают в себя:
- аренду цехового помещения для фасовки и хранения готовой продукции;
- закупка оборудования для нескольких видов смесей и расфасовки в разную тару (пакеты, стекло или пластик);
- проведение рекламной акции для повышения узнаваемости бренда.
На первом этапе необходима помощь опытного технолога, который поможет создавать уникальные по вкусу и аромату составы. При активном подходе к рекламе и невысокой цене товара бизнес-идея показывает уровень рентабельности до 70%. Он начинает окупаться уже после двух месяцев постоянной загрузки мощностей. Основная сложность – поиск поставщиков качественного сырья за рубежом.
Бизнес-идея № 32 - Производство теплиц
Начальные вложения капитала – до 200 000 рублей.
Суть проекта
Новая бизнес-идея представляет собой открытие предприятия по изготовлению каркасов и комплектующих для теплиц.
Актуальность
В условиях кризиса возрос спрос на эту продукцию за счет активного роста количества подсобных хозяйств. Актуальность обусловлена и возрастающим интересом к отечественному агросектору со стороны инвесторов.
Реализация идеи
На начальном этапе необходимо определиться с типом материала для теплиц. Наиболее легкие и практичные в работе – пластик и поликарбонат. Для открытия такого цеха понадобится:
- аренда помещения под производство и офис;
- закупка оборудования для работы с пластиком и монтажа теплиц;
- размещение рекламы своих изделий посредством интернета и расклейки листовок.
Для начала при ручном способе изготовления теплиц достаточно собирать несколько изделий в неделю, чтобы быстрее окупить вложения средств. Рентабельность проекта вполне может достигать 150%, но не стоит завышать стоимость продукции при высокой конкуренции на рынке. Дополнительный доход может дать услуга по выезду на приусадебный участок клиента и монтаж теплиц из готовых покупных блоков, их переоборудование под нужды заказчика.
Бизнес-идея № 33 - Производство детских санок
Начальные капиталовложения – от 1 млн. рублей.
Суть проекта
Такой бизнес-проект представляет собой крупную мастерскую по изготовлению стандартных и современных моделей санок для детей.
Актуальность
Этот сектор бизнеса не имеет особой конкуренции. Большая часть крупных предприятий отказывается от этого вида товара, поэтому открываются перспективы для развития маленьких мастерских. Такая продукция имеет сезонный спрос и показывает хорошие продажи в северных и умеренных регионах.
Наибольшей популярностью пользуются обычные санки на металлическом каркасе. Их дополняют удобными ручками, чехлами, используют новые виды дерева и пластика.
Реализация идеи
Чтобы реализовать такой проект, необходимо:
- найти помещение под цех и склад с хорошей транспортной развязкой;
- закупить полуавтоматическую линию по работе с металлом;
- нанять персонал и обучить его технологии;
- решить вопрос с рекламой продукции и рынком сбыта.
Розничная цена обычных санок начинается от 1000 рублей при себестоимости изделия 500 рублей. Это поможет решить вопрос окупаемости практически за один холодный сезон. Но реальная проблема этого бизнес-проекта заключается в сезонности этого детского товара. Его следует решать разработкой и внедрением в производство садовых и покупных тележек, культиваторов или строительных тачек.
Бизнес-идея № 34 - Изготовление бытовок для строительных объектов
Начальная сумма вложений – 150 000 рублей.
Суть проекта
Основу коммерческой идеи составляет создание небольшого предприятия по изготовлению бытовок любого размера и конфигурации по замерам заказчика.
Актуальность
Это востребованный бизнес в связи с заметным ростом строительных объектов. Многие предприятия используют бытовки для размещения персонала, охраны или полевой кухни для рабочих. Учитывая простоту изготовления и спрос на изделие, можно реализовать отличный бизнес-проект при небольших расходах.
Реализация идеи
Изготовление бытовок из металлопроката не требует специального оборудования и технологий. Основные производственные вопросы:
- аренда небольшого цехового помещения для сборки новых бытовок и складирования материалов;
- закупка нескольких комплектов инструмента для рабочих;
- приобретение первой партии материалов для бытовок.
Несколько работников собирают одну бытовку за три дня. Ее себестоимость начинается от 30 000 рублей и напрямую зависит от наполнения комнаты и комплектации. Цена реализации составляет минимально 50 000 рублей. Собирая 10 таких бытовок в месяц, можно рассчитывать на минимальную чистую прибыль 200 000 рублей. Внедрение новых моделей для обустройства под торговую точку расширит круг клиентов.
Бизнес-идея № 35 - Производство комбикорма
Сумма начального капитала – 2 300 000 рублей.
Суть проекта
Основа производственного проекта – открытие малого предприятия по производству нескольких видов комбикорма для домашних и фермерских хозяйств.
Актуальность
Развитие агропромышленного государственного сектора и частных комплексов увеличивает спрос на этот вид необходимой животноводству продукции. На рынке производства комбикормов умеренная конкуренция и есть возможность внедрения новых предприятий.
Реализация идеи
Открытие мини-завода требует весомых финансовых затрат со стороны собственника на приобретение специальной линии, ее монтаж и настройку. При отсутствии больших первоначальных вливаний можно внедрить маломощный проект для домашнего производства. Кроме этого, предпринимателю необходимо:
- арендовать помещение под оборудование и склад готового комбикорма;
- обустроить подъездные пути для грузовых машин;
- заключить договора на поставку высококачественного сырья;
- проработать клиентскую базу за счет работы с фермерскими хозяйствами и животноводами.
При правильном маркетинге через год комбикормовое предприятие полностью окупится и выйдет на чистую прибыль. Рентабельность таких мини-заводов варьируется в диапазоне 20–24% при неполной загрузке мощностей.
Заключение
В заключение хочется попросить вас добавлять в комментариях еще бизнес-идей выгодного производства, потому что мы не в силах охватить все сферы. Так мы сделаем данную подборку идей еще больше.
Также ждем ваших вопросов, если они имеются!
Довольно часто люди в своих разговорах и беседах используют термины «стоимость» и «цена» как равнозначные, некоторые даже не придают значения тому, что по своему значению они совершенно разные.
Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.
Это быстро и бесплатно !
Стоимость
Представление понятия стоимости по своему значению похожа на определение себестоимости. Это затраты исчисляются как в денежных единицах, так и в физических, которые потратил производитель на производство какого-либо товара или на определенную услугу.
Говоря более упрощенным языком, в стоимость производимого товара входят:
- затраты в денежных единицах на покупку сырья;
- оплата за его доставку к месту работ;
- выплата заработной платы рабочим, занятым изготовлением определенной продукции;
- затраты на оформление и упаковку товара;
- электроэнергия и другие затраты.
Путем обычных сложений, эти и некоторые другие дополнительные расходы суммируются вместе, делятся на количество изготовленной продукции и, в итоге, получают энную сумму, которая и будет обозначать стоимость продукции.
Это понятие в экономике отображает установленные свойства, характеризующие определенную вещь. Сюда входят:
- полезное свойство установленной вещи , или товара (то есть он не будет иметь какую-то стоимость, если не будет признан полезным);
- спрос (товар не будет обладать стоимостью, если не начнет пользоваться спросом);
- дефицитность (обуславливается в отношении вещи, которая не будет показывать себя, как общедоступной);
- реализуемость (это значение не будет реализовано, если определенную вещь нельзя будет обменять или продать).
Виды
В нынешнем мире существует большой перечень всевозможных разновидностей. Вот некоторые из них:
Рыночная
Ее значение напрямую зависит с общественным воспроизводством и поведением представителей рыночных отношений. Сюда входят факторы всевозможного характера, которые действуют на совершения той или иной сделки, сказывающиеся на стоимости.
Она содержит в себя всю информацию, взятую конкретно на рынке с учетом спроса покупателей и дефицита некоего вида товара, которого нет на рынке.
Иначе говоря, стоимость на рынке, меняется от какой-либо конкретной даты. Грубый пример, это поясняющий: в летний период очень тяжело продать квартиру, продажа замирает, люди разъезжаются в отпуска. Соответственно, в этом период года стоимость жилья значительно снижается.
Еще простой, но понятный всем пример. На праздник Пасхи, цены на яйца круто поднимаются в цене, хоть куры их золотыми не несут. Влияет именно факт приближающегося праздника.
Инвестиционная
Такой обозначается стоимость, утвержденная для определенного человека или группы людей, для применения предмета в инвестиционных целях и задачах. Ее применяют, чтобы решить следующие задачи:
- приобретение определенного предмета;
- составление необходимых документов по инвестициям;
- для принятых решений характера управленческой деятельности.
Ликвидационная
Она обуславливается расчетным размером, который отображает максимально допустимую цену. По ней запрошенный объект будет отчужден за срок выдержки объекта по цене. Ее применяют при:
- передаче личного имущества как залог чего-то;
- при закрытии предприятия или производства;
- для получения кредита.
Кадастровая
Определяется суверенными оценщиками для определения оцененной недвижимости. Последовательность ее производства регулируется ФЗ «Об оценочной деятельности в РФ».
Решение о проводимости оценочной стоимости по кадастру принимают местные органы самоуправления или представители региональных органов, которые путем тендера выбирают оценщика для заключения с ним договора на производимую работу.
По закону, кадастровая оценка территории может проводиться не чаще, одного раза в три года, но и не реже одного раза в пять лет.
Кадастровая стоимость участков земли, обуславливается государством, беря в расчетную стоимость характерные особенности каждого участка. К персональным характеристикам относятся:
- размещение территории;
- размеры земельного участка;
- категория;
- особенность в употреблении участка.
От кадастровой стоимости, которая получена путем замеров, зависит и размер налога на землю, утвержденного государством.
Цена
Это денежная единица, за которую продавец готов реализовать, а покупатель приобрести определенный вид продукции. Она занимает главное место в экономики рынка.
От нее зависит, насколько эффективно будет работать производство, в каких масштабах и как будет реализовываться та или иная продукция.
Так же как и стоимость, она полностью зависит от спроса на рынке. Если спрос будет превышать предложение, то цена, соответственно, будет намного выше, чем может быть.
Виды
Различают несколько разновидностей:
Розничная
Определяется на товар, который реализовывается в небольших объемах. По розничным ценам реализовывается продукция на рынках и в магазинах.
Устанавливается она на товары и различные услуги, которые используются людьми и, соответственно, оплачиваются ими. Среди розничных цен присутствуют фиксированные, которые определяются государственной политикой.
По срокам своего действия, подразделяются они на две подгруппы:
- Постоянные (устанавливают их на неопределенный промежуток времени).
Пример. Стоимость стабильного характера на определенное оборудование, которое изготавливают на каком-либо специфическом предприятии.
- Временные
(зависят от определенного периода времени, сезона или других конкретных условий).
Пример. Чаще всего устанавливаются на овощную или молочную продукцию.
Оптовая
Это цена на товар, который реализуется крупными партиями различным предприятиям, крупным оптовым фирмам.
Предается товар продавцом (поставщиком) покупателю с целью его следующей продажи, но по более завышенным ценам. Она состоит из следующих факторов:
- издержки производства фирмы или компании;
- денежные расходы, потраченные на хранение товара;
- проценты, которые применяются при использовании кредитных сборов;
- расходы, которые были потрачены на доставку, испытание и рекламу продукции.
Приобретение товаров по оптовым ценам это возможность экономно потратить свои денежные средства.
Закупочная
Это цена, по которой совершается реализация продукции сельского хозяйства различными совхозами и колхозами государству для употребления и переработки. В ее состав входят:
- издержки производства, в том числе себестоимость;
- дополнительные траты и расходы, которые связаны с повышением определенных тарифов;
- издержки снабженческой организации.
При покупке продукции сельского хозяйства (овощей, мяса, молока) расчет производится по закупочным ценам.
Сравнение
Стоимость – это суммарное денежное определение затраченных средств, которые производство понесло на изготовление и сбыт продукта.
Если эти потраченные средства перевести в денежный эквивалент, прибавить туда определенный процент на прибыль, который хотел бы получить продавец, реализовывая этот товар, то из этого выйдет цена продукции.
Отличия
Стоимость может появляться лишь некоторой долей цены на продукцию. Выражаться она может как в денежном определении, так и в физических единицах. Цена определяется только в денежных знаках той страны, где выпускается товар.
Стоимость включает в себя затраты временного характера, денежные издержки, требуемые материалы, потребляемые энергоресурсы.
А цена содержит в себе не только выражение этих ресурсов в деньгах, но и процент прибыли, которую продавец хотел бы получить за реализацию данного товара.
После определения потребности в ресурсах и расчета их количества часто возникает необходимость принятия решения о том, покупать ли те или иные материалы, комплектующие изделия и др. или производить их на собственном предприятии. В зарубежной литературе эта задача встречается по названием «Make – or Buy Problem (MOB)». Ее решение зависит от ряда внешних факторов, а также от условий хозяйствования на самом предприятии. Предпринимались неоднократные попытки формализации указанной выше задачи. В качестве критерия оптимальности нередко принимается максимум прибыли, получаемой предприятием, однако практические расчеты обычно осложняются тем, что приходится учитывать большое количество факторов, значения которых в заданном интервале времени могут изменяться (сокращение спроса на продукцию, разработка и внедрение новых технологий ее производства и др.), в результате чего решение может оказаться неверным.
Для решения задачи «покупать или производить» обычно сопоставляются затраты на закупку ресурсов и на организацию их производства.
В целом затраты на закупку определяются ценой поставщика. Необходимо также учесть затраты на оформление заказа на ресурсы, их транспортировку, страховку и упаковку, складирование, переработку, сортировку и т. п., заработную плату персонала, осуществляющего закупку и др.
Затраты на производство включают стоимость сырья, энергии, рабочей силы, хранения ресурсов, накладных расходов.
Сравнив затраты на организацию собственного производства по каждому материалу (детали, изделию) с затратами на их закупку, можно принять экономически обоснованное решение.
Пример 4.10 - Предположим, что автозавод в настоящее время производит коленчатые валы для сборки двигателей внутреннего сгорания. Издержки на изготовление данных изделий определяются из расчета потребности в двигателях в количестве 8 000 ед. в месяц (таблица 4.15).
Таблица 4.15 – Издержки на изготовление коленчатых валов, долл.
*Примечание. Дискреционные издержки возникают в течение определенного периода времени (т. е. это – периодические затраты) в результате какого-либо конкретного стратегического решения, принятого руководством организации. Они не связаны с объемом производства продукции или объемом ее сбыта. Уровень таких издержек устанавливается администрацией предприятия. Типичными примерами дискреционных затрат являются:
Расходы на научные и маркетинговые исследования;
Затраты на повышение квалификации персонала и др.
Поскольку есть вероятность построения в ближайшем будущем других автомобилестроительных предприятий, то рассматриваемый автозавод получил предложение от предприятия-производителя о поставке 8 000 коленчатых валов каждый месяц по цене 19 долл. за единицу, включая издержки на отгрузку.
Должен ли автозавод принять данное предложение?
Администрации автозавода следует обратить внимание на будущие издержки (релевантные издержки), для чего ей необходимо подготовить таблицу, показывающую, как в результате рассматриваемых вариантов изменятся издержки (таблица 4.15).
Если проанализировать постоянные расходы автозавода, то, например, можно определить, что из 40 000 долл.:
24 000 долл. предназначены для содержания аппарата управления;
16 000 долл. составляют амортизационные отчисления, учитывающие износ оборудования, применяемого для изготовления коленчатых валов.
Таким образом, 24 000 долл. (или 3 долл. на коленчатый вал) – это релевантные издержки, а 16 000 долл. – нет, т. к. если даже оборудование не используется, то амортизация на него начисляется.
Анализ показывает следующие результаты (таблица 4.16).
Таблица 4.16 – Анализ вариантов производства и приобретения коленчатых валов для сборки двигателей внутреннего сгорания
Следовательно, прибыль собственного производства коленчатых валов (отказ от их приобретения на стороне) составляет 5 долл. за единицу.
Решить задачу «покупать или производить» можно на основе метода определения порога рентабельности продукции. Для этого используется формула
Q = F / (C – V), (4.12)
где Q – количество изделий, необходимых для выпуска запланированного объема продукции;
F – постоянные расходы предприятия;
С – цена покупки одного изделия;
V – переменные расходы предприятия в расчете на одно изделие.
Определяя издержки предприятия на изготовление продукции, а также затраты на закупку изделий у поставщика при различных значениях Q, можно придти к однозначному решению поставленной проблемы.
Так, например, если постоянные расходы предприятия составляют 490 000 руб., переменные расходы на одно изделие равны 43 руб. и известно, что предприятие может купить эти изделия у поставщика по цене 50 руб., получим
Q = 490 000 / (50 – 43) = 70 000 ед.
Это означает, что предприятию выгодно закупать у поставщика изделия при партии заказа меньше, чем 70 000 ед. Если же объем выпуска данных изделий будет превышать 70 000 ед., то становится выгодным производить их на данном предприятии.
Принимая решение о закупке ресурсов или об организации их производства на собственном предприятии, необходимо принимать во внимание ряд дополнительных факторов. Так, например:
а) в периоды снижения деловой активности, руководствуясь исключительно желанием сохранить кадры, предприятие может принять решение организовать производство на своем предприятии;
б) если потребность в данной продукции носит временный характер, предприятие, скорее всего, решит заказывать его у поставщика. Это утверждение относится к тем случаям, когда производство соответствующей продукции на своем предприятии требует капиталовложений в основные фонды;
в) производство продукции на своем предприятии требует привлечения работников управленческих и инженерно-технических служб. Если это обстоятельство является или станет в будущем препятствием в осуществлении других проектов, оно в таком случае при прочих равных условиях может быть использовано как аргумент в пользу закупки ресурсов у других производителей;
г) при производстве продукции на своем предприятии достигается известная степень надежности снабжения;
д) когда производство на собственном предприятии требует крупных инвестиций, предприятие может попасть в уязвимое положение, если рентабельность продукции окажется ниже запланированной (увеличение средних постоянных издержек);
е) в отношении поставщика со стороны речь чаще всего идет о продукции, на производстве которой он специализируется и поэтому обладает большим технологическим опытом ее производства. Для предприятия, налаживающего собственное производство, речь, напротив, идет о побочной продукции, которой, весьма вероятно, нет возможности уделять достаточно внимания. Это обстоятельство является аргументом в пользу закупки продукции у сторонних поставщиков.
©2015-2019 сайт
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-02
Одно из наиболее важных решений, принимаемых в любой организации, - производить самим или покупать. Любой организации в начале ее деятельности приходится принимать множество решений этого типа, а по мере того, как организация наращивает свой бизнес и добавляет в свой ассортимент все новые товары и услуги или сокращает ассортимент, ей также приходится принимать решения «производить или покупать».
В зависимости от того, какое принято решение – производить или покупать, может измениться весь характер деятельности организации, поскольку это решение в значительной степени сказывается на ее производительности и конкурентоспособности. За последние несколько лет, когда повысилась глобальная конкуренция, возрастает требование сокращения затрат, происходит снижение численности персонала и управленческих слоев и все большее внимание уделяется ключевым компетенциям компании, мнение менеджеров по данному вопросу резко изменилось. В настоящее время общая тенденция направлена в сторону закупок или поиска внешних поставщиков услуг или товаров, которые традиционно производились самой организацией.
В прошлом многие организации, как правило, предпочитали производить, в результате чего происходила обратная интеграция и во владении оказывался широкий диапазон производственных и сборочных предприятий. Крупные закупки ограничивались в основном сырьем, которое затем обрабатывалось в самой компании. Новые управленческие тенденции, в которых ставка делается на гибкость, сфокусированность на корпоративных сильных сторонах, близость к потребителю и повышенное внимание к производительности и конкурентоспособности, работают на идею внешних закупок. В наши дни вряд ли какая-то корпорация, даже самая крупная, обладает конкурентным превосходством по всем аспектам производства или обслуживания. Закупая у лучших поставщиков необходимые продукты, для производства которых компания не имеет особых производственных или сервисных преимуществ, она может лучше заниматься своей основной эмиссией. Сегодня, когда весь мир стал единой торговой площадкой, специалист по закупкам должен отыскивать и развивать поставщиков мирового класса, способных удовлетворять стратегические запросы его организации.
В последние годы в мире наблюдается тенденция все более активных закупок услуг, которые традиционно выполнялись организациями самостоятельно. Это касается обеспечения безопасности, питания сотрудников, эксплуатации и поддержания в рабочем состоянии зданий и оборудования, но, не ограничиваясь этими направлениями. Закупаются и другие услуги, в частности, программирование, профессиональная подготовка персонала, инженерно-технические услуги, бухгалтерские работы, юридические услуги, исследования, подбор кадров, информационные системы и даже контрактные разновидности логистики и закупок. В результате появился новый класс закупок, где повышенное внимание уделяется услугам.
Решение «производить или покупать» интересно и тем, что имеет множество аспектов. Почти любая организация должна принимать его постоянно. Скажем, у производственных компаний выбор собственного производства может стать естественным продолжением тех видов деятельности, которыми они уже занимаются, или стать возможностью для диверсификации. Для непроизводственных структур такое решение чаще всего связано с получением не столько товаров, сколько услуг. Например, должна ли больница иметь собственную прачечную, сама управлять организацией питания, обеспечивать безопасность, заниматься обслуживанием и техническим содержанием зданий или ей целесообразно эти услуги приобрести на внешнем рынке? Организация может стать и собственным поставщиком.
Как компания должна относиться к аспектам решения «производить или покупать» ? Многие организации пока не имеют четко сформулированной политики по этому вопросу и предпочитают выбирать вариант решения каждый раз, когда в этом возникает необходимость. Конечно, чтобы предпринимать подобные решения обоснованно, нужны учетные данные, требующиеся для проведения экономического анализа, но собрать их в полном объеме может быть трудно.
В масштабах отдельной компании проблему следовало бы сформулировать так. Какой должна быть цель организации, чтобы дополнительную ценность самостоятельно получить, как процентную долю стоимости готового продукта или услуги, и в какой форме эта ценность будет представлена? В тех случаях, когда не преобладают другие факторы, сильная служба поставок обычно поддерживает вариант закупок.
Например, одна корпорация, выяснив, что ее способности в поставках на международных рынках уникально сильны, отказалась от некоторых производственных предприятий, которые имеются у всех ее отраслевых конкурентов.
