Швейный бизнес подразумевает пошив одежды и бытовых аксессуаров. Бизнес в швейной индустрии обязательно принесёт прибыль при условии творческого подхода. Вы можете открыть салон дизайнерских нарядов, производство мягких игрушек или цех по изготовлению спецодежды. Возможности ограничены только воображением.

Открывая швейное предприятие, определите направление производства:

• одежда - бытовая, специальная, повседневная, детская, взрослая;
• тканевые игрушки;
• текстиль для дома;
• другие аксессуары.

Запланируйте производственные объёмы - от выбранной цифры будут зависеть стартовые вложения в бизнес, размер помещения и количество персонала.

Промышленный цех по массовому пошиву одежды

Выбрав направление работы, зарегистрируйте коммерческую структуру - ООО или ИП. Список документов для регистрации представлен в таблице.

Таблица: списки документов для регистрации ООО и ИП

Заявления рассматриваются до пяти рабочих дней. По итогам вас пригласят в местную налоговую и выдадут пакет документации юридического лица либо предпринимателя. После регистрации откройте банковский счёт и закажите печать фирмы.

Коды ОКВЭД, подходящие для швейного производства:

• 18.2 - пошив текстильной одежды и аксессуаров;
• 18.21 - создание спецодежды;
• 18.22 - пошив верхней одежды;
• 18.24 - иная одежда и аксессуары.

Составляя план бизнеса, учтите требования законодательства к производственным помещениям, составьте список оборудования и запланируйте наём сотрудников. Рассчитайте затраты на старт производства и ежемесячные расходы. Проанализируйте спрос и сделайте выводы о возможных объёмах продаж и окупаемости бизнеса. Ниже приведены примеры бизнес-планов для производственного цеха и для мини-ателье.

Как выбрать вид бизнеса - малый, средний или крупный

Существует три типа производственных предприятий: малые, средние и крупные.

Малое предприятие по производству эксклюзивных моделей одежды

Для открытия малого предприятия достаточно наличия помещения и 400 000 р. на приобретение оборудования и расходных материалов. Средний объем производства - 25–50 изделий в день. Швейный бизнес небольшого масштаба подходит предпринимателям, располагающим ограниченным капиталом и желающим производить эксклюзивные вещи и продавать их по ценам выше среднерыночных.

Для организации цеха производительностью 150–200 изделий необходимы затраты порядка 5 000 000 р. При этом мощный цех окупается быстрее за счёт оптового сбыта продукции в крупные торговые сети.

Проанализируйте региональную специфику рынка и определите возможных покупателей. Выясните, в каких объёмах закупают товар продавцы на рынке, а в каких - сетевые магазины. Продумывайте ассортимент товаров, ориентируясь на потребности покупателей и свои ресурсы.

Технология швейного производства

Процесс производства швейных изделий состоит из следующих этапов:

• проектирование модели;
• конструирование и перенос модели на ткань;
• раскройка ткани;
• шитье, отделка изделия.

Модельер рисует образ будущей вещи, а затем формирует его из ткани на манекене

Моделированием занимается модельер. Он составляет эскиз будущего изделия, подбирает цветовые решения, виды тканей. Конструктор преобразует эскиз в чертёж, рассчитывает размеры деталей и количество материала. Он же изготавливает лекала и техническую документацию. В ателье или швейном цехе функции модельера и конструктора выполняет закройщик - он общается с клиентом, проводит замеры, кроит детали, приводит изделие в соответствие с заданными параметрами. Раскроенные детали отправляются в пошивочный цех, где превращаются в готовое изделие.

Открытие швейной фабрики или цеха для производства товаров на продажу

На швейных фабриках изделия выпускают партиями для широкого потребления. Цех оборудуют одной или несколькими производственными линиями. Преимущества цеха перед домашней мастерской - возможность установки доступных цен и реализации крупных партий продукции.

Требования к помещению

Итак, вы решили открыть цех по пошиву одежды. Теперь подберите помещение, подходящее для производства. Площадь цеха зависит от числа производимых товаров. Так, для изготовления 100 единиц продукции необходимо 60–70 кв.м. площади. Перед тем как арендовать помещение, пригласите с проверкой органы пожарного и санитарного надзора и получите разрешение на ведение деятельности.

Чтобы помещение соответствовало нормам пожарной безопасности, оборудуйте его пожарной сигнализацией, аварийным выходом и огнетушителями.

Оборудование

Закончив с арендой помещения, переходите к закупке оборудования. Составьте список необходимых агрегатов, включая:

• швейную машинку;
• оверлок;
• машинку для раскраивания ткани;
• бытовой утюг;
• парогенератор;
• закроечный нож;
• пуговичный аппарат;
• столы и стеллажи;
• расходные материалы - нити, портновские ножницы, мел и прочие.

Оверлок - аппарат для обработки краев ткани, один из ключевых в швейном производстве

Суммарные расходы на оборудование составляют 250 000 р., на фурнитуру - 50 000 р.

Необходимый персонал

Успех швейного бизнеса зависит от уровня подготовки персонала на 70% . Открывая небольшое производство, возьмите в штат:

• двух закройщиц;
• трёх швей;
• уборщицу;
• приёмщика заказов.

На первых порах обозначенного количества сотрудников достаточно. Позже вы сможете привлечь к работе модельеров, дизайнеров, узкоспециализированных швей.

Чтобы сэкономить, наймите 60% опытных сотрудников и 40% начинающих - возможно, студентов. Набравшись опыта на вашем предприятии, они проработают там долгие годы.

Оплачивайте работу персонала по системе «оклад + проценты». Составьте план производства и поощряйте сотрудников финансовыми бонусами за достижение намеченных целей.

Сырьё и расходные материалы

Изучите оптовые базы производителей тканей. Выберите поставщиков исходя из соотношения «цена - качество». Если вам удастся заключить прямые контракты с базами, вы сэкономите на наценках поставщиков и снизите производственные затраты.

Изучая бизнес, задавайте вопросы на форумах, ищите успешных предпринимателей в своём регионе и перенимайте их опыт, заводите знакомства, в том числе и с поставщиками.

В идеале - найдите наставника, готового сопровождать ваш бизнес. Он подскажет, где найти качественные ткани и фурнитуру, как приобрести оборудование и организовать сбыт товаров.

Что лучше шить: оценка вариантов изготовления детской, женской одежды, спецодежды и других видов

Чтобы выяснить, какая продукция будет пользоваться спросом в регионе, работайте одновременно в нескольких направлениях. Совмещайте пошив вечерних платьев с производством тканевых сувениров, а изготовление спецодежды - с выпуском аксессуаров для дачи. Следите, чтобы сочетания не были абсурдными - странно, когда фирма, производящая гамаки и навесы, занимается изготовлением шифоновых платков.

После реализации первой партии товара ещё раз проанализируйте спрос и уточните портрет целевой аудитории. Пересмотрите ценовую политику при необходимости. Так, если вы шьёте летние сарафаны простого кроя, а ваш потребитель - молодые мамочки, не стоит завышать цены.

В любом регионе стабильный спрос на детскую одежду - если вы сумеете получить сертификат на пошив таковой, считайте, что нашли «золотую жилу».

Изучите не только спрос, но и предложение на рынке. Загляните в магазины конкурентов, посмотрите, что они производят и по каким ценам продают. Не пытайтесь перехватить идеи других предпринимателей - используйте собственные наработки, чтобы привлечь покупателей.

Чтобы бизнес не «погорел» в самом начале, просчитайте доходы и расходы. Определите срок окупаемости бизнеса. Пример расчётов для швейного цеха спецодежды производительностью 75 изделий в день приведён в таблицах ниже.

Таблица: первоначальные вложения

Таблица: ежемесячные расходы

Таблица: прогнозируемый доход

Уровень дохода и прибыли предпринимателя зависит от объёмов производимой продукции, спроса потребителей, наличия клиентской базы и партнерских связей в сфере торговли.

Организация сбыта

Возможные каналы сбыта швейной продукции:

• сетевые магазины;
• частные предприниматели;
• прямые продажи;
• торговля через интернет.

На начальных этапах договоритесь с владельцами небольших магазинов о поставках вашего товара под реализацию. Позже подключите крупные сети, а затем создайте собственный онлайн-магазин.

Видео: мастер-класс по швейному производству

С чего начать открытие мини-ателье или мастерской на дому

Домашнее ателье открыть проще, чем швейный цех. Для этого вам достаточно иметь современную швейную машинку и оборудовать в квартире комнату под мастерскую. Для развития бизнеса приобретите оборудование и организуйте рекламную кампанию. Распечатайте и распространите листовки, создайте рекламный сайт или группу в социальной сети. Изучайте модные журналы и старайтесь найти «изюминку» для своих изделий, чтобы привлекать клиентов, ценящих исключительные вещи.

Мастерская, оборудованная в квартире, должна быть организованной

Помещение, оборудование, персонал

Когда вы будете готовы расширить бизнес и выехать на арендуемую площадь, составьте бизнес-план. Подберите помещение 60–80 кв. м., соответствующее нормам СЭС и органов пожарного надзора, с хорошей вентиляцией и электрической сетью на 380В.

Купите 2–3 швейных машины, стеллажи, оверлок, пару столов и манекенов. Наймите сотрудников, если готовы обеспечивать им заработную плату. Ключевые работники ателье - администратор, закройщик и швея.

Стартовый капитал и прогноз окупаемости

Ниже приведены таблицы с расчётом расходов на открытие мини-ателье с количеством сотрудников - 3 человека и выработкой - 1 изделие в день.

Таблица: затраты на открытие бизнеса

Таблица: ежемесячные расходы

Таблица: прогнозируемый доход и окупаемость

Как видите, небольшое ателье быстро окупается, но не приносит владельцу большой прибыли. Чтобы повысить уровень дохода, необходимо расширять бизнес или сосредотачиваться на производстве эксклюзивных вещей по высоким ценам.

Как раскрутить швейный бизнес

Чтобы ателье было успешным, установите понятный и удобный для клиентов график работы. Если вы размещаетесь в торговом центре, пусть часы работы совпадают с графиком работы центра.

Заведите сайт-визитку с понятным описанием услуг и группу в социальной сети для поддержания контакта с покупателями.

Если вы шьёте одежду, уделяйте особенное внимание клиентам с нестандартной фигурой - один раз вы их порадуете, и они будут возвращаться за новыми предметами гардероба регулярно.

Соблюдайте сроки и качество выполнения заказа. Лучшая реклама - добросовестная работа персонала и вежливое обслуживание клиентов.

Швейный бизнес может стать перспективным и прибыльным делом для многих людей. Именно им будет интересно и полезно прочитать данную статью, в которой мы детально опишем бизнес-план швейного производства. Будущему предпринимателю останется только определиться с направлением деятельности, масштабами производства и рынком сбыта.

Стартовые вложения:	от 1 000 000 рублей	Количество сотрудников:	от 20
Планируемый доход в месяц:	от 600 000 рублей	Конкуренция на рынке:	высокая
Примерные расходы в месяц:	от 450 000 рублей	Окупаемость:	от 1 года

Основная деятельность

В современных условиях функционирования российский рынок швейного производства активно развивается. Большинство людей получают умеренный доход и не могут приобрести качественную дорогую одежду и другую текстильную продукцию от известных мировых брендов. В такой ситуации большая часть населения вынуждена покупать недорогие товары низкого качества от зарубежных производителей. Данное обстоятельство дало новый толчок к развитию отечественного производства.

Швейное производство ориентировано на пошив разной одежды, а также предметов быта. Выбрав правильное «свое» направление деятельности и грамотно подойдя к реализации бизнес-идеи, данный бизнес может приносить достойную прибыль. Для этого очень важно предварительно провести анализ рынка и определить потребности потенциальных клиентов. Швейный рынок можно охарактеризовать как рынок монополистической конкуренции. Здесь каждый участник отличается от своих многочисленных конкурентов каким-либо образом (дизайном, ассортиментом и пр.).

Актуальные виды деятельности:

1. Изготовление детской одежды. Родители редко экономят на детях и покупают им вещи достаточно часто.
2. Одежда со светоотражающими элементами.
3. Производство изделий из кожи, меха и замши. Цена на такие изделия, как правило, существенно выше их себестоимости.
4. Пошив костюмов для деловых встреч и торжественных мероприятий.
5. Изготовление верхней одежды: куртки, ветровки, пальто и т.д.
6. Производство одежды для занятия спортом, танцами, спецодежды и т.д.
7. Изготовление одежды по заказу.
8. Изготовление предметов интерьера: шторы, покрывала, подушки, постельное белье, скатерти и т.д.

Традиционно наиболее востребованными направлениями является одежда для всех возрастов и постельное белье. Здесь конкуренция наиболее высокая, но это не значит, что на данные рынки молодому предпринимателю дорога закрыта. В таком случае важно оценить достоинства/недостатки конкурентов и на основе полученной информации правильно выстроить собственную концепцию бизнеса. От предпринимателя потребуется отслеживать модные тенденции и потребительские пожелания. Ему придется найти золотую середину в соотношении цены товара и его качественных характеристик.

Инструкция как открыть и что для этого нужно

Теперь мы подробнее рассмотрим, с чего начать и как открыть швейную мастерскую.

Когда вы решили открыть швейный цех с нуля и определились с будущей концепцией, необходимо решить актуальные организационные и производственные задачи. В этом поможет детально продуманный бизнес-план с расчетами. Он дает возможность предпринимателю не упустить из виду важные моменты организации бизнеса и обозначить последовательность дальнейших действий. Примерные бизнес-проекты можно бесплатно скачать в интернете.

Этап 1 — оформление и подготовка документов

Швейное производство относится к коммерческому виду предпринимательской деятельности, которое должно быть официально зарегистрировано. Перед предпринимателем встает вопрос о регистрации бизнеса в форме юридического лица или ИП. Решить данную задачу предстоит самому предпринимателю. Принимая решение необходимо учесть: масштабы создаваемого производства, бюджет, количество учредителей, цели предпринимателя на перспективу и пр. Юридическое лицо чаще всего оформляется в организационно-правовой форме ООО (для малого и среднего бизнеса).

Процедура регистрации физического лица несколько проще, чем юридического. Требуется подготовить меньше документов, а также заплатить более низкую госпошлину. При этом разница в материальных затратах незначительная, и этот параметр не стоит делать определяющим. Процесс постановки предприятия на учет займет около двух месяцев.

Выбирая коды деятельности по ОКВЭД, предпринимателю следует обратить внимание на номера:

• 14.11 – Изготовление одежды из кожи;
• 14.12 – Изготовление спецодежды;
• 14.13 – Изготовление прочей верхней одежды;
• 14.14 – Изготовление нательного белья;
• 14.20 – Изготовление меховых изделий;
• 14.3 – Изготовление вязаных и трикотажных изделий одежды;
• 13.9 – Изготовление прочих текстильных изделий.

После регистрации фирмы и постановки ее на учет в налоговом органе, потребуется заказать печать и открыть в банке счет. После подготовки пошивочного цеха, необходимо уведомить органы Роспотребнадзора, СЭС и ГПН. Данные инстанции выдают допуск к работе. Они проводят обязательную проверку здания на его соответствие действующим нормам и правилам.

Этап 2 — поиск помещения

Организация работы швейного цеха предполагает взятие в аренду подходящего помещения. Его размеры напрямую зависят от специфики выбранного направления, объема производства и числа рабочих. Рекомендуется для пошива 100 готовых изделий в день найти цех площадью от 70 квадратных метров. Если в будущем планируется расширение производства, то следует сразу арендовать более просторный цех. Желательно подобрать помещение, не требующее капитального ремонта и соответствующее всем стандартам.

К площади основного производства предъявляются достаточно четкие требования. На одного работника должно приходиться около семи квадратных метров.

Добиться экономии затрат на аренде возможно за счет выбора района размещения производства. Здесь нет необходимости нахождения помещения в центре города. Главное, чтобы до цеха могли добраться рабочие, было электричество, тепло, вода, вентиляция и т.д. Предприятие можно разместить в промышленной зоне города.

Еще одним вариантом размещения небольшой фирмы может стать аренда офиса. В таком случае нанимается персонал, который будет шить на заказ у себя дома. Расходы на транспортировку будут достаточно высокими, так как сначала потребуется развести работу по швеям, а потом забрать готовую продукцию.

Необходимые помещения для классического производства:

• комната для раскроя;
• цех пошива;
• место для глажки;
• комната отдыха персонала;
• склад;
• санузел.

Этап 3 — закупка и установка необходимого оборудования

Небольшой цех пошива изделий лучше оснастить универсальными машинами. Они способны выполнять наибольшее число операций и позволяют быстро переналадить процесс производства в случае изменения выпускаемого ассортимента продукции. Набор необходимого оборудования зависит от выбранного направления деятельности и амбиций предпринимателя. Для небольшого цеха достаточно приобрести семь швейных машин (около 200 000 руб.).

Помимо этого, может потребоваться (руб.):

• система автоматизированного проектирования изделий: 100 000;
• раскройное и настилочное оборудование: 30 000;
• пуговичный полуавтомат: 20 000;
• краеобметочная машина: 15 000;
• вышивальная машина: 50 000;
• петельный автомат: 15 000;
• утюжильный стол: 70 000;
• стиральная машина: 30 00;
• мебель (в т.ч. стулья, столы и т.д.): 40 000;
• оборудование для влажной и тепловой обработки и пр.: 30 000.

Предприниматель может купить не новое оборудование, а бывшее в употреблении. Это позволит существенно снизить инвестиционные затраты на организацию бизнеса, так как профессиональное оборудование для такого производства стоит достаточно дорого. Также важно не забыть о таких мелочах, как ножницы, ножи для раскроя, булавки, иглы и т.д. Бизнесмену следует также обдумать каналы поставок ткани, ниток, пуговиц, молний и другой фурнитуры.

Этап 4 — подбор сотрудников

Качество выпускаемой продукции напрямую зависит от квалификации, опыта и мотивации основных рабочих. От того, как налажено оборудование, зависит, будут ли простои в процессе производства и сбои. К подбору персонала следует уделить особое внимание.

Швейное производство небольшого объема должно быть обеспечено приблизительно 25 рабочими. Их можно разделить на две бригады.

Первая бригада:

• бригадир;
• швеи (7 человек);
• специалисты по влажной и тепловой обработке (2 человека).

Вторая бригада:

• закройщик (2 человека);
• технолог-конструктор;
• механик;
• кладовщик;
• бухгалтер.

В случае выполнения месячного плана для мотивации сотрудников можно добавить к окладу процент от прибыли.

Этап 5 — продвижение и реклама

В условиях конкуренции важно проводить грамотную маркетинговую политику. В данном бизнесе нельзя жалеть деньги на рекламу. Будет хорошо, если предприниматель решит создать собственный сайт. На нем можно представить ассортимент предлагаемой продукции, цены, информацию о фирме (цели, миссию и др.), контактную информацию для покупателей/партнеров.

• объявления в печатных изданиях и местных СМИ;
• прямые звонки потенциальным партнерам;
• рекламные баннеры в общественном транспорте, листовки, визитки и т.п.

В решении вопроса сбыта нужно исходить из общего формата реализуемой бизнес-идеи и концепции предприятия. Поиск клиентов следует начать задолго до того, как предприятие приступит к работе. Первое время рекомендуется выпускать небольшие партии товара, а уже по мере роста спроса масштабировать бизнес и выходить на новые рынки. Репутация создаваемого производства во многом будет зависеть от качества выработанного товара.

Сайт предприятия можно выполнить в виде интернет-магазина. Это может быть актуально, так как в наше время все чаще люди осуществляют покупки в интернете. Свои товары можно продавать через свои или чужие магазины, точки на рынках и т.д. Если вы выпускаете одежду специального назначения, то логичным будет наладить контакты с предприятиями, которые ее закупают.

Финансовый план

Как организовать небольшое предприятие с минимальным вложением денежных средств?

Рассмотрим стартовые расходы (руб.):

1. Зарегистрировать фирму: 10 000.
2. Арендовать помещение (до момента пуска производства): 50 000.
3. Отремонтировать помещение: 30 000.
4. Приобрести оборудование, его транспортировать, установить и наладить: 500 000.
5. Маркетинговые затраты: 30 000.
6. Прочие затраты: 100 000.

Ежемесячные затраты включают (руб.):

1. Закупку расходных материалов: 50 000.
2. Заработную плату персоналу (с начислениями): 300 000.
3. Аренду помещения: 25 000.
4. Коммунальные платежи: 15 000.
5. Маркетинговые затраты: 20 000.
6. Дополнительные затраты: 30 000.

Швейная мастерская окупается в среднем не ранее, чем через год. Рентабельность данного бизнеса достаточно высокая и составляет около 50 процентов. Порог вхождения в данную сферу деятельности не очень высок и начинается с 1 000 000 рублей. Среднегодовые обороты небольшого цеха достигают семи миллионов рублей.

Возможные риски

Любой бизнес сталкивается с рядом факторов, которые могут оказать влияние на его прибыльность и возможность достижения поставленных целей.

Рассмотрим ключевые из них:

1. Непродуманная стратегия сбыта продукции.
2. Изменения в моде и предпочтениях потребителей.
3. Высокая конкуренция.
4. Низкое качество расходных материалов.
5. Низкая квалификация рабочих.
6. Не налаженное оборудование, что приводит к сбоям производства.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

хорошую работу на сайт">

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Цель бизнеса, проектирование организационно-правовой формы производственной системы. Товар-продукт фирмы, формирование образа товара. Анализ потребителя, конкурентов. Финансовый план, риски проекта. Стратегия финансирования и окупаемости вложений.

курсовая работа , добавлен 24.02.2011


Бизнес-план как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений. Разработка бизнес-плана для ЗАО "Уралспецмонтаж", оценка рынка сбыта, стратегия маркетинга и финансирования.

бизнес-план , добавлен 17.07.2011


Разработка бизнес-проекта по организации швейного ателье. Анализ рынков сбыта продукции и услуг, составление плана маркетинга. Организационная и управленческая структура предприятия. Расчет затрат по реализации данного бизнеса, определение прибыльности.

бизнес-план , добавлен 09.10.2012


Сущность и цель разработки бизнес-плана. Определение технического потенциала фирмы. Характеристика производимой продукции: женские модельные ботильоны, клеевого метода крепления. Анализ рынка обуви: конкуренция, спрос. План маркетинга и производства.

курсовая работа , добавлен 20.11.2013


Бизнес-план создания салона красоты. Организационно-правовая форма предприятия и проект устава. Потребности в первоначальном капитале, формирование основных производственных фондов. Организационная структура управления. Источники финансирования.

курсовая работа , добавлен 19.05.2009


Характеристика предприятия и продукции. Маркетинговый план, цели, задачи и стратегия маркетинга. Производственный план, график работы рабочего и управленческого аппарата, оплата труда. Финансовый план. Анализ рисков и оценка экономического эффекта.

курсовая работа , добавлен 02.06.2010


Разработка проекта бизнес-плана по создание и организации деятельности ночного клуба в Москве. Анализ спектра услуг заведения, исследование рынка их сбыта. Стратегия маркетинга и рекламной кампании проекта. Составление операционного и финансового плана.

контрольная работа , добавлен 16.12.2013

Отечественный рынок одежды переполнен продукцией китайских, турецких и польских производителей. Однако эти изделия далеко не всегда характеризуются приемлемым качеством: параметры моделей не соответствуют стандартам фигуры, размерный ряд отличается от общепринятого, а качество пошива оставляет желать лучшего. В такой ситуации покупатели все чаще обращают внимание на доступные и качественные товары, изготовленные на местных фабриках.

Составляя бизнес план швейного производства, нужно определить, для какого потребителя будет предназначена выпускаемая продукция. На начальном этапе предпринимателю однозначно не стоит конкурировать с известными мировыми брендами и ориентироваться на избалованную вниманием дизайнеров обеспеченную аудиторию - лучше отдать предпочтение среднему сегменту, в котором для покупателя качество вещи значительно важнее надписи на бирке.

Особенности бизнеса

Предприниматель, создающий даже небольшое производство, должен понимать, что данная сфера требует серьезной подготовки и знания специфики отрасли. Причина заключается в том, что множество портных, успешно реализовавших идеи швейного бизнеса на дому или имеющих опыт работы в ателье, переходят на следующую ступень развития и открывают собственные частные фабрики. Чтобы конкурировать с такими цехами, нужно обладать не только организаторскими, но и творческими способностями.

Другим важным фактором представляется специализация: охватить даже три-четыре направления в рамках малого предприятия достаточно сложно. Кроме того, при выпуске разнородной продукции сильно страдает продуктивность: швеи, вынужденные постоянно переключаться между операциями разных типов, не могут сосредоточиться на работе и обеспечить должную скорость выполнения технологических процессов. Поэтому перед запуском цеха нужно провести качественное исследование и определить, что лучше шить: швейный бизнес будет рентабельным только при условии акцентирования внимания на самых востребованных видах продукции.

Существуют две основных модели производства, которые предприниматель может успешно сочетать при разработке концепции бизнеса. Первая предполагает работу на заказ: на предприятие обращаются дизайнеры и компании, разрабатывающие новый продукт, но не имеющие доступных мощностей для его изготовления. Выпуск изделий в этом случае осуществляется под сторонним брендом, что исключает расходы на его продвижение и позволяет не думать о каналах сбыта.

При реализации второй модели предприятие проходит полный цикл, начиная с разработки новой продукции и заканчивая ее продажей под собственной торговой маркой. Предприниматель, выбирающий этот путь, должен ясно представлять себе количественный и качественный состав целевой аудитории, для привлечения которой необходимо регулярно проводить маркетинговые мероприятия. При этом внимание потенциальных покупателей можно акцентировать на следующих факторах:

• Качество. Владелец оценивает качество вещи по множеству признаков, обращая внимание на ткань, нитки, фурнитуру, посадку по фигуре, поведение при стирке и глажке. Считается, что качественная одежда должна быть одновременно красивой, практичной и надежной;
• Ценовая политика. Цена вещи должна соответствовать ее качеству - никто не станет покупать дорогой ширпотреб, но и качественная одежда также не может быть дешевой. Необоснованные отклонения от рыночной цены чаще всего вызывают у потребителей сомнения и подозрения;
• Востребованность. Не стоит излишне увлекаться выпуском эксклюзивных или элитных дизайнерских моделей - люди значительно чаще покупают простые вещи: рубашку, юбку, джинсы или белье.

Технология производства

Процесс организации швейного бизнеса должен проходить в соответствии с общепринятой технологией промышленного производства одежды, включающей следующие этапы создания продукции:

1. Проектирование. Модельер разрабатывает эскизы будущего изделия, выбирает тип ткани, фурнитуру и цветовую гамму;
2. Конструирование. Конструктор на основе эскизов разрабатывает чертежи, определяет размеры деталей, а затем создает лекала и техническую документацию;
3. Раскрой. Далее к работе приступает закройщик. Используя лекала, он переносит детали изделия на ткань и вырезает их с помощью ножниц или раскройных агрегатов;
4. Шитье. Швеи обрабатывают края, после чего сшивают детали вместе согласно инструкции. На этом этапе применяют два способа распределения труда: в первом случае каждый мастер шьет изделие полностью, от начала и до конца, тогда как во втором швея выполняет одну-две простых операции, а затем передает полуфабрикат дальше по конвейеру;
5. Отделка. Операторы вспомогательных механизмов пришивают пуговицы, молнии, устанавливают заклепки и завершают отделку изделия;
6. Упаковка. Работник ОТК проверяет изделие на предмет соответствия требованиям качества, пришивает к нему бирки, после чего передает продукцию на склад.

Регистрация бизнеса

Предприниматели, работающие на дому, обычно не уделяют внимания вопросам регистрации предприятия и составляют бизнес планы швейных ателье без учета налоговых платежей. Однако более масштабное производство, на котором трудятся наемные работники, обязательно нужно легализовать. Эта процедура состоит из нескольких простых шагов:

1. Подача заявления по установленной форме в УФНС;
2. Постановка на учет в налоговых органах;
3. Выбор соответствующей системы налогообложения;
4. Регистрация в ПФ и ФОМС;
5. Заключение договоров об аренде производственного помещения, дезинсекции, вывозе мусора, утилизации люминесцентных ламп и стирке спецодежды;
6. Получение разрешений на работу от СЭС и Госпожнадзора;
7. Изготовление печати предприятия;
8. Открытие расчетного счета.

Бизнесмены, регистрирующие небольшой цех, могут выбирать одну из доступных форм собственности - ИП либо ООО. Перед тем, как начать швейный бизнес с нуля, следует изучить различия между ними и выбрать наиболее подходящий вариант:

Сравнительная характеристика форм собственности

Форма	ИП	ООО
Госпошлина	800 руб.	4000 руб.
Заявление о регистрации	форма Р21001	форма 11001
Заявление о переходе на УСН или ЕНВД	+	+
Протокол собрания о создании СПД	–	+
Копии паспортов	+	+
Устав СПД	–	+
Страховые взносы владельца	+	–
Уставный фонд	–	10000 руб.
Количество собственников	один владелец	до 50
Распределение прибыли	по желанию	дивиденды
Регистрация в фондах	при найме работников	обязательно
Границы ответственности владельца	личное имущество	собственность ООО

Помещение цеха

В поисках места для размещения цеха предпринимателям приходится изучать не один десяток вариантов: создание швейного бизнеса предполагает использование хорошо освещенного, отапливаемого помещения с комфортными для работников условиями. Поэтому мини-фабрики часто открывают на базе старых административных корпусов, закрытых садиков и школ: главным требованием является наличие просторного зала для обустройства производственной зоны, а также нескольких комнат поменьше - здесь нужно оборудовать административные кабинеты, санузел, столовую и склад.

Месторасположение предприятия не влияет на его статус: предпочтение следует отдавать пригородам, промзонам и спальным районам с небольшой арендной платой. Перед тем как организовать швейный бизнес, нужно обязательно убедиться в транспортной доступности производства - в противном случае предпринимателю придется покупать или нанимать автобус для ежедневной перевозки сотрудников.

Бизнес план швейного цеха небольших размеров с ежемесячным оборотом в пределах 1,7–2 млн рублей должен предусматривать аренду или покупку помещения, соответствующего следующим требованиям:

Достаточная площадь. Нормы площади на каждую швею составляют 4–6 м² при выпуске изделий из легких тканей, и 7–8 м² при пошиве верхней одежды. Также необходимо выделить место для проходов, установки вспомогательного оборудования, организовать рабочее место модельера и закройщиков. Итоговая планировка помещения в 210 м² будет включать:

• Производственную зону для десяти швей - 100 м²;
• Зону для раскроя - 25 м²;
• Место для глажки - 15 м²;
• Кабинет модельера - 15 м²;
• Кабинет директора и бухгалтера - 13 м²;
• Комнату отдыха и приема пищи - 20 м²;
• Склад - 20 м²;
• Санузел - 2 м²;
• Электроснабжение. Суммарная мощность, потребляемая швейным оборудованием цеха указанных размеров, может достигать 18 кВт. Кроме того, некоторые станки требуют подключения к трехфазной линии с напряжением 380 В;
• Водоснабжение. Согласно гигиеническим требованиям, помещение должно быть подключено к линиям водоснабжения и канализации;
• Освещение. Работа со швейной машиной требует высокой точности операций и хорошей координации движений. Поэтому освещенность на уровне рабочих столов не должна быть ниже 750 люкс. Для местной подсветки рабочей зоны дополнительно используют светодиодные или люминесцентные лампы;
• Микроклимат. Для данного типа работ температура в помещении зимой должна находиться в пределах 19–25°С при максимальной влажности 75%. Летом допускается повышение до 27°С при влажности 55–60%. Скорость потока воздуха в любом случае не должна превышать 0,2–0,5 м/с.

Швейное оборудование

При разработке бизнес плана швейного цеха с расчетами предприниматель может столкнуться с огромным разнообразием существующих видов оборудования: одних только оверлоков у каждого производителя насчитывается более десятка видов. Чтобы составить правильную спецификацию, следует заранее выбрать основной профиль деятельности предприятия: для пошива кожаных курток требуется несколько иной набор станков, чем для пошива постельного белья.

Перед тем, как открыть швейный бизнес, также следует приобрести различные стеллажи для ткани, ниток и обрезков, кронштейны для лекал и вешала для готовой продукции, обустроить рабочие места руководителя, бухгалтера и модельера.

Оснащение швейного цеха

Наименование	Цена, руб.	Кол-во, шт.	Стоимость, руб.
Производство
Швейная машина прямострочная	19800	6	118800
Швейная машина трикотажная	20300	3	60900
Швейная машина подшивочная	28500	1	28500
Оверлок	33500	2	67000
Машина заклепочная	40700	1	40700
Петельный автомат	68600	1	68600
Пуговичный автомат	40100	1	40100
Аксессуары для машин (иглы, ремни, лапки)	–	–	5000
Стол для швейной машины	2800	10	28000
Стол для оверлока	2800	2	5600
Межоперационный конвейер	6200	8	49600
Стол для дополнительного оборудования	3600	3	10800
Корзина для готовых изделий	2500	10	25000
Манекен	4700	2	9400
Гладильная система	40600	1	40600
Парогенератор	6500	1	6500
Кронштейн для одежды	2500	10	25000
Гладильный пресс	15600	1	15600
Стеллаж складской	3500	5	17500
Стол для упаковки	2500	1	2500
Светильник потолочный	1200	10	12000
Светильник для швейной машины	1350	15	20250
Кондиционер	35000	1	35000
Цех раскроя
Стол для раскроя 1,8х4 м	34500	1	34500
Портняжные инструменты	–	–	5000
Кронштейн для лекал	8500	1	8500
Раскройный нож	15600	1	15600
Стеллаж для ткани	3500	2	7000
Светильник потолочный	1200	6	7200
Рабочее место модельера
ПК или ноутбук	18000	1	18000
Принтер для печати лекал	8000	1	8000
Манекен	4700	2	9400
Светильник потолочный	1200	4	4800
Светильник настольный	1500	1	1500
Стол рабочий	3500	1	3500
Стул	1100	2	2200
Канцтовары	–	–	1000
Офис
ПК директора	18000	1	18000
ПК бухгалтера	18000	1	18000
МФУ	10000	1	10000
Телефонный аппарат	1500	2	3000
Маршрутизатор сетевой	2000	1	2000
Линия доступа в интернет	1000	1	1000
Светильник потолочный	1200	4	4800
Светильник настольный	1500	2	3000
Кондиционер	16000	1	16000
Стол рабочий	3500	2	7000
Стул	1100	4	4400
Канцтовары	–	–	3000
Подсобные помещения
Светильник потолочный	1200	4	4800
Стол обеденный для персонала	2000	4	8000
Стул	900	16	14400
Комплект санузла	15000	1	15000
Микроволновая печь	4500	1	4500
Чайник электрический	1400	1	1400
Персональный шкафчик для одежды	3300	15	49500
Итого:			1046950

Персонал

Швейное производство требует высокой слаженности коллектива: в технологическом процессе присутствует тесная взаимосвязь между работниками, поэтому сбой на любом этапе может привести к резкому снижению продуктивности всего предприятия. Персонал нужно подбирать очень тщательно, принимая во внимание не только профессиональные, но и личные качества сотрудников - ответственность, обязательность, исполнительность. Бизнес план швейного предприятия небольших размеров предусматривает наем:

• Модельера-конструктора, создающего новые изделия и лекала к ним;
• Технолога, разрабатывающего карты сборки и последовательность операций, а также контролирующего процесс их выполнения;
• Закройщиков, вырезающих детали изделий из ткани по лекалам;
• Швей, имеющих опыт обращения с машинами разных типов;
• Операторов оверлоков, пуговичных, заклепочных и петельных автоматов;
• Специалистов, работающих с гладильным оборудованием;
• Административного персонала.

Таким образом, при разработке бизнес плана швейного производства с расчетами в его состав следует включить следующее штатное расписание:

Штатное расписание цеха

Наименование	Ставка, руб.	Кол-во	Сумма, руб.
Технолог	30000	1	30000
Швея-мотористка	25000	10	250000
Оператор вспомогательного оборудования	25000	2	50000
Закройщик	28000	2	56000
Работник гладильного цеха	20000	1	20000
Модельер-конструктор	30000	1	30000
Уборщица	15000	1	15000
Механик на ½ ставки	10000	1	10000
Кладовщик	10000	1	10000
Бухгалтер	20000	1	20000
Налог на ФОТ	–	–	147300
Итого:			638300

Согласно санитарным требованиям, все работники, имеющие непосредственный контакт с продукцией, должны поддерживать в актуальном состоянии медицинские книжки, регулярно проходить профилактические осмотры и делать прививки.

Особого внимания заслуживает сдельная система оплаты труда швей. Величину вознаграждения рассчитывают на основании отраслевых норм времени: например, на изготовление мужской рубашки выделяется 21 минута. При ожидаемой месячной зарплате в 25000 рублей стоимость рабочей минуты составляет 2,37 рубля: таким образом, за пошив одного изделия швея получает 49,77 рубля. Следует отметить, при определении величины вознаграждения нельзя использовать данные, приведенные в бизнес планах швейных ателье для малого бизнеса: при индивидуальном производстве используются несколько иные нормы времени, превышающие промышленные в десятки раз.

Нормы пошива изделий

Ассортимент

Швейная отрасль легкой промышленности включает в себя сотни различных направлений: в рамках проекта предприниматель может с равным успехом шить шубы или производить детские ползунки. Единственным условием является специализация предприятия: к примеру, достаточно сложно организовать одновременный выпуск трикотажных футболок и зимних пуховых курток. Перед тем, как открыть швейный бизнес с нуля, желательно также принять во внимание потребности регионального рынка и профиль деятельности конкурентов с тем, чтобы выделить свободные ниши и организовать выпуск наиболее востребованного товара.

Перечисляя самые популярные идеи для швейного бизнеса, следует упомянуть производство таких изделий, как:

• Одежда и белье для младенцев и детей младшего возраста;
• Одежда для подростков;
• Одежда и белье из трикотажа;
• Кожаные, меховые и замшевые изделия;
• Деловые костюмы и одежда для торжественных мероприятий;
• Свадебные платья и костюмы;
• Куртки, пальто и другая верхняя одежда;
• Спортивные, танцевальные костюмы;
• Спецодежда;
• Шторы, постельное белье, покрывала, скатерти и другой интерьерный текстиль.

Поставщики сырья

В настоящее время на рынке нет дефицита фурнитуры, ниток или тканей: даже небольшой производитель может заказать партию сырья из Европы или Китая. Некоторые предприниматели лично посещают страны Ближнего Востока, поскольку нужные им материалы производятся только здесь. Впрочем, на российском рынке также несложно найти поставщиков, предлагающих самый широкий ассортимент товаров, в том числе с доставкой и возможностью заказа через интернет.

При выборе контрагентов обязательно нужно ориентироваться на потребности целевой аудитории: например, европейские ткани при отличном качестве характеризуются высокой ценой, а потому изделия из них покупают в основном обеспеченные клиенты. Потребители со средним достатком предпочитают вещи, пошитые из материалов производства России или Китая: при невысокой стоимости таковые отличаются вполне приемлемым качеством.

С чего начать швейный бизнес: после определения основного ассортимента предприятия желательно установить контакты с такими поставщиками и получить каталог образцов. В зависимости от номенклатуры изделий, в производстве используются самые разнообразные ткани: хлопчатобумажные, шерстяные, вискозные или полиэстеровые. Кроме того, при пошиве многих видов одежды применяются дублирующие и подкладочные материалы - дублерин, флизелин, саржа. Следует помнить, что натуральные льняные, шелковые или шерстяные ткани отличаются самой высокой ценой, что непосредственным образом влияет на себестоимость изделия, поэтому работать с ними стоит только при наличии гарантированного сбыта.

Сбыт продукции

Предприниматели, открывающие собственный швейный бизнес, часто недооценивают насыщенность рынка и предполагают, что оптовики и магазины немедленно проявят интерес к новой продукции. Однако чаще всего получается наоборот: склады заполняются невостребованными изделиями, издержки растут, а новое предприятие постепенно приближается к банкротству. Чтобы этого избежать, нужно искать каналы сбыта и заключать договоренности с партнерами на начальных этапах создания бизнеса, одновременно с поиском помещения и подбором оборудования.

В отличие от способов, приведенных в бизнес планах швейных ателье с расчетами, связанные с продвижением промышленного производства мероприятия должны быть направлены не на привлечение конечного потребителя, а на повышение узнаваемости бренда. Что можно использовать для стимулирования продаж:

• Рекламу в специализированных печатных изданиях;
• Спонсорское участие в мероприятиях, интересных целевой аудитории;
• Выпуск POS-материалов, предназначенных для размещения в местах продаж;
• Прямые контакты с оптовыми перекупщиками;
• Переговоры с владельцами обычных и интернет-магазинов;
• Наружную рекламу на бигбордах и ситилайтах.

Желательно создать корпоративный сайт предприятия, так как раскрутить швейный бизнес с его помощью намного проще: здесь следует разместить сведения об ассортименте, оптовых и розничных ценах, условиях сотрудничества, опубликовать контактные данные для оптовых покупателей. Некоторые предприниматели идут дальше и превращают сайт в полноценный интернет-магазин, осуществляющий доставку не только в соседние регионы, но и по всей стране.

Инвестиции

Разработать полную экономическую модель предприятия достаточно сложно: при проведении расчетов используется большое количество переменных величин - таких, как процент брака сырья и готовых изделий, нормы времени и расхода материалов, средняя производительность труда и многое другое. Примерно оценить рентабельность поможет приведенный ниже образец бизнес плана швейного производства с расчетами, составленный для цеха, выпускающего упомянутые мужские рубашки.

Начальные расходы

Указанная сумма в 1,54 млн рублей не является окончательной: для запуска технологической линии также придется закупить материалы, нитки и фурнитуру, чтобы обеспечить предприятие сырьем хотя бы на месяц работы. Объем указанных запасов рассчитывается с учетом ассортимента и предполагаемой мощности производства; кроме их ежемесячного пополнения, предприниматель должен будет выделять известную сумму для оплаты аренды и коммунальных счетов.

Текущие расходы

При расчете материальной себестоимости изделий используются принятые в отрасли нормы расхода ткани и ниток, разработанные для всех основных видов продукции. Перед тем как открыть швейный бизнес с нуля, желательно изучить эти данные и оценить рентабельность выпуска тех или иных предметов одежды.

Нормы расхода материалов

Наименование	Ткань, м	Нитки, м	Фурнитура, руб.	Сумма, руб.
Юбка прямая	0,8	100	90	166,6
Жакет на подкладке	1,5	150	120	885,0
Брюки мужские	1,3	270	80	216,3
Пиджак на подкладке	2,2	200	160	1279,8
Рубашка мужская	1,8	120	100	308,5
Блуза трикотажная	1,6	100	80	264,6
Платье с длинным рукавом	2,2	150	120	316,9
Платье без рукавов	1,5	100	90	224,0

Доходы и рентабельность

Кроме стоимости материалов, цена готового изделия включает также накладные расходы и торговую наценку. Величина последней определяется в основном способом сбыта: при розничной продаже маржа может достигать 120–200%, тогда как при работе с оптовыми закупщиками предельным считается значение в 25–35%.

Например, оптовая цена на мужские рубашки среднего качества из китайских тканей достигает 540 рублей при материальной себестоимости 308,5 рублей. Учитывая норму времени (21 минута), продолжительность смены (8 часов) и количество рабочих дней в месяце (22 дня), можно вычислить месячный объем выпуска продукции для коллектива из десяти швей: в данном случае он составит 5030 изделий без учета брака.

Расчет стоимости изделия

Разработка экономической части бизнес плана швейной фабрики завершается расчетом экономических показателей - средней рентабельности и срока окупаемости предприятия. Следует отметить, что вторая величина может быть скорректирована в зависимости от степени загрузки производства и скорости сбыта продукции: на практике наработка клиентской базы и выход на расчетную мощность занимают 3–4 месяца.

Видео по теме

Экономические показатели цеха

Заключение

Любая идея швейного бизнеса должна быть основана на реальных потребностях покупателей. Чтобы отслеживать динамику спроса и опережать конкурентов, нужно постоянно изучать модные тенденции и новейшие дизайнерские разработки, а затем корректировать ассортимент, предлагая клиентам только актуальные модели одежды.

В этом материале:

Швейный бизнес, бизнес-план которого должен учитывать ситуацию на рынке, направлен на пошив различной одежды и не только. Прежде всего, необходимо найти спрос, который может удовлетворять такое производство, иначе предприятие будет простаивать. Для открытия швейного производства требуется составить бизнес-план швейного цеха или фабрики, в котором придется учитывать очень много мелочей.

Что нужно для открытия фабрики?

Перед тем как составлять план швейной фабрики, нужно учитывать, что для реализации проекта придется проделать следующие действия:

• определиться с направлением;
• выполнить мониторинг рынка этого направления и подсчитать будущие доходы и расходы;
• выбрать цех;
• нанять грамотных специалистов;
• закупить оборудование для предприятия;
• подсчитать рентабельность;
• провести организационную работу по сбыту;
• разместить рекламу товара;
• сформировать технологию будущего предприятия;
• проработать юридические моменты;
• выполнить организацию бухучета, выбрать помещение для склада;
• решить вопросы с транспортировкой товара.

Неверно выбранное направление будет сложно продвигать. Осмотритесь на рынке, определите ценовые позиции на ту одежду, которую хотите производить. Доход принесет только та фабрика, чье производство будет пользоваться спросом. Для выяснения спроса требуется провести тщательный мониторинг. Ошибкой будет начинать производство, руководствуясь собственными представлениями о спросе и ценообразовании на рынке.

После того как выбрано направление производства, нужно найти помещение, в котором будет размещаться цех. Лучше всего рассмотреть не центральные районы, а находящиеся от центра на некотором расстоянии. Помещение, расположенное там, будет иметь невысокую цену за аренду. Главное, чтобы рабочий цех был оснащен водоснабжением, отоплением и электроэнергией.

При выборе квалифицированных сотрудников нужно одновременно покупать оборудование для цеха. Приобрести можно б/у технику. Прежде всего нужно закупить ткани и фурнитуру. Руководствуйтесь соотношением цена — качество. Не нужно покупать самые дешевые ткани, потому что конечные изделия будут невысокого качества, а значит, спрос на них будет невысокий. Проводите оптовую закупку, что позволит снизить цену на материал.

Не обойтись в проекте без квалифицированного технолога, который сможет рассчитать рентабельность, выполнить организационную работу по сбыту и рекламе. Учтите, что только грамотно построенная технология предприятия позволит предприятию принести доход и уменьшить расходы.

Проект потребует организации складского учета и бухучета, без которых невозможно знать о том, как продвигаются дела в швейном бизнесе. Если проект нуждается в транспортном обеспечении, его придется создавать. Однако это дополнительные расходы, которые необходимо вносить в бизнес-план швейного производства.

Для производства необходимо следующее оборудование:

• принтеры;
• спецоборудование;
• столы для утюжки и парогенераторы;
• техника для стирки белья;
• система автоматизированного проектирования одежды;
• машины для вышивки;
• раскройное и настилочное оборудование.

Открытие швейного цеха

Если имеется опыт при работе с различными тканями, в наличии есть нужные лекала и опыт в дизайне, то можно организовать и открыть свой швейный цех, зарегистрировав индивидуальное предприятие. Для воплощения идей в реальность нужно создать бизнес-план швейного цеха.

Начинать свой бизнес можно только после того, как определитесь со вкусами, финансовыми возможностями и возрастными категориями покупателей.

Организовать можно массовое производство, которое будет иметь средние цены на продукцию и рассчитано будет на областных покупателей. Или, к примеру, это будет предприятие только дорогой продукции. Все эти факторы нужны для составления нового проекта.

Определиться необходимо, что предприятие будет выпускать: дешевую продукцию или модную и высококачественную одежду по средним ценам. Конечно, можно выпускать дорогую одежду, стать дизайнером модной одежды и прививать клиентам хороший вкус. Но доступ на этот рынок не так прост.

Прежде всего, нужно выбрать ткани, цвета, провести переговоры с поставщиками и владельцами магазинов. Для создания швейного производства учитывайте следующие расходы:

• на покупку материалов;
• для найма квалифицированных работников;
• на приобретение спецоборудования.

Качество товаров зависит в основном от оборудования, потому что ни один профессиональный сотрудник не сошьет хорошую продукцию на дешевой швейной машине.

При планировании собственного швейного производства учитывайте, что для открытия собственного цеха, который способен выпустить 20-50 единиц продукции в день, нужно потратить 1,1 млн рублей. А если новым проектом швейного производства будет являться мастерская, выпускающая 150-200 единиц в день, потребуется около 10 млн рублей. То есть первоначальные вложения на открытие таких предприятий потребуются немалые. В первом случае вложения окупаются за 2,5-3 года, а во втором — за 1,5-2 года.

Выбор направления для будущего швейного предприятия

Выше было указано на тщательную подготовку перед запуском производства. Из направлений пошива можно рассмотреть:

• спецодежду (рабочую, униформу);
• верхнюю одежду;
• изделия из замши, кожи, меха (потребуется необходимое оборудование);
• предметы интерьера (покрывала, подушки, шторы);
• мелкую и детскую одежду.

Ориентируйтесь на сезонные продажи. Например, перед учебным годом хорошо наладить выпуск школьной одежды. Возьмите во внимание и тендеры, участие в которых может обеспечить хорошими заказами на длительное время, тем самым сильно повысив рентабельность предприятия. Неплохо заключить договоры с фитнес-центрами, для которых можно выпускать линейку спортивной одежды, поскольку аналогичная импортная стоит в 2-3 раза дороже.

Заказать бизнес план

неважно Авто Бижутерия и аксессуары Гостиницы Детские франшизы Домашний бизнес Интернет-магазины ИТ и интернет Кафе и рестораны Недорогие франшизы Обувь Обучение и образование Одежда Отдых и развлечения Питание Подарки Производство Разное Розничная торговля Спорт, здоровье и красота Строительство Товары для дома Товары для здоровья Услуги для бизнеса (b2b) Услуги для населения Финансовые услуги

	Инвестиции: от 1 000 000 руб. Компания Mr.Doors изготавливает корпусную и встроенную мебель на заказ. Компания Mr.Doors была основана в 1996 году и начинала свою деятельность с производства шкафов-купе. Компания растет и постоянно развивается, предлагая рынку новинки, основанные на последних тенденциях мировой мебельной моды. Широкий ассортимент материалов и комплектующих позволяет создавать мебель практически для любой жилой зоны – прихожие, детские, гостиные,…
	Инвестиции: 900 000 - 1 320 000 руб. Сеть ателье по срочному ремонту одежды "Проворный ткачик". Известная, зарегистрированная в 2005 году торговая марка, представлена на рынке услуг в городах: Санкт-Петербург, Москва, Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Псков, Липецк, Омск, Воронеж, Новосибирск, Красноярск, Самара. Сеть предприятий насчитывает более 35 ателье (данные на январь 2011 г.)Описание франшизыПредлагаем Вам открыть ателье под торговой маркой "Проворный ткачик", в вашем городе.…
	Инвестиции: 300 000 - 700 000 руб. Сеть отделов по реализации шоколадных конфет и фигур ручной работы, собственного производства. Шоколадное ателье Кувертюр было создано в 2006 году, при поддержке известного шоколадного дома Бельгии «Бури». Мы доносим до Вас традиции и уникальный опыт Бельгийских мастеров шоколада. Уникальность нашего бизнеса заключается в ручном производстве экслюзивных конфет и изделий из шоколада. Всю продукцию мы делаем…
	Инвестиции: 980 000 - 2 000 000 руб. ELISIR – итальянский бренд дизайнерских fashion-аксессуаров, декорированных кристаллами Swarovski. Для изделий используются дизайнерские кожи ведущих ателье Италии и лимитированные коллекции кристальных элементов Swarovski, изготовленные эксклюзивно для ELISIR. Компания имеет 2 формата торгового ассортимента: - для торговых центров класса «средний +» и «премиум» - для торговых центров класса «средний» и «эконом». Оба формата успешно зарекомендовали себя…
	Инвестиции: от 169 000 руб. «Мастер Скорошей» – это федеральная сеть ателье, которая предлагает услуги по мелкому ремонту и подгонке одежды. Подобные услуги пользуются стабильным спросом в любое время, однако сейчас, когда население старается экономить и ограничить потребление, они становятся особенно актуальны. Ателье «Мастер Скорошей» оказывает следующие услуги: - ремонт текстильных, - трикотажных, кожаных и меховых изделий; - укорачивание юбок,…
	Инвестиции: 1 500 000 - 7 500 000 руб. Внимание к мелочам, разумный педантизм, акцент на удобство и качество одежды - немецкий портной Альберт Риттер знал, что больше всего ценят его заказчики. Итальянские ткани, уникальные лекала и немецкие технологии сделали из небольшого ателье маленькую фабрику, которая к середине прошлого столетия превратилась в компанию по производству мужской одежды. Прошли годы. Сегодня, как и 120 лет…
	Инвестиции: 3 000 000 - 4 000 000 руб. Бренд Giovanni Botticelli известен в Европе с 1958 года. Успешное развитие бренда начинается с производства модных мужских галстуков. Именно благодаря этому элегантному аксессуару первые покупатели смогли узнать о прекрасном европейском качестве от Giovanni Botticelli. За короткий срок бренд Giovanni Botticelli приобретает популярность и принимается решение расширить ассортимент. Выбор пал на другой элемент мужской одежды, который…