Благодаря стремительным темпам развития экономики Япония стала одной из крупнейших арен для предпринимательской деятельности в мире. Бизнес в Японии дает возможность заработать как инвесторам, так и учредителям малых и средних предприятий. Однако японская система бизнеса имеет некоторые особенности. Поэтому прежде чем начинать собственное дело в Стране восходящего солнца, необходимо ознакомиться со всеми тонкостями японской деловой жизни.

Иммиграция с целью бизнеса

Владение собственным бизнесом в Японии не дает официального права иммигрировать в страну. Получить возможность проживать на территории государства легально можно лишь через , брак с гражданином/гражданкой Японии или поступив . Каждый из этих вариантов предполагает чрезвычайно длительный процесс оформления визы резидента, который обычно длится годами.

Законы о предпринимательской деятельности

Ведение бизнеса в Японии регулируется следующими законами:

• «О правах интеллектуальной собственности»;
• «О контроле реализации внешнеэкономической и внешнеторговой деятельности»;
• «О содействии в формировании нового бизнеса»;
• «О поддержке малого и среднего бизнеса».

К основным нормативно-правовым актам Японии, регулирующим предпринимательскую деятельность, относятся также Антимонопольный закон и Коммерческий кодекс.

Разновидности деятельности

Япония располагает широким спектром деятельности для деловых людей. К примеру, можно найти возможности в многоуровневом бизнесе – по сетевому маркетингу эта страна находится на первом месте в мировом рейтинге. Если говорить не об обороте товаров, а о количестве наименований, то в процентном соотношении сетевой бизнес в Японии занимает 90% всего рынка, а ежегодный оборот японских компаний составляет около 30 млрд долл. США. Наиболее распространенные товары в сфере сетевого маркетинга в Японии – это косметика, продукты для ухода, диетические еда и напитки, пищевые биодобавки и товары для дома.

Не последнее место в японском бизнесе занимает сфера информационных технологий. IT-бизнес считается одним из главных двигателей стремительного экономического роста страны и активно поддерживается на правительственном уровне. Большое количество средств выделяется на разработку глобальных сетевых технологий с целью контроля общественных аспектов жизни японских граждан посредством компьютеров. Япония нуждается в IT-программистах и web-специалистах, поэтому для иностранцев в этой сфере открыто множество вакансий.

Япония предоставляет широкое поле выбора видов деятельности. Причем некоторые бизнес-идеи в Японии откровенно могут удивить своей необычностью. Так, к примеру, здесь была придумана услуга по предоставлению аренды жилья молодым девушкам, которые хотят попробовать жить самостоятельно после ухода из родительского дома. Другой пример не менее оригинальной идеи – публикация в газете истории отношений одним из бывших супругов при разводе. В общем, в Японии можно организовать не только прибыльное, но и оригинальное дело.

Какое дело наиболее выгодное

Если вы хотите приобрести акции крупной японской компании, то изначально следует подробно изучить национальные особенности рынка ценных бумаг Японии. Так, продажа и покупка облигаций на японской фондовой бирже производится в форме аукциона. Здесь выставляют на продажу акции такие компании, как Honda, Toyota, Nikon, Olympus и множество других. По степени капитализации Токийский фондовый рынок уступает лишь Нью-Йоркскому.

Если же вы нацелены исключительно на малый или средний бизнес, то самые популярные виды бизнеса в Японии в этом сегменте – это ресторанный бизнес, изготовление тканей для одежды (в том числе для кимоно), а также производство циновок.

Как открыть бизнес-визу

Для того чтобы осуществлять предпринимательскую деятельность на территории Японии, не нарушая законы, предпринимателю . Она нужна и тем, кто намерен посетить страну с деловыми целями (для участия в культурных и спортивных мероприятиях, бизнес-конференциях) или для того, чтобы провести бизнес-переговоры в Японии. Для оформления японской деловой визы необходимо заранее позаботиться о некоторых документах, которые должна подготовить и выслать японская сторона. Срок ожидания японской визы в обычном порядке составляет более одного месяца. Также существует возможность оформления визы за 9 дней при наличии серьезных оснований для ускоренного рассмотрения заявления на визу в консульстве.

Необходимые документы

Для оформления деловой визы нужно подготовить следующие документы:

1. со сроком действия не менее чем полгода после завершения поездки в Японию; если имеется старый паспорт, то его тоже желательно предоставить в консульство;
2. Копии страниц гражданского паспорта, на которых есть отметки;
3. Заполненная анкета, предоставленная японским консульством;
4. 2 фотографии 35 х 45 мм, на которых изображение лица должно занимать более 70% общей площади;
5. Справки с места работы с указанием должности, срока работы и размера заработной платы;
6. Официальное приглашение от компании в Японии, в котором должны быть обозначены цель и дата приезда в страну.

Важное примечание: помимо официального приглашения японский партнер должен выслать гарантийное письмо, программу мероприятия и информацию о компании (вид деятельности, документы о регистрации и уплате налогов). Данные документы должны подтвердить деловую цель поездки.

Необходимо, чтобы в высланных документах бизнес-партнер указал сроки пребывания и все подробности о проживании приглашенного, программе визита, а также свою контактную информацию.

Продление бизнес-визы

Виза для деловых визитов выдается сроком на 3 месяца. В Японии нет возможности продления краткосрочных виз, поэтому заявителю следует грамотно организовать поездку, чтобы успеть наладить бизнес за отведенное время. Если заявителю нужно остаться в Японии дольше положенного срока, следует рассмотреть вариант оформления долгосрочной визы.

Открытие нового бизнеса

Такие формы предпринимательства, как малый и средний бизнес в Японии, довольно несложные в ведении, так как их развитию способствует поддержка со стороны японского правительства. Однако само начало нового дела – весьма трудоемкий процесс: процедура подготовки и подачи заявления для регистрации требует немалых усилий, а также знаний в области предпринимательства. Поэтому прежде чем начинать коммерческую деятельность, желательно нанять специалистов. В частности, при оформлении своего предприятия в Японии сложно обойтись без услуг юриста, бухгалтера и аудитора.

При подаче документов на оформление предприятия потребуется заверение печатью, которое должно быть выдано в родном государстве. Если начинающий предприниматель не имеет возможности воспользоваться этим инструментом, ему придется ставить подпись на каждом новом документе, а затем заверять ее у нотариуса.

Японское правительство активно поддерживает бизнес-инициативы иностранцев. Главное – грамотно разработать бизнес-план. Самое сложное – получить разрешение на осуществление коммерческой деятельности. Однако при правильной организации бизнеса у иностранного предпринимателя не должно возникнуть сложностей.

Необходимые документы для регистрации компании

Начало предпринимательской деятельности в Японии сопровождается подготовкой следующих документов:

• свидетельство о подлинности подписи учредителя;
• свидетельство о регистрации печати;
• учредительный договор (заверенный нотариусом);
• устав будущей компании;
• подтверждение наличия счета в банке для сбережения капитала.

В уставе компании должна быть указана следующая информация:

• название компании (можно на английском языке);
• перевод ФИО генерального директора на японский язык;
• адрес будущей фирмы в Японии;
• сфера деятельности предприятия;
• сумма уставного фонда.

Уставный фонд

Одним из важных шагов при учреждении нового предприятия в Японии является открытие счета в банке.

Минимальный размер уставного фонда не установлен, однако если в перспективе учредитель планирует получить многократную визу, то сумма должна быть не менее 5 000 000 ¥ (46 000$).

При этом для того чтобы иметь право воспользоваться налоговыми льготами сумма, которую должен внести учредитель, должна быть не более 10 000 000 ¥ (92 000$).

Налогообложение бизнеса

После того как подходящий вариант будет подобран, следует осведомиться о причинах продажи предприятия, ведь покупать компанию, которая находится на грани банкротства как минимум нецелесообразно. Поэтому нужно попытаться выяснить как можно больше подробностей и детально изучить историю предприятия. Заключая сделку с директором, следует также позаботиться о гарантийном письме, которое должно свидетельствовать об отсутствии задолженностей. При покупке готового японского бизнеса, как и при регистрации собственного, невозможно обойтись без помощи юриста. После того как вопрос с отсутствием задолженности будет улажен, можно приступать к составлению плана передачи руководящих полномочий.

Офшорные компании в Японии

Регистрация компаний и ведение их бухгалтерской отчетности регулируется японским законодательством. Ознакомившись со списками, публикуемыми Организацией экономического сотрудничества и развития, можно убедиться в том, что Япония входит в число «белых» стран. Здесь выполняются практически все ее условия. Зарегистрированные в офшоре компании составляют лишь 2% от общего рынка. Частично именно поэтому Страна восходящего солнца является довольно привлекательной для зарубежных инвесторов. Благодаря прозрачному ведению налоговой отчетности Япония вызывает большое доверие на международном уровне.

Топ-10 бизнес идей из Китая, Японии и Кореи: Видео

Япония находится в тройке мировых экономических лидеров и является одним из самых развитых на планете государств по уровню производства, торговли, инвестиций и научно-технического прогресса. В этой стране постоянно появляются и проводится работа по их продвижению на рынок. Япония - абсолютный лидер по количеству внедрённых ноу-хау, полезных разработок для сферы услуг, а также для сферы производства и реализации товаров массового потребления. Известно, что далеко не все японские новшества доступны для реализации российскому бизнесу, так как требуют больших вложений в оборудование и затрат на продвижение конечного продукта. Но есть ряд интересных бизнес-идей из Японии, которые несложно воплотить в нашей стране, и они могут иметь большой успех среди российских клиентов.

Инновации в книжной торговле

Торговля книгами и печатной продукцией мало изменилась с середины XIX века: полки с книгами, отдельные стеллажи по жанрам, направлениям и специализациям. Но сегодня с легкой руки японских книготорговцев предприниматели начали продвигать новый формат книжного бизнеса: магазин одного автора или одной книги.

Несмотря на новизну и привлекательность самой идеи, реализовать её довольно сложно. Для этого требуется предварительная подготовка. Основная сложность - подписание контракта с типографиями. При обычной работе книжного магазина типографии обязывают книготорговца выкупать определенные тиражи (как популярные среди читателей, так и не очень).

Отказ предпринимателя выполнять планы типографий существенно скажется на закупочной стоимости книг. Фактически придётся покупать литературу с очень маленькими скидками, а после продавать её покупателям с небольшой наценкой. Рентабельность этой бизнес-идеи, по оценкам специалистов, не может быть выше 120%.

Плюсы идеи:

• отсутствие необходимости арендовать большие торговые площади;
• свобода от обязательств перед типографиями;
• возможность общения с покупателями и формирование ассортимента под актуальный покупательский спрос.

Первоначальные инвестиции под такую идею для бизнеса из Японии - около 15 тысяч долларов (1,5 тысячи долларов - оплата первых трёх месяцев аренды помещения, 3,5 тысячи долларов - ремонт, 10 тысяч долларов - закупка товара).

Команда сайта Мир Бизнеса рекомендует всем читателям пройти Курс Ленивого Инвестора, на котором вы узнаете как навести порядок в личных финансах и научиться получать пассивный доход. Никаких заманух, только качественная информация от практикующего инвестора (от недвижимости до криптовалюты). Первая неделя обучения бесплатная! Регистрация на бесплатную неделю обучения

Несмотря на повсеместную оцифровку информации и её перевод в электронный формат, бумажные носители данных до сих пор остаются самыми удобными, доступными и широко используемыми, поэтому ксерокопирование ещё очень не скоро выйдет из нашего обихода.

Стоимость страницы ксерокопии нельзя назвать дешёвой. Да, на одном листе бумаги цена в 10 рублей не кажется неподъёмной, но если приходится снимать копии с пакета документов объемом в 100-200 страниц, то расходы на копирование становятся ощутимыми.

Японские предприниматели нашли интересный способ, как удешевить услуги ксерокопии, точнее, сделать их совершенно бесплатными и одновременно предоставить рекламодателям недорогие площади под рекламу.

Суть идеи: клиентам услуга предоставляется бесплатно, а предприниматель получает доход от размещения рекламы на обратной стороне листа, на который наносилась копия.

Основные сложности внедрения этой идеи:

• отсутствие у российских предпринимателей сведений о развитии рынка рекламных услуг в регионе;
• недостаток рекламных агентств в регионах.

Агентство по работе с потребителями

Сегодня компании-производители, предприятия торговли и сферы услуг сильно зависят от отзывов клиентов. Но несмотря на важность реальных отзывов, профессиональным сбором и обработкой этой информации в сети так до сих пор никто и не занимается.

В 2017 году в Японии предприниматели решили реализовать бизнес-идею по созданию агентств, работающих с потребителями. Задача агентства - собирать реальную информацию о потребительских качествах той или иной продукции или услуги и в развёрнутом виде предоставлять эту информацию хозяевам торговых марок, производителям, торговцам.

Для организации бизнеса потребуются:

• аренда офиса;
• оргтехника;
• оплата труда агентов, которые собирают реальные отзывы у покупателей и формируют из них отчёты либо публикуют в сети.

Стартовые затраты составляют около 5 тысяч долларов США. Заработок агентства - оплата, которую перечисляют за собранную информацию заинтересованные бизнес-структуры.

Которые могут принести успех начинающим и опытным предпринимателям.

Заключение

Основная сложность адаптации идей из Японии под реалии российского бизнеса - отсутствие качественного японского оборудования и нежелание контрагентов подстраиваться под новые схемы сотрудничества. Если у предпринимателя есть желание развить в России новую услугу или производить новый товар, то все бизнес-процессы должны быть исследованы в рамках профессионального бизнес-плана, и только имея положительный прогноз от специалистов, можно приступать к реализации идеи. Полезно узнать,

Тем, кто только начинает бизнес. Мой собственный опыт.

1. Качество работы ваших людей не зависит от того количества денег, которое они зарабатывают. Я это знаю точно. Но, платить Вы должны столько, сколько может позволить себе компания. Жадничать – последнее дело.

2. Если работник говорит, что он уйдет, и вы сразу повышаете ему заработную плату, в надежде оставить - значит вы ему не доплачивали.

3. Если работник хочет уйти (по любой причине!) никогда его не останавливайте. Он все равно уйдет. Максимум того, что Вы могли ему дать – вы уже дали.

4. У нас в компании нет постоянных планерок. Когда все знают, что надо делать - в сборищах нет необходимости. Совещания собираются только по конкретным поводам и только в ситуации, когда надо коллективное участие. Иногда, месяцами, у нас нет общих собраний.

5. Все, что вы должны делать как владелец бизнеса – не мешать людям работать, создавать правила игры, следить за тем, чтобы законы, которые вы установили соблюдались неукоснительно и определять стратегию развития. Все.

6. Выбирайте всегда самых лучших людей, которые вам доступны. И не бойтесь, что они будут умнее вас – это нормально. В конце концов, они работают на Вас, а не наоборот.

7. Два человека в компании всегда должны выглядеть идеально – это исполнительный директор и ассистент президента. Все остальные пусть ходят на работу как хотят.

8. Есть три книги, которые стоит прочитать по бизнесу: а) «Бизнес в стиле фанк», авторы Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстале, б) «Жесткий менеджмент», автор Ден Кеннеди, с) «Продавая незримое», Гарри Беквита. Эти книги работают. Все остальное – для общего развития. Кто хочет поумничать - у меня изученных 200 книг по бизнесу только в Японии и я знаю, о чем говорю. Мне жаль потраченного времени.

9. Если бить в одну точку и не сходить с пути – вы добьетесь успеха в любом случае. Еще раз – в ЛЮБОМ случае. Нельзя ошибиться в самом главном, в направлении, но на то вы и босс, не так ли?..

10. Отвечайте всегда за свои слова. Или держите рот закрытым, если не уверенны.

11. В разговорах с партнерами и клиентами всегда оставляйте за собой право на люфт. Вы не можете отвечать за все события в этом мире, которые влияют на конечный результат, но вы можете дать понять, что вы сделаете все возможное, от вас зависящее. Это японская фишка. И она – тоже работает. Если вы делаете все возможное на самом деле.

12. Доверять партнерам можно и нужно, но никогда не верьте клиентам. Ни при каких условиях. Ни за что. Ваш клиент может быть совершенно искренним человеком, но завтра его переедет трамвай, и вы будете с долгами на руках. Я видел десятки компаний (в Японии, России и по всему миру!) которые умирали только потому, что верили клиентам. Есть возможность – страхуйте риски. Нет возможности – есть аккредитивы, предоплата, банковские гарантии и отпуск товара по факту.

13. У вас должен быть профессиональный сторонний аудит. Всегда. И это – не обсуждается.

14. Не тратьте время на подонков и не мельчите. Не доказывайте никому, что вы самый умный. Самим фактом существования, вы, уже мешаете кому-то. Мне понадобилось прожить много лет чтобы это понять. «Даже если вы ангел, то кому-то не нравится шорох ваших крыльев» (с) – повесьте себе на стену.

15. Следите за своим здоровьем. Иначе вы подарите все другим людям. И не факт, что вашим близким.

16. Доверяйте себе. Если Вам кажется, что что-то – не так, значит что-то, точно – не так!

17. Репутация, ваша и компании, это не то от чего «приятно на душе», а то, что приносит заказы.

18. Не спите со своими работниками. Даже если она «самая волшебная на всем белом свете». Кончается всегда не так, как вы думаете. Всегда! В этом мире 4 000 000 000 женщин. Достаточный выбор, на мой взгляд, для того чтобы не трогать тех, кто на вас работает. Ничего общего с ханжеством, просто, вопрос эффективности бизнеса.

19. Не держите на работе семейные пары. «Дюлей» получает один, а хмурятся двое. В нашей компании - это закон с момента основания. Люди находили пары на работе (и не раз, и не два!) но все знали правила игры, и кто-то уходил. И потом говорили – спасибо.

20. На серьезных направлениях всегда работают минимум двое. Минимум!

22. Бизнес- это работа на капитализацию, а не на ежемесячный доход. Понимайте это хорошо. Если вы не можете продать компанию, потому что она никому не нужна, то вы такой же наемный работник, только у вас мера ответственности больше в разы.

23. Не стройте на работе «братство» и «семью». Я много лет пытался это делать. Это никому не надо ни в России, ни в Японии, ни в мире. Эта модель не работает. Ваши люди приходят зарабатывать деньги, а вы делаете свое дело. Вот и все.

24. Были года, когда мои работники зарабатывали больше меня. Это непросто. Но, если вы идете с нуля, к сожалению, это неизбежность.

25. С определенного этапа вы вынуждены брать чужие деньги потому, что своих уже не хватает. Это неизбежное зло. Иначе нет развития. Будьте осторожны в выборе тех, кто вам предлагает свои финансы. Деньги обладают очень злой энергетикой. Будьте предельно щепетильны, иначе один «неправильный» доллар сегодня, завтра - заберет все.

26. Когда не верят в ваши идеи- это нормально. Важно, чтобы вы сами верили в нее. Потому, что вера принесет стратегию, а стратегия принесет достижение цели.

27. Самое важное в бизнесе это интуиция. Маркетологи, социологи, консультанты и прочие специалисты по ведению бизнеса имеют смысл только тогда, когда вы уже чего-то добились. Честно говоря, я вообще не верю в перечисленных умников. Правильный человек может подсказать вам правильный вектор, но, если вы не пропустите идею через себя, не почувствуете ее, не поймете – у вас ничего не получится.

28. Какой бы рынок не был плотный, всегда есть место и время для еще одного бизнеса.

29. Нет денег – идите в сферу услуг. Есть деньги – идите в производство.

30. Даже, если ничего не получилось, всегда можно начать с чистого листа. Потому, что вы ведь выполняли неукоснительно пункт 15, не так, ли?

31. Для того, чтобы перелететь из Москвы в Токио не надо быть пилотом, конструктором самолетов, технологом самолетов или самолетостроителем. Достаточно быть пассажиром. Ваше дело соединять звенья, а не ковать их заново. Все, что можно – на аутсорсинг. У нас нет складов, заводов, пароходов, стивидоров и торговых сетей, мы просто всех связали в одну цепочку.

32. Счастлив тот, кто сегодня может поставлять товары на внутренний китайский рынок. Мы это можем. Ищите клиентов по всему миру, а не в соседнем дворе. Одна компания в Китае, ворочает объемами больше чем 20 европейских славных традиционных фирм с вековыми историями. Идите на центральную ярмарочную площадь, а не шарьте по закоулкам.

33. Чтобы удержать позиции надо бежать очень быстро. Чтобы развиваться – бежать изо всех сил. Это не красивая аналогия. Это чертова реальность…

Кому есть, что добавить – добавляйте! Пусть это кому-то поможет.

Бизнес с японской стороной (продолжение)

Послепродажное обслуживание является определяющим

Требования к послепродажному обслуживанию в Японии считаются самыми высокими в мире. Это особенно касается товаров производственного назначения, поскольку любой выход оборудования из строя может привести к серьезным проблемам. Пользователи приобретают оборудование и технику, учитывая надежность как самой продукции, так и предлагаемого послепродажного обслуживания. Если на предприятии возникает проблема, она должна быть как можно скорее устранена. Это означает, что поставщик должен располагать достаточным числом специалистов по техническому обслуживанию и запасных частей.

Послепродажное обслуживание не ограничивается только оказанием послепродажных услуг. Вы должны быть также в состоянии предоставлять услуги по усовершенствованию продукции. Пользователи Вашей продукции будут ожидать быстрого реагирования на подобные запросы.
Убедитесь в том, что сеть технического обслуживания Вашего партнера соответствует требованиям рынка.
Информация для Вас
Не создавайте совместных предприятий с основными покупателями Вашей продукции
Не следует создавать совместного предприятия с партнером, который является одним из основных покупателей Вашей продукции или является дочерней компанией такого покупателя. Вступив прямо или опосредованно в ассоциацию с Вашим покупателем, Вы очень быстро наладите сбыт в больших объемах, но партнер будет ориентироваться на интересы потребителя, а не на Ваши интересы. С течением времени совместное предприятие значительно увеличит объем операций, но не будет получать прибыли. Кроме того, Вы можете испытывать сильное давление со стороны партнера или покупателя, требующих снижения цены на продукцию.
Изучите репутацию и историю развития Вашего потенциального делового партнера, а также анкетные данные основных членов руководства компании, связи с промышленными обществами и другую подобную информацию. Часто надежность потенциального партнера можно проверить путем подробного изучения биографии членов его руководства. По этому вопросу целесообразно обратиться за консультацией к профессионалам, которые помогут Вам понять и истолковать значение такой информации.

Надежность руководства компании можно проверить, если Вам известны биографии членов руководства. Например, принято считать, что окончание определенного университета или членство в гольф клубе определяет уровень респектабельности человека.

Как установить деловой контакт

При выходе на японский рынок один из первых шагов заключается в установлении контакта с потенциальными дистрибьюторами или покупателями Вашей продукции. Несмотря на то, что в результате процесса интернационализации рынка этот первый шаг теперь сделать легче, чем раньше, продолжают существовать некоторые тонкости, о которых следует знать иностранному предпринимателю.

В отличие от других стран, в Японии письма или телефонного звонка не достаточно для того, чтобы получить ответ относительно возможности установления деловых связей. Однако отсутствие ответа вовсе не означает отсутствие заинтересованности, как в большинстве других стран. Дело в том, что существует целый ряд факторов, которые затрудняют подготовку ответа, и таким образом мешают развитию деловых связей с японскими компаниями. Вот некоторые из упомянутых факторов:

• Незнание иностранного языка
  Не следует исходить из предположения, что потенциальный деловой партнер в Японии - полиглот или владеет хотя бы таким международным языком, как английский. Хотя большинство крупных фирм располагают разнообразными ресурсами для ведения дел на иностранных языках, прямое общение с иностранными компаниями не входит в привычную практику обычной небольшой или средней японской фирмы, и поэтому такие фирмы могут быть не готовы к общению на иностранном языке. Таким образом, иностранный предприниматель должен предусмотреть необходимость общения на японском языке.
• Незнание Вашей компании или Вашего товара
  Если Вы завоевали известность на рынках других стран, это вовсе не является гарантией того, что в Японии Ваша компания или продукция пользуются такой же репутацией.
• Отсутствие информации
  Принятие решения о ведении переговоров с иностранной компанией является серьезным шагом для японских компаний, и многие компании скорее всего не захотят делать его прежде, чем получат подробную информацию о предлагаемом деловом проекте. Предоставление ежегодных отчетов, брошюр и другой информации о Вашей компании может способствовать устранению этого препятствия.
• Сложность процесса принятия решений японскими компаниями
  Время, требующееся японской компании для того, чтобы дать ответ на предложение об установлении контакта, может значительно задержать переговоры.
• Предпочтительность личных контактов
  Японская компания может не пожелать обсуждать важные вопросы по телефону или путем обмена письменной корреспонденцией, предпочитая личную встречу с потенциальным деловым партнером. Особенно это относится к небольшим и средним японским компаниям.

Как организовать встречу с потенциальным деловым партнером

Как уже было сказано, в Японии, как и в странах с другими культурными традициями, чаще всего в деловые отношения вступают люди, знающие друг друга. Звонки без предварительной договоренности и письма, посланные без предварительного представления отправителя, не срабатывают. Вы должны организовать представление Вашей компании, а затем точно, без отклонений, следовать тщательно разработанной последовательности действий.

Организация представления Вашей компании

Многие с удовольствием предоставят Вам свои услуги по представлению Вашей компании: люди, с которыми Вы встречались в торговых организациях, торгово-промышленных советах, культурных обществах, академических собраниях, государственных органах и представительствах ДЖЕТРО. Также хорошо, если Вас представит кто-то из компании, у которой существуют деловые связи с Вашим потенциальным деловым партнером. Важно установить контакт с АВТОРИТЕТНЫМ человеком в организации Вашего потенциального партнера, поскольку этот человек станет Вашим "кодом доступа" к другим должностным лицам компании и гарантом деловых встреч.

Как правильно проявить инициативу

Общение по телефону между представителями разных языковых культур часто приводит к недоразумениям и разочарованиям. Поэтому предпочтительней обмениваться письменной корреспонденцией. Письмо и материалы, переведенные на хороший японский язык, послужат демонстрацией Вашего уважения к Японии и обеспечат точную передачу предоставляемой Вами информации. Техническую информацию следует предоставлять на английском языке, что значительно облегчит ее понимание.
Если Вы не получили ответа на первое письмо, следующее письмо следует направить через четыре недели. Убедитесь в том, что письмо составлено в благожелательном тоне и содержит предложение предоставить при необходимости дополнительную информацию. Поскольку в Японии решения часто принимаются коллективно, на это уходит больше времени. Будьте терпеливы и ни в коем случае не оказывайте давления на японцев.

Предоставление информации

Японские предприниматели часто стремятся получить как можно больше подробной информации и печатных материалов об иностранной компании. Эта информация может включать резюме членов руководства компании, опыт работы компании, финансовую информацию и т.д. Будьте готовы предоставить эту информацию без проволочек по первой просьбе потенциального партнера, чтобы продемонстрировать Вашу обязательность и установить отношения доверия.

Визит в Японию

Выразив готовность посетить Японию, Вы действенным образом продемонстрируете свою преданность партнерским отношениям и решимость вести дела в Японии. Предложите Вашим потенциальным партнерам посетить их, чтобы лично рассказать о Вашей компании и деловом предложении, а также ответить на их вопросы. Это даст Вашим японским партнерам возможность узнать Вас. Однако, прежде чем отправиться в Японию, Вам следует изучить японский деловой протокол и усвоить его положения. Первое впечатление, которое Вы произведете, может повлиять на Ваши будущие отношения с японским деловым партнером. Не планируйте переговоры или заключение деловых сделок во время этого первого визита. Это только возможность узнать друг друга. Известный японский предприниматель как-то сказал: "Сначала я показываю, чего стою я сам, потом - чего стоит моя компания, и только затем говорю о стоимости моего товара или идеи." Этому совету стоит следовать.

Как принять японского партнера

Ваши потенциальные партнеры могут пожелать посетить Вашу компанию в Вашей стране. Пригласите их посетить Вас в любое удобное для них время и будьте готовы обеспечить им размещение в гостинице и питание. Неформальное общение, включая развлечения, помогает людям узнать друг друга и выработать доверие. При необходимости, обеспечьте услуги переводчика и назначьте координатора визита для организации конкретных мероприятий. Прежде, чем отправить приглашение, изучите японский деловой протокол и ознакомьте с ним всех сотрудников Вашей компании перед приездом Ваших гостей.
Проблемы на первоначальном этапе установления контакта могут привести к искаженному восприятию партнера, что серьезно препятствует взаимопониманию при деловом общении. Поэтому следует приложить максимум усилий к тому, чтобы обеспечить полное взаимопонимание Вашей компании и японской фирмы на этом начальном этапе установления контакта.

Терпение - это добродетель

Непонимание того, сколько времени требуется японской компании для формулирования ответа на предложение, является одной из наиболее распространенных причин разочарования, которое испытывают иностранные предприниматели, пытающиеся вести дела в Японии. Иностранные предприниматели часто приезжают в Японию, ожидая, что им удастся очень быстро провести успешные переговоры с японскими партнерами. Однако, такое мнение неоправданно оптимистично даже при наличии установленных каналов общения. В зависимости от важности обсуждаемого вопроса переговоры могут проходить в несколько раундов и продолжаться в течение нескольких месяцев. В некоторых случаях, когда необходимо обсуждение вопроса с государственными должностными лицами или другими компаниями, процедура принятия решения может быть еще более сложной и, соответственно, более продолжительной.
Для того, чтобы не отчаиваться, иностранным предпринимателям необходимо знать отличительные черты организационного устройства типичной японской компании, из-за которых процесс принятия решений идет крайне неспешно. В частности, следует помнить о том, что японская система управления основывается на идее достижения гармонии через коллективное единомыслие и поддерживается иерархической структурой, в которой продвижение по службе и увеличение зарплаты производятся по старшинству. Хотя некоторые элементы этой системы в настоящее время претерпевают изменения, отражающие сдвиги в структуре японского общества, принцип коллективного решения (консенсуса) продолжает оставаться основой политики большинства японских компаний.

Выработка консенсуса и система "Ринги"

Одной из специфических черт организации деятельности японских компаний, которая может неблагоприятно повлиять на переговорный процесс является принцип коллективного принятия решений, известный как ринги. Ринги - это многоступенчатая процедура выработки консенсуса, которая часто включает сложный комплекс переговоров, служащих для рассмотрения различных точек зрения и их согласования. Эта система предусматривает рассылку предложений заинтересованным сторонам на уровне отдела, подразделения и корпорации. После рассылки предложения обычно проводятся подробные обсуждения деталей плана с тем, чтобы выработать "групповое сознание" и достичь единомыслия для принятия соответствующего курса действий.
Хотя может показаться, что этот подход отнимает слишком много времени, его преимущество заключается в том, что после достижения консенсуса исключается любая возможность несогласия. Поскольку каждый, кто принимает участие в принятии решения, письменно регистрирует свое одобрение до официального принятия плана, решения, принятые таким коллективным методом, намного легче выполнимы, чем те, которые принимаются единолично президентом компании или самостоятельно другими высокопоставленными должностными лицами компании.
Однако, иностранного предпринимателя, ожидающего ответа, этот процесс может привести в отчаяние из-за кажущейся неспособности японского партнера четко определить свою позицию. В этой связи необходимо понять, что Ваш японский партнер может дать определенный ответ только после согласования решения с другими членами компании, поскольку преждевременное объявление результата переговоров может иметь серьезные последствия в том случае, если члены компании еще не пришли к единодушному решению. Короче говоря, не стоит ожидать конкретного ответа до полного завершения процесса принятия решения.
Таким образом, иностранному предпринимателю, если он сам не может оставаться в Японии длительное время, в течение которого осуществляется указанный процесс, следует позаботиться о пребывании в стране его представителя.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Предложения франшиз и поставщиков

В наше время, когда разница в свойствах товаров одного уровня практически отсутствует, на первый план выходят человеческий фактор и качество обслуживания. Оценить их поможет тайный покупатель.

Найти свою нишу, особенно в крупных городах, пока ещё можно, перспективное направление – новые строящиеся кварталы, рассчитанные на обычных людей. Сложно будет в первые 2-3 года работы, после появится...

Стартовый капитал для организации производства сладкой и соленой соломки составляет от 1,5 млн. рублей. В эту сумму входит оборудование и аренда помещений под цех и склады. Рентабельность такого произ...

На основании полученных финансовых расчетов определено, что чистая приведенная стоимость (NPV) службы доставки еды из кафе и ресторанов составит 4 433 368 руб., а срок окупаемости 17 месяцев.

На закупку материала, фурнитуры и инструментов для изготовления аксессуаров из натуральной кожи, а также на обучение потребуется около 30-50 тысяч рублей. Но можно обойтись и меньшими вложениями на пе...

Из килограмма одежды можно найти в среднем 5 вещей, которые можно продать по 300 рублей каждую. Если исходить из этого, то рентабельность продаж с учётом стоимости килограмма 500 рублей, составит боль...

В центральной части России средняя стоимость гектара земли – около 2 тысяч рублей в год. Для пяти гектаров нужно порядка 10 тысяч рублей. На юго-западе России цена аренды гектара земли составляет...

Доброго времени суток всем, кого интересуют японские острова. Сегодня, вас ждет серьезная информация. Поговорим о том, какие есть любопытные бизнес идеи в Японии. Я расскажу вам, что интересного, придумали в этом направлении, жители родины самураев.

Престижный бизнес

Самый прибыльный и достойный бизнес в Японии ресторанный. Престижным считается и бизнес по производству текстиля. Существенный доход японским предпринимателям, приносит машиностроение и транспортные перевозки. Торговля автомобилями и строительство занимают значимое место в сфере бизнес-услуг.

Любопытные идеи

У японцев есть такие виды бизнеса, которых нет в России не потому, что они сложные, а из-за их сомнительной востребованности на нашем рынке. Они любопытные, но странные. Давайте рассмотрим на примерах.

Интереснее всего, из всех подсвеченных вещей, специальная светящаяся юбка. Местный дизайнер Киеюки Амано вмонтировал под юбку светодиоды и выпустил волшебную светящуюся деталь гардероба в продажу. Он уверен, что японки будут покупать их с удовольствием. Но в нашей стране сложно представить модниц, дефилирующих по улицам в таких странных юбочках.

Светящиеся ботинки - еще один модный тренд японских улиц. Предназначены они для людей, увлекающихся танцами. Это «умная» обувь, датчики с подсветкой настроены индивидуально. Сложно объяснить принцип работы светящейся обуви, лучше один раз увидеть.

Несколько популярный вид расслабления у офисных работников. Маленькая коробочка, в которой находится красная кнопка. Устройство подключается к компьютеру. Работает в нескольких режимах:

1. Взрыв (при нажатии на экране появляется картинка с отсчетом времени и происходит анимационный взрыв);
2. Драка (можно сеять стресс, виртуально побив противника);
3. Рабочий лист (можно создать лист Excel и имитацию работы на нем).

Японцы известные трудоголики, для них эта кнопка, наверное, хорошая вещь. Очень сомневаюсь, что в нашей стране эта бизнес-идея обрела бы поклонников.

Нет, я не обзываюсь, это факт. В ресторане Kayabuki работают макаки. Первая приносит клиентам полотенца для рук, а вторая - напитки. Говорят, что у обезьянок имеется специальное разрешение на работу, по которому они могут быть заняты только два часа в день. Но и этого достаточно для эффекта.

Это гель, заключенный в специальный баллончик. Из твердого геля можно сделать что-то похожее на браслет и надеть на руку или на шею. Японцы считают, что он отлично спасает от жары.

Серьезно, в продаже только одна книга. В есть известный магазин Morioka Shoten Ginza. Выглядит очень минималистично - всего одна небольшая комната, в которой расположен стол с книгой. Есть еще прилавок и все.

Странный бизнес

Японские идеи бизнеса бывают довольно необычные и даже странные. Меня некоторые удивляют, а другие просто пугают.

И это не шутка! На самом деле, это место, куда помещают умерших на время до похорон. Актуально для тех семей, которым негде держать тело родственника после смерти, по каким либо причинам. Можно сдать своего усопшего в гостиницу, пусть полежит там пару дней. Для нас такие гостиницы – наверное не приемлимы, а для некоторых японцев вполне удобный сервис.

Они продают специальные вазы (叫びの壺・さけびつぼ) по цене 4980 йен, в которые нужно орать, когда человек невероятно зол или раздражен. Это изобретение у нас точно не приживется. Мы можем кричать на весь дом или улицу не стесняясь и не боясь, причинить неудобство окружающим или разбудить соседа. Кстати, как написано в инструкции, она может пригодиться и для тренировки вокала (как известно, японцы, большие любители караоке) .

Приспособление очень похожее на детскую пустышку. Если пользоваться этой штукой ежедневно по 5 минут, то голос должен стать намного приятнее. Якобы приспособление помогает делать упражнения для придания голосу мелодичности.

Можно взять напрокат тетушек, дядюшек и даже мужа. На свадьбу, похороны и другие события любая родня к вашим услугам.

Одна компания изобрела технологию, при которой комнатные растения могут перемещаться в воздухе. Основана технология на действии магнитов. Один из них располагается в подставке для растения, второй внутри сферы, в которой цветок выращен. Если без долгих объяснений, то в результате возникает эффект, будто растение парит в воздухе. Выглядит красиво.

Есть и такая креативная бизнес-идея, как продажа услуги по обниманию. За небольшую сумму, вас готовы крепко или нежно обнимать разные люди. Сомнительное удовольствие, но в стране хризантем пользуется успехом. Кстати, бесплатное «обнимание», так-же пользуется популярностью (примерно, как на фото). Ну что же, внимание и тепло нужны всем!

Приходит японец в салон, ложиться головой на колени к красивой девушке, а она уши ему чистит. Зачем? Для чего? Сам бы мог почистить. Но не-е-е, эффект то не тот:).

Да, на родине саке есть такой магазин. Любой может принести и сдать сюда за , практически любое спиртное, с поврежденной этикеткой или мятой банкой и т.п. И на самом деле, бывает иногда, что «неудачный подарок», и пить не будешь, и другому человеку не подаришь, выход есть – продать в этот магазин. Кстати, здесь же можно купить разнообразное спиртное, в том числе и настоящее люксовое шампанское или коньяк, по вполне приемлимой цене. В России этот магазин уж точно остался бы без товара.

Новинки

Японские предприниматели любят открывать странные виды бизнеса. Иногда самый необычный бизнес приносит им существенную прибыль и известность. Какие новые бизнес-идеи придумали японцы в 2015–2016 годах?

Печенье для увеличения груди

У тех дам, которые будут активно кушать это печенье, грудь увеличится на пару размеров. В составе лакомства есть уникальное растение, которое обладает волшебным свойством. Поедет красотка в отпуск на острова, а вернется из Японии с пятым размером. Верите? Вот и я не верю. Хотя можно попробовать;-)

Ледяной аквариум

Это музей, в котором все стены сделаны из ледяных глыб, внутри которых заморожены рыбы, малюски и другие морские жители. Оказывается, на этом можно зарабатывать, поток любопытных туристов огромен.

Спа для ног в скоростном поезде

Бизнес идея еще не стартовала. Суть в том, что в новом сверхскоростном поезде Toreiyu сделали ванны для ног. Они находятся в специальном вагоне и рассчитаны на четверых, в них будет подаваться горячая вода. За дополнительные деньги, можно погреть ножки. Кстати, горячие ванны для ног, у японцев очень популярны. И возможно эта идея, будет иметь успех, у жителей островов.

На сегодня мой рассказ завершен. Вам понравились японские идеи бизнеса? Пусть они странные и не всегда востребованные, но довольно любопытные. Спасибо, что изучаете со мной, особенности этой интересной страны. Подписывайтесь на новости, если еще этого не сделали! Обязательно делитесь в социальных сетях. Будьте любознательны и изобретательны. Пока!