План открытия детского сада. Готовый бизнес-план домашнего детского сада: необходимая документация, расчеты и рентабельность. Открываем частный детский садик: особенности организации деятельности предприятия

План открытия детского сада. Готовый бизнес-план домашнего детского сада: необходимая документация, расчеты и рентабельность. Открываем частный детский садик: особенности организации деятельности предприятия

13.07.2019 Обязательное пенсионное страхование

Как открыть частный детский сад, с чего начинать, сколько денег на это потребуется? Законно ли это? Как организовать горячее питание, дневной сон и прогулки для маленьких клиентов? Какие документы оформить, нужно ли получать лицензию, переводить помещение в нежилой фонд? На эти и другие вопросы есть ответы в этой статье. Здесь вы найдете исчерпывающую информацию о том, как организовать частный детский сад в своей квартире или арендованном коттедже, получите много практических советов, увидите реальные цифры своих расходов.

Называть открытие частного детского сада простым бизнесом вряд ли правильно. Это довольно хлопотное дело, требующее неусыпного контроля и большой отдачи. С другой стороны, это полезный вид деятельности, который приносит удовлетворение его создателю и многочисленным клиентам. Да и соседи к малышам относятся вполне терпимо – вдруг ситуация сложится так, что им самим такой садик пригодится.

При правильной организации частный детский сад как бизнес будет развиваться и приносить прибыль, а клиенты всегда будут. Это:

Дети, которые часто болеют

Так называемые «несадиковские» малыши, которым нужен индивидуальный подход

Крохи, которых в силу возраста не берут пока в муниципальные учреждения

Дети ваших друзей и знакомых.

В условиях кризиса сады на дому будут особенно востребованы, так как они могут предложить лояльные цены мамочкам, вынужденным раньше положенного срока выходить на работу.

Вопросы юридического оформления

Как открыть частный детский сад? Опытный коммерсант начнет решать подобные вопросы с бизнес-плана. Но домашние детские сады чаще открывают не «акулы бизнеса», а школьные учителя, воспитатели и мамочки в декрете. Больше всего их беспокоит аспект законности такого мероприятия.

Их можно успокоить, это бизнес законный и поощряемый государством. Основной закон, который нужно знать: Закон об образовании в РФ. 91-я статья этого документа говорит о том, что лицензированию подлежат только образовательные учреждения. Полезным также будет изучить Жилищный кодекс, в нем сказано, что жилое помещение можно использовать под индивидуальную предпринимательскую деятельность, если предприниматель проживает там на законных основаниях, и его деятельность не мешает соседям (глава 2, статья 17).

В 2013 году вышло Постановление Главного санитарного врача РФ, где описаны все требования к дошкольным учреждениям. Практика показывает, что проверяющие органы (СЭС, Пожнадзор, Роспотребнадзор) также настроены довольно лояльно по отношению к «детскому» бизнесу - если, конечно, в саду не будут происходить ЧП и поступать многочисленные жалобы от родителей.

Таким образом, наш детский садик не образовательное учреждение, а школа развития для деток. Концепция нашей школы развития, для которой сделаны расчеты по окупаемости бизнеса – это мини детский сад, с продолжительностью нахождения детей около 4 часов, в стоимость оказания услуг питание ребенка не входит. Режим работы с 9-30 до 13-30. При желании родители с детками дают им для питания фрукты, кашки, но все это должно быть упаковано и хорошего качества.

Как открыть частный детский сад без лицензии: часто задаваемые вопросы

Правда ли, что лицензия на открытие частного детсада не нужна? – Правда. Лицензия требуется лишь образовательным программам. Уход за ребенком, присмотр и развитие – это не образование.
Нужно ли переводить квартиру из жилого в нежилой фонд? – Не обязательно. Законом разрешено открывать частный садик в жилой квартире (доме).
Как открыть частный детсад на втором (пятом, девятом) этаже? - Так же, как и на первом. Конечно, первый этаж удобнее, но и другие этажи не запрещены.
Требуется ли педагогическое образование? – Не требуется, но будет большим плюсом для репутации вашего заведения.

Что нужно, чтобы открыть частный детский сад: самые важные документы

Помимо доброй воли и хорошего настроения для открытия частного детского сада понадобится:

Свидетельство ИП (индивидуального предпринимателя). Все льготы от государства, о которых говорилось выше, распространяются только на ИП.
Договор аренды, если сад открывается в чужой квартире (доме). В договоре должен быть прописан пункт, что арендодатель согласен на открытие частного детского сада в арендуемом помещении.
Договоры с персоналом (нянями, уборщицей, поварами).

А вот лицензия на открытие детского сада не нужна! Это вытекает из перечисленных выше документов. Обратите внимание: неполучение лицензии сводит к минимуму общение с СЭС и Пожнадзором. Их многочисленные требования стоит учесть, но официальное разрешение от этих организаций не требуется.

Начало всех начал – карандаш, калькулятор, здравый смысл

Перед тем, как открыть частный детский сад на дому, бизнес-план и его анализ покажут наглядно вашу предполагаемую прибыль. Составьте план во всех подробностях, основываясь на реальных цифрах. Сколько стоит комплект детской мебели, каковы будут расходы на питание? Возможно, придется переоборудовать туалет, сделать ремонт? Не забудьте о налогах – начинающий ИП может работать по упрощенной системе и имеет ряд льгот.

Что касается первоначальной суммы, она будет зависеть от того, открывается учреждение в собственном или арендованном помещении. В первом случае затраты будут минимальными, во втором – более существенными. Точные цифры назвать трудно. Всегда есть возможность снизить расходную часть: купить мебель на распродаже, взять на себя функции бухгалтера, повара, няни, отложить покупку предметов не первой необходимости на более позднее время. По оценкам из разных источников, расходы на полноценный детский сад в отдельном помещении с несколькими группами и квалифицированным персоналом составят от 300 тысяч до нескольких миллионов рублей (в столице).

Как создать частный детский сад с нуля – самая простая идея

Если взять денег совершенно негде, но есть своя жилплощадь, на ней можно создать частный мини-сад. Привести квартиру в порядок, отделить часть игрушек у своего ребенка и взять 1-2 деток для присмотра. Если дело пойдет хорошо, в дальнейшем можно расширяться.

Что нужно для открытия детского сада в своей квартире

Прежде всего детей необходимо обеспечить:

Спальными местами (ведь частный детсад – это дети от 0 до 3-4 лет, они должны спать в дневное время)

Специальной мебелью (столик и несколько стульев)

Игрушками, книгами, развивающими пособиями

Условиями для подвижных игр, прогулок на свежем воздухе

Горячими обедами.

Не забудьте про индивидуальные полотенца и моющие средства, так как в детском учреждении уборка проводится несколько раз в день с использованием специальных дезинфицирующих средств.

План открытия частного сада: считаем доходы

Подсчет доходов – очень приятный процесс, но желательно подойти к нему трезво. Нужно реально оценивать платежеспособность населения вашего района (города). В Москве плата за 1 ребенка может доходить до 20 тысяч рублей и превышать эту сумму, но в маленьком городке (поселке) с небольшими зарплатами 5 тысяч рублей могут показаться чрезмерными.

Возможно, имеет смысл открыть частный садик на полдня без сна и питания. Или принимать детей 2-3 дня в неделю вместо пяти. Это удешевит ваши расходы и цены для родителей. В любом случае нужно тщательно изучить спрос на вашу услугу. Узнать, достаточно ли мест в муниципальном саду, есть ли рядом конкуренты. Учитывайте то, что в большом городе спрос на сад больше, чем в маленьком поселке. Планируйте доходы с учетом рисков.

Для своих расчетов принимаем, что наша группа работает с 9-30 до 13-30, стоимость услуги составляет 10000 рублей. Среднее количество детей в группе в месяц составит 8 человек. Для работы с детьми нанимаем одного сотрудника, вторым будет сам инициатор проекта. Для деятельности зарегистрируем ИП, налогообложение – упрощенная система отчетности.

Наш садик будет располагаться в арендованной квартире, на первом этаже.

Сведем в таблицы наши расчеты. Начнем с перечня необходимых инвестиций.

Определим размер фонда оплаты труда по году, сделаем расчет налоговых отчислений за сотрудников.

Рассчитаем общую выручку на несколько лет вперед.

Сведем постоянные и переменные затраты в одну таблицу.



Постоянные расходы
Заработная плата
Налоги ФОТ
Арендная плата
Амортизация
Переменные расходы

Коммунальные расходы
Страховые ИП
Прочие переменные расходы
Всего затрат

На основе имеющихся цифр определим валовую и чистую прибыль предприятия.

Благодаря полученным цифрам мы можем определить рентабельность и окупаемость планируемого бизнеса по открытию частного детского садика.

Стоит отметить, что многие такие детские садики работают в три смены. При такой схеме работы лучше взять на работу еще одного-двух воспитателей. Прибыль инициатора проекта при этом увеличивается и есть больше возможности для приобретения развивающих игр, игрушек и дальнейшего развития бизнеса.

Как открыть частный садик без кредита

Рекомендовать воспользоваться кредитом начинающему было бы неразумно. Детский сад как бизнес – это выгодное дело, но сверхприбыльным его трудно назвать. Во-первых, в первый год работы прибыль будет нестабильной, во-вторых, индивидуальный предприниматель отвечает перед кредиторами своим имуществом. Конечно, человек с опытом может рискнуть и взять кредит, но предварительно он просчитает все плюсы и минусы.

Отсюда вытекает интересный вопрос, как открыть детский садик частный при поддержке государства. Здесь важно то, что создание садов на дому поощряется на законодательном уровне – это решает проблемы многих семей. Можно ли получить от государства реальные деньги и вернуть часть затрат? Можно. Есть 3 пути.

Первый. Аренда коммерческого помещения – основная часть затрат. Следовательно, нужно ее уменьшить. Здесь может помочь местная власть, предоставив муниципальное помещение по минимальной (некоммерческой) цене.

Второй. Получить субсидию от центра занятости. Если вы стоите на учете как безработный, то можете претендовать на получение одноразовой финансовой помощи. Вся сумма полагающегося пособия по безработице выплачивается единовременно при условии регистрации как ИП и предоставлении бизнес-плана.

Третий. В некоторых регионах местный бюджет частично компенсирует расходы родителей на частные сады. Если мест в муниципальных учреждениях не хватает, а мама вынуждена выйти на работу, местный бюджет может компенсировать ей часть затрат.

ВЫВОД. Помните: цель любого бизнеса – минимизировать риски/расходы и поднять до максимального уровня прибыль. Ваш талант и упорство, несомненно, будут вознаграждены, если вы не будете бояться неудач, не перестанете двигаться вперед и воспользуетесь нашими советами. Удачи в полезном бизнесе!

Разработчик - ГУП МНИИТЭП .
Заказчик - .

Площадь участка	0,98 га
Площадь застройки	1695,0 кв. м
Общая площадь (без подвала)	4633,0 кв. м
Этажность	1 - 3 этажа
Вместимость	280 мест (12 групп)
	35,971 млн руб.
	153,13 млн руб.
Общая площадь на 1 место	16,6 кв. м
	0,124 млн руб.
	0,547 млн руб.
	0,0108 млн руб.
	0,033 млн руб.

Типовой проект детского сада на 250 мест (шифр VI-71)

Разработчик - ГУП МНИИТЭП.
Заказчик - Департамент градостроительной политики города Москвы .
Конструктивное решение - монолит. Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.

Доступ для маломобильных групп населения обеспечен на все этажи. Разработан в 2012 - 2013 гг. Рекомендуется для применения.

Проект повторного применения детского сада на 220 мест

Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
Заказчик - Москомархитектура.
Конструктивное решение - монолитный.

Доступ для маломобильных групп населения обеспечен на все этажи. Разработан в 2010 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы .

Площадь участка	0,63 - 0,68 га
Площадь застройки	1727,8 кв. м
	3733,7 кв. м
Этажность	3 этажа
Вместимость	220 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	40,602 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	172,154 млн руб.
Общая площадь на 1 место	16,9 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,184 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	0,783 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,007 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,031 млн руб.

Проект повторного применения детского сада на 190 мест

Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
Заказчик - Департамент градостроительной политики города Москвы .
Конструктивное решение - монолитный.
Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы .

Площадь участка	0,45 - 0,5 га
Площадь застройки	1250,0 кв. м
Общая площадь (без подвала и террас)	2935,3 кв. м
Этажность	3 этажа
Вместимость	190 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	28,635 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	121,414 млн руб.
Общая площадь на 1 место	15,4 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,151 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	0,639 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,007 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,031 млн руб

Типовой проект детского сада на 120 мест (шифр VI-70)

Разработчик - ГУП МНИИТЭП .
Заказчик - Департамент градостроительной политики города Москвы.
Конструктивное решение - крупнопанельный. Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.

Площадь участка	0,42 га
Площадь застройки	881,0 кв. м
Общая площадь (без подвала)	2410,0 кв. м
Этажность	3 этажа
Вместимость	120 мест (5 групп)
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	22,379 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	95,27 млн руб.
Общая площадь на 1 место	20,08 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,186 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	0,794 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,009 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,039 млн руб.

Проект повторного применения детского сада на 115 мест

Разработчик - ООО «НАБАД Дизайн».
Заказчик - ООО «КРОСТ».
Конструктивное решение - крупнопанельный.
Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Площадь участка	0,56 га
Площадь застройки	1274,7 кв. м
Общая площадь (без подвала)	2180,5 кв. м
Этажность	2 этажа
Вместимость	115 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	22,347 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	73,968 млн руб.
Общая площадь на 1 место	18,9 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,194 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	0,642 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,010 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,034 млн руб.

Проект повторного применения детского сада на 90 мест

Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
Заказчик - Москомархитектура.
Конструктивное решение - монолитный.
Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2010 г. Рекомендуется для применения.

Площадь участка	0,3 - 0,4 га
Площадь застройки	1073,0 кв. м
Общая площадь (без подвала и террас)	2167,2 кв. м
Этажность	3 этажа
Вместимость	90 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	25,707 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	108,997 млн руб.
Общая площадь на 1 место	24,0 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,286 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	1,211 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,008 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,032 млн руб.

Проект повторного применения детского сада на 168 мест (коррекционного вида)

Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
Заказчик - Москомархитектура.
Конструктивное решение - монолитный.
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи.

Площадь участка	0,85 га
Площадь застройки	2328,9 кв. м
Общая площадь (без подвала и террас)	4374,5 кв. м
Этажность	2 - 3 этажа
Вместимость	168 + 12 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	53,777 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	228,01 млн руб.
Общая площадь на 1 место	24,3 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,299 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	1,267 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,008 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,035 млн руб.

Индивидуальный проект детского сада на 350 мест (15 групп) с помещением для вариативных форм дошкольного образования (группа кратковременного пребывания на 20 мест) по адресу: г. Москва, Бирюлево Восточное, Загорье, мкр. 3

Разработчик - ООО ППФ "ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ".
Заказчик - КП "УГС" Департамента строительства г. Москвы.
Конструктивное решение - монолитный.
Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.

Площадь участка	0,95 га
Площадь застройки	1834,65 кв. м
Общая площадь (без подвала)	4701,03 кв. м
Этажность	3 этажа
Вместимость	350+20 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	48,597 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	219,574 млн руб.
Общая площадь на 1 место	12,7 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,131 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	0,593 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,008 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,036 млн руб.

Индивидуальный проект детского сада на 350 мест (14 групп) с помещением для вариативных форм дошкольного образования (группа кратковременного пребывания на 20 мест) по адресу: г. Москва, ТиНАО, пос. Воскресенское, дер. Язово

Разработчик - ООО ППФ "ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ".
Заказчик - ЗАО "Язовская Слобода Инвест".
Конструктивное решение - монолитный.
Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 - 2013 гг. Рекомендуется для применения.

Площадь участка	0,86 га
Площадь застройки	1782,29 кв. м
Общая площадь (без подвала)	4344,53 кв. м
Этажность	3 этажа
Вместимость	350+20 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	45,542 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	205,772 млн руб.
Общая площадь на 1 место	11,7 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,123 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	0,556 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,008 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,035 млн руб.

Индивидуальный проект детского сада на 125 мест(ЮАО, Чертаново Южное, мкр. 18, корп. 5)

Разработчик - ОАО «Моспроект» .
Заказчик - средства инвестора.
Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2011-2012 гг. Рекомендуется для применения.

Площадь участка	0,54 га
Площадь застройки	1400 кв. м
Общая площадь (без подвала)	3940 кв. м
Этажность	3 этажа
Вместимость	125 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	37,0 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	180,4 млн руб.
Общая площадь на 1 место	31,5 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,333 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	1,4 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,0094 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,045 млн руб.

Индивидуальный проект детского сада на 115 мест (ЮЗАО, ул. Намёткина, пересечение с ул. Херсонской)

Разработчик - ООО «НАБАД Дизайн».
Заказчик - cредства инвестора.
Конструктивное решение - сборно-монолитный.
Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2011 г. Рекомендуется для применения.

Площадь участка	0,56 га
Площадь застройки	1274,7 кв. м
Общая площадь (без подвала)	2180,5 кв. м
Этажность	2 этажа
Вместимость	115 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	20,559 млн руб.*
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	68,051 млн руб.*
Общая площадь на 1 место	18,9 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,179 млн руб.*
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	0,592 млн руб.*
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,009 млн руб.*
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. * - предварительные данные инвестора	0,034 млн руб.*

Индивидуальный проект детского сада на 95 мест (ЮАО, Восточное Бирюлёво, 6-я Радиальная ул., д. 7, корп. 9)

Разработчик - ОАО «ЦНИИЭП жилых и общественных зданий».
Заказчик - ОАО «Московский комбинат хлебопродуктов».
Конструктивное решение - монолитный, пристроенный к индивидуальному жилому дому. Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на первый этаж. Разработан в 2009 г. Рекомендуется для применения.

Площадь участка	0,52 га
Площадь застройки	838,7 кв. м
Общая площадь (без подвала)	2066,8 кв. м
Этажность	3 этажа
Вместимость	95 мест (5 групп)
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей)	24,72 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г.	105,31 млн руб.
Общая площадь на 1 место	21,7 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г.	0,26 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г.	1,110 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г.	0,012 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.	0,051 млн руб

В начале 2000-х годов рождаемость в стране резко уменьшилась. Люди жили не в самые лучшие времена, и экономика только начала выходить и длительного застоя. На этом фоне мысли о детях появлялись крайне редко, и число новорожденных стремительно уменьшалось. В один момент пришло понимание того, что детские сады не укомплектовываются в должном объеме. Было принято решение закрыть многие до лучших времен. И вот лучшие времена настали, молодых мам и пап с каждым днем все больше и больше, а детских садов не прибавляется.

Если вы видите, что в вашем районе, городе, регионе, существует реальная проблема с тем, чтоб отдать малыша в хороший детский сад, то нужно задуматься над тем, как удовлетворить спрос на данный вид услуг.

В одной из наших прошлых статей мы рассказали о том, как открыть детский развивающий центр, аналог всем хорошо известным садикам, только с ограниченным числом детей. Статья носила больше рекомендательный и ознакомительный характер, и очень мало цифр и конкретных фактов. Многие читатели начали обращаться с просьбой расписать детальный и рабочий бизнес план открытия детского сада.

Сначала идея показалась нам хорошей и нужной, но практических знаний в данной сфере не было. И вот буквально месяц назад наша команда познакомилась с человеком, который уже три года развивает свой частный детский садик. Мы попросили провести нам экскурс в его дело, дать советы и рекомендации, ознакомить с цифрами, расходами, прибылью, со всем, что будет интересно нашим читателям.

Хочется сказать сразу, что садик открыт в Москве, но все советы действенны для любого другого города. Понятное дело, что придется делать определенную корреляцию по цифрам, ну это уже не проблема, главное знать что считать в первую очередь, а от чего нужно отказаться.

Бизнес план частного детского садика

Как мы уже сказали, детский садик работает в Москве, и под его нужны было арендовано помещение размером 500 квадратных метров. Арендная плата – это не основная статья расходов, ведь есть еще множество других обязательных. Среди них:

Ремонт в первый год – 100 тысяч рублей. Это одноразовое вложение, которое необходимо в любом случае. Какое бы не было хорошее помещение, вам придется что-то доработать именно с учетом того, что это будет детский садик. В дальнейшем ремонты будут локальные и не такие затратные.

Оборудование противопожарной безопасности, сигнализации, тревожные кнопки – установка 30.000 рублей, обслуживание в год 100 тыс. рублей. На безопасности не стоит экономить, ведь вы будете работать с детками, жизнь которых родители доверили Вам.

Договор с частной службой охраны – 1 миллион рублей в год. Это не дешево, и можно найти услуги более лояльные. Цена зависит от объема услуг, которые предлагает ЧОП.

Мебель, оборудование, инвентарь, игрушки, посуда и т. д. - от 5 млн. рублей.

Текущие расходы:

Аренда помещение составляет 500 тысяч рублей в месяц. Идеально, если помещение уже будет, ведь отпадет существенная статья расходов. В противном случае придется платить и не мало. Также помещения таких размеров, да еще и не техническое, найти не так уж и легко. Это первое, с чего нужно начать.

Коммунальные услуги – 80 тысяч рублей

Питание для 40 деток и 20 сотрудников – 200 тысяч рублей

Расходные материалы. Тут все зависит от того, как интенсивно вы будете работать и все использовать. В данном случае это 60 тысяч рублей в месяц.

Зарплата, премии, социальные выплаты и налоги – 1.1 миллиона рублей в месяц.

Реклама – 100 тысяч рублей. Тут уже по вашему желанию, но на начальных этапах подобных расходов не избежать.

Доходы:

Вступительный взнос (своеобразное членство) – 68 тысяч рублей

Ежемесячная плата. Садик работает 9 месяцев в году, и на летний период закрывается. За 40 деток плата составляет 25 миллионов рублей в год, что примерно по 5750 рублей в месяц.

Индивидуальные занятия с ребенком (рисование, иностранные языки, пение и т.д) — 100.000 рублей в год.

Кратковременные группы (до 8 детей) – 500 тысяч рублей в год.

Минимальный штат сотрудников детского сада

Сотрудники – это неотъемлемая часть вашего бизнеса. В данном бизнес плане мы укажем необходимый минимум сотрудников, который должен быть для нормального функционирования детского сада. В процессе деятельности и развития, вы можете привлекать все новых и новых людей, которые позволят расширить сеть предоставляемых услуг и увеличить заработок. Это могут быть и учителя иностранных языков, искусства, музыки. Но на начальном этапе Вам понадобятся:

На каждую групп по 2 воспитателя и няня. В нашем случае есть 2 группы.

Музыкальный руководитель

Детский психолог, который специализируется на дошкольниках

Логопед

Сотрудники на кухня – повар и два помощника

2 медсестры

Уборщик территории

Завхоз или работник по зданию

Для получения подобного рода лицензии (на проведение образовательной деятельности) вам нужно:

Копия устава предприятия

Копия договора аренды помещения либо же договор купли-продажи

Заключение от СЭС и пожарников

План образовательной программы. Что, как, каким образом и зачем вы будете делать

Доказательства наличия материально технической возможности осуществления такой деятельности

Информация о педагогах, их опыте работы, образовании

Информация о количестве детей в детском саду

Как видите, нужно собрать множество документов, получить не одно разрешение, обойти десятки инстанций. И это все если вы решили выбрать НОУ. Для открытия обычного частного садика Вам нужно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Не нужно получать никакие лицензии, да и требования от контролирующих органов значительно ниже. К примеру, если ИП нарушит какие-то нормы СЭС, то заплатит штраф от 1000 до 3000 рублей. Для НОУ эти же нарушения обойдутся в 20-40 тысяч.

Если вы решили открыть детский сад в квартире, то скажем сразу, что это не совсем легально. Во первых, придется договариваться с СЭС и пожарными, ведь выполнить все их предписания в квартире практически не реально. Да и заработок тут тоже будет не очень утешительный. Даже в просторной квартире вы сможете работать максимум с 10 детьми.

Лучшим вариантом для домашнего детского сада будет использование коттеджа. В нем вы сможете заниматься воспитанием 40-50 человек, и при этом привести всё к требуемым нормам безопасности. Наиболее оптимальным вариантом будет регистрация вас как ИП, и именовать сад как Центр развития ребенка (ЦРР) или Центр по уходу за ребенком (ЦУД).

Алгоритм действия для детского сада на дому аналогичный тому, что и при НОУ, только без получения лишних лицензий и разрешений.

Бизнес план детского сада: подбор персонала

Персонал вашего детского сада – это основа успешного бизнеса. Нужно понимать, что именно люди, которых выберите вы, будут общаться с детками, о ним малыши будут рассказывать родителям, а те своим знакомым. Хороший педагог, няня, отличные повара – вот Ваша цель и ориентир.

Но какими бы профессионалами по документам люди не были, вы должны проводить с ними собеседования под очень пристальным вниманием. Можете даже поставить камеру, записывать все, о чем говорите, потом отследить реакции на те или иные вопросы. Всегда нанимайте новых людей с обязательным испытательным сроком.

В любом случае Вам потребуются:

Воспитатель – это тот человек, который должны вызывать у родителей доверие и уважение. Он должен мыслить на одном социальном языке с молодыми мамами и папами. Обязательно условие – профильное высшее образование и опыт работы. Не помешало бы узнать почему человек уволился с прошлого места работы, что послужило толчком к такому решению, взять телефон предыдущего руководителя и лично узнать все, что интересует.

Методист – человек, который составляет методики воспитания и развития детей. Это не теоретик, знающий о детях из книжек и лекций института, это практик, отработавший в государственном детском садике, легко находящий контакт с родителями, знающие современные тенденции воспитания и развития малышей.

Психолог. Не стоит брать молодого специалиста. Хотя сейчас очень много умных молодых психологов, но рисковать не стоит. Возьмите человека с опытом, но чтоб он был не советской закалки. Человек должен быть средних лет, максимум до 35.

Директор . Если вы сами не имеете отношения к педагогике и никогда не сталкивались с детскими садами, то нужен человек на должность директора, способный организовать правильную деятельность садика.

Хозработник . Любой хозработник, даже та самая уборщица, должен четко понимать, что Ваш садик – это не государственная контора, где все казенное. Он должен быть экономичным, трудолюбивым. Должен воспринимать детский садик как что-то свое, и работать с соответствующей отдачей. От Вас хорошая зарплата и мотивация, от хозработника качественно выполненная работа.

Удержание и развитие сотрудников

Если вы хотите быть лучшими, всегда идти на шаг впереди конкурентов, использовать актуальные методики и подходы воспитания, то нужно привлекать супер профессионалов своего дела. Но таких людей придется мотивировать, чтоб они остались у Вас, а не перешли работать к конкуренту. Понятное дело, что самая лучшая мотивация – увеличение заработной платы. Но нужно не просто ее увеличивать, а вовлекать работников таким образом, чтоб за определенные достижения они получали премиальные.

Также старайтесь создать атмосферу коллектива. Праздники, совместный отдых, дни рождения – все должно сплотить Ваш коллектив, каждый должен чувствовать, что он часть чего-то большого и важного.

Многие девушки задумываются над тем, чтоб открыть свой детский садик. Думаю ни для кого не секрет, что этот бизнес лучше подойдет именно женщинам. А если девушка становится мамой, то через два года желание может перерасти в потребность. Для чего отдавать ребенка кому-то, если можно организовать свой детский сад. Если позволяют возможности, то нужно пробовать. Вот несколько советов, которые обязательно помогут той, кто решит заняться этим рисковым, и весьма ответственным бизнесом:

1. Если вы никогда не работали в данной сфере, то не нужно взваливать на себя все обязанности. Лучше наймите директора с опытом работы на административной должности и педагогическим образованием. Идеально, если это бывший заведующий детского сада. Директор может существенно упростить Вам жизнь, ведь поможет подобрать хороший и профессиональный персонал, выбрать помещение, оснастить нужной мебелью и т.д.

2. Обоснуйте выбор помещения. Очень хорошо, если у Вас в собственности есть подходящее помещение. Это снимет большую часть расходов. Но, скорее всего, придется брать помещение в аренду, что потянет за собой дополнительные риски и ответственность. Постарайтесь с первых дней наладить доверительные отношения с арендодателем, сделать его свои единомышленником.

3. Подружитесь с работниками СанЭпидемСлужбы. Это не должен быть не злой чиновник, прихода которого вы боитесь, а настоящий друг, который подскажет, поможет, даст советы и рекомендации, чтоб в дальнейшем избежать лишних проблем и штрафов.

4. Обязательно ознакомитесь с нормативно-правовой базой ведения вашего бизнеса. Разберитесь во всех тонкостях налогообложения. Это позволит более эффективно и юридически грамотно построить свой бизнес.

5. Всегда следите за соотношением доходов и расходов. Многие детские садики вводят вступительные взносы, чтоб покрыть определенные риски, и получить дополнительную прибыль.

С уважением проект Анатомия Бизнеса Март 17, 2014 8:25 пп

Услуги детского сада
Подбор персонала
Финансовый план
Оформление лицензии
- - - Похожие бизнес-идеи:

Бизнес план открытия частного детского сада в арендованном помещении на площади в 200 кв. м. Численность населения города — 750 тыс. жителей.

Сколько нужно денег для открытия частного детского сада

На открытие детского сада в арендованном помещении планируется направить средства в размере не менее 2,6 миллиона рублей. Среди основных затрат — ремонт и перепланировка помещения под соответствие нормам СЭС и пожарной безопасности, покупка мебели, инвентаря и игрушек:

Ремонт помещения, перепланировка и создание условий для пребывания детей — 1 400 000 руб.
Покупка мебели, посуды — 450 000 руб.
Покупка игрушек, канцтоваров, методических пособий и т. д. — 200 000 руб.
Реклама (вывеска, наружная реклама, создание сайта) — 150 000 руб.
Регистрация бизнеса, получение лицензии и прочие орг. расходы — 300 000 руб.

Итого — 2 600 000 рублей.

Услуги детского сада

В нашем детском саду детям будет оказываться целый комплекс услуг. Каждому ребенку будет уделяться повышенное внимание. Для этого каждой группе будет прикрепляться как минимум два педагога. Общее же количество детей в каждой группе не будет превышать 10 человек. Группы будут разделены по возрасту: младшая группа (1,5 — 3 года), старшая группа (3 — 5 лет), группа подготовки к школе (6 — 7 лет). С детишками будут проводиться многочисленные занятия:

изобразительное творчество
физическая зарядка
конструктивная деятельность
игры в произвольной форме
музыкальные занятия
развитие речи
занятия с психологом
коммуникация (чтение литературы, познание целостной картины мира)

Для детей старшей группы будут дополнительно проводится занятия по подготовке к школе, занимательная математика, занятия на развитие памяти и логического мышления. Кроме всего прочего, детям будет организовано четырех разовое питание, сон и прогулка на специально отгороженной территории площадью 105 кв. м. На площадке будут размещены игровые модули, качели, песочницы. Стоимость месячного абонемента на одного ребенка составит 40 000 рублей. Всего будет принято 4 группы по 10 детей в каждой.

Пошаговый план открытия частного детского сада

Для организации детского сада будет арендовано помещение площадью 205 кв. метров. Помещение будет соответствовать всем требованиям безопасности, предъявляемым к помещениям для детских садов и групп временного пребывания детей. Здесь обязательно наличие естественного и искусственного освещения, наличие исправной системы вентиляции, водоснабжения и отопления. На каждого ребенка будет приходится не менее 2,5 метров игрового пространства и 1,8 спального пространства. Будут соблюдены все требования, указанные в САНПИН 2.4.1.2660-10 «Санитарно - эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы в дошкольных организациях». На создание таких условий будет потрачено более 500 тыс. рублей. Ежемесячные арендные платежи за пользование помещением составят 150 тыс. рублей.

Подбор персонала

Высокие требования будут предъявляться к нанимаемому персоналу организации — педагогам и воспитателям (8 чел.). На работу будут приниматься люди с опытом работы в дошкольных образовательных учреждениях и только с наличием документа, подтверждающего квалификацию педагога. Средний оклад составит 25 тыс. рублей, с ежеквартальными премиями и доплатами. Также будут наняты работники кухни (3 чел.), медсестры (2 чел.), администратор и охранники (3 чел.). Услуги бухгалтера и уборщицы планируется взять на аутсорсинг (приходящие).

Какую систему налогообложения выбрать

В качестве организационно-правовой формы будет зарегистрировано дошкольное образовательное учреждение (в минюсте). Система налогообложения — УСН, 15% от прибыли организации. Далее будет подана заявка в Министерство образования региона на получение лицензии на право заниматься образовательной деятельностью. На регистрацию ДОУ и получение лицензии уйдет порядка 3 — 4 месяцев.

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы детского сада составляют:

Аренда — 150 000 руб.
Заработная плата + страховые отчисления (17 чел.) — 440 000 руб.
Питание детей (4300 руб. на ребенка) — 172 000 руб.
Коммунальные платежи — 50 000 руб.
Расходные материалы — 40 000 руб.
Реклама — 70 000 руб.

Итого — 922 000 руб.

Сколько можно заработать, открыв частный детский сад

Месячный абонемент на ребенка — 40 000 руб.
Вместимость садика — 40 детей
Процент наполняемости — 80%
Выручка в месяц — 1 280 000 руб.

Отсюда прибыль до налогообложения: 1 280 000 — 922 000 = 358 000 рублей. Чистая прибыль за минусом налогов (УСН, 15% от прибыли) составит 304 300 рублей. Рентабельность бизнеса, по расчетам бизнес плана, равна 33%. При таких показателях частный детский сад окупается за 12 — 15 месяцев работы (с учетом времени на открытие и раскрутку бизнеса).

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Подготовка необходимых документов

Список обязательных документов для предоставления услуг частного детского сада включает:

Лицензию на данную деятельность.
Бумаги о регистрации дошкольного образовательного учреждения в Минюсте РФ.
Заключения пожарной службы и Роспотребнадзора о пригодности помещений.
Договора на вывоз мусора, обслуживание систем вентиляции, о дезинсекции, дезинфекции и стирке формы персонала.
Документы, подтверждающие право собственности на помещение заведения или договор его аренды.

Согласно общероссийскому классификатору, данная деятельность относится к категории с ОКВЭД 80.10.1.

Оформление лицензии

Для работы частного детского сада необходима соответствующая государственная лицензия, которая выдается после оплаты госпошлины и подготовки следующих документов:

заявления;
копий учредительных документов;
договора аренды помещения и заключений о его соответствии установленным нормам;
штатного расписания;
справок о наличии учебной литературы и материальном обеспечении дошкольного заведения.

Вместе со штатным расписанием необходимо подготовить копии документов об образовании сотрудников детского сада.

Частный детский сад – это заведение для дошкольников, которое предлагает родителям услуги по присмотру, уходу и досугу маленьких детей, относящихся к возрастной категории от трех до семи лет. В отличие от государственных заведений, представленная организация является небольшой и рассчитана на не более чем десять дошкольников. Для грамотной организации подобного бизнеса потребуется детальный бизнес-план частного детского сада с расчетами, а также ответственным анализом рынка.

Стандартный частный детский садик предлагает среди списка услуг присмотр за детьми, занятия с ними, прогулки и питание. В отличие от государственных детских садов может быть предусмотрено сверхурочное нахождение ребенка в заведении. Одно из существенных преимуществ такой организации заключается в том, что она может располагаться даже в городской квартире. Мы рассмотрим вариант с арендой недвижимости, однако, если у вас есть своя квартира на первом этаже, вы можете существенно увеличить доходы.

Однако это не единственное преимущество бизнеса. Сегодня проблема определения ребенка в детский садик стоит перед родителями особенно остро: причина кроется, прежде всего, в ограниченном количестве государственных садов. Многие родители могут ждать своей очереди годами, поэтому, в большинстве случаев оптимальным решением является альтернативное решение проблемы. Популярность частных детских садов растет с каждым днем. Какие важные факторы стоит знать об этом бизнесе?

Особенно остро необходимость отдать ребенка в детский сад возникает у родителей, дети которых уже научились ходить и говорить. Очень маленькие дети требуют особого присмотра и ухода, поэтому до трех лет родители сидят с ними сами, к счастью, большинство организаций предоставляет декретный отпуск по уходу за ребенком.
У такого предприятия, как частный детский сад, есть определенный «женский» акцент, поэтому актуален этот вид бизнеса будет для женщины, имеющей педагогическое образование. Вы можете не только вести бизнес, но и быть воспитателем, поваром или уборщицей, что в конечном итоге снизит регулярные расходы.
Один из существенных плюсов бизнеса – высокий спрос, а значит, у вас всегда будут клиенты, причем, постоянные. В случае если качество оказанных услуг будет на высоком уровне, заведение будут рекомендовать друзьям и родственникам, а значит, расходы на рекламу сводятся к нулю.

Лучшее решение открыть частный детский сад – в том районе города, где проживают обеспеченные люди. Как правило, среди подобной прослойки населения наблюдается особенно высокий спрос на данного рода услуги. Частные детские сады вызывают доверие у обеспеченных людей, поэтому ориентируйтесь на клиентов с достатком выше среднего.

Стоит упомянуть и о конкурентах. Ими станут другие частные и муниципальные заведения, которые расположены в пределах пяти километров. Для того чтобы снизить уровень конкуренции и быстро выйти в прибыль рекомендуется тщательно контролировать качество оказываемых услуг, отдавать предпочтение профессиональному и квалифицированному персоналу, а также уникальное торговое предложение. Так, вы можете оказывать дополнительные услуги – спортивные занятия, обучение иностранному языку.

Важно: если в других отраслях демпинг работает хорошо, то в данном бизнесе не стоит делать уровень цен ниже среднерыночных. В этом просто нет смысла: ваши затраты и усилия не окупятся и вы упустите потенциальный доход.

Ниша для бизнеса и ее основные особенности: что нужно знать

Прежде всего, стоит отметить государственную политику в данном сегменте: она направлена на повышение рождаемости и дает свои результаты. В связи с этим население Российской Федерации в течение последнего десятилетия увеличивается, так же, как и спрос на услуги детских садов. Одновременно с этим количество муниципальных заведений остается прежним, при том, что в 2014 году была произведена отмена ясельных групп для детей до 3х лет.

Читайте также: Бизнес-план пилорамы с расчетами 2019

До 2014 года частные детские сады существовали на рынке, однако функционировали они полулегально. В феврале был утвержден специализированный документ, который отражал все требования к частному детскому садику, организованному в помещении жилого дома. Это дало стремительный толчок для данной сферы бизнеса. По оценкам экспертов за последние четыре года ниша значительно расширилась, а количество заведений заметно увеличилось, однако перенасыщения рынка пока не произошло. Спрос по-прежнему превышает предложение.

По данным Росстата на начало 2018 года около 12% детей дошкольного возраста не обеспечено местами в детских садах, а это более двух миллионов человек! При этом то количество частных детских садов, которые существуют сейчас, могут принять только половину от этого числа.

Еще один важный момент, который нельзя игнорировать – это низкое качество обслуживания в муниципальных заведениях. Часто родители отмечают невнимательность сотрудников, плохое питание, отсутствие дополнительны занятий или их малое количество. Это еще одна причина отдать предпочтение частному заведению. На рынке существуют как одиночные детские сады, впрочем, все большую популярность набирают сетевые организации благодаря мощному, продуманному маркетингу, наличия системы работы, дополнительных возможностей для детей.

Многие считают, что из-за нестабильной экономической ситуации на рынке открытие частного детского садика – это не самый удачный вариант для инвестиций. Это не совсем так, вот несколько причин:

несмотря на то, что во время кризисного времени количество доходов населения сокращается, мамы не могут позволить себе сидеть с ребенком дома – они вынуждены выходить на работу, а малыша отдавать под присмотр в сад;
детские сады – это заведения, которые никак не касаются внешних экономических отношений и полностью направлены на внутренний рынок. Их работа не зависит от курса валют или санкций;
во время кризиса существенно снижается спрос на аренду, в связи с чем вы можете подобрать максимально выгодный вариант и заключить долгосрочный договор при минимальной оплате.

SWOT-анализ открытия детского сада

Перед тем как вы приступите к открытию собственного бизнеса, рекомендуется проанализировать открывающиеся перед вами возможности и имеющиеся угрозы. Все факторы, которые могут оказать влияние, можно условно разделить на внутренние и внешние. Первые вы не сможете изменить, а вот вторые можете подкорректировать и минимизировать их негативное влияние. Грамотный анализ поможет быстро начать получать прибыль.

Внешние факторы
Возможности	Угрозы
1. Низкий уровень конкуренции. 2. Возможное предоставление широкого спектра услуг. 3. Возможность привлечения дополнительных инвестиций и государственных субсидий.	1. Высокий уровень бюрократии сегменте. 2. Возможное сильное снижение доходов населения из-за кризиса и отказ от услуг частных детских садов вследствие этого. 3. Наличие финансовых барьеров. 4. Необходимость оформления большого количества документации. 5. Довольно строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции, регулярные проверки.
Внутренние факторы
Сильные стороны	Слабые стороны
1. Возможность дальнейшего расширения бизнеса, открытия дополнительных филиалов. 2. Выбор локации, где отсутствуют конкуренты. 3. Удобная локация для пользователей услуг. 4. Большое количество квалифицированных специалистов в данной сфере. 5. Возможное наличие опыта работы у самого предпринимателя.	1. Высокий уровень регулярных затрат. 2. Отсутствие клиентской базы и деловой репутации на первоначальном этапе. 3. Высокий уровень ответственности. 4. Невозможность в полной мере удовлетворить спрос среди населения. 5. Необходимость серьезного ремонта и содержания помещений.

Стоит понимать, что не все факторы могут присутствовать в вашей компании – какие-то из них будут отсутствовать. Определить более точно поможет исследование рынка в вашем регионе.

Открываем частный детский садик: особенности организации деятельности предприятия

Частный детский сад, как правило, работает пять дней в неделю. Детям предоставляется комплекс услуг, в частности, занятия:

физическая активность;
изобразительное творчество;
игры;
музыкальные занятия;
занятия с психологом;
развитие коммуникации – чтение, общение и прочее;
для старшей возрастной группы могут дополнительно проводиться занятия для подготовки к школе.

Оптимальным решением будет организовать несколько возрастных групп – например: младшая, средняя, дошкольная. Детям будет организовано трех- или четырехразовое питание, полноценный дневной сон и прогулки на специально выделенной территории.

Согласно требованиям, указанным в документе САНПИН 2.4.1.2660-10, на каждого ребенка должно приходиться не менее 1,8 метров спального пространства и 2,5 метров игрового пространства. Обязательно наличие качественного естественного и искусственного освещения, отопления, водоснабжения и вентиляции.

Особенно высокие требования должны предъявляться к персоналу, который будет работать в вашем частном детском саду. Отдавайте предпочтение людям, обладающим опытом работы с дошкольных учреждениях для детей и имеющих документ, подтверждающий уровень их квалификации. Средний оклад такого педагога начинается от 25 тысяч рублей. Помимо двух педагогов потребуется нанять администратора, охранника, работников кухни, уборщиц. Услугами бухгалтера вы можете пользоваться на условиях аутсорсинга.

Подбор подходящего помещения для размещения детсада

Если вы планируете открыть детский садик в городской среде, оптимальным решением будет переоборудовать под частную организацию обычную квартиру. Это поможет существенно сэкономить денежные средства, кроме того, позволит вам подобрать совершенно любой район для размещения. Если вы хотите открыть крупное заведение – можно объединить несколько квартир и оформить для них отдельный вход. Помните о том, что такие помещения должны быть выведены из жилого фонда.

Согласно нормам СанПИНа в таком детском саду допустимо размещение до 80 дошкольников. Если вы отдадите предпочтение отдельно стоящему зданию – это количество увеличивается до 150 детей. Конечно, отдельно стоящее здание обладает рядом преимуществ, но стоит помнить, что и вложений на первоначальном этапе, а также денежных средств на содержание здания будет уходить гораздо больше.

Обратим внимание на ряд требований, которые вы должны предъявить при поиске помещения:

Наличие ремонта, соответствующего требованиям СЭС и пожарной службы, или возможность сделать его. Стены должна покрывать влагоустойчивая и негорючая краска. Обязательно присутствие нескольких выходов для пожарной эвакуации, а также надежная система пожарной сигнализации.
Расположение – в районах с новостройками, элитной недвижимостью.
Отсутствие прямых конкурентов в пределах 2-3 километров.

Помимо ремонта потребуется оснащение детского садика мебелью. Вы сможете закупить необходимые предметы интерьера, когда решите, на сколько детей будет рассчитано заведение. Так, для каждого ребенка потребуется шкафчик для размещения вещей, кровать (актуально приобрести двухъярусные или те, которые складываются), стол со стулом, посуда, постельное белье. Не рекомендуется приобретать дорогостоящие предметы интерьера – лучше придерживайтесь средней ценовой категории. Главное, чтобы они были качественными и безопасными. Также помещения должны быть оборудованы шторами, коврами.

Не забудьте о том, что потребуется обставить игровую зону для детей, а также зону для занятий. Потребуется шкафы и столы, игрушки, канцелярия. Хорошо, если вы сможете вы сможете выделить место для спортивного уголка. Понадобится оснащение санитарных, хозяйственных помещений, а также кухни. Потребуется холодильник, плита с духовым шкафом, возможно – микроволновая печь и посудомоечная машина.

Бизнес-план частного детского сада: организационно-правовые вопросы

Существует несколько важных нюансов, с которыми вам стоит ознакомиться перед тем, как открывать частный детский сад. Прежде всего, то, что в статусе ИП вы не сможете открыть детский садик. Если в наименовании организации есть слово «детский сад» или «школа» вы должны будете регистрироваться в налоговой инспекции как юридическое лицо, а также получать соответствующую лицензию на деятельность в Российском Департаменте образования.

В случае если вы открываете не масштабный бизнес и хотите сохранить статус ИП, вы можете назвать организацию, например, «Центр заботы о детях» или «Центр развития и досуга». Именно подобные формулировки помогут вам открыть частный детский сад и работать в качестве ИП. Для регистрации вам потребуются следующие коды ОКВЭД:

32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания»;
10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования»;
10.3 «Дополнительное образование детей».

В качестве системы налогообложения можно использовать УСН или ЕНВД. Дополнительно потребуется регистрация в фонде обязательного медицинского страхования, а также в Пенсионном фонде.

Важно понимать, что индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию, однако, если вы захотите открыть ООО, вам потребуется получить лицензию. Оформить ее не сложно – потребуется оплатить государственную пошлину и подготовить пакет документации:

заявление на получение лицензии;
копии учредительных документов компании;
договор аренды или свидетельство о собственности, а также акт соответствия помещений нормам;
расписание заведения;
справки о наличие материального обеспечения учреждения и наличие учебных программ.

Лучше заранее подобрать персонал и подготовить документацию, подтверждающую их образование и квалификацию.

Маркетинговый план: как привлечь посетителей

Первый шаг разработки маркетингового плана – это определение ценовой политики. Поддерживайте ее чуть выше среднерыночной: учитывая тот факт, что вашими клиентами будут обеспеченные люди, вы можете себе это позволить. Стоимость фигурирует как показатель высокого класса предоставляемых услуг.

Красочная вывеска. Сделайте ее запоминающейся и привлекательной, а также позаботьтесь о громком названии.
Объявления и флаеры. Можно раздавать их непосредственно в районе, где находится детский сад, а также в близлежащих. Позаботьтесь о том, чтобы они были максимально информативными.
Работа с клиентами. Регулярно проводите собрания с родителями, устраивайте конкурсы и утренники для детей.

Учитывая тот факт, что заведение не будет масштабным, а круг клиентов будет ограниченным, нецелесообразно использовать рекламу в Интернете. Оптимальным решением будет заказать качественный сайт-визитку с информацией о заведении, а также группу в социальных сетях для взаимодействия с родителями.

Расчет прогнозируемых доходов и окупаемости

Для небольшого детского сада, который готов принять 10-15 детей первоначальные затраты составят приблизительно 350 тысяч рублей, а регулярные – около 120 тысяч рублей. Средняя стоимость размещения ребенка в детском саду составит 15 тысяч рублей, то есть ваша прибыль составит от 30 до 105 тысяч рублей. Произведем расчеты при самом благоприятном варианте:

налоговый вычет от 105 тысяч рублей составит 15, 750 рублей, а ваша чистая прибыль 89,250 рублей;
рентабельность заведения при этом составит 65% (89,250/135,750*100%);
срок окупаемости составит около 4 месяцев.

В целом можно сделать вывод, что открытие частного детского садика – это выгодное вложение, особенно, если вы грамотно продумаете маркетинговую политику заведения и предоставите высокий качественный уровень услуг клиентов.

С какими рисками придется столкнуться

К сожалению, как и любой другой бизнес, данная предпринимательская деятельность сопряжена с определенными рисками. Рассмотрим их ниже более подробно.

Высокий уровень бюрократии в представленной отрасли.

Важно понимать, что вы не сможете как-то бороться с этим явлением или сопротивляться ему. Любое требование сотрудников государственных органов обусловлено нормативными актами и законодательными проектами. Вы можете столкнуться с небольшими последствиями, такими, как штрафы, так и с более серьезными санкциями – вплоть до закрытия. Чтобы этого не произошло, изучите законодательные требования и следите за их изменениями.

Регулярные проверки сада представителями государственных органов.

Данный риск вытекает из предыдущего. Решение такое же – следить за тем, чтобы ваше заведение соответствовало нормам, указанным в законе. Это также поможет повысить уровень доверия к вам со стороны родителей.

Низкий уровень квалификации и профессионализма сотрудников.

Представленный риск имеет место быть в любой сфере бизнеса – сегодня сложно найти хороших сотрудников, которые бы полностью отвечали требованиям организации. Подбирайте персонал очень тщательно, а также заботьтесь о том, чтобы квалификация работников регулярно повышалась – отправляйте их на тренинги и курсы.

Необходимость постоянно иметь в наличие свободные денежные средства.

Затраты будут постоянно – заработная плата, мероприятия, питание, ремонт и прочее. Обязательно создайте резервный фонд, в котором будет чуть больше средств, чем необходимо для обеспечения предприятия в течение месяца. Помните о человеческом факторе – не всегда родители помнят о своевременной оплате услуг.

Следуйте правилам, указанным в бизнес-плане частного детского сада, и с проблемами точно не столкнетесь.